Your SlideShare is downloading. ×
Tempo team-eenheidsstatuut arbeiders-bedienden
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Tempo team-eenheidsstatuut arbeiders-bedienden

825
views

Published on

Het eenheidsstatuut, dat door een arrest van het Grondwettelijk Hof, over 1 jaar in werking moet treden, lijkt verder af dan ooit. Vooral arbeiders staan lijnrecht tegenover hun werkgevers. Het wordt …

Het eenheidsstatuut, dat door een arrest van het Grondwettelijk Hof, over 1 jaar in werking moet treden, lijkt verder af dan ooit. Vooral arbeiders staan lijnrecht tegenover hun werkgevers. Het wordt voor de sociale partners en de regering een zware opdracht om alle partijen op één lijn te krijgen. Arbeiders en bedienden willen immers geen rechten verliezen, terwijl de bedrijven vrezen dat het eengemaakte statuut onbetaalbaar wordt. Tempo-Team pleit ervoor om de gelijkstelling te kaderen in de modernisering van de arbeidsmarkt en hierbij rekening te houden met de al zware kost van arbeid en de arbeidsmarkt mobiliteit extra te stimuleren ipv verder af te remmen

Published in: Career

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
825
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. interim | inhouse services | search & selection | hr services Tempo TeamEenheidstatuut arbeiders/bedienden 27 juni 2012 www.tempo-team.be
  • 2. interim | inhouse services | search & selection | hr services Opzet rondetafel over het eenheidsstatuutDe visie van arbeidsmarkt experten:•Philippe Melis, social & public affairs manager Tempo-Team – stelt de resultaten bevraging werkgevers & werknemers voor – opinie van Tempo-Team, dat meer dan 72.000 arbeiders en bedienden per jaar tewerk stelt•Stefan Nerinckx, advocaat-vennoot gespecialiseerd in arbeidsrecht bij FieldFisher Waterhouse en docent arbeidsrecht HUB – analyse juridische impact van het eenheidsstatuut voor bedrijven, arbeiders en bedienden – aanzet voor betaalbare ontslagregeling•Guy Van Gyes, verantwoordelijke van de Onderzoeksgroep Arbeid enOrganisatie en subdivisiehoofd van de Subdevisie Arbeid en Organisatie bijhet HIVA – lessen uit vergelijking met andere EU landen die statuut reeds eenmaakten www.tempo-team.be
  • 3. interim | inhouse services | search & selection | hr services Methodologie• Representatieve steekproef – 201 HR Managers • 93 KMO (tot 100 werknemers) • 108 grote bedrijven (+100 werknemers) – 527 werknemers • 227 arbeiders • 300 bedienden• Kwantitatieve peiling – naar de perceptie van de verschillende aspecten van het eenheidsstatuut• Onderzoek uitgevoerd in opdracht van Tempo-Team door InSites Consulting in maart/april 2012 www.tempo-team.be
  • 4. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesAchterliggende feiten www.tempo-team.be
  • 5. interim | inhouse services | search & selection | hr services Historiek eenheidsstatuut is weinig geruststellend• Arrest Grondwettelijk Hof verplicht gelijkschakeling / harmonisering• EU verplicht gelijkschakeling• Uiterste deadline: 8 juli 2013• Sociale partners vinden geen vergelijk• Geen consensus in de regering: niet onderhandeld bij regeerakkoord• Sinds 19 jaar aanslepende kwestie sinds arrest van het Arbitragehof in 1993 dat toen al de ongelijkheid veroordeelde www.tempo-team.be
  • 6. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesResultaten bevraging eenheidsstatuut www.tempo-team.be
  • 7. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesAmper 1 op 3 gelooft in slaagkans regering Arbeiders meest vragende partij Werknemers willen ‘best of both worlds’ Werkgevers weinig/niet bereid extra kost op zich te nemen Haalbaarheid wordt betwijfeld KMO’s minst bereid tot concessies Totaal KMOs Grote bedrijven Arbeiders Bedienden www.tempo-team.be
