SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
1·2007




SAK:n luottamusmieskysely 2007
Toukokuu 2007   Lisätiedot:             Tilaukset:
                Erkki Laukkanen         SAK
                erkki.laukkanen@sak.fi   puh. +358 20 774 00
                puh. +358 20 774 0164
                SAK, PL 157,
                00531 Helsinki
SAK · Tutkimustieto 1/2007       1




SAK:N LUOTTAMUSMIESKYSELY 2007


SISÄLLYS

Tiivistelmä........................................................................................ 3

Kehitys viimeisen vuoden aikana .................................................. 5
   Arvosana liitolle.............................................................................. 5
   Epätyypilliset työsuhteet ................................................................ 6
   Yhteistyö johdon ja henkilöstön välillä............................................ 7
   Henkilöstön uudelleenjärjestelyt..................................................... 8
   Työvoimavaje................................................................................. 9
   Paikallisen sopimisen kattavuus .................................................. 10
   Soveltamisongelmat..................................................................... 11
   Kouluarvosana paikallisen sopimisen tuloksista .......................... 12
   Henkilöstön kehittämissuunnitelmat ja ohjelmat........................... 13
   Tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus...................................... 14

Muut ajankohtaiset asiat............................................................... 15
   Luottamusmiesten oikeus toimistotekniikkaan ............................. 15
   Työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat....................................... 16



Liite: Kyselylomake……………………………………………………..18
2   SAK · Tutkimustieto 1/2007
SAK · Tutkimustieto 1/2007              3




TIIVISTELMÄ
SAK on keväästä 1992 lähtien kerännyt pääluottamusmiehille suunnatulla
kyselyllä tietoa siitä, mitä työpaikoilla on viimeisen vuoden aikana tapahtu-
nut. Tiedustelun teemat liittyvät työpaikkatason edunvalvontaan, kuten yh-
teistyösuhteisiin, paikalliseen sopimiseen, työvoiman saantivaikeuksiin ja
henkilöstön kehittämistoimintaan. Tässä raportoitavaan, maaliskuussa
2007 tehtyyn kyselyyn vastasi 389 luottamusmiestä, jotka edustavat työpai-
koillaan noin 100 000 palkansaajaa.1

Tulosten mukaan viimeinen vuosi on tuonut mukanaan ainakin seuraavia
muutoksia:
• johdon ja henkilöstön yhteistyösuhteita kuvaava saldoluku on pakkasella,
• puute laaja-alaisista yleisosaajista on kasvanut ja
• paikallisten sopimusten soveltamisongelmat ovat lisääntyneet.

Kouluarvosanaksi paikallisesta sopimisesta luottamusmiehet antavat tyy-
dyttävän 7,1. Ongelmana paikallisessa sopimisessa näyttäisi kuitenkin ole-
van palkkaa koskeva sopiminen. Sen tuottamat soveltamisongelmat hei-
kentävät olennaisesti paikallisen sopimisen arvostusta. Siten luonnollinen
tie paikallisen sopimisen kehittämiseen on soveltamisongelmien vähentä-
minen palkasta paikallisesti sovittaessa.

Lakisääteiset työsuojelu- ja työterveyssuunnitelmat ovat yleisiä, mutta
muut työpaikkatason suunnitelmat ovat edelleen vajaakäytössä. Tasa-
arvolain edellyttämä tasa-arvosuunnitelma on tehty joka toisella lain piiriin
kuuluvalla, yli 30 työntekijän työpaikalla. Tasa-arvosuunnitelmien määrä ei
siten ole viimeisen vuoden aikana lainkaan lisääntynyt. Tulos on yllättävä,
sillä syksyllä 2005 suunnitelmien määrä lisääntyi huomattavasti – kiitos ke-
sällä 2005 tasa-arvolakiin sisällytetyn kirjauksen suunnitelman tekemisen
velvoittavuudesta.

Lain mukaan tasa-arvosuunnitelmaan tulee myös sisällyttää palkkakartoitus
eri tehtäväluokituksissa ja -ryhmissä työskentelevien naisten ja miesten
palkoista. Tulosten mukaan tällainen palkkakartoitus on kuitenkin tehty vain
joka kolmannella lain piiriin kuuluvalla työpaikalla. Hyvää tietoa palkka-
tasoista katsoi saaneensa joka kolmas palkkakartoitukseen osallistuneista
luottamusmiehistä. Palkkasyrjintää paljastui 13 prosentissa palkkakartoi-
tuksista.

Tulosten mukaan töiden uudelleenjärjestelyt ovat olleet varsin mittavia: 80
prosentilla työpaikoista on viimeisen vuoden aikana palkattu uutta työvoi-
maa, ja 60 prosentilla on väkeä koulutettu joko uusiin tai vanhoihin tehtä-


1
    Vastausprosentiksi tuli noin 42, mikä on noin viisi prosenttiyksikköä vähemmän kuin viime vuoden
kyselyssä. Syy normaalia suurempaan katoon saattaa liittyä luottamusmiesvaalien ajoittumiseen kyse-
lyjaksolle. Teollisuudessa vastausprosentti oli 44, yksityisillä palveluakoilla 39 ja julkisella sektorilla 42.
4   SAK · Tutkimustieto 1/2007




viin. Mutta uuden työvoiman palkkaamisesta huolimatta irtisanomisia ja lo-
mautuksia on edelleen toimeenpantu joka kolmannella työpaikalla. Työvoi-
man vaihtuvuus on näin ollen säilynyt korkeana. Viidennes työpaikoista on
viimeisen vuoden aikana sekä vähentänyt että lisännyt työvoimaansa.

Luottamusmiesten mielestä seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimmät
asiat ovat palkankorotukset ja työsuhdeturva. Nämä asiat kattoivat yli puo-
let vastauksista. Paljon julkisuudessa esillä olleet alakohtaiset ongelmat
nousivat esiin joka viidennessä vastauksessa.
SAK · Tutkimustieto 1/2007    5




KEHITYS VIIMEISEN VUODEN AIKANA
Arvosana liitolle
Yksi tapa hahmottaa niitä lähtökohtia, joilta työpaikkatason edunvalvonta
ponnistaa, on liiton onnistuminen työaika- ja palkkapolitiikassaan. Jos liitto
on onnistunut hyvin, mahdollisuudet onnistua työpaikkatason toiminnassa
ovat todennäköisesti myös hyvät, ja päinvastoin. Koska liitot varsin hyvin
tuntevat kenttänsä, alakohtaiset sopimukset on varmasti yritetty kirjoittaa
siten, että niiden toimeenpano työpaikoilla ei tuota ongelmia.

Liitot saavat pääluottamusmiehiltä tyydyttävän kouluarvosanan sekä työ-
aika- että palkka-asioiden hoidosta: 7,6 työaika-asioiden ja 7,0 palkka-
asioiden hoidosta. Arvosana työaika-asioiden hoidosta on ollut parempi
kuin palkka-asioiden hoidosta annettu arvosana aina vuodesta 1999 lähti-
en, kun arvosanoja ensimmäisen kerran kysyttiin.

Tyydyttävän keskiarvon alle mahtuu tosin joukko huonompiakin arvosanoja:
18 prosenttia työaika-asioiden hoidosta annetuista arvosanoista ja 35 pro-
senttia palkka-asioiden hoidosta annetuista arvosanoista oli korkeintaan
välttävä 6. Lisäksi, kuten kuviosta näkyy, palkka-asioiden hoidosta annet-
tujen arvosanojen hajonta on varsin suuri. Palkka-asioiden hoito näyttäisi
siis jakavan mielipiteitä voimakkaammin kuin työaika-asioiden hoito.



  Kouluarvosana liitolle työaika- ja palkka-asioiden hoidosta
                                        % luottamusmiehistä
    40

    35
             18 % työaika-arvosanoista ja
    30
              35 % palkka-arvosanoista
                korkeintaan välttävä 6
    25

    20

    15

    10                                                         Työaika-asiat

                                                               Palkka-asiat
     5

     0
         4              5              6            7             8             9            10
                                                                               Arvosana
                                       SAK:n luottamusmieskysely 2007
6   SAK · Tutkimustieto 1/2007




Epätyypilliset työsuhteet
Toinen työpaikkatason edunvalvontaan vaikuttava asia on epätyypillisten –
muiden kuin vakinaista kokopäivätyötä tekevien - työsuhteiden osuus hen-
kilöstön kokonaisvahvuudesta. Voidaanhan olettaa, että jos lähes koko
henkilöstö tekee vakinaista kokopäivätyötä, paikallisen edunvalvonnan jär-
jestäminen on helpompaa kuin siinä tapauksessa, että suuri osa henkilös-
töstä tekee osa-aikatyötä, määräaikaista työtä tai näiden yhdistelmää, mää-
räaikaista osa-aikatyötä.

Epätyypillisiä työsuhteita on perinteisesti käytetty eräänlaisena puskurityö-
voimana, joka laman kohdatessa on saanut lähteä. Näin tapahtui myös vii-
me vuosikymmenen alun lamassa aina vuoteen 1994 saakka. Keväästä
1994 lähtien epätyypillisten työsuhteiden osuus kasvoi aina vuoden 1996
alun "minilamaan" saakka, jolloin puskurin kasvattaminen pysähtyi. "Mini-
lamasta" toivuttiin kuitenkin pian, ja sen jälkeen kehitys on ollut varsin kak-
sijakoinen: epätyypillisten työsuhteiden osuus on kasvanut yksityisillä pal-
velualoilla ja laskenut teollisuudessa. Julkisella sektorilla tilanne näyttäisi
vakaantuneen.

Viimeisen vuoden aikana epätyypillisten työsuhteiden osuus on kasvanut
hieman palvelualoilla ja laskenut teollisuudessa.


                           Epätyypillisiä työsuhteita
                                         % henkilöstöstä
    50

    45                                                                   Yksityiset
    40                                                                    palvelut

    35

    30

    25                                  KAIKKI

    20
                                                        Julkinen
    15

    10

     5                                                                   Teollisuus
     0
          92   93   94   95      96    97    98   99    00   01    02   03   04   05   06

                                      SAK:n luottamusmieskysely 2007
SAK · Tutkimustieto 1/2007        7




Yhteistyö johdon ja henkilöstön välillä
Yhteistyö henkilöstön ja työpaikan johdon välillä on viimeisten kymmenen
vuoden aikana nähnyt monia käänteitä ja erot talouden eri sektoreiden vä-
lillä ovat olleet suuria. Yhteistyö heikentyi 1990-luvun alkupuolella, kun maa
kävi syvässä lamassa. Vuosina 1995-98 yhteistyö kuitenkin elpyi, heikenty-
äkseen sitten uudestaan vuodesta 2004 eteenpäin.

Kaksijakoinen kehitys kielii siitä, että uudelleenjärjestelyt työpaikoilla jatku-
vat edelleen laajoina, ja niiden yhteydessä yhteistyösuhteet voivat joko pa-
rantua tai huonontua riippuen siitä, mikä rooli työntekijäpuolelle näissä jär-
jestelyissä annetaan. Aivan viime vuosina työntekijöiden vaikutusmahdolli-
suudet ovat ilmeisesti jonkin verran heikentyneet.

