We Effects arbete med jämställdhet för
global hållbar livsmedelsförsörjning
Vilka är vi?
• Funnits sedan 1958
• Svenska kooperationens biståndsorganisation
• 4 sektorer: landsbygdsutveckling, bostäd...
Jämställdhet och lantbruk- Hur ser det ut
i världen?
• FNs deklaration om mänskliga
rättigheter 1948 –kvinnor är
människor...
Är kvinnors mänskliga rättigheter respekterade?
Har kvinnor lika tillgång till makt och resurser som
män?
Så här såg det ut i Latinamerika 2005:
• ca 80% av medlemmarna i partnerorganisationerna var män, våra
biståndsinsatser gy...
Vad visste vi?
• För att bekämpa fattigdom måste kvinnor stärkas, ges lika möjlighet att
organisera sig, och tillgå resurs...
Varför blev inte kvinnor medlemmar?
• Medlemskap ofta bara tillåtet för den som ägde mark eller bostad. Eller så
tilläts b...
Vad gjorde vi?
• Satte upp ett stort regionalt jämställdhetsprogram, med pengar och
status. Programmets strategi:
Mainstr...
3 R-metoden
Svarar på frågan: Vem får vad på vilka villkor?
R1: Representation: Hur ser könsfördelningen ut? Vilka har inf...
Några svårigheter som vi stött på
• Kvinnor har fortfarande merparten av ansvaret för barn, hushåll, och
äldre släktingar....
Nå, har vi bekämpat fattigdom, orättvisa
och hunger på ett effektivt sätt?
• Kvinnors medlemskap i partnerorganisationerna...
Och det har lett till att:
• Åtta av tio anser att deras produktivitet ökat
• Sju av tio anser att deras inkomster ökat
• ...
Stärkta kvinnor är nyckeln till
fattigdomsbekämpning och
ökad livsmedelsförsörjning
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Vikten av jämställdhet för en globalt hållbar tryggad livsmedelsförsörjning och god nutrition. Exempel på stöd till kvinnliga småskaliga jordbrukare i utvecklingsländer

176

Published on

Viveka Carlestam presenterade WeEffekts specifika satsning på kvinnor i utvecklingsarbetet. WeEffekt startade redan 1958 och har sedan dess varit en biståndsorganisation inom kooperationen som arbetar med att långsiktigt förbättra människors levnadsvillkor. WeEffect arbetar i mer än 24 länder och med 160 lokala organisationer. Då man upptäckte att kvinnor inte gynnades till samma nivå som män i sina projekt i Latin Amerika bestämde man sig 2006 för att satsa mer än 50% av biståndet på kvinnor. Läs mer på: www.siani.se

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
176
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vikten av jämställdhet för en globalt hållbar tryggad livsmedelsförsörjning och god nutrition. Exempel på stöd till kvinnliga småskaliga jordbrukare i utvecklingsländer