  • 8. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesMaximalistische werknemers versus minimalistische werkgevers Ontslagmotivatie door meerderheid gewenst; Cf NL wil dit opnieuw afschaffen! Grote kloof tussen WN & WG inzake gelijkschakeling opzegtermijnen en proefperiode Weinig draagvlak voor nieuwe opzegtermijnen Totaal KMOs Grote bedrijven Arbeiders Bedienden www.tempo-team.be
  • 9. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesKMO’s beducht voor gevolgen afschaf carensdag Meerderheid werkgevers tegen afschaffing Weinig vrees voor meer absenteïsme Bijna 1 op 2 KMO’s wil carensdag voor bedienden invoeren KMO’s meest gevoelig voor extra kost Totaal KMOs Grote bedrijven Arbeiders Bedienden www.tempo-team.be
  • 10. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesConclusies www.tempo-team.be
  • 11. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesKloof tussen werkgevers en werknemers is groot• Arbeiders meest vragende partij voor ‘best of both worlds’• Werknemers weinig/niet bereid tot concessies• Helft bedrijven heeft het moeilijk met eenheidsstatuut• KMO’s meest beducht voor (financiële) impact carensdag• Enkel consensus bij werknemers & werkgevers over gelijkschakeling uitbetaling loon en vakantiegeld• Ernstige vragen bij haalbaarheid = regering & sociale partners moeten tandje bijsteken www.tempo-team.be
  • 12. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesTot slot www.tempo-team.be
  • 13. interim | inhouse services | search & selection | hr services Eenheidsstatuut mag concurrentiekracht & tewerkstelling niet bedreigen• ‘Best of both worlds’ = kost afwentelen op werkgevers en overheid – hogere arbeidskost – (nog) minder concurrentievermogen – duurdere sociale zekerheid• Fixatie op maximaliseren opzegtermijnen is ongezond – mobiliteit in België is al zeer laag tov buurlanden en zal wellicht verder dalen als opzegtermijnen voor arbeiders toenemen % 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 % % % % % % % % % % f d j w u i r a z p o n e b k I s t j d i m o l p a v n e b k I d n a t v g k r e w f d t h j w u i r a z p o n e b k I l t n e m k i o v r a w Total België Nederland Luxemburg Duitsland Portugal www.tempo-team.be
  • 14. interim | inhouse services | search & selection | hr services Eenheidsstatuut mag concurrentiekracht & tewerkstelling niet bedreigen• Out of the box denken is wenselijk – Flexicurity – Arbeidsmarkt meer mobiel maken – Activering stimuleren – Eenheidsstatuut moet in lijn liggen met modernisering arbeidsmarkt www.tempo-team.be
  • 15. interim | inhouse services | search & selection | hr servicesDank u! www.tempo-team.be
  • 16. Arbeiders versus Bedienden! Harmonisatie? Eenheidsstatuut? …..Stefan Nerinckx, PartnerCo-head Employment & Benefits department at FFW BrusselsProfessor employment law at the University College Brussels27 juni 2012 16
  • 17. Arbeiders vs. bedienden• Inleiding• Arrest Grondwettelijk Hof 7 juli 2011• Eenheidsstatuut• Besluit en tips 17
  • 18. Arbeiders vs. bedienden• Inleiding – een arbeider is in weze een bediende – conventioneel toekennen van een bediende statuut – eenheidsstatuut 18
  • 19. Arbeiders vs. bedienden• Arrest van het Grondwettelijk Hof van 7 juli 2011 – Twee prejudiciële vragen: – Arrest: • Schending van het gelijkheids- en niet-discriminatiebeginsel: - Onderscheid tussen arbeiders en bedienden op basis van de voornamelijk manuele resp. intellectuele aard van het werk is niet objectief en kan niet redelijk worden verantwoord - Tijd van wetgever voor geleidelijke harmonisering is niet onbegrensd • Tijdelijke handhaving van de gevolgen van artikelen 52 (carensdag) en 59 (opzeggingstermijnen voor arbeiders) van de Arbeidsovereenkomstenwet tot en met 8 juli 2013 - Ter voorkoming van rechtsonzekerheid en ernstige financiële moeilijkheden voor een groot aantal werkgevers – Gevolgen van een arrest gewezen op een prejudiciële vraag: algemeen • Algemeen • Voor het ontslagrecht • Voor arbeids- en socialezekerheidsrecht in het algemeen 19