Vuonna 2006 työpaikkoja, joilla yhteistyö on huonontunut, on ollut selvästi
enemmän (22 %) kuin työpaikkoja, joilla yhteistyö on parantunut.(15 %).
Julkisella sektorilla yhteistyötä koskeva saldoluku on huonontunut selvästi
(-18 %) ja teollisuudessa jonkin verran (-7 %). Yksityisillä palvelualoilla ti-
lanne on pysynyt ennallaan.

Henkilöstöryhmien välillä yhteistyö, jota kysyttiin nyt ensimmäistä kertaa, on
parantunut 15 prosentilla ja heikentynyt 10 prosentilla työpaikoista, joilla on
ollut useampia henkilöstöryhmiä. Kaksi kolmasosaa SAK:laisista työpai-
koista on tällaisia työpaikkoja.


                 Yhteistyö johdon ja henkilöstön välillä
                                     % työpaikoista
      40

      35

      30

      25
                                                Yhteistyö parantunut
      20

      15

      10                                        Yhteistyö huonontunut

       5

       0
           92   93   94   95   96   97   98   99    00   01      02   03   04   05    06

                                SAK:n luottamusmieskysely 2007
8    SAK · Tutkimustieto 1/2007




Henkilöstön uudelleenjärjestelyt
Viime vuosikymmenen alun laman aikana uudelleenjärjestelyille oli tyypil-
listä runsas lomauttaminen ja irtisanominen. Vuodesta 1995 eteenpäin tyy-
pillistä on ollut uuden työvoiman palkkaaminen. Viime vuosina myös kou-
lutus uusiin tai vanhoihin tehtäviin on lisääntynyt.

Jaksolla 1995-2001 vuoden aikana tapahtuneet lomautukset ja irtisanomi-
set koskivat vajaata kolmasosaa työpaikoista. Minilaman myötä ne tilapäi-
sesti lisääntyivät, vähetäkseen sitten takaisin aiemmalle tasolleen. Ongel-
ma korostuu teollisuudessa, jossa viimeisen vuoden aikana joka kolmas
työpaikka on irtisanonut tai lomauttanut.

Varsin korkealle tasolle noussut työvoiman kierrätys on viimeisen vuoden
pysynyt korkeana: 20 prosenttia työpaikoista on palkannut uutta työvoi-
maa, vaikka vanhaa on saman tarkastelujakson aikana lomautettu tai irti-
sanottu. Ongelma on suurin (23 %) teollisuudessa ja pienin julkisella sekto-
rilla (16 %).


               Henkilöstön uudelleenjärjestelyt, % työpaikoista
         (Kierrätys = Palkattu uusia, vaikka tarkastelujaksolla myös lomautettu tai irtisanottu)
    90

    80
                                                       Otettu uusia
    70

    60
                                                                              Koulutettu
    50

    40                                                             Lomautettu tai irtisanottu

    30

    20
                                                                           Kierrätetty
    10

     0
          93    94     95    96     97     98     99    00    01      02     03    04      05   06


                                         SAK:n luottamusmieskysely 2007
SAK · Tutkimustieto 1/2007   9




Työvoimavaje
Luottamusmiestiedustelussa työvoimavajauksen laajuutta on mitattu vuo-
desta 1999. Julkinen keskustelu työvoimapulasta on kuitenkin käyty Tilas-
tokeskuksen ja työnantajien työnantajahaastattelujen pohjalta, joissa läh-
tökohtana on ollut auki julistettujen paikkojen täyttäminen. Luottamusmies-
ten mielestä puutetta työvoimasta voi esiintyä, vaikka uutta työvoimaa ei
olisi haettukaan. Siksi tässä yhteydessä pulan sijasta puhutaan työvoima-
vajeesta.

Luottamusmiesten mielestä viime työvoimavajetta on esiintynyt joka toisella
työpaikalla. Tilanne on siis varsin ongelmallinen. Samanaikaisesti laajan
työttömyyden kanssa meillä on käsissämme työpaikkojen työvoimavaje.
Asetelma ilmentää 1990-luvun ongelmallista perintöä: työpaikkansa säilyt-
täneet tekevät töitä varsin suuren suorituspaineen alla. Lisätyövoimaa ei
palkata, ellei ole aivan pakko.

Luottamusmiesten mielestä lisätyövoimavaje on yleinen ja suurelta osin
ammattitaidon tasosta riippumaton ilmiö. Joka toisella työpaikalla on viimei-
sen vuoden aikana esiintynyt vajetta laaja-alaisista yleisosaajista, noin 40
prosentilla kausi- ja sijaistyön tekijöistä, joka kolmannella työpaikalla sup-
pean alan erityisasiantuntijoista ja vajaalla 30 prosentilla aputyön tekijöistä.
Nopeimmin on kuitenkin kasvanut vajaus laaja-alaisista yleisosaajista.


                 Työvoimavajauksen esiintyminen
                                     % työpaikoista
    60
             Suppean alan erityisasiantuntijoista
             Laaja-alaisista yleisosaajista
    50       Aputyön tekijöistä (ei ammatillista koulutusta)
             Kausi- ja sijaistyön tekijöistä

    40


    30


    20


    10


     0
          2000        2001        2002         2003        2004          2005       2006

                                  SAK:n luottamusmieskysely 2007
10      SAK · Tutkimustieto 1/2007




Paikallisen sopimisen kattavuus
Uusien paikallisten sopimusten määrää on kysytty vuodesta 1995, josta
lähtien paikallinen sopiminen on lisääntynyt hitaasti mutta varmasti. Kasvun
taustalla ovat vuosikymmenen puoliväliin ajoittuneet muutokset, jolloin mo-
net liitot uusivat palkkausjärjestelmiään jättäen enemmän tilaa paikalliselle
sopimiselle. Jo pari vuotta aiemmin monet liitot olivat lisänneet toisin sopi-
misen mahdollisuuksia erityisesti työaika-asioissa.

Jaksolla 1996-2001 painopiste on ollut palkoista sopimisen puolella, mutta
viime vuosina lähes yhtä laajaa on ollut työajoista sopiminen.2 Lisäksi laaja-
alainen sopiminen siten, että sovitaan sekä palkkaan että työaikaan liitty-
vistä asioista, on lisääntynyt. Vaikka paikallinen sopiminen ei sinänsä ole
hyvä tai huono asia, niin huolestuttavaa on se, että paikallisen sopimisen
laajenemisen myötä myös sopimusten soveltamisongelmat ovat lisäänty-
neet.

Viimeisten kolmen vuoden aikana paikallinen palkkasopiminen on vähenty-
nyt, mutta työaikasopiminen näyttäisi viimeisen vuoden aikana kääntyneen
uuteen kasvuun. Aineistosta ei kuitenkaan ilmene, mistä kasvu johtuu. Toi-
saalta myös soveltamisongelmat näyttäisivät kuitenkin jonkin verran li-
sääntyneen.



        Viimeisen vuoden aikana tehdyt paikalliset sopimukset
                                             % työpaikoista
       40
                                                                                       sovittu
       35                                                                            työajoista
                                          sovittu palkoista
       30

       25

       20

       15

                                                     syntynyt soveltamisongelmia
       10

         5

         0
              95      96     97      98      99     00        01    02     03      04     05      06

                                          SAK:n luottamusmieskysely 2007




2
    Aikasarja ei sisällä erittelyä sen mukaan, onko kyseessä ollut TES:n soveltaminen, TES:n parantami-
nen tai toisin sopiminen.
SAK · Tutkimustieto 1/2007   11




Soveltamisongelmat
Viimeisen vuoden aikana paikallisen sopimisen soveltamisongelmat ovat
jakautuneet varsin tasaisesti työaika- ja palkkasopimuksiin: soveltamison-
gelmia on ollut kummassakin tapauksessa noin kymmenellä prosentilla
työpaikoista. Alla olevassa taulukossa on tiivistelmä tyypillisistä, luotta-
musmiesten avovastauksista kootuista, soveltamisongelmista.

Työaikasopimusten soveltamisongelmat liittyvät usein erilaisiin vuorolisiin.
Ei ole aina selvää keihin sopimusta sovelletaan, onko puheena oleva työ
vuorotyötä tai mitä liukumilla käytännössä tarkoitetaan. Ongelmaa on myös
työajan riittämättömyydestä ja työajan seurannasta.

Palkkasopimuksissa ongelmana on usein se, että urakkatyötä joudutaan
tekemään tuntipalkalla. Tai sitten ongelmaa on sopimuksen vinosta sovel-
tamisesta, samanmielisten suosimisesta ja henkilökohtaisten korotusten ja-
kautumisesta.

Usein käy myös niin, että työaikasopimuksella on epäsuoria ja epämiellyt-
täviä palkkavaikutuksia, tai toisinpäin. Tai että sopimukseen – koski se sit-
ten työaikaa tai palkkaa – liittyy töiden organisointia, josta työnantaja työn-
johto-oikeutensa nojalla päättää yksipuolisesti itse, työtekijäpuolen sivuut-
taen.


      Esimerkkejä paikallisten sopimusten soveltamisongelmista
 Työaikasopimukset                           Palkkasopimukset
  •    Aika ei riitä.                         •   Provisiopalkkaisten koulutus-
  •    Suulliset sopimukset eivät päde.           korvaukset.
  •    Tulkintaongelmia, luovuttiin           •   Erilaiset lisät, kenelle maksetaan.
       sopimuksesta.                          •   Henkilöstöryhmien välisiä
  •    Työnantaja rikkoo jatkuvasti               ongelmia.
       sopimusta                              •   Palkat maksetaan ulkonäön
  •    Ylityötunteja ei saa tulla, tuntien        perusteella
       vähennetään.                           •   Takuupalkan suuruudesta.
  •    Vuorotyön                              •   Tulospalkkauksen soveltamis-
       vuorojenvaihto/viikonloppuylityö           ongelmia henkilökohtaisen palkan
       arkipyhät.                                 osalta.
  •    Vapaapäivien saanti ja anto.           •   Työnvaativuusmääritykset eivät ole
                                                  toimineet.


                                  SAK:n luottamusmieskysely 2007
12   SAK · Tutkimustieto 1/2007




Kouluarvosana paikallisen sopimisen tuloksista
Miten soveltamisongelmat ovat sitten vaikuttaneet siihen, miten luottamus-
miehet ovat paikallisen sopimisen kokeneet. Soveltamisongelmien esiinty-
minenhän ei välttämättä ole huono asia, vaan seuraus ”hyvästä yritykses-
tä”. Tätä mahdollisuuden arviointia varten luottamusmiehiltä pyydettiin nyt
ensimmäistä kertaa kouluarvosanaa paikallisen sopimisen tuloksista työ-
paikalla.

