Este documento describe los siete hábitos basados en principios propuestos por Stephen Covey. Los siete hábitos son modelos de conducta basados en principios como la rectitud y el servicio. Cada hábito se describe brevemente, incluyendo ser proactivo, comenzar con un fin en mente, y poner primero lo primero. El documento también explica conceptos como pensar en términos de ganar-ganar y buscar primero entender para luego ser entendido.
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Los 7 habitos
1.
2.
3. 7 Hábitos basados en7 Hábitos basados en
PrincipiosPrincipios
Los siete hábitos esLos siete hábitos es un modelo basadoun modelo basado enen
principios, entendiendo por principios, lasprincipios, entendiendo por principios, las
directrices para ladirectrices para la conducta humanaconducta humana que hanque han
demostrado históricamente tener un valordemostrado históricamente tener un valor
permanente. Conducirse con un modelo basadopermanente. Conducirse con un modelo basado
en principiosen principios equivale a regir la conducta deequivale a regir la conducta de
adentro hacia fueraadentro hacia fuera, desde lo más fundamental, desde lo más fundamental
de nuestra naturaleza humana.de nuestra naturaleza humana.
4. Los principiosLos principios que habrán deque habrán de
gobernarnos serán lagobernarnos serán la rectitud,rectitud,
honestidad, dignidad humana,honestidad, dignidad humana,
servicio, excelencia y potencialservicio, excelencia y potencial
de crecimiento, los cualesde crecimiento, los cuales
habremos de practicar a travéshabremos de practicar a través
de los siete hábitos.de los siete hábitos.
Un hábito es el producto de laUn hábito es el producto de la
conjunción deconjunción de saber qué hacersaber qué hacer
y por quéy por qué (conocimiento(conocimiento ), de), de
saber cómo hacerlosaber cómo hacerlo (capacidad)(capacidad)
yy querer hacerquerer hacer (deseo).(deseo).
7 Hábitos basados en7 Hábitos basados en
PrincipiosPrincipios
5. El autor declara en la presente obra que, losEl autor declara en la presente obra que, los
hábitoshábitos 1, 2 y 3 trabajan con el individuo1, 2 y 3 trabajan con el individuo
Los hábitosLos hábitos 4, 5 y 6 trabajan las relaciones4, 5 y 6 trabajan las relaciones
interpersonales,interpersonales,
El hábitoEl hábito 7 es el hábito7 es el hábito dede la renovaciónla renovación queque
trabaja en las cuatro dimensiones básicastrabaja en las cuatro dimensiones básicas de lade la
vida:vida: física, mental, emocional y espiritualfísica, mental, emocional y espiritual..
10. Ser proactivoSer proactivo
Los cuatro dones humanosLos cuatro dones humanos
Auto – conocimientoAuto – conocimiento concienciaconciencia
ImaginaciónImaginación voluntad independientevoluntad independiente
Examinar pensamientos de
ánimo
Examinar pensamientos de
ánimo
Visualizar más allá de la
experiencia y la realidad
presente
Visualizar más allá de la
experiencia y la realidad
presente
Entender lo bueno y lo malo;
y tener como guía la integri-
dad personal
Entender lo bueno y lo malo;
y tener como guía la integri-
dad personal
Actuar independientemente
de la influencia externa
Actuar independientemente
de la influencia externa
12. Comenzar con un fin en laComenzar con un fin en la
mentemente
La creación mental precede a laLa creación mental precede a la
Creación físicaCreación física
Primera creación:
El pensamiento y el plan mental
para los resultados deseados
Segunda creación:
La producción física de
Los resultados deseados
13. Escogiendo un centro de vidaEscogiendo un centro de vida
Placer
Trabajo
Posesiones
Dinero
Fam
ilia
Cónyuge
Uno
m
ism
o Enemigos
Amigos
15. II.
•Preparación.
•Prevención.
•Planeación.
•Creación de rela-
ciones.
•Recreación.
•Facultar.
II.
•Preparación.
•Prevención.
•Planeación.
•Creación de rela-
ciones.
•Recreación.
•Facultar.
IV.
•Trivialidades, tra-
bajo minucioso.
•Desperdiciadores
de tiempo.
•Actividades Escape.
IV.