  1. 1. We Effects arbete med jämställdhet för global hållbar livsmedelsförsörjning
  2. 2. Vilka är vi? • Funnits sedan 1958 • Svenska kooperationens biståndsorganisation • 4 sektorer: landsbygdsutveckling, bostäder, finansiella tjänster och jämställdhet • Stöder lokala partnerorganisationer i 24 länder världen över • Visionen är att bidra till en rättvis värld fri från fattigdom genom att stärka partnerorganisationerna (ca 160 partners globalt)
  3. 3. Jämställdhet och lantbruk- Hur ser det ut i världen? • FNs deklaration om mänskliga rättigheter 1948 –kvinnor är människor • 1,4 miljarder fattiga människor i världen • Av dem är 70% kvinnor • Kvinnor äger en mycket liten andel av världens egendom • Kvinnors tillgång till odlingsbar mark är låg; 20% Latinamerika, 15% Afrika söder om Sahara och 5% i mellanöstern och Nordafrika. • 5% av världens lantbruksrådgivning (inkl. krediter, maskiner, marknadsföring etc) riktas till kvinnor • Kvinnor producerar 60-80% av maten i utvecklingsländer • I snitt tjänar kvinnor hälften av vad män tjänar • Kvinnor representerar 40% av medlemmarna i bondeorganisationer, medan ledarskapet domineras av män
  4. 4. Är kvinnors mänskliga rättigheter respekterade? Har kvinnor lika tillgång till makt och resurser som män?
  5. 5. Så här såg det ut i Latinamerika 2005: • ca 80% av medlemmarna i partnerorganisationerna var män, våra biståndsinsatser gynnade huvudsakligen män • Partnerorganisationerna styrdes på ett patriarkalt sätt och män satt i ledningen • Strukturella orsaker till fattigdom och orättvisa adresserades inte på ett fokuserat sätt (avsaknad av ett rättighetsperspektiv)
  6. 6. Vad visste vi? • För att bekämpa fattigdom måste kvinnor stärkas, ges lika möjlighet att organisera sig, och tillgå resurser och makt (empowerment) • För att bekämpa orättvisor måste kvinnors mänskliga rättigheter respekteras • För att bekämpa hunger: 1)OECD: kvinnor återinvesterar 90% av inkomst i familjen, medan män återinvesterar 40% i familjen 2)FAO: Ifall kvinnor gavs samma villkor som manliga lantbrukare att bruka jorden, skulle kvinnors produktivitet öka 20-30% och minska hunger med ca 15%. C:a 100 miljoner människor skulle sluta gå hungriga.
  7. 7. Varför blev inte kvinnor medlemmar? • Medlemskap ofta bara tillåtet för den som ägde mark eller bostad. Eller så tilläts bara en medlem per hushåll; ”familjeöverhuvudet”, dvs vanligtvis mannen. • Organisationerna var inte attraktiva eller relevanta för kvinnor att ansluta sig till. (deras behov eller rättigheter uppmärksammades inte av organisationerna) • Jämställdhet är en maktfråga och motstånd fanns att släppa in kvinnor i organisationerna Åtgärd: lagstiftning och stadgar reviderades för att andelen kvinnor bland medlemmarna skulle öka Åtgärd: stöd till alla partners att öka sin relevans för samtliga medlemmar, både kvinnor och män
  8. 8. Vad gjorde vi? • Satte upp ett stort regionalt jämställdhetsprogram, med pengar och status. Programmets strategi: Mainstreaming av jämställdhet i alla partnerorganisationer Stöd till kvinnorättsorganisationer utbildning av män kring maskulinitet och maktrelationer 2008 beslutades också att 50% eller mer av alla våra pengar i regionen skulle gå till kvinnor (2011 beslutade We Effects styrelse att detta skulle gälla all verksamhet, globalt)
  9. 9. 3 R-metoden Svarar på frågan: Vem får vad på vilka villkor? R1: Representation: Hur ser könsfördelningen ut? Vilka har inflytande vid beslutsfattande? Hur är könsfördelningen bland medlemmarna? R2: Resurser: Hur fördelas resurserna (pengar, tid och utrymme) mellan kvinnor och män? Hur fördelas resurserna inom verksamheten. Vem får störst tillgång till pengar, tid och utrymme? Får kvinnor och män tillgång till resurser på lika villkor? R3: Realia/rutiner: Varför ser verksamheten ut som den gör? Vems behov, önskningar och intressen tillgodoses? Vems villkor har påverkat utformningen?
  10. 10. Några svårigheter som vi stött på • Kvinnor har fortfarande merparten av ansvaret för barn, hushåll, och äldre släktingar. • Kvinnor lider av ”tidsfattigdom” (time-poverty). Vi kommer framöver experimentera med kooperativa dagis och tvätterier i Latinamerika för att minska kvinnors tidsfattigdom. • Ansvaret för hem och barn behöver fördelas rättvist, och det tar tid. • Jämställdhet är en maktfråga. Det är ovanligt att någon ger ifrån sig makt och privilegier frivilligt….Det är en konfliktiv fråga som kräver genomtänkta strategier.
  11. 11. Nå, har vi bekämpat fattigdom, orättvisa och hunger på ett effektivt sätt? • Kvinnors medlemskap i partnerorganisationerna har i snitt ökat från 34% till 44% • Kvinnor i beslutsfattande positioner har ökat från 30% till 40% • Sedan 2009, har 50% eller mer av vår totala budget i Latinamerika gått till kvinnor (mäts genom ett enkelt redovisningssystem: FRAS)
  12. 12. Och det har lett till att: • Åtta av tio anser att deras produktivitet ökat • Sju av tio anser att deras inkomster ökat • Samtliga tillfrågade anser att deras livsmedelsförsörjning och nutrition förbättrats
  13. 13. Stärkta kvinnor är nyckeln till fattigdomsbekämpning och ökad livsmedelsförsörjning
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×