Agileee 2013: Yuri Lapin "Agile Business Transformation"

  • 414 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
414
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. A STORY 1 Agile Business Transformation October 5, 2013, Kiev, Ukraine
  • 2. ЮРА 2 • Agile консультант • Руководитель консалтингового направления • Фанат F1 Юрий Лапин
  • 3. ЦЕЛЬ НАШЕЙ ВСТРЕЧИ 3 • Рассказать об основных проблемах с Agile трансформациями • Поделиться тем, как мы это делаем • Ответить на вопрос, почему мы этим занимаемся
  • 4. ЭТО СЛОВО ...“ТРАНСФОРМАЦИЯ” 4 Agile фундаментально меняет ваш подход к R&D.. ..он также трансформирует ваш бизнес
  • 5. С ЧЕГО НАЧНЁМ? 5 • Организационная структура • Роли и ответственность • Доверие и обязательство
  • 6. КЛАССИЧЕСКАЯ ОРГ. СТРУКТУРА 6 АБСТРАКЦИЯ BUSINESS РЕАЛЬНОСТЬ R&D OPERATIONS BUSINESS OPERATIONS R&D
  • 7. ЧТО МЕНЯЕТ AGILE В ОРГ. СТРУКТУРЕ? 7 ДО BUSINESS ПОСЛЕ OPERATIONS BUSINESS OPERATIONS ... R&D
  • 8. ЗАЧЕМ? 8 КОГДА? PMO R&D: <Development> ... ... R&D: <Testing> ПОЧЕМУ ТАК МЕДЛЕННО? Я МОГУ УПРАВЛЯТЬ ОЖИДАНИЯМИ!
  • 9. 9 КАРДИНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ МАТРИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ИЗМЕНЕНИЯ: РУКОВОДСТВО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ОСНОВНОМ ГОРИЗОНТАЛЬНОГО ТИПА
  • 10. ИЗМЕНЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 10 • УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ • УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ • УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ • МОТИВАЦИЯ ЛЮДЕЙ • СОЗДАНИЕ «VALUE» • УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ ДО ПОСЛЕ
  • 11. ЛЕГКО? 11 • В основном люди боятся организационных изменений • Не все люди с охотой берут на себя ответственность • «Что значит вести за собой?»
  • 12. КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ? 12
  • 13. ШАГ 1 – «ОБУЧЕНИЕ И АНАЛИЗ» 13 BUSINESS R&D OPERATIONS • Обучение • Анализ «value streams» • Управление ожиданиями
  • 14. ШАГ 2 – «АНАЛИЗ И ТРАНСФОРМАЦИЯ» 14 BUSINESS R&D OPERATIONS • Анализ структуры • Трансформация в новую структуру
  • 15. ШАГ 3 – «РЕАЛИЗАЦИЯ» 15 BUSINESS OPERATIONS • Обучение • Культура • Постановка framework and tools ...
  • 16. ШАГ 4 – «DEVOPS» 16 BUSINESS DevOps is a software development method that stresses communication, collaboration and integration between software developers and information technology (IT) professionals • Culture • Automation • Measurement • Sharing ...
  • 17. ШАГ 5 – «SAFe» 17 The Scaled Agile Framework® (pronounced SAFe™) is an interactive knowledge base for implementing agile practices at enterprise scale. • Portfolio • Program • Team ...
  • 18. ПОДЫТОЖИМ 18 BUSINESS OPERATIONS ...R&D ДО ПОСЛЕ
  • 19. ДА! ЭТО “ТРАНСФОРМАЦИЯ” 19 Agile фундаментально меняет ваш подход к R&D.. ..он также трансформирует ваш бизнес
  • 20. И ЭТО .. РАБОТАЕТ? 20 15:30 – 16:15, Agile Transformation for Enterprise: Lock, Stock and Two Smoking Consultants (in Russian)
  • 21. А ЧТО НАМ ОТ ЭТОГО? 21 • Невозможное возможно:)
  • 22. СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВРЕМЯ! 22