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Guardean CM Trend Monitor 2012 Ergebnisse
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Guardean CM Trend Monitor 2012 Ergebnisse

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Der GUARDEAN CM Trend Monitor untersucht jährlich, wie sich die Bedeutung des Credit Managements im Unternehmen verändert. Dies sind die Ergebnisse der Umfrage von 2012. Weitere Informationen erhalten …

Der GUARDEAN CM Trend Monitor untersucht jährlich, wie sich die Bedeutung des Credit Managements im Unternehmen verändert. Dies sind die Ergebnisse der Umfrage von 2012. Weitere Informationen erhalten Sie in unserer Pressemitteilung: http://bit.ly/SOcSp7

Published in: Economy & Finance
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  • 1. GUARDEAN CM Trend Monitor 2012Die Ergebnisse im Überblick
  • 2. GUARDEAN CM Trend MonitorUnternehmen müssen heutzutage mit Kennzahlen und Frühwarnsystemenarbeiten, um Risiken frühzeitig zu erkennen und ihr Geschäft erfolgreich zu steuern.Hier bietet sich eine große Chance für das Credit Management: Es kann von derNebenrolle zu einer wichtigen Beratungsfunktion im Unternehmen avancieren.Doch wie sieht die Rolle des Credit Managements aktuell im Tagesgeschäftaus?Die Umfrage „CM Trend Monitor“ von GUARDEAN untersucht jährlich, wie sich dieBedeutung des Credit Managements im Unternehmen verändert.Auf den folgenden Seiten sehen Sie die Ergebnisse der Umfrage von 2012. © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 2
  • 3. 1. Welche Rolle spielt das Credit Management in Ihrem Unternehmen?• Vorgegebene Antwortmöglichkeiten: a) Eher die klassische Rolle der Debitorenbuchhaltung: hauptsächlich Bearbeitung von Anträgen, Zahlungseingängen und offenen Forderungen b) Eher eine moderne, zentrale Rolle im Unternehmen: aktive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen (Vertrieb, Geschäftsführung etc.), um gemeinsam Potenziale auszuschöpfen c) Nicht mehr nur die klassische Rolle, aber auch noch keine zentrale Funktion © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 3
  • 4. 2. Wie hat sich die Bedeutung des Credit Managements in IhremUnternehmen in den vergangenen 12 Monaten verändert? © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 4
  • 5. 3. Wie hat sich die Zusammenarbeit des Credit Managements mitfolgenden Bereichen im Unternehmen in den vergangenen12 Monaten verändert? Unternehmensleitung Vertrieb (z.B. CFO, CEO, Geschäftsführung) © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 5
  • 6. 3. Wie hat sich die Zusammenarbeit des Credit Managements mitfolgenden Bereichen im Unternehmen in den vergangenen12 Monaten verändert? Controlling Buchhaltung © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 6
  • 7. 3. Wie hat sich die Zusammenarbeit des Credit Managements mitfolgenden Bereichen im Unternehmen in den vergangenen12 Monaten verändert? Kunde © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 7
  • 8. 4. Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Bedeutung des CreditManagements in Ihrem Unternehmen in den kommenden 12 Monatenverändern? © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 8
  • 9. 5. Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptfaktoren, die das CreditManagement daran hindern, eine zentrale Funktion im Unternehmeneinzunehmen? (Mehrfachnennung möglich)• Vorgegebene Antwortmöglichkeiten: a) Risikopolitik ist noch zu einseitig und unausgereift (beschränkt sich z.B. nur auf nachgelagerte Funktionen des Finanzbereichs wie etwa Forderungswesen, Inkassowesen etc.) b) Mangelndes Bewusstsein bzw. mangelnde Akzeptanz im Unternehmen, dass das Credit Management wichtiger strategischer Partner sein kann c) Zu wenig Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie z.B. dem Vertrieb d) Zu wenig Zeit im Credit Management für strategische Aufgaben e) Unzureichendes Know-how bei den Mitarbeitern im Credit Management f) Sonstiges © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 9
  • 10. 5. Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptfaktoren, die das CreditManagement daran hindern, eine zentrale Funktion im Unternehmeneinzunehmen? (Mehrfachnennung möglich)• Ergebnisse: © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 10
  • 11. Über GUARDEAN:Die GUARDEAN GmbH ist ein internationaler Anbieter von Software-Produkten und Services für effizientesCustomer Risk Management. Das 1991 gegründete Unternehmen gehört mit seiner ProduktfamilieGUARDEAN und über 200 Kunden in mehr als 40 Ländern zu Europas führenden Anbietern im CustomerRisk und Credit Management. GUARDEAN Software integriert, vereinfacht und beschleunigt allerisikorelevanten Customer Management Prozesse wie lnformationsbeschaffung, Antragsmanagement,Kundenbewertung, Debitorenüberwachung bis hin zum Forderungsmanagement.GUARDEAN Produkte werden von namhaften Unternehmen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen,Telekommunikation, Industrie und Handel eingesetzt, darunter Adecco, BayWa, BMW Financial Services,BP, Buderus, Click&Buy, comdirect bank, Hülsta, Shell, Südleasing, Telekom Austria, TimePartner,Olympus, Vaillant und Vodafone.Die GUARDEAN GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der SHS VIVEON Gruppe.Weitere Informationen zum Unternehmen unter www.guardean.com. © SHS VIVEONGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 11
  • 12. HEADQUARTERS WEITERE STANDORTE TOCHTERGESELLSCHAFTEN SHS VIVEON AG SHS VIVEON AG SHS VIVEON GmbH Clarita-Bernhard-Str. 27 Geschäftsstelle Düsseldorf Bennigsen-Platz 1 81249 München Bennigsen-Platz 1 40474 Düsseldorf 40474 Düsseldorf T +49 89 74 72 57 - 0 SHS VIVEON AG F +49 89 74 72 57 - 900 SHS VIVEON Schweiz AG Geschäftsstelle Kastl Rudolf-Diesel-Straße 3 Badenerstraße 808 Info@SHS-VIVEON.com 84556 Kastl 8048 Zürich www.SHS-VIVEON.com SHS VIVEON AG Geschäftsstelle Stuttgart GUARDEAN GmbH Nikolaus-Otto-Straße 13 Clarita-Bernhard-Str. 27 70771 Leinfelden-Echterdingen 81249 München SHS VIVEON AG Geschäftsstelle Wien Bräuhausgasse 37/2.2 © SHS VIVEON 1050 WienGUARDEAN CM Trend Monitor Dezember 2012 Seite 12

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