  • 20. Eenheidsstatuut: poging tot ……eenheid 20
  • 21. Eenheidsstatuut• De arbeidsovereenkomst en de andere hieraan verbonden gevolgen: – Vakantie – Proeftijd – Eindejaarspremie – Carensdag – Aanvullende verzekeringen – Loonbeleid – Uitbetalingsmodaliteiten 21
  • 22. Eenheidsstatuut• Vakantie arbeiders bedienden 15,38% lonen vakantiedienstjaar + Normale bezoldiging + 92% van de gelijkgesteld loon brutowedde van de vakantiemaand Betaald door de vakantiekas Betaald door de werkgever• Proeftijd arbeiders bedienden Minimum 7 kalenderdagen tot maximum 14 Brutoloon minder of gelijk aan 37.721 EUR kalenderdagen op jaarbasis = 6 maanden Brutoloon meer dan 37.721 EUR op jaarbasis = 12 maanden 22
  • 23. Eenheidsstatuut• Eindejaarpremie arbeiders bedienden CAO CAO In principe verschillend per Paritair Comité In principe verschillend per Paritair Comité• Gewaarborgd inkomen - carensdag arbeiders bedienden Carensdag (minder dan 14 dagen ziek = Geen carensdag eerste ziektedag is een niet betaalde Gewaarborgd inkomen eerste 30 carensdag kalenderdagen van arbeidsongeschiktheid 23
  • 24. Eenheidsstatuut Gevolg Voorstel tot oplossing • Clusteren van activiteiten –• Loon: benchmark bedrijven/ verloning koppelen aan zou de meerkost tussen de 10 gemeenschappelijke activiteiten en 20% bedragen• Arbeidsduur: flexibiliteit van • Uitbreiding en herziening KB bedienden kan inboeten 10/2/65• Verleden afkopen: niet • Zie rechtspraak bij her- uitgesloten dat het verleden moet kwalificatie van statuut; arrest geregulariseerd worden EHJ Barber; wetgever 24
  • 25. Eenheidsstatuut - ontslag - voorstel• Redelijke en objectieve criteria met een breed draagvlak – Beoogd doel: noodzakelijke termijn om een gelijkwaardige betrekking te vinden – Concurrentieel – Transparant – Aanzetten tot het zoeken van een (nieuwe) betrekking – Stimulans voor een langere carrière 25
  • 26. Eenheidsstatuut - ontslag - voorstel• Opdeling tussen werknemers met een jaarlijks brutosalaris minder of gelijk aan 37.721 euro of meer dan 37.721 euro• Duur opzegtermijn in lijn met Oeso Landen en maximale vergoeding gelijk aan 15 maanden• ‘Ontslagkrediet’ – stimulans tot werk zoeken • Ontslagvergoeding in maandelijkse uitbetalingen • outplacement (algemeen) + tewerstellingscel – stimulans langer werken • Sociale zekerheid en fiscaal vriendelijk bij niet opname van de opzegvergoeding - Via een aanvullend pensioen 26
  • 27. Eenheidsstatuut - ontslag – voorstel bruto jaarloon minder of gelijk aan 37.721 euro Nieuw Voorstel Formule Wettelijk CAO Anciën- Voorstel voorstel PC 116 PC 124 Prof Claeys minimum nr. 75 niteit Nerinckx Claeys & arbeiders arbeiders Rauws 2011 (1) bedienden arbeiders Engels 2,5 3 2 2 4 3 1,32 1,38 0,46 12,5 8 12 12 12 9 2,11 3,92 0,92 22,5 13 18 12 21 15 4,25 6,33 1,85• Parameters voor berekening formule Claeys 2011: leeftijd 40 jaar – loon 31.468 euro bruto.• Opzeggingstermijn in maanden 27
  • 28. Eenheidsstatuut - ontslag – voorstel bruto jaarloon > 37.721 euro Nieuw Voorstel Formule Wettelijk CAO Anciën- Voorstel voorstel PC 116 PC 124 Prof. Claeys minimum nr. 75 niteit Nerinckx Claeys & arbeiders arbeiders Rauws 2011 (1) bedienden arbeiders Engels 2.5 3,45 2 2 4 3 1,32 1,38 0,46 Afgerond: 3,5 12.5 9,95 12 12 13 9 2,11 3,92 0,92 Afgerond: 10 22.5 16,45 18 12 21 15 4,25 6,33 1,85 Afgerond: 16,5(1) Parameters voor berekening formule Claeys 2011: leeftijd 40 jaar – loon 43.975 euro bruto (d.i. de som van 37.721 EUR en het verschil tussen 31.467 euro en 37.721 euro).(2) Opzeggingstermijn in maanden 28
  • 29. Eenheidsstatuut - Besluit• Besluit: – Vraag is niet of er een eenheidsstatuut komt maar wanneer – Niet alleen de individuele arbeidsvoorwaarden zullen wijzigen maar ook collectieve – Opmaken van een inventarisatie en audit met identificatie van knelpunten • O.a. sociale overlegorganen, loonpakketten, aanvullende pensioenregelingen, arbeidsovereenkomsten, collectieve arbeidsovereenkomsten,… • Opstellen actieplan m.b.t. maatregelen tot harmonisering • Implementatie van maatregelen tot harmonisering• Waarom nu ageren: – Geen verrassingseffect en voor voldongen feiten staan – Gelijkschakeling kan nu gekoppeld worden aan voorwaarden – Spreiding in de tijd – Rechtszaken vermijden 29