Keskimääräiseksi arvosanaksi tuli tyydyttävä 7,1. Korkeintaan välttävän
kuutosen antoi 29 prosenttia luottamusmiehistä ja kiitettävän vähintään yh-
deksikön antoi 13 prosenttia luottamusmiehistä. Työaikasopimuksia teh-
neille työpaikoille arvosana oli keskimäärin 7,5 ja palkkasopimuksia teh-
neille työpaikoille 6,3. Ero arvosanoissa on siis varsin selvä, ja kielii on-
gelmista palkkasopimisen puolella.

Toinen ero koskee paikallisen sopimisen seurauksia. Jos paikallisen palk-
kasopimisen seurauksena on tullut soveltamisongelmia, luottamusmiesten
kouluarvosana paikalliselle sopimiselle on 5,8 – muuten 7,1. Paikallisen
työaikasopimisen vastaavaa eroa ei ole.

Ongelmana paikallisessa sopimisessa on siten palkkaa koskeva sopiminen.
Sen tuottamat soveltamisongelmat heikentävät olennaisesti paikallisen so-
pimisen arvostusta. Siten oikea tie paikallisen sopimisen lisäämiseen on
paikalliseen palkkasopimiseen liittyvien soveltamisongelmien vähentämi-
nen.

     Kouluarvosana paikallisen sopimisen tuloksista sopimisen
                       seurausten mukaan
     9
               7.5     7.7                                             7.4
     8                                      7.1
     7                                                                        6.5
                                                    5.8
     6
     5
     4
     3
     2
     1
     0
           Arvosana työajoista         Arvosana palkoista        Arvosana työajoista tai
          sopineilla työpaikoilla     sopineilla työpaikoilla     palkoista sopineilla
                                                                     työpaikoilla

                       Kun sopimisesta ei ole seurannut soveltamisongelmia
                       Kun sopimisesta on seurannut soveltamisongelmia

                                    SAK:n luottamusmieskysely 2007
SAK · Tutkimustieto 1/2007                  13




Henkilöstön kehittämissuunnitelmat ja ohjelmat
Hyvin toimivilla työpaikoilla tulisi olla henkilöstö- ja koulutussuunnitelma3,
tasa-arvo-suunnitelma4, työterveyshuollon toimintasuunnitelma ja siihen
liittyvä työpaikkaselvitys5 ja työsuojelun toimintaohjelma6. Henkilöstö- ja
koulutussuunnitelmien ja tasa-arvosuunnitelmien olemassaoloa edellyte-
tään yrityksiltä, joissa henkilöstöä on vähintään 30. Terveydenhuollon ja
työsuojelun puolella tällaista rajoitetta ei ole.

Keväällä 2007 työterveyshuollon ja työsuojelun ohjelmat, suunnitelmat ja
selvitykset löytyivät useimmilta työpaikoilta, mutta havainnot muista suun-
nitelmista ovat vähäisemmät. Ja pienillä työpaikoilla esim. tasa-
arvosuunnitelmat on perin harvinaisia.


       Työpaikkatason ohjelmien ja järjestelmien olemassaolo
                                                 % eri kokoisista työpaikoista
                 Voittopalkkiojärjestelmä
                                                          15
                                                 3                                             yli 29 henkilöä
                                                                                 50            alle 30 henkilöä
                 Tulospalkkiojärjestelmä
                                                               19
                       Työterveyshuollon                                                                         85
                       työpaikkaselvitys                                                          67
                       Työterveyshuollon                                                                               92
                       toimintasuunntelma                                                              73

             Työsuojelun toimintaohjelma
                                                                                                                      90
                                                                                             62
                  Tasa-arvolain mukainen                                 35
                     palkkakartoitus                     12

                    Tasa-arvosuunnitelma
                                                                                   53
                                                     9

       Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat
                                                                                          59
                                                                    30

                                             0                20          40            60                  80              100

                                                         SAK:n luottamusmieskysely 2007




3
    Yhteistoimintalain (1978/725) 6 b §:ään tehtiin jo 29.7.1988 täsmennys, jonka mukaan ”yrityksen tulee
vuosittain vahvistaa henkilöstö- ja koulutussuunnitelma ennen tilikauden alkua”. Henkilöstösuunnitel-
maan tulee sisällyttää mm. ”henkilöstön määrässä ja laadussa odotettavissa olevat muutokset”, ja kou-
lutussuunnitelmaan henkilöstösuunnitelmasta johtuvat yleiset koulutustarpeet sekä koulutuksen vuosit-
tainen toteuttamissuunnitelma henkilöstöryhmittäin.
4
    Tasa-arvolain (2005/232) 6a §:n mukaan "työnantajan on toteutettava tasa-arvoa edistävät toimet
vuosittain laadittavan, erityisesti palkkausta ja muita palvelussuhteen ehtoja koskevan tasa-
arvosuunnitelman mukaisesti”.
5
    Työterveyshuoltolain (2001/1383) 2:11 §:n mukaan ”työnantajalla on oltava työterveyshuollosta kirjal-
linen toimintasuunnitelma, jonka tulee sisältää työterveyshuollon yleiset tavoitteet sekä työpaikan olo-
suhteisiin perustuvat tarpeet ja niistä johtuvat toimenpiteet”.
6
    Työturvallisuuslain 9 §:n mukaan ”työnantajalla on oltava turvallisuuden ja terveellisyyden edistämi-
seksi ja työntekijöiden työkyvyn ylläpitämiseksi tarpeellista toimintaa varten ohjelma, joka kattaa työpai-
kan työolojen kehittämistarpeet ja työympäristöön liittyvien tekijöiden vaikutukset työsuojelun toiminta-
ohjelma”.
14   SAK · Tutkimustieto 1/2007




Tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus
Ensimmäistä kertaa kysyimme nyt luottamusmiehiltä siitä, miten tasa-
arvolain mukainen palkkakartoitus on tehty. Millaista tietoa palkkakartoitus
antoi? Nousiko esiin palkkasyrjintää?

Tulosten mukaan 31 prosenttia palkkakartoitukseen osallistuneista luotta-
musmiehistä katsoi saaneensa hyvää tietoa palkkatasoista. Teollisuudessa
hyvää tietoa oli tarjolla enemmän (37 % palkkakartoituksista) ja yksityisissä
palveluissa vähemmän (17 % palkkakartoituksista). Tyydyttävää tietoa sai
48 prosenttia luottamusmiehistä, ja huonoa tietoa 21 prosenttia luottamus-
miehistä.

Palkkasyrjintää nousi esiin 13 prosentilla palkkakartoituksen tehneistä työ-
paikoista, ja erot sektoreiden välillä ovat tässä asiassa pienet. Silmiinpistä-
vän usein (27 % vastaajista) vastaaja kuitenkin kertoo, että hän ei osaa sa-
noa syrjinnän ilmenemisestä mitään varmaa. Luku on niin suuri, että se he-
rättää kysymyksen palkkakartoituksen laadusta. Oliko se sittenkään riittä-
vällä tarkkuudella tehty?



     Jos tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus on tehty, niin

         millaista tietoa palkkatasoista sait?                                nousiko esiin palkkasyrjintää?

      KAIKKI           31            48              21           KAIKKI          13            61                    27



       Julkinen            35         48              16           Julkinen       15             64                   21


         Yks.                                                        Yks.
                      17        50               33                            10              63                  28
       palvelut                                                    palvelut


     Teollisuus            37          46             17         Teollisuus       13           59                  29


                  0        20   40     60       80         100                0        20     40         60      80        100

                       hyvää    tyydyttävää     huonoa                         nousi        ei noussut        en osaa sanoa

                                              SAK:n luottamusmieskysely 2007
SAK · Tutkimustieto 1/2007                15




MUUT AJANKOHTAISET ASIAT
Luottamusmiesten oikeus toimistotekniikkaan
Tupo-sopimuksen 2003-2004 kohta 6.3 kuuluu seuraavasti:
     Keskusjärjestösopimuksissa on pääluottamusmiehelle ja työsuojelu-
     valtuutetulle annettu oikeus käyttää yrityksen ja yhteisön tavanomai-
     sia toimisto- yms. välineitä. Keskusjärjestöt toteavat yhteisenä tulkin-
     tanaan, että tavanomaisten toimistovälineiden käsitteen piiriin kuuluu
     myös yrityksessä ja yhteisössä yleisesti käytössä olevat atk-laitteet ja
     niihin liittyvät ohjelmat sekä internet-yhteys (sähköposti). Arvioinnissa
     voidaan ottaa huomioon mm. yrityksen ja yhteisön koko, pääluotta-
     musmiehen tai työsuojeluvaltuutetun tehtävien laajuus ja edellyttämä
     tarve sekä ajankäytön määrä. Käytännön järjestelyistä sovitaan pai-
     kallisesti.

Nyt saadun tiedon mukaan tämä oikeus toteutuu noin 80-90 prosenttisesti
julkisella sektorilla, mutta vain 60-70 –prosenttisesti teollisuudessa ja yksi-
tyisillä palvelualoilla. Suurimmat puutteet näyttäisivät koskevan sähköpos-
tia, joka puuttuu joka kolmannelta yksityisen sektorin luottamusmiehiltä.


         Luottamusmiesten käyttöoikeus toimistovälineisiin
                           Tupo-sopimuksen kohdan 6.3. toteutuminen

                                                                                      82
        sähköposti                                              60
                                                                  62

                                                                                       85
    internet-yhteys                                                    66
                                                                        69

                                                                                           86
     atk-laitteet ja
                                                                             74
       ohjelmat
                                                                            71

                       0        20             40            60                  80             100

                                        teollisuus   yks.palv     julkinen

                                     SAK:n luottamusmieskysely 2007
16   SAK · Tutkimustieto 1/2007




Työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat
Seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimpiä asioita luottamusmiehiltä tie-
dusteltiin avoimella kysymyksellä, ilman mitään johdatusta. Ja vastauksia
tulikin varsin runsaasti, noin 250 kappaletta, jotka tutkija oman harkintansa
perusteella luokitteli alla olevaan taulukkoon.

Sen mukaisesti tärkeimmiksi asioiksi nousivat palkankorotukset ja työsuh-
deturva. Yleensä palkankorotuksissa painotettiin reipasta yleiskorotusta,
mutta myös minimipalkat ja ns. solidaarisuuserät mainittiin usein. Jos pai-
kallinen sopiminen tässä yhteydessä mainittiin, niin kriittisesti tyyliin ”ei lisää
paikallista sopimista”.

Vastaavasti työsuhdeturvassa korostettiin irtisanomissuojaa ja muutostur-
vaa. Samaa tarkoittaen puhuttiin myös henkilöstön asemasta määräaikais-
ten vakinaistamisesta ja osa-aikaisten lisätunneista.

Alakohtaisista asioista maininnat koskivat yleensä jonkin palkkaluokan jäl-
keenjääneisyyden korjaamista tai vieläkin yksityiskohtaisempaa asiaa.




     Seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat
                                    % avovastauksista
                  Tärkeimmät asiat                                  %
              1   Palkankorotukset                                  30
                  yleiskorotus
                  minimipalkat
                  muut korotuserät
                  ei paikallista sopimista
              2   Työsuhdeturva                                     25
                  irtisanomissuoja
                  muutosturva
                  määräaikaisten vakinaistaminen
                  lisää tunteja, osa-aikatyö
              3   Alakohtaiset asiat                                20
              4   Luottamushenkilöiden asema                        10
              5   Muut asiat                                        15
                  YHTEENSÄ                                         100


                                  SAK:n luottamusmieskysely 2007
SAK · Tutkimustieto 1/2007   17                17

Liite

SAK:n luottamusmiestiedustelun kyselylomake

1.      Taustatiedot
        a ammattiliittosi nimi on:______________________________________________
        b sähköpostiosoitteesi on: _________________________ (vain tutkijan käyttöön)
        c ikäsi on ____ vuotta
        d olet 1 mies          2 nainen

2.      Työpaikkasi
        a henkilöstön kokonaismäärä on _____, joista
        b vakinaista kokoaikatyötä tekee _____ henkilöä

3.      Kuinka yhteistyö työpaikallasi on kehittynyt viimeisen vuoden aikana?
        (b-kohtaan vastaat vain jos työpaikallasi on useampia henkilöstöryhmiä).
        a johdon ja henkilöstön välillä       1 parantunut 2 ennallaan 3 huonontunut
        b henkilöstöryhmien välillä (jos on) 1 parantunut 2 ennallaan 3 huonontunut

4.      Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana tehty paikallisia sopimuksia
        a työajoista         1 kyllä     2 ei          3 en osaa sanoa
        b palkkauksesta      1 kyllä     2 ei          3 en osaa sanoa

5.      Jos paikallisia sopimuksia työajoista on tehty, onko niistä seurannut soveltamison-
        gelmia? (Kuvaa tarvittaessa avainsanoin)

        1 ei ole seurannut
        2 on seurannut, millaisia:______________________________________________

6.      Jos paikallisia sopimuksia palkoista on tehty, onko niistä seurannut soveltamison-
        gelmia? (Kuvaa tarvittaessa avainsanoin)
        1 ei ole seurannut
        2 on seurannut, millaisia:______________________________________________

7.      Kouluarvosanasi (4-10) paikallisen sopimisen tuloksista työpaikallasi on ____

8.      Minkä kouluarvosanan (4-10) antaisit omalle liitollesi
        a työaika-asioiden hoidosta:____
        b palkka-asioiden hoidosta:____

9.      Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana toteutettu seuraavia järjestelyjä?
        a Henkilöstöä on irtisanottu tai lomautettu     1 on        2 ei ole
        b On otettu uutta henkilöstöä                   1 on        2 ei ole
        c Henkilöstöä on koulutettu uusiin tehtäviin    1 on        2 ei ole
        d Henkilöstöä on koulutettu vanhoihin tehtäviin 1 on        2 ei ole

10.     Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana esiintynyt työvoimavajausta
        a suppean alan erityisasiantuntijoista            1 on      2 ei ole
        b laaja-alaisista yleisosaajista                  1 on      2 ei ole
        c aputyön tekijöistä (ei ammatillista koulutusta) 1 on      2 ei ole
        d kausi- ja sijaistyön tekijöistä                 1 on      2 ei ole
18    SAK · Tutkimustieto 1/2007



11.      Onko työpaikallasi                                on             ei ole          en tiedä
         a henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat             1              2               3
         b tasa-arvosuunnitelma                            1              2               3
         c tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus          1              2               3
         d työsuojelun toimintaohjelma                     1              2               3
         e työterveyshuollon toimintasuunnitelma           1              2               3
         f työterveyshuollon työpaikkaselvitys             1              2               3
         g tulospalkkiojärjestelmä                         1              2               3
         h voittopalkkiojärjestelmä                        1              2               3

12.      Jos tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus on tehty,
         a millaista tietoa palkkatasoista sait 1 hyvää       2 tyydyttävää        3 huonoa
         b nousiko esiin palkkasyrjintää        1 kyllä nousi 2 ei noussut         3 en osaa sanoa

13.      Tupo-sopimuksen 2003-2004 (kohta 6.3) mukaan luottamushenkilöillä on käyttöoike-
         us seuraaviin työpaikkasi järjestelmiin. Onko sinulla käyttöoikeus seuraaviin:
         a atk-laitteet ja ohjelmat  1 on    2 ei ole     3 ei ylipäänsä käytössä työpaikallani
         b internet-yhteys           1 on     2 ei ole    3 ei ylipäänsä käytössä työpaikallani
         c sähköposti                1 on    2 ei ole     3 ei ylipäänsä käytössä työpaikallani

14.      Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana ollut
         a Vuokratyövoimaa                1 on ollut     2 ei ole ollut        3 en osaa sanoa
         b Alihankintatyövoimaa           1 on ollut     2 ei ole ollut        3 en osaa sanoa
         c Muuta määräaikaista työvoimaa 1 on ollut      2 ei ole ollut        3 en osaa sanoa

15.      Onko näiden ryhmien työsuojelussa ollut erityisiä ongelmia
         1 ei ole ollut
         2 on ollut, millaisia
         ________________________________________________________________________
         ________________________________________________________________________

16.      Seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat:
         1.______________________________________________________________________
         2.______________________________________________________________________
         3.______________________________________________________________________

17.      Muita täydentäviä huomautuksia:
         ________________________________________________________________________
         ________________________________________________________________________
         ________________________________________________________________________
         ________________________________________________________________________
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Hakaniemenranta 1, PL 157
FI-00531 Helsinki
puh. +358 20 774 000
fax +358 20 774 0225
www.sak.fi

More Related Content

What's hot

Palkkatasotutkimus esitys
Palkkatasotutkimus esitysPalkkatasotutkimus esitys
Palkkatasotutkimus esitysSuomen Ekonomit
 
Viisi vuotta työelämässä
Viisi vuotta työelämässäViisi vuotta työelämässä
Viisi vuotta työelämässäSuomen Ekonomit
 
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?Työterveyslaitos
 
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...Suomen Yrittäjät
 
Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013
Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013
Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013Suomen Ekonomit
 
Viisi vuotta työelämässä vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...
Viisi vuotta työelämässä   vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...Viisi vuotta työelämässä   vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...
Viisi vuotta työelämässä vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...Suomen Ekonomit
 
Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?
Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?
Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?Työterveyslaitos
 

What's hot (17)

Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...
Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...
Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...
 
SAK:n luottamusmieskysely
SAK:n luottamusmieskyselySAK:n luottamusmieskysely
SAK:n luottamusmieskysely
 
Palkkatasotutkimus esitys
Palkkatasotutkimus esitysPalkkatasotutkimus esitys
Palkkatasotutkimus esitys
 
Viisi vuotta työelämässä
Viisi vuotta työelämässäViisi vuotta työelämässä
Viisi vuotta työelämässä
 
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
 
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi:Varamäki ja Tall: Valtakunnallinen omistaj...
 
Korona-ajan työ - Tutkimus koronapandemian vaikutuksista SAK:laisilla aloilla
Korona-ajan työ - Tutkimus koronapandemian vaikutuksista SAK:laisilla aloillaKorona-ajan työ - Tutkimus koronapandemian vaikutuksista SAK:laisilla aloilla
Korona-ajan työ - Tutkimus koronapandemian vaikutuksista SAK:laisilla aloilla
 
SAK:n työolobarometri 2009
SAK:n työolobarometri 2009SAK:n työolobarometri 2009
SAK:n työolobarometri 2009
 
Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013
Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013
Tilintarkastus ja liikkeenjohdon konsultointi palkkatutkimus 2013
 
Perheyritysbarometri 2015
Perheyritysbarometri 2015Perheyritysbarometri 2015
Perheyritysbarometri 2015
 
Tarve ja luottamus edistävät paikallista sopimista
Tarve ja luottamus edistävät paikallista sopimistaTarve ja luottamus edistävät paikallista sopimista
Tarve ja luottamus edistävät paikallista sopimista
 
SAK:n työsuojelukysely 2008
SAK:n työsuojelukysely 2008SAK:n työsuojelukysely 2008
SAK:n työsuojelukysely 2008
 
Sak tyoolobarometri-2020
Sak tyoolobarometri-2020Sak tyoolobarometri-2020
Sak tyoolobarometri-2020
 
Julkaisu.lopullinen
Julkaisu.lopullinenJulkaisu.lopullinen
Julkaisu.lopullinen
 
Viisi vuotta työelämässä vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...
Viisi vuotta työelämässä   vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...Viisi vuotta työelämässä   vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...
Viisi vuotta työelämässä vuonna 2007 ktm-tutkinnon suorittaneiden sijoittum...
 
Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?
Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?
Harju case työhyvinvointi: Työn imu työurien pidentäjänä?
 
Hyvän työn mittari 2020
Hyvän työn mittari 2020Hyvän työn mittari 2020
Hyvän työn mittari 2020
 

Viewers also liked

How to track a viber number
How to track a viber numberHow to track a viber number
How to track a viber numberashley228
 
Cosmetic dermatology washington dc
Cosmetic dermatology washington dcCosmetic dermatology washington dc
Cosmetic dermatology washington dcmi skin
 
Customer Experience - How to survive in the 21st century
Customer Experience - How to survive in the 21st centuryCustomer Experience - How to survive in the 21st century
Customer Experience - How to survive in the 21st centuryTom Voirol
 
Manejo Control De Datos
Manejo Control De DatosManejo Control De Datos
Manejo Control De DatosSergio Perez
 
Andrew MCSA40BH
Andrew MCSA40BHAndrew MCSA40BH
Andrew MCSA40BHsavomir
 
Herramientas para el mantenimiento del pc
Herramientas para el mantenimiento del pcHerramientas para el mantenimiento del pc
Herramientas para el mantenimiento del pcangyjohannagt
 
Walking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas Kashalikatr
Walking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas KashalikatrWalking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas Kashalikatr
Walking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas Kashalikatrkashmak
 
Taiwan Acacia in Full Blossom
Taiwan Acacia in Full BlossomTaiwan Acacia in Full Blossom
Taiwan Acacia in Full BlossomIvy Cheng
 
wind,storms and hurricanes
wind,storms and hurricanes wind,storms and hurricanes
wind,storms and hurricanes CHEKIT SHARMA
 
Top 3 Most Beautiful Flowers
Top 3 Most Beautiful FlowersTop 3 Most Beautiful Flowers
Top 3 Most Beautiful FlowersAndrew Bagwell
 
Dr. musli vërbani kurbani
Dr. musli vërbani   kurbaniDr. musli vërbani   kurbani
Dr. musli vërbani kurbaniLibra Islame
 
Intro To Virtual Comm Tag 111908
Intro To Virtual Comm Tag 111908Intro To Virtual Comm Tag 111908
Intro To Virtual Comm Tag 111908Erika Bjune
 

Viewers also liked (18)

How to track a viber number
How to track a viber numberHow to track a viber number
How to track a viber number
 
Cosmetic dermatology washington dc
Cosmetic dermatology washington dcCosmetic dermatology washington dc
Cosmetic dermatology washington dc
 
Customer Experience - How to survive in the 21st century
Customer Experience - How to survive in the 21st centuryCustomer Experience - How to survive in the 21st century
Customer Experience - How to survive in the 21st century
 
Finding Law Reviews in Lexis Nexis
Finding Law Reviews in Lexis NexisFinding Law Reviews in Lexis Nexis
Finding Law Reviews in Lexis Nexis
 
Manejo Control De Datos
Manejo Control De DatosManejo Control De Datos
Manejo Control De Datos
 
Andrew MCSA40BH
Andrew MCSA40BHAndrew MCSA40BH
Andrew MCSA40BH
 
Herramientas para el mantenimiento del pc
Herramientas para el mantenimiento del pcHerramientas para el mantenimiento del pc
Herramientas para el mantenimiento del pc
 
Thyroid consultant South San Francisco CA
Thyroid consultant South San Francisco CAThyroid consultant South San Francisco CA
Thyroid consultant South San Francisco CA
 
Rosario de la Misericordia!!!
Rosario de la Misericordia!!!Rosario de la Misericordia!!!
Rosario de la Misericordia!!!
 
