Natalia Yemchenko on teamwork

1,785 views
1,769 views

Published on

Презентация Натальи Емченко, директора СКМ по связям с общественностью и коммуникациям для мастер-класса в рамках проекта FormulaS

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,785
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Natalia Yemchenko on teamwork

  1. 1. TeamWork Ємченко Наталя СКМ, 2011
  2. 2. <ul><li>Зміст ( 12 0 хвилин) </li></ul><ul><li>Частина 1. КОМАНДА. Що це й навіщо? </li></ul><ul><li>Частина 2. ГОТУЙ ЦІЛІ. Обирай стратегію їх досягнення! </li></ul><ul><li>Частина 3. КОМАНДА ПІД ЦІЛЬ АБО ЦІЛЬ ПІД КОМАНДУ? Мотивація членів команди. </li></ul><ul><li>Частина 4. 9 РОЛЕЙ. Тест Белбіна. </li></ul><ul><li>Часть 5. ЕТАПИ ЖИТТЯ КОМАНДИ. Модель Такмана. </li></ul><ul><li>Часть 6. ЧЕК-ЛИСТ of Teamwork </li></ul><ul><li>Часть 7. Практика (50 хвилин) </li></ul>
  3. 3. КОМАНДА та ЛІДЕР
  4. 4. T ogether E veryone A chieve M ore КОМАНДА
  5. 5. ВІДЕО 1/ Пінгвіни 2/ С oca-Cola 3 / Бар
  6. 6. Елайа Голдратт ЦІЛЬ 11 млн. примірників Ц І ЛЬ
  7. 7. Стратегія Досягнення Цілі Щепа Стріла Струмок
  8. 8. МОТИВАЦІЯ Ернест Шеклтон, підкорювач Північного Полюсу
  9. 9. <ul><li>Психолог </li></ul><ul><li>1981 рік </li></ul><ul><li>« Management Teams: </li></ul><ul><li>Why They </li></ul><ul><li>Succeed or Fail » </li></ul>Dr. Meredith Belbin
  10. 10. 9 РОЛЕЙ В КОМАНД І ACTION ORINTED ROLES 1/Shaper Challenges the team to improve. 2/Implementer Puts ideas into action. 3/Completer Finisher Ensures thorough, timely completion. People Oriented Roles 4/Coordinator Acts as a chairperson. 5/Team Worker Encourages cooperation. 6/Resource Investigator Explores outside opportunities. Thought Oriented Roles 7/Plant Presents new ideas and approaches. 8/Monitor-Evaluator Analyzes the options. 9/Specialist Provides specialized skills.
  11. 11. <ul><li>FORMING </li></ul><ul><li>STORMING </li></ul><ul><li>NORMING </li></ul><ul><li>PERFORMING </li></ul><ul><li>+ ВІДЕО </li></ul>Bruce TUCKMAN
  12. 12. <ul><li>Всі члени команди знають одне одного </li></ul><ul><li>Всі члени команди знають як звязатись один з одним </li></ul><ul><li>Погодьте цілі настільки чітко, наскільки це є можливим. </li></ul><ul><li>Визначьте скільки часу Ви маєте на досягнення цілі. </li></ul><ul><li>Визначьте план із датами контрольних зустрічів, дед-лайнів та інш. </li></ul>ЧЕК-ЛіСТ 12
  13. 13. <ul><li>6. Визначьте ролі у команді </li></ul><ul><li>7. Визначьте задачі та розподіліть їх між членами команди. </li></ul><ul><li>8. Впровадьте систему контролю над тим, що кожний виконує свою роботу у визначений строк та у повному обсязі. </li></ul><ul><li>9. Проводьте дебріфи </li></ul><ul><li>10. Обовязково хваліть тих, хто впорався! </li></ul>ЧЕК-ЛІСТ 22
  14. 14. ЗВОРОТНІЙ ЗВ ’ ЯЗОК
  15. 15. ВИЗНАННЯ
  16. 16. <ul><li>Летючі яйця </li></ul>ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ

×