  • 30. Stefan NerinckxDank U! Attorney – Partner Co-head Employment & Benefits dept. Docent arbeidsrecht Hogeschool Universiteit Brussel Tel: +32 (0) 477 61 81 71 stefan.nerinckx@ffw.com This document is confidential and prepared solely for your information. Therefore you should not, without our prior writtenconsent, refer to or use our name or this document for any other purpose, disclose them or refer to them in any prospectus or other document, or make them available or communicate them to any other party. No other party is entitled to rely on ourdocument for any purpose whatsoever and thus we accept no liability to any other party who is shown or gains access to this document. 30
  • 31. Eenheidsstatuut: commentaar/reflecties bij studie Tempo-Team kijkend naar anderen Guy Van GyesDesign Charles & Ray Eames - Hang it all © Vitra
  • 32. Kijken naar anderen• Oostenrijkse hervorming – 2003 – Abfertigung neu – In Oostenrijk stort de werkgever 1,53 procent van het brutoloon in een individuele spaarpot die beheerd wordt door een speciale Vorsorgekasse (ontslagfondskas). Wie minstens drie jaar heeft bijgedragen tot het systeem, kan bij gedwongen ontslag of ontslag in onderlinge overeenstemming het gespaarde geld opnemen. Dat is echter niet verplicht. De werknemer kan het bedrag ook op de rekening laten staan en het belastingvrij meenemen naar het ontslagfonds van een nieuwe werkgever. Het gaat hier dus over een rugzaksysteem waarbij een werknemer kan beschikken over een zelf opgespaarde ontslagvergoeding. Als hij vrijwillig vertrekt, heeft hij geen recht op een cashuitkering maar blijft het bedrag volgens het rugzakprincipe op een rekening staan. Dat betekent dat een werknemer bij verandering van werk zijn rechten meeneemt.• Luxemburg – 2009 – Eengemaakt statuut (bediende als norm) 28-06-12 32
  • 33. … bij de problematiek• BHV-syndroom• Focus enger dan in andere landen – Ontslagbescherming/vergoeding – Geen sociale zekerheid, inkomenskwestie – Ontslagmacht, ontslagvrijheid WG groot: motivatieplicht of ontslagvergoeding tout-court• Tegenstellingen groter – Verschillen groot tussen twee statuten, ihb. Ontslag – Institutionele setting op geënt – Symbooldossier door de lange aansleep en de juridisering (onderhandelingen starten niet met een blanco-blad) 28-06-12 33
  • 34. … bij de enquête-resultaten• Algemene stellingen = principes• Meerderheid bij alle bevraagde groepen voor: – Gelijk statuut = rechtvaardig – Behoud van verworven rechten – Motivatieplicht bij ontslag• Best of both worlds? Eerder procedurale rechtvaardigheid en gelijkheid• Niet enkel ontslagregeling, ook absenteïsme (cf. Lux case) 28-06-12 34
  • 35. …. bij de conclusies• Niet enkel in kost-termen denken, ook winsten – Administratieve vereenvoudiging – Inkomenszekerheid => vraag• Mobiliteitskwestie – Meer mobiliteit goed? => kostprijs en andere – Impact van ontslagvergoeding? Cf. Oostenrijks voorbeeld 28-06-12 35
  • 36. … bij de politieke uitdaging• Afkicken van het BHV-syndroom• Focus verbreden of fragmenteren (kan optie 2 nog?) – WN: Inkomenszekerheid; andere statuten – WG: voorbij de fixatie op kosten – Koppeling met andere dossiers – Spreiding in de tijd• Tegenstellingen ontmijnen – ‘Het is geen revolutie’: cijfermateriaal – Principes eerst (cf. Lux.: lagere bediende als norm zonder meerkost voor economie) – Duidelijke politieke stellingname als stok achter de deur (na trade-off in regering?) 28-06-12 36
  • 37. Dank u!Guy Van Gyesonderzoeksleiderhoofd onderzoeksgroepArbeid en Organisatie 28-06-12 37