Lab portfolio
Lab portfolioLab portfolio
Lab portfolio
 
Jesus (06)
Jesus (06)Jesus (06)
Jesus (06)
 
Walking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas Kashalikatr
Walking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas KashalikatrWalking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas Kashalikatr
Walking To Wellness Holistic View Dr Shriniwas Kashalikatr
 
Estática de fluidos
Estática de fluidosEstática de fluidos
Estática de fluidos
 
Taiwan Acacia in Full Blossom
Taiwan Acacia in Full BlossomTaiwan Acacia in Full Blossom
Taiwan Acacia in Full Blossom
 
wind,storms and hurricanes
wind,storms and hurricanes wind,storms and hurricanes
wind,storms and hurricanes
 
Top 3 Most Beautiful Flowers
Top 3 Most Beautiful FlowersTop 3 Most Beautiful Flowers
Top 3 Most Beautiful Flowers
 
Dr. musli vërbani kurbani
Dr. musli vërbani   kurbaniDr. musli vërbani   kurbani
Dr. musli vërbani kurbani
 
Intro To Virtual Comm Tag 111908
Intro To Virtual Comm Tag 111908Intro To Virtual Comm Tag 111908
Intro To Virtual Comm Tag 111908
 

Similar to SAK:n luottamusmieskysely 2007

Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: OmistajanvaihdoksetOmistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: OmistajanvaihdoksetSuomen Yrittäjät
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiTyöterveyslaitos
 
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Kelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämään
Kelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämäänKelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämään
Kelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämäänKelan tutkimus / Research at Kela
 
Sukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoilla
Sukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoillaSukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoilla
Sukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoillaPalkansaajien tutkimuslaitos
 
Ekonomikoulutusta kehittämässä
Ekonomikoulutusta kehittämässäEkonomikoulutusta kehittämässä
Ekonomikoulutusta kehittämässäSuomen Ekonomit
 

Similar to SAK:n luottamusmieskysely 2007 (20)

Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: OmistajanvaihdoksetOmistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
Omistajanvaihdos 2012 -konferenssi: Anssi Kujala: Omistajanvaihdokset
 
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointiPienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
 
SAK:n työolobarometri 2008
 SAK:n työolobarometri 2008 SAK:n työolobarometri 2008
SAK:n työolobarometri 2008
 
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
 
Kelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämään
Kelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämäänKelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämään
Kelan työllistymistä edistävä kuntoutus polkuna työelämään
 
SAK:n luottamusmieskysely
SAK:n luottamusmieskyselySAK:n luottamusmieskysely
SAK:n luottamusmieskysely
 
Kiinni liikkeessä – SAK:n jäsentutkimus 2015
Kiinni liikkeessä – SAK:n jäsentutkimus 2015Kiinni liikkeessä – SAK:n jäsentutkimus 2015
Kiinni liikkeessä – SAK:n jäsentutkimus 2015
 
Edunvalvonnan etujoukko
Edunvalvonnan etujoukkoEdunvalvonnan etujoukko
Edunvalvonnan etujoukko
 
SAK:n työsuojelukysely 2007
SAK:n työsuojelukysely 2007SAK:n työsuojelukysely 2007
SAK:n työsuojelukysely 2007
 
SAK:n työllisyyspuheenvuoro
SAK:n työllisyyspuheenvuoroSAK:n työllisyyspuheenvuoro
SAK:n työllisyyspuheenvuoro
 
Eiköhän liitytä! Opas jäsenhankintaan
Eiköhän liitytä! Opas jäsenhankintaanEiköhän liitytä! Opas jäsenhankintaan
Eiköhän liitytä! Opas jäsenhankintaan
 
Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020
Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020 Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020
Askelmerkkejä tulevaisuuteen – SAK:n tavoiteohjelma 2016–2020
 
Parempaan työllisyyteen Suomen mallilla
Parempaan työllisyyteen Suomen mallillaParempaan työllisyyteen Suomen mallilla
Parempaan työllisyyteen Suomen mallilla
 
Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018
 
Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018
 
Sukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoilla
Sukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoillaSukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoilla
Sukupuolten välinen palkkauksellinen tasa-arvo yksityisillä palvelualoilla
 
SAK:n työolobarometri 2016 – Palkkio rohkaisee kehittämään
SAK:n työolobarometri 2016 – Palkkio rohkaisee kehittämäänSAK:n työolobarometri 2016 – Palkkio rohkaisee kehittämään
SAK:n työolobarometri 2016 – Palkkio rohkaisee kehittämään
 
SAK:n Hyvä työn mittari 2016 – Hyvässä työssä voi vaikuttaa
SAK:n Hyvä työn mittari 2016 – Hyvässä työssä voi vaikuttaaSAK:n Hyvä työn mittari 2016 – Hyvässä työssä voi vaikuttaa
SAK:n Hyvä työn mittari 2016 – Hyvässä työssä voi vaikuttaa
 
Erilaisuus arjessa
Erilaisuus arjessaErilaisuus arjessa
Erilaisuus arjessa
 
Ekonomikoulutusta kehittämässä
Ekonomikoulutusta kehittämässäEkonomikoulutusta kehittämässä
Ekonomikoulutusta kehittämässä
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK

Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 

More from Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK (20)

Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
Verianin ja SAK:n lakkokysely maaliskuussa 2024
 
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslistaPainava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
Painava syy -esite 2024 - Orpon-Purran hallituksen leikkauslista
 
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
Arbetslivets spelregler 2024 – En guide om rättigheterna och skyldigheterna i...
 
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissaSAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
SAK:n tavoitteet vuoden 2024 europarlamenttivaaleissa
 
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
Bargoeallima njuolggadusat – Pargoeellim njuolgâdusah – Reâuggjieʹllem õhttsa...
 
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
Kysely poliittisista työtaisteluista 14.12.2023
 
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
SAK:n vero-ohjelma 2023–2027
 
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
Ilmastonmuutoksen huomiointi SAK:laisilla aloilla 2019 ja 2023
 
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdfkoyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
koyhyysriski-sak-aloilla-jasentutkimus-2023.pdf
 
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdfhaastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
haastattelututkimus-duunareiden-palkkakoyhyydesta.pdf
 
Occupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshellOccupational health care in a nutshell
Occupational health care in a nutshell
 
Företagshälsovården i ett nötskal
Företagshälsovården i ett nötskalFöretagshälsovården i ett nötskal
Företagshälsovården i ett nötskal
 
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdfluottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
luottamus-tyopaikan-supervoima.pdf
 
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cutsA catalogue of Orpo-Purra Government cuts
A catalogue of Orpo-Purra Government cuts
 
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
Regeringen Orpo-Purras lista över nedskärningar
 
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressaTyöterveyshuolto pähkinänkuoressa
Työterveyshuolto pähkinänkuoressa
 
Painava syy -esite
Painava syy -esitePainava syy -esite
Painava syy -esite
 
Pienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman laskuPienituloisten ostovoiman lasku
Pienituloisten ostovoiman lasku
 
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
SAK:n tilinpäätöstiedot 2022
 
SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022SAK:n vuosikertomus 2022
SAK:n vuosikertomus 2022
 