•Trivialidades, tra-
bajo minucioso.
•Desperdiciadores
de tiempo.
•Actividades Escape.
III.
•Interrupción, algu-
nas llamadas.
•Algunas juntas.
III.
•Interrupción, algu-
nas llamadas.
•Algunas juntas.
I.
•Crisis.
•Problemas
presionantes.
•Proyectos,
juntas y
preparación
contra reloj
I.
•Crisis.
•Problemas
presionantes.
•Proyectos,
juntas y
preparación
contra reloj
Noimportanteimportante Urgente no urgente
Poner primero lo primero
16. 6Evaluar
1
Conectar con la misión
2
Revisarlosroles
3
IdentificarlasMetas
4
Organizar Por Semana
5
EjercitarIntegridad
Poner primero lo primero
18. Pensar en ganar - ganarPensar en ganar - ganarPensar en ganar - ganarPensar en ganar - ganar
Seis paradigmas de la interacciónSeis paradigmas de la interacción
humanahumana
Ganar – ganarGanar – ganar
Ganar – perderGanar – perder
Perder – ganarPerder – ganar
Perder – perderPerder – perder
GanarGanar
Ganar – ganar o no hay tratoGanar – ganar o no hay trato
19. Ganar - ganarGanar - ganar
Es la persona que elige ganar y se asegura de queEs la persona que elige ganar y se asegura de que
los otros también ganen.los otros también ganen.
Busca el beneficio mutuo.Busca el beneficio mutuo.
Es cooperativa no competitiva.Es cooperativa no competitiva.
Ganar - perder:Ganar - perder:
Ganar-Perder:Ganar-Perder: Se preocupa por sí misma siempre.Se preocupa por sí misma siempre.
Quiere ganar y quiere que los demás pierdan.Quiere ganar y quiere que los demás pierdan.
Es muy común para la mayoría de la gente.Es muy común para la mayoría de la gente.
Es un enfoque autoritario.Es un enfoque autoritario.
20. Perder - ganar:Perder - ganar:
Deja que otros ganen y muestra alta consideración por losDeja que otros ganen y muestra alta consideración por los
demásdemás
No tiene estándares, ni demandas, ni expectativasNo tiene estándares, ni demandas, ni expectativas
de los demás.de los demás.
Perder - perder:Perder - perder:
No tiene valor ni consideración. Envidia y critica a losNo tiene valor ni consideración. Envidia y critica a los
demás. Subestima a los demás y a sí mismo.demás. Subestima a los demás y a sí mismo.
Es la viva imagen de una persona sumamenteEs la viva imagen de una persona sumamente
dependiente.dependiente.
21. Ganar:Ganar:
Piensa sólo en lograr lo que quiere, está centradoPiensa sólo en lograr lo que quiere, está centrado
personalmente en ganar.personalmente en ganar.
Es centrado en sí mismo.Es centrado en sí mismo.
Piensa “yo primero”Piensa “yo primero”
23. 5º Hábito5º Hábito
ComprensiónComprensión
ComunicaciónComunicación
Escucha EmpáticaEscucha Empática
Diagnosticar (Diagnosticar (crear un criterio a lo escuchadocrear un criterio a lo escuchado))
CoachingCoaching
Ser comprendido (Ser comprendido (Ethos, Pathos, LogosEthos, Pathos, Logos))
Circulo de InfluenciaCirculo de Influencia
24. Primero entender, luego serPrimero entender, luego ser
entendidoentendido
DiagnostiqueDiagnostique
antes deantes de
prescribirprescribir
26. 6º Hábito6º Hábito
SinergiaSinergia
ComunicaciónComunicación
SinérgicaSinérgica
Acuerdos BenéficosAcuerdos Benéficos
((TransformaciónTransformación))
Sinergia NegativaSinergia Negativa
((Dejar avanzarDejar avanzar))
Valorar laValorar la
Diferencias (Diferencias (DiversidadDiversidad))
El Todo es más queEl Todo es más que
la suma de susla suma de sus
partespartes
29. Afilar la sierraAfilar la sierra
Cuatro dimensiones de la renovaciónCuatro dimensiones de la renovación
Física.Física.
Mental.Mental.
Espiritual.Espiritual.
Social/emocional.Social/emocional.
