Panreac Química compañía del grupo Grupo ITW y líder en el sector químico ha confiado en SCL, consultora experta en tecnologías de la información (TI) para la gestión empresarial, para realizar el upgrade y mantenimiento de su sistema de gestión empresarial (ERP).

1. Caso de éxito
Upgrade y Mantenimiento SAP

2. El Cliente
Panreac Química SLU es una empresa fabricante de reactivos para análisis de laboratorio y productos químicos
para uso industrial para los sectores farmacéutico, alimentario, químico, hospitalario, investigación y desarrollo y
universidades.
Fundada en Barcelona (España) en el año 1941, después de 16 años Panreac se traslada a una nueva planta en
Montcada i Reixac (Barcelona) siendo ya líder en el mercado español e incrementando sus exportaciones. En 1999
se crean las primeras filiales en Francia y Portugal. En 2001 se inaugura la actual fábrica de 15.000 m2 en
Castellar del Vallés (Barcelona) donde en 2004 se realiza el traslado de las oficinas centrales. En 2007 se realiza la
adquisición de la empresa italiana Nova Chimica (Milán) y en 2008 se inauguran los nuevos almacenes de 3.000
m2 en Montcada i Reixac con la finalidad de dar el mejor servicio a clientes y distribuidores de los más de 80
países en los 5 continentes en los que estamos presentes.
En 2010 pasaron a formar parte del Grupo ITW, una multinacional americana con alta vocación industrial.
www.panreac.com

3. Situación anterior
Panreac parte de una versión de SAP 4.6C sobre la que utiliza módulos de MM, SD, FI, PP, CO-PA, WM
principalmente. Utilizan también SAP ITS para dar acceso a sus distribuidores a una herramienta a medida de e-
commerce desarrollada en SAP.
En el momento de decidir la actualización y upgrade a SAP ECC 6.0, la versión instalada se encontraba fuera de
mantenimiento y en el mismo estado se encontraba la versión del motor de base de datos Oracle.
La migración a SAP ECC 6.0 responde a la necesidad por parte de Panreac de tener un sistema de SAP ERP
actual, flexible y adaptable a las necesidades de negocio y legales de todas las Sociedades gestionadas por este
ERP.
“El sistema anterior se encontraba fuera de
soporte técnico y existían incompatibilidades
con versiones nuevas de otros software”

4. Implantación
Tras el proceso de análisis de la situación actual, de las mejoras y diferencias que aporta la nueva versión se acuerda
llevar a cabo el upgrade a SAP ECC 6.0 bajo las siguientes premisas:
 Flexibilidad: La versión de destino debe ser capaz de adaptarse a
los actuales procesos de negocio y a las personalizaciones realizadas
en la versión anterior.
 Continuidad: Los procesos de negocio deben estar soportados y
actualizables como parte del ciclo de vida de esta nueva versión.
 Revisión: Como parte del proyecto, se revisan las personalizaciones
realizadas en las versiones anteriores y se intenta utilizar
funcionalidad estándar para obtener el mismo resultado.

5. Solución
Se realiza un proyecto de Upgrade de la versión SAP R/3 4.6C a la versión SAP ERP 6.0 con los siguientes hitos:
“Actualización e
integración de
procesos han sido
nuestros principales
objetivos”
 Actualización de la versión de Oracle de 9i a 10i.
 Actualización de SAP R/3 4.6C a SAP ECC 6.0
 Migración de la herramienta de e-commerce de ITS Standalone a ITS Integrado
 Revisión por departamento de Transacciones, Programas y Queries usados,
tanto estándares como personalizados para proponer alternativas estándares
frente a las personalizadas.
 Incorporación de gestión de envío de correos desde SAP hacia el exterior
mediante protocolo SMTP del sistema SAP.
 Adaptación a gestión y declaración de Impuestos Especiales a la que está
sometida la empresa
 Integración de solución de gestión de almacenes vía RFC, en la nueva versión

6. Beneficios para la compañía
“SCL y este upgrade nos ha permitido adquirir un conocimiento profundo
del ERP y ha generado un ambiente propicio para una mayor
comunicación entre nuestros usuarios y el departamento de sistemas”
Xavier Llauradó, CIO de Panreac
La nueva versión SAP ERP 6.0 SAP y la mejora de los procesos
organizativos ha logrado:
 Reducción de costes de mantenimiento al racionalizar los desarrollos a
medida
 La capacidad de respuesta ante los cambios en el modelo de negocio.
 Mejora de la información disponible para la toma de decisiones.

7. Resumen ejecutivo
Este proyecto y el soporte de SCL Consulting han permitido a Panreac tener el control total de sus Sistemas de
Información de forma local.
Asimismo han podido establecer un proceso de mejora continua tanto a nivel de desarrollos realizados sobre el
sistema SAP como a nivel de procesos.
Este upgrade ha permitido a Panreac contar con un sistema de gestión flexible con las nuevas necesidades
de negocio e integrado lo que les permite tener una gestión global de todas las áreas de negocio.

8. TU PARTNER DE CONFIANZA
SCL es especialista en Servicios de TI y Tecnología SAP desde 2001. Contamos con alto nivel de
especialización en el desarrollo de aplicaciones tecnológicas y de negocio.
Somos especialistas en soluciones específicas como Business Intelligence así como para la gestión de los
recursos humanos (HCM), de las relaciones con los proveedores (SRM), de las relaciones con los clientes
(CRM), gestión de riesgos, cumplimientos normativos y auditorías (GRC), gestión documental así como
en soluciones de innovación: Big Data, Analytics, Cloud, Movilidad, etc.
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