SAK:n luottamusmieskysely 2007

  • 2. Toukokuu 2007 Lisätiedot: Tilaukset: Erkki Laukkanen SAK erkki.laukkanen@sak.fi puh. +358 20 774 00 puh. +358 20 774 0164 SAK, PL 157, 00531 Helsinki
  • 3. SAK · Tutkimustieto 1/2007 1 SAK:N LUOTTAMUSMIESKYSELY 2007 SISÄLLYS Tiivistelmä........................................................................................ 3 Kehitys viimeisen vuoden aikana .................................................. 5 Arvosana liitolle.............................................................................. 5 Epätyypilliset työsuhteet ................................................................ 6 Yhteistyö johdon ja henkilöstön välillä............................................ 7 Henkilöstön uudelleenjärjestelyt..................................................... 8 Työvoimavaje................................................................................. 9 Paikallisen sopimisen kattavuus .................................................. 10 Soveltamisongelmat..................................................................... 11 Kouluarvosana paikallisen sopimisen tuloksista .......................... 12 Henkilöstön kehittämissuunnitelmat ja ohjelmat........................... 13 Tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus...................................... 14 Muut ajankohtaiset asiat............................................................... 15 Luottamusmiesten oikeus toimistotekniikkaan ............................. 15 Työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat....................................... 16 Liite: Kyselylomake……………………………………………………..18
  • 4. 2 SAK · Tutkimustieto 1/2007
  • 5. SAK · Tutkimustieto 1/2007 3 TIIVISTELMÄ SAK on keväästä 1992 lähtien kerännyt pääluottamusmiehille suunnatulla kyselyllä tietoa siitä, mitä työpaikoilla on viimeisen vuoden aikana tapahtu- nut. Tiedustelun teemat liittyvät työpaikkatason edunvalvontaan, kuten yh- teistyösuhteisiin, paikalliseen sopimiseen, työvoiman saantivaikeuksiin ja henkilöstön kehittämistoimintaan. Tässä raportoitavaan, maaliskuussa 2007 tehtyyn kyselyyn vastasi 389 luottamusmiestä, jotka edustavat työpai- koillaan noin 100 000 palkansaajaa.1 Tulosten mukaan viimeinen vuosi on tuonut mukanaan ainakin seuraavia muutoksia: • johdon ja henkilöstön yhteistyösuhteita kuvaava saldoluku on pakkasella, • puute laaja-alaisista yleisosaajista on kasvanut ja • paikallisten sopimusten soveltamisongelmat ovat lisääntyneet. Kouluarvosanaksi paikallisesta sopimisesta luottamusmiehet antavat tyy- dyttävän 7,1. Ongelmana paikallisessa sopimisessa näyttäisi kuitenkin ole- van palkkaa koskeva sopiminen. Sen tuottamat soveltamisongelmat hei- kentävät olennaisesti paikallisen sopimisen arvostusta. Siten luonnollinen tie paikallisen sopimisen kehittämiseen on soveltamisongelmien vähentä- minen palkasta paikallisesti sovittaessa. Lakisääteiset työsuojelu- ja työterveyssuunnitelmat ovat yleisiä, mutta muut työpaikkatason suunnitelmat ovat edelleen vajaakäytössä. Tasa- arvolain edellyttämä tasa-arvosuunnitelma on tehty joka toisella lain piiriin kuuluvalla, yli 30 työntekijän työpaikalla. Tasa-arvosuunnitelmien määrä ei siten ole viimeisen vuoden aikana lainkaan lisääntynyt. Tulos on yllättävä, sillä syksyllä 2005 suunnitelmien määrä lisääntyi huomattavasti – kiitos ke- sällä 2005 tasa-arvolakiin sisällytetyn kirjauksen suunnitelman tekemisen velvoittavuudesta. Lain mukaan tasa-arvosuunnitelmaan tulee myös sisällyttää palkkakartoitus eri tehtäväluokituksissa ja -ryhmissä työskentelevien naisten ja miesten palkoista. Tulosten mukaan tällainen palkkakartoitus on kuitenkin tehty vain joka kolmannella lain piiriin kuuluvalla työpaikalla. Hyvää tietoa palkka- tasoista katsoi saaneensa joka kolmas palkkakartoitukseen osallistuneista luottamusmiehistä. Palkkasyrjintää paljastui 13 prosentissa palkkakartoi- tuksista. Tulosten mukaan töiden uudelleenjärjestelyt ovat olleet varsin mittavia: 80 prosentilla työpaikoista on viimeisen vuoden aikana palkattu uutta työvoi- maa, ja 60 prosentilla on väkeä koulutettu joko uusiin tai vanhoihin tehtä- 1 Vastausprosentiksi tuli noin 42, mikä on noin viisi prosenttiyksikköä vähemmän kuin viime vuoden kyselyssä. Syy normaalia suurempaan katoon saattaa liittyä luottamusmiesvaalien ajoittumiseen kyse- lyjaksolle. Teollisuudessa vastausprosentti oli 44, yksityisillä palveluakoilla 39 ja julkisella sektorilla 42.
  • 6. 4 SAK · Tutkimustieto 1/2007 viin. Mutta uuden työvoiman palkkaamisesta huolimatta irtisanomisia ja lo- mautuksia on edelleen toimeenpantu joka kolmannella työpaikalla. Työvoi- man vaihtuvuus on näin ollen säilynyt korkeana. Viidennes työpaikoista on viimeisen vuoden aikana sekä vähentänyt että lisännyt työvoimaansa. Luottamusmiesten mielestä seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat ovat palkankorotukset ja työsuhdeturva. Nämä asiat kattoivat yli puo- let vastauksista. Paljon julkisuudessa esillä olleet alakohtaiset ongelmat nousivat esiin joka viidennessä vastauksessa.
  • 7. SAK · Tutkimustieto 1/2007 5 KEHITYS VIIMEISEN VUODEN AIKANA Arvosana liitolle Yksi tapa hahmottaa niitä lähtökohtia, joilta työpaikkatason edunvalvonta ponnistaa, on liiton onnistuminen työaika- ja palkkapolitiikassaan. Jos liitto on onnistunut hyvin, mahdollisuudet onnistua työpaikkatason toiminnassa ovat todennäköisesti myös hyvät, ja päinvastoin. Koska liitot varsin hyvin tuntevat kenttänsä, alakohtaiset sopimukset on varmasti yritetty kirjoittaa siten, että niiden toimeenpano työpaikoilla ei tuota ongelmia. Liitot saavat pääluottamusmiehiltä tyydyttävän kouluarvosanan sekä työ- aika- että palkka-asioiden hoidosta: 7,6 työaika-asioiden ja 7,0 palkka- asioiden hoidosta. Arvosana työaika-asioiden hoidosta on ollut parempi kuin palkka-asioiden hoidosta annettu arvosana aina vuodesta 1999 lähti- en, kun arvosanoja ensimmäisen kerran kysyttiin. Tyydyttävän keskiarvon alle mahtuu tosin joukko huonompiakin arvosanoja: 18 prosenttia työaika-asioiden hoidosta annetuista arvosanoista ja 35 pro- senttia palkka-asioiden hoidosta annetuista arvosanoista oli korkeintaan välttävä 6. Lisäksi, kuten kuviosta näkyy, palkka-asioiden hoidosta annet- tujen arvosanojen hajonta on varsin suuri. Palkka-asioiden hoito näyttäisi siis jakavan mielipiteitä voimakkaammin kuin työaika-asioiden hoito. Kouluarvosana liitolle työaika- ja palkka-asioiden hoidosta % luottamusmiehistä 40 35 18 % työaika-arvosanoista ja 30 35 % palkka-arvosanoista korkeintaan välttävä 6 25 20 15 10 Työaika-asiat Palkka-asiat 5 0 4 5 6 7 8 9 10 Arvosana SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 8. 6 SAK · Tutkimustieto 1/2007 Epätyypilliset työsuhteet Toinen työpaikkatason edunvalvontaan vaikuttava asia on epätyypillisten – muiden kuin vakinaista kokopäivätyötä tekevien - työsuhteiden osuus hen- kilöstön kokonaisvahvuudesta. Voidaanhan olettaa, että jos lähes koko henkilöstö tekee vakinaista kokopäivätyötä, paikallisen edunvalvonnan jär- jestäminen on helpompaa kuin siinä tapauksessa, että suuri osa henkilös- töstä tekee osa-aikatyötä, määräaikaista työtä tai näiden yhdistelmää, mää- räaikaista osa-aikatyötä. Epätyypillisiä työsuhteita on perinteisesti käytetty eräänlaisena puskurityö- voimana, joka laman kohdatessa on saanut lähteä. Näin tapahtui myös vii- me vuosikymmenen alun lamassa aina vuoteen 1994 saakka. Keväästä 1994 lähtien epätyypillisten työsuhteiden osuus kasvoi aina vuoden 1996 alun "minilamaan" saakka, jolloin puskurin kasvattaminen pysähtyi. "Mini- lamasta" toivuttiin kuitenkin pian, ja sen jälkeen kehitys on ollut varsin kak- sijakoinen: epätyypillisten työsuhteiden osuus on kasvanut yksityisillä pal- velualoilla ja laskenut teollisuudessa. Julkisella sektorilla tilanne näyttäisi vakaantuneen. Viimeisen vuoden aikana epätyypillisten työsuhteiden osuus on kasvanut hieman palvelualoilla ja laskenut teollisuudessa. Epätyypillisiä työsuhteita % henkilöstöstä 50 45 Yksityiset 40 palvelut 35 30 25 KAIKKI 20 Julkinen 15 10 5 Teollisuus 0 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 9. SAK · Tutkimustieto 1/2007 7 Yhteistyö johdon ja henkilöstön välillä Yhteistyö henkilöstön ja työpaikan johdon välillä on viimeisten kymmenen vuoden aikana nähnyt monia käänteitä ja erot talouden eri sektoreiden vä- lillä ovat olleet suuria. Yhteistyö heikentyi 1990-luvun alkupuolella, kun maa kävi syvässä lamassa. Vuosina 1995-98 yhteistyö kuitenkin elpyi, heikenty- äkseen sitten uudestaan vuodesta 2004 eteenpäin. Kaksijakoinen kehitys kielii siitä, että uudelleenjärjestelyt työpaikoilla jatku- vat edelleen laajoina, ja niiden yhteydessä yhteistyösuhteet voivat joko pa- rantua tai huonontua riippuen siitä, mikä rooli työntekijäpuolelle näissä jär- jestelyissä annetaan. Aivan viime vuosina työntekijöiden vaikutusmahdolli- suudet ovat ilmeisesti jonkin verran heikentyneet. Vuonna 2006 työpaikkoja, joilla yhteistyö on huonontunut, on ollut selvästi enemmän (22 %) kuin työpaikkoja, joilla yhteistyö on parantunut.(15 %). Julkisella sektorilla yhteistyötä koskeva saldoluku on huonontunut selvästi (-18 %) ja teollisuudessa jonkin verran (-7 %). Yksityisillä palvelualoilla ti- lanne on pysynyt ennallaan. Henkilöstöryhmien välillä yhteistyö, jota kysyttiin nyt ensimmäistä kertaa, on parantunut 15 prosentilla ja heikentynyt 10 prosentilla työpaikoista, joilla on ollut useampia henkilöstöryhmiä. Kaksi kolmasosaa SAK:laisista työpai- koista on tällaisia työpaikkoja. Yhteistyö johdon ja henkilöstön välillä % työpaikoista 40 35 30 25 Yhteistyö parantunut 20 15 10 Yhteistyö huonontunut 5 0 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 10. 