Your SlideShare is downloading. ×
Kako izgraditi uspešan klaster?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Kako izgraditi uspešan klaster?

489
views

Published on

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
489
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. KAKO IZGRADITI USPEŠAN KLASTER Genoveva Christova konsultant za razvoj klastera SECEP
  • 2. Faktori uspeha
    • VOĐSTVO – Ko su ključni ljudi
    • CILJEVI & JAČANJE PARTNERSTVA
    • VIŠE SKLOPLJENIH POSLOVA
    • VIDLJIVI REZULTATI/ RANI POKAZATELJI
    • POVERENJE
  • 3. Klasteri su:
          • Za one koji su “brzi”
          • Za avanturiste i ljude koji su spremni da preuzmu rizik
          • Za lidere koji su spremni na saradnju
          • Nisu za one koji su sumnjičavi ili se teško prilagođavaju
  • 4. Kako izgraditi klaster? Definisati klaster Okupiti firme Prikupiti podatke
  • 5. Kako izgraditi klaster?
    • Analiza regionalnog ekonomskog razvoja – koji su sektori najvažniji? Konkurentne prednosti regiona?
    • Motivacija i spremnost lokalnih kompanija da budu deo klastera:
    • Zašto pripadati grupi a ne raditi individalno?
    • 3. Vođstvo ili “Klasterska lokomotiva” ?
  • 6. Kako izgraditi klaster?
    • Početi sa “pravim kompanijama” i onima koji veruju u ideju
    • Naći odgovarajuće partnere: lokalne vlasti, OPP, R&D, univerzitete itd.
    • Uspostaviti odgovarajuću koordinaciju klastera!
    • Razviti plan aktivnosti !
  • 7. Kako izgraditi klaster? Hard infrastructure Soft infrastructure Kompanije podrške Osnovne kompanije
  • 8. Uloga lokalnih organizacija poslovne podrške
    • Podizanje svesti o klasteru u regionu
    • Prepoznavanje “pravih sektora”
    • Organizacija sastanaka grupa iz određenih sektora: okupljanje “pravih kompanija”
    • Širenje najbolje prakse, na primer: ciljnim posetama ili pozivanjem menadžera klastera (prezentera), itd.
  • 9. Uloga lokalnih organizacija poslovne podrške
    • takođe :
    • - Podsticanje, ali ne i nametanje
    • Usmeravanje, ali ne i dominacija
    • Podrška, ali i izgradnja kapaciteta
    • USMERAVANJE, ali ne od vrha na ni že
    • već ODOZDO KA VRHU
  • 10. Aktivnosti klastera
    • Izgradnja kapaciteta i administrativne podrške
    • Razvoj konkurentnosti: 2.1 marketing 2.2 produktivnost 2.3 dizajn
    • Razvoj HR
    • Umrežavanje i jačanje partnerstva
    Izgradnja kapaciteta Razvoj HR Umrežavanje Konkurentnost
  • 11. Na koji način mislite da Vaša organizacija može da pomogne? Kakvu vrstu podrške možete pružiti svom klasteru/ klasterima?
  • 12. Kako OPP mogu zaista pomoći?
    • Obezbeđivanjem obuka
    • Promotivnim aktivnostima
    • Organizacijom B2B događaja, lokalnih sajmova i izložbi, ostalih događaja koji bi uključivali klaster
    • Uspostavljanjem partnerstava na nacionalnom i međunarodnom nivou
    • Razvojem projektnih predloga
    • Informacije – statistika; analize
  • 13. Uspešni klasteri u Evropi Klaster nameštaja i drvne građe u Gornjoj Austriji
    • Kompanije u Gornjoj Austriji su jasno definisale jake strane sektora nameštaja, unutrašnjeg dizajna i drvnog građevinarstva
    • MHC ima za cilj da unapredi svoju poziciju na tržištu pomoću grupisanja i predstavljanja svojih konkurentnih prednosti pomoću inovativnih projekata
  • 14. Uspešni klasteri u Evropi
    • Mreža MHC-a se sastoji od 227 partnera i predstavljena je sledećim ciframa:
    • Obim prodaje 2.3 milijardi eura
    • Broj zaposlenih 19.950 
    • Izvoz  47,19 %
  • 15. Uspešni klasteri u Evropi
    • Veličina partnerskih organizacija – do 50 zaposlenih (72%)
    • Veoma su fokusirani (MSP) i imaju za cilj da unaprede inovativnost svojih članova i povećaju njihovu nacionalnu i međunarodnu konkurentnost.
  • 16. Uspešni klasteri u Evropi
    • Zajednički rad
    • Saradnja uz otvorenu konkurenciju
    • Transfer znanja sa institucijama i među kompanijama putem informacionih i komunikacionih kanala
    • Povećanje produktivnosti preko saradnje (sinergija)
    • Zajednička upotreba postojeće infrastrukture
    • Inovativni projekti
    • En route podrška novim tržištima, kontakti sa potencijalnim partnerima sa tržišta u nastajanju
    • Nove mogućnosti u vezi specifičnih obuka potrebnih određenom klasteru
  • 17. Ključni faktori za uspešan klaster
    • Izgradnja kapaciteta – Dobar timski rad
    • Objektivan akcioni plan
    • Podela informacija i resursa
    • Otvorenost za promene i nove članove
    • Jednak tretman za sve članove (neutralnost)
    • Win – Win pristup !
    • Uzajamno poverenje!
  • 18. Pitanja ?