8 SAK · Tutkimustieto 1/2007 Henkilöstön uudelleenjärjestelyt Viime vuosikymmenen alun laman aikana uudelleenjärjestelyille oli tyypil- listä runsas lomauttaminen ja irtisanominen. Vuodesta 1995 eteenpäin tyy- pillistä on ollut uuden työvoiman palkkaaminen. Viime vuosina myös kou- lutus uusiin tai vanhoihin tehtäviin on lisääntynyt. Jaksolla 1995-2001 vuoden aikana tapahtuneet lomautukset ja irtisanomi- set koskivat vajaata kolmasosaa työpaikoista. Minilaman myötä ne tilapäi- sesti lisääntyivät, vähetäkseen sitten takaisin aiemmalle tasolleen. Ongel- ma korostuu teollisuudessa, jossa viimeisen vuoden aikana joka kolmas työpaikka on irtisanonut tai lomauttanut. Varsin korkealle tasolle noussut työvoiman kierrätys on viimeisen vuoden pysynyt korkeana: 20 prosenttia työpaikoista on palkannut uutta työvoi- maa, vaikka vanhaa on saman tarkastelujakson aikana lomautettu tai irti- sanottu. Ongelma on suurin (23 %) teollisuudessa ja pienin julkisella sekto- rilla (16 %). Henkilöstön uudelleenjärjestelyt, % työpaikoista (Kierrätys = Palkattu uusia, vaikka tarkastelujaksolla myös lomautettu tai irtisanottu) 90 80 Otettu uusia 70 60 Koulutettu 50 40 Lomautettu tai irtisanottu 30 20 Kierrätetty 10 0 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 11. SAK · Tutkimustieto 1/2007 9 Työvoimavaje Luottamusmiestiedustelussa työvoimavajauksen laajuutta on mitattu vuo- desta 1999. Julkinen keskustelu työvoimapulasta on kuitenkin käyty Tilas- tokeskuksen ja työnantajien työnantajahaastattelujen pohjalta, joissa läh- tökohtana on ollut auki julistettujen paikkojen täyttäminen. Luottamusmies- ten mielestä puutetta työvoimasta voi esiintyä, vaikka uutta työvoimaa ei olisi haettukaan. Siksi tässä yhteydessä pulan sijasta puhutaan työvoima- vajeesta. Luottamusmiesten mielestä viime työvoimavajetta on esiintynyt joka toisella työpaikalla. Tilanne on siis varsin ongelmallinen. Samanaikaisesti laajan työttömyyden kanssa meillä on käsissämme työpaikkojen työvoimavaje. Asetelma ilmentää 1990-luvun ongelmallista perintöä: työpaikkansa säilyt- täneet tekevät töitä varsin suuren suorituspaineen alla. Lisätyövoimaa ei palkata, ellei ole aivan pakko. Luottamusmiesten mielestä lisätyövoimavaje on yleinen ja suurelta osin ammattitaidon tasosta riippumaton ilmiö. Joka toisella työpaikalla on viimei- sen vuoden aikana esiintynyt vajetta laaja-alaisista yleisosaajista, noin 40 prosentilla kausi- ja sijaistyön tekijöistä, joka kolmannella työpaikalla sup- pean alan erityisasiantuntijoista ja vajaalla 30 prosentilla aputyön tekijöistä. Nopeimmin on kuitenkin kasvanut vajaus laaja-alaisista yleisosaajista. Työvoimavajauksen esiintyminen % työpaikoista 60 Suppean alan erityisasiantuntijoista Laaja-alaisista yleisosaajista 50 Aputyön tekijöistä (ei ammatillista koulutusta) Kausi- ja sijaistyön tekijöistä 40 30 20 10 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 12. 10 SAK · Tutkimustieto 1/2007 Paikallisen sopimisen kattavuus Uusien paikallisten sopimusten määrää on kysytty vuodesta 1995, josta lähtien paikallinen sopiminen on lisääntynyt hitaasti mutta varmasti. Kasvun taustalla ovat vuosikymmenen puoliväliin ajoittuneet muutokset, jolloin mo- net liitot uusivat palkkausjärjestelmiään jättäen enemmän tilaa paikalliselle sopimiselle. Jo pari vuotta aiemmin monet liitot olivat lisänneet toisin sopi- misen mahdollisuuksia erityisesti työaika-asioissa. Jaksolla 1996-2001 painopiste on ollut palkoista sopimisen puolella, mutta viime vuosina lähes yhtä laajaa on ollut työajoista sopiminen.2 Lisäksi laaja- alainen sopiminen siten, että sovitaan sekä palkkaan että työaikaan liitty- vistä asioista, on lisääntynyt. Vaikka paikallinen sopiminen ei sinänsä ole hyvä tai huono asia, niin huolestuttavaa on se, että paikallisen sopimisen laajenemisen myötä myös sopimusten soveltamisongelmat ovat lisäänty- neet. Viimeisten kolmen vuoden aikana paikallinen palkkasopiminen on vähenty- nyt, mutta työaikasopiminen näyttäisi viimeisen vuoden aikana kääntyneen uuteen kasvuun. Aineistosta ei kuitenkaan ilmene, mistä kasvu johtuu. Toi- saalta myös soveltamisongelmat näyttäisivät kuitenkin jonkin verran li- sääntyneen. Viimeisen vuoden aikana tehdyt paikalliset sopimukset % työpaikoista 40 sovittu 35 työajoista sovittu palkoista 30 25 20 15 syntynyt soveltamisongelmia 10 5 0 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 SAK:n luottamusmieskysely 2007 2 Aikasarja ei sisällä erittelyä sen mukaan, onko kyseessä ollut TES:n soveltaminen, TES:n parantami- nen tai toisin sopiminen.
  • 13. SAK · Tutkimustieto 1/2007 11 Soveltamisongelmat Viimeisen vuoden aikana paikallisen sopimisen soveltamisongelmat ovat jakautuneet varsin tasaisesti työaika- ja palkkasopimuksiin: soveltamison- gelmia on ollut kummassakin tapauksessa noin kymmenellä prosentilla työpaikoista. Alla olevassa taulukossa on tiivistelmä tyypillisistä, luotta- musmiesten avovastauksista kootuista, soveltamisongelmista. Työaikasopimusten soveltamisongelmat liittyvät usein erilaisiin vuorolisiin. Ei ole aina selvää keihin sopimusta sovelletaan, onko puheena oleva työ vuorotyötä tai mitä liukumilla käytännössä tarkoitetaan. Ongelmaa on myös työajan riittämättömyydestä ja työajan seurannasta. Palkkasopimuksissa ongelmana on usein se, että urakkatyötä joudutaan tekemään tuntipalkalla. Tai sitten ongelmaa on sopimuksen vinosta sovel- tamisesta, samanmielisten suosimisesta ja henkilökohtaisten korotusten ja- kautumisesta. Usein käy myös niin, että työaikasopimuksella on epäsuoria ja epämiellyt- täviä palkkavaikutuksia, tai toisinpäin. Tai että sopimukseen – koski se sit- ten työaikaa tai palkkaa – liittyy töiden organisointia, josta työnantaja työn- johto-oikeutensa nojalla päättää yksipuolisesti itse, työtekijäpuolen sivuut- taen. Esimerkkejä paikallisten sopimusten soveltamisongelmista Työaikasopimukset Palkkasopimukset • Aika ei riitä. • Provisiopalkkaisten koulutus- • Suulliset sopimukset eivät päde. korvaukset. • Tulkintaongelmia, luovuttiin • Erilaiset lisät, kenelle maksetaan. sopimuksesta. • Henkilöstöryhmien välisiä • Työnantaja rikkoo jatkuvasti ongelmia. sopimusta • Palkat maksetaan ulkonäön • Ylityötunteja ei saa tulla, tuntien perusteella vähennetään. • Takuupalkan suuruudesta. • Vuorotyön • Tulospalkkauksen soveltamis- vuorojenvaihto/viikonloppuylityö ongelmia henkilökohtaisen palkan arkipyhät. osalta. • Vapaapäivien saanti ja anto. • Työnvaativuusmääritykset eivät ole toimineet. SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 14. 12 SAK · Tutkimustieto 1/2007 Kouluarvosana paikallisen sopimisen tuloksista Miten soveltamisongelmat ovat sitten vaikuttaneet siihen, miten luottamus- miehet ovat paikallisen sopimisen kokeneet. Soveltamisongelmien esiinty- minenhän ei välttämättä ole huono asia, vaan seuraus ”hyvästä yritykses- tä”. Tätä mahdollisuuden arviointia varten luottamusmiehiltä pyydettiin nyt ensimmäistä kertaa kouluarvosanaa paikallisen sopimisen tuloksista työ- paikalla. Keskimääräiseksi arvosanaksi tuli tyydyttävä 7,1. Korkeintaan välttävän kuutosen antoi 29 prosenttia luottamusmiehistä ja kiitettävän vähintään yh- deksikön antoi 13 prosenttia luottamusmiehistä. Työaikasopimuksia teh- neille työpaikoille arvosana oli keskimäärin 7,5 ja palkkasopimuksia teh- neille työpaikoille 6,3. Ero arvosanoissa on siis varsin selvä, ja kielii on- gelmista palkkasopimisen puolella. Toinen ero koskee paikallisen sopimisen seurauksia. Jos paikallisen palk- kasopimisen seurauksena on tullut soveltamisongelmia, luottamusmiesten kouluarvosana paikalliselle sopimiselle on 5,8 – muuten 7,1. Paikallisen työaikasopimisen vastaavaa eroa ei ole. Ongelmana paikallisessa sopimisessa on siten palkkaa koskeva sopiminen. Sen tuottamat soveltamisongelmat heikentävät olennaisesti paikallisen so- pimisen arvostusta. Siten oikea tie paikallisen sopimisen lisäämiseen on paikalliseen palkkasopimiseen liittyvien soveltamisongelmien vähentämi- nen. Kouluarvosana paikallisen sopimisen tuloksista sopimisen seurausten mukaan 9 7.5 7.7 7.4 8 7.1 7 6.5 5.8 6 5 4 3 2 1 0 Arvosana työajoista Arvosana palkoista Arvosana työajoista tai sopineilla työpaikoilla sopineilla työpaikoilla palkoista sopineilla työpaikoilla Kun sopimisesta ei ole seurannut soveltamisongelmia Kun sopimisesta on seurannut soveltamisongelmia SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 15. SAK · Tutkimustieto 1/2007 13 Henkilöstön kehittämissuunnitelmat ja ohjelmat Hyvin toimivilla työpaikoilla tulisi olla henkilöstö- ja koulutussuunnitelma3, tasa-arvo-suunnitelma4, työterveyshuollon toimintasuunnitelma ja siihen liittyvä työpaikkaselvitys5 ja työsuojelun toimintaohjelma6. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmien ja tasa-arvosuunnitelmien olemassaoloa edellyte- tään yrityksiltä, joissa henkilöstöä on vähintään 30. Terveydenhuollon ja työsuojelun puolella tällaista rajoitetta ei ole. Keväällä 2007 työterveyshuollon ja työsuojelun ohjelmat, suunnitelmat ja selvitykset löytyivät useimmilta työpaikoilta, mutta havainnot muista suun- nitelmista ovat vähäisemmät. Ja pienillä työpaikoilla esim. tasa- arvosuunnitelmat on perin harvinaisia. Työpaikkatason ohjelmien ja järjestelmien olemassaolo % eri kokoisista työpaikoista Voittopalkkiojärjestelmä 15 3 yli 29 henkilöä 50 alle 30 henkilöä Tulospalkkiojärjestelmä 19 Työterveyshuollon 85 työpaikkaselvitys 67 Työterveyshuollon 92 toimintasuunntelma 73 Työsuojelun toimintaohjelma 90 62 Tasa-arvolain mukainen 35 palkkakartoitus 12 Tasa-arvosuunnitelma 53 9 Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat 59 30 0 20 40 60 80 100 SAK:n luottamusmieskysely 2007 3 Yhteistoimintalain (1978/725) 6 b §:ään tehtiin jo 29.7.1988 täsmennys, jonka mukaan ”yrityksen tulee vuosittain vahvistaa henkilöstö- ja koulutussuunnitelma ennen tilikauden alkua”. Henkilöstösuunnitel- maan tulee sisällyttää mm. ”henkilöstön määrässä ja laadussa odotettavissa olevat muutokset”, ja kou- lutussuunnitelmaan henkilöstösuunnitelmasta johtuvat yleiset koulutustarpeet sekä koulutuksen vuosit- tainen toteuttamissuunnitelma henkilöstöryhmittäin. 4 Tasa-arvolain (2005/232) 6a §:n mukaan "työnantajan on toteutettava tasa-arvoa edistävät toimet vuosittain laadittavan, erityisesti palkkausta ja muita palvelussuhteen ehtoja koskevan tasa- arvosuunnitelman mukaisesti”. 5 Työterveyshuoltolain (2001/1383) 2:11 §:n mukaan ”työnantajalla on oltava työterveyshuollosta kirjal- linen toimintasuunnitelma, jonka tulee sisältää työterveyshuollon yleiset tavoitteet sekä työpaikan olo- suhteisiin perustuvat tarpeet ja niistä johtuvat toimenpiteet”. 6 Työturvallisuuslain 9 §:n mukaan ”työnantajalla on oltava turvallisuuden ja terveellisyyden edistämi- seksi ja työntekijöiden työkyvyn ylläpitämiseksi tarpeellista toimintaa varten ohjelma, joka kattaa työpai- kan työolojen kehittämistarpeet ja työympäristöön liittyvien tekijöiden vaikutukset työsuojelun toiminta- ohjelma”.
  • 16. 14 SAK · Tutkimustieto 1/2007 Tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus Ensimmäistä kertaa kysyimme nyt luottamusmiehiltä siitä, miten tasa- arvolain mukainen palkkakartoitus on tehty. Millaista tietoa palkkakartoitus antoi? Nousiko esiin palkkasyrjintää? Tulosten mukaan 31 prosenttia palkkakartoitukseen osallistuneista luotta- musmiehistä katsoi saaneensa hyvää tietoa palkkatasoista. Teollisuudessa hyvää tietoa oli tarjolla enemmän (37 % palkkakartoituksista) ja yksityisissä palveluissa vähemmän (17 % palkkakartoituksista). Tyydyttävää tietoa sai 48 prosenttia luottamusmiehistä, ja huonoa tietoa 21 prosenttia luottamus- miehistä. Palkkasyrjintää nousi esiin 13 prosentilla palkkakartoituksen tehneistä työ- paikoista, ja erot sektoreiden välillä ovat tässä asiassa pienet. Silmiinpistä- vän usein (27 % vastaajista) vastaaja kuitenkin kertoo, että hän ei osaa sa- noa syrjinnän ilmenemisestä mitään varmaa. Luku on niin suuri, että se he- rättää kysymyksen palkkakartoituksen laadusta. Oliko se sittenkään riittä- vällä tarkkuudella tehty? Jos tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus on tehty, niin millaista tietoa palkkatasoista sait? nousiko esiin palkkasyrjintää? KAIKKI 31 48 21 KAIKKI 13 61 27 Julkinen 35 48 16 Julkinen 15 64 21 Yks. Yks. 17 50 33 10 63 28 palvelut palvelut Teollisuus 37 46 17 Teollisuus 13 59 29 0 20 40 60 80 100 0 20 40 60 80 100 hyvää tyydyttävää huonoa nousi ei noussut en osaa sanoa SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 17. SAK · Tutkimustieto 1/2007 15 MUUT AJANKOHTAISET ASIAT Luottamusmiesten oikeus toimistotekniikkaan Tupo-sopimuksen 2003-2004 kohta 6.3 kuuluu seuraavasti: Keskusjärjestösopimuksissa on pääluottamusmiehelle ja työsuojelu- valtuutetulle annettu oikeus käyttää yrityksen ja yhteisön tavanomai- sia toimisto- yms. välineitä. Keskusjärjestöt toteavat yhteisenä tulkin- tanaan, että tavanomaisten toimistovälineiden käsitteen piiriin kuuluu myös yrityksessä ja yhteisössä yleisesti käytössä olevat atk-laitteet ja niihin liittyvät ohjelmat sekä internet-yhteys (sähköposti). Arvioinnissa voidaan ottaa huomioon mm. yrityksen ja yhteisön koko, pääluotta- musmiehen tai työsuojeluvaltuutetun tehtävien laajuus ja edellyttämä tarve sekä ajankäytön määrä. Käytännön järjestelyistä sovitaan pai- kallisesti. Nyt saadun tiedon mukaan tämä oikeus toteutuu noin 80-90 prosenttisesti julkisella sektorilla, mutta vain 60-70 –prosenttisesti teollisuudessa ja yksi- tyisillä palvelualoilla. Suurimmat puutteet näyttäisivät koskevan sähköpos- tia, joka puuttuu joka kolmannelta yksityisen sektorin luottamusmiehiltä. Luottamusmiesten käyttöoikeus toimistovälineisiin Tupo-sopimuksen kohdan 6.3. toteutuminen 82 sähköposti 60 62 85 internet-yhteys 66 69 86 atk-laitteet ja 74 ohjelmat 71 0 20 40 60 80 100 teollisuus yks.palv julkinen SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 18. 16 SAK · Tutkimustieto 1/2007 Työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat Seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimpiä asioita luottamusmiehiltä tie- dusteltiin avoimella kysymyksellä, ilman mitään johdatusta. Ja vastauksia tulikin varsin runsaasti, noin 250 kappaletta, jotka tutkija oman harkintansa perusteella luokitteli alla olevaan taulukkoon. Sen mukaisesti tärkeimmiksi asioiksi nousivat palkankorotukset ja työsuh- deturva. Yleensä palkankorotuksissa painotettiin reipasta yleiskorotusta, mutta myös minimipalkat ja ns. solidaarisuuserät mainittiin usein. Jos pai- kallinen sopiminen tässä yhteydessä mainittiin, niin kriittisesti tyyliin ”ei lisää paikallista sopimista”. Vastaavasti työsuhdeturvassa korostettiin irtisanomissuojaa ja muutostur- vaa. Samaa tarkoittaen puhuttiin myös henkilöstön asemasta määräaikais- ten vakinaistamisesta ja osa-aikaisten lisätunneista. Alakohtaisista asioista maininnat koskivat yleensä jonkin palkkaluokan jäl- keenjääneisyyden korjaamista tai vieläkin yksityiskohtaisempaa asiaa. Seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat % avovastauksista Tärkeimmät asiat % 1 Palkankorotukset 30 yleiskorotus minimipalkat muut korotuserät ei paikallista sopimista 2 Työsuhdeturva 25 irtisanomissuoja muutosturva määräaikaisten vakinaistaminen lisää tunteja, osa-aikatyö 3 Alakohtaiset asiat 20 4 Luottamushenkilöiden asema 10 5 Muut asiat 15 YHTEENSÄ 100 SAK:n luottamusmieskysely 2007
  • 19. SAK · Tutkimustieto 1/2007 17 17 Liite SAK:n luottamusmiestiedustelun kyselylomake 1. Taustatiedot a ammattiliittosi nimi on:______________________________________________ b sähköpostiosoitteesi on: _________________________ (vain tutkijan käyttöön) c ikäsi on ____ vuotta d olet 1 mies 2 nainen 2. Työpaikkasi a henkilöstön kokonaismäärä on _____, joista b vakinaista kokoaikatyötä tekee _____ henkilöä 3. Kuinka yhteistyö työpaikallasi on kehittynyt viimeisen vuoden aikana? (b-kohtaan vastaat vain jos työpaikallasi on useampia henkilöstöryhmiä). a johdon ja henkilöstön välillä 1 parantunut 2 ennallaan 3 huonontunut b henkilöstöryhmien välillä (jos on) 1 parantunut 2 ennallaan 3 huonontunut 4. Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana tehty paikallisia sopimuksia a työajoista 1 kyllä 2 ei 3 en osaa sanoa b palkkauksesta 1 kyllä 2 ei 3 en osaa sanoa 5. Jos paikallisia sopimuksia työajoista on tehty, onko niistä seurannut soveltamison- gelmia? (Kuvaa tarvittaessa avainsanoin) 1 ei ole seurannut 2 on seurannut, millaisia:______________________________________________ 6. Jos paikallisia sopimuksia palkoista on tehty, onko niistä seurannut soveltamison- gelmia? (Kuvaa tarvittaessa avainsanoin) 1 ei ole seurannut 2 on seurannut, millaisia:______________________________________________ 7. Kouluarvosanasi (4-10) paikallisen sopimisen tuloksista työpaikallasi on ____ 8. Minkä kouluarvosanan (4-10) antaisit omalle liitollesi a työaika-asioiden hoidosta:____ b palkka-asioiden hoidosta:____ 9. Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana toteutettu seuraavia järjestelyjä? a Henkilöstöä on irtisanottu tai lomautettu 1 on 2 ei ole b On otettu uutta henkilöstöä 1 on 2 ei ole c Henkilöstöä on koulutettu uusiin tehtäviin 1 on 2 ei ole d Henkilöstöä on koulutettu vanhoihin tehtäviin 1 on 2 ei ole 10. Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana esiintynyt työvoimavajausta a suppean alan erityisasiantuntijoista 1 on 2 ei ole b laaja-alaisista yleisosaajista 1 on 2 ei ole c aputyön tekijöistä (ei ammatillista koulutusta) 1 on 2 ei ole d kausi- ja sijaistyön tekijöistä 1 on 2 ei ole
  • 20. 18 SAK · Tutkimustieto 1/2007 11. Onko työpaikallasi on ei ole en tiedä a henkilöstö- ja koulutussuunnitelmat 1 2 3 b tasa-arvosuunnitelma 1 2 3 c tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus 1 2 3 d työsuojelun toimintaohjelma 1 2 3 e työterveyshuollon toimintasuunnitelma 1 2 3 f työterveyshuollon työpaikkaselvitys 1 2 3 g tulospalkkiojärjestelmä 1 2 3 h voittopalkkiojärjestelmä 1 2 3 12. Jos tasa-arvolain mukainen palkkakartoitus on tehty, a millaista tietoa palkkatasoista sait 1 hyvää 2 tyydyttävää 3 huonoa b nousiko esiin palkkasyrjintää 1 kyllä nousi 2 ei noussut 3 en osaa sanoa 13. Tupo-sopimuksen 2003-2004 (kohta 6.3) mukaan luottamushenkilöillä on käyttöoike- us seuraaviin työpaikkasi järjestelmiin. Onko sinulla käyttöoikeus seuraaviin: a atk-laitteet ja ohjelmat 1 on 2 ei ole 3 ei ylipäänsä käytössä työpaikallani b internet-yhteys 1 on 2 ei ole 3 ei ylipäänsä käytössä työpaikallani c sähköposti 1 on 2 ei ole 3 ei ylipäänsä käytössä työpaikallani 14. Onko työpaikallasi viimeisen vuoden aikana ollut a Vuokratyövoimaa 1 on ollut 2 ei ole ollut 3 en osaa sanoa b Alihankintatyövoimaa 1 on ollut 2 ei ole ollut 3 en osaa sanoa c Muuta määräaikaista työvoimaa 1 on ollut 2 ei ole ollut 3 en osaa sanoa 15. Onko näiden ryhmien työsuojelussa ollut erityisiä ongelmia 1 ei ole ollut 2 on ollut, millaisia ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 16. Seuraavan työmarkkinaratkaisun tärkeimmät asiat: 1.______________________________________________________________________ 2.______________________________________________________________________ 3.______________________________________________________________________ 17. Muita täydentäviä huomautuksia: ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
  • 21. Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK Hakaniemenranta 1, PL 157 FI-00531 Helsinki puh. +358 20 774 000 fax +358 20 774 0225 www.sak.fi