BIM en de rol van de opdrachtgever

  • 325 views
Uploaded on

Op 5 februari heeft Ruud van Tongeren, voorzitter van Stumico op de Bouw&ICT beurs een presentatie verzorgd onder de titel "BIM en de rol van de opdrachtgever". Voor een volle zaal is in deze …

Op 5 februari heeft Ruud van Tongeren, voorzitter van Stumico op de Bouw&ICT beurs een presentatie verzorgd onder de titel "BIM en de rol van de opdrachtgever". Voor een volle zaal is in deze presentatie ingegaan op de weg die opdrachtgevers ingaan naar professioneel opdrachtgeverschap, de verschillende soorten opdrachtgevers en hun aandachtsgebieden. Vanuit die gedachte is verder ingegaan op de rol die BIM kan speken in die beweging en wat voor voordelen dit dan oplevert voor de opdrachtgever. Ook de verschillende contractvorming en de gevolgen voor BIM zijn ter sprake gekomen.

More in: Design
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
325
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. BIM en de rolvan de opdrachtgever Bouw & ICT beurs 5 februari 2013
  • 2. Even voorstellen ….• Ruud van Tongeren• Werkzaam bij ARCADIS als ICT Manager Applications – Verantwoordelijk voor alle applicaties – Verbetering proces- en informatiestromen door toepassing van ICT – Extra aandacht voor de implementatie van BIM met focus op integraliteit tussen de divisies en disciplines• Voorzitter van Stumico – Sinds 2002
  • 3. Stumico• 30 jaar geleden opgericht door een groep enthousiaste constructeurs• Doelstelling: Zelf ontwikkelde programma’s met elkaar delen• Leren van elkaar door in een hobby achtige omgeving kennis te delen• In 2000 strategiewijziging: – ICT programma’s zijn niet meer dan een hulpmiddel om het vak uit te oefenen – Belangrijkste programma’s worden gekocht
  • 4. Stumico• Vanaf 2002 platform voor ICT toepassing in de Bouw waar aanbieders, kennis en ervaring samenkomen• Veel succesvolle bijeenkomsten waarin eindgebruikers ervaringen deelden en aanbieders toepassingen• Centrale rol voor BIM• Thans verbreding van scope. ICT wordt strategisch toegepast in bouwproces. Dit gaat verder dan BIM• Toepassing van ERP, GIS, maar ook Systems Engineering en Asset Management• Aandacht voor veranderende rollen van participanten in het bouwproces, dus ook voor de opdrachtgever
  • 5. Soorten opdrachtgevers• Projectontwikkelaars – B&U sector – Nieuwbouw – Uitbesteding ontwerp en realisatie – Voornamelijk gericht op exploitatie – Eindgebruiker niet betrokken bij project• (semi) Rijksoverheid – RWS, Dienst Vastgoed Defensie, RGD, Prorail – Grote opdrachtgever in GWW en B&U sector – Nieuwbouw en renovatie – Betrokken bij ontwerp en realisatie – Voornamelijk gericht op onderhoud en beheer – Eindgebruiker betrokken
  • 6. Soorten opdrachtgevers• Provincies, waterschappen, gemeenten – Hoofdzakelijk in GWW sector – Nieuwbouw en renovatie – Betrokkenheid bij ontwerp en realisatie – Focus ligt op beheer en onderhoud – Indirecte betrokkenheid eindgebruiker• Woningcorporaties – Hoofdzakelijk B&U – Nieuwbouw en renovatie – Betrokkenheid bij ontwerp en realisatie – Focus op beheer en onderhoud – Geen betrokkenheid eindgebruiker
  • 7. Soorten opdrachtgevers• Bedrijven – B&U sector – Nieuwbouw en renovatie – Sterke betrokkenheid bij ontwerp en realisatie – Focus ligt op beheer en onderhoud – Zelf eindgebruiker – Bouwen is geen corebusiness
  • 8. Traditionele rol in bouwproces• Veel zaken opgepakt die eigenlijk niet tot de corebusiness behoren – Nauwelijks grip op het bouwproces – Meer financier van het proces – Krijgt vaak niet waar naar gevraagd is – Geconfronteerd met faalkosten, bouwfouten, budgetoverschrijdingen• Om dit te voorkomen worden andere partijen ingeschakeld om de belangen te behartigen
  • 9. Traditionele rol in bouwproces Bron: Hennes de Ridder• Deze ongrijpbaarheid leidt er toe dat de opdrachtgever (overheden) zich steeds meer terugtrekt en zich beperkt tot de taakstelling• Dit moet leiden tot professioneel opdrachtgeverschap
  • 10. Professioneel opdrachtgeverschap • Professioneel opdrachtgeverschap zorgt voor samenhang en de relaties tussen vraag (demand) en aanbod (supply) • De opdrachtgever is eindverantwoordelijk voor het geleverde resultaat. Dit betekent een bewuste keuze uit de mogelijke vormen van keteninrichting, alsmede een duidelijke markering van de eigen rol in het gehele proces • Professioneel opdrachtgeverschap omvat alle processen, taken en verantwoordelijkheden die in een organisatie noodzakelijk zijn om als opdrachtgever sturing te geven aan de dienstverlening van de opdrachtnemer Bron: Twijnstra Gudde
  • 11. Hoe vertaalt zich dat dan?• Aandacht voor ketenintegratie• Toetsen op resultaat en belonen prestaties (SE)• Aandacht voor innovatieve contractvormen• Aandacht voor verbeterde informatiemanagement gedurende het gehele bouwproces• En hier kan BIM een belangrijke rol in spelen• Opdrachtgevers pakken hun verantwoordelijkheid door standaarden voor te schrijven en te ontwikkelen – RGD norm – Conceptenbibliotheek
  • 12. Wat is BIM dan?• “Een BIM is een digitale beschrijving van een concreet aanwijsbaar bouwwerk in de bestaande omgeving, relevant voor de hele levenscyclus en toeleverketen van dat bouwwerk” (BIR)• "BIM is het proces van het maken en gebruiken van een of meerdere object georiënteerde databases van een bouwwerk, in zijn omgeving, relevant voor het ontwerpen, realiseren en beheren van dat bouwwerk gedurende zijn levenscyclus“ (ARCADIS)• “Driedimensionaal (3D) objectgeoriënteerde digitale representatie van het bouwproject, met als doel de samenwerking tussen partijen en uitwisseling van gegevens in digitale vorm te ondersteunen”
  • 13. Wat is BIM dan?• Wat is het in ieder geval niet?• “BIM is géén 3D-CAD (en 3D-CAD is dus géén BIM), maar een 3D-CAD pakket kan wel, net zoals andere externe programmatuur, gebruikt worden om bepaalde gegevens in een BIM te plaatsen of om gegevens uit een BIM te gebruiken”• “BIM is geen tool voor de ontwerpers om 3D mee te werken en daardoor mooie plaatjes oplevert”
  • 14. Soorten BIM• Loose Coupling
  • 15. Soorten BIM• Vendor BIM Vendor: Bv Autodesk, Nemetschek 2000 2003 2005 2010
  • 16. Soorten BIM• Open BIM
  • 17. Soorten BIM
  • 18. Soorten BIM in bouwproces
  • 19. Opdrachtgevers naar BIM?• Hype of niet – Gartner Hype Cycle B C D A
  • 20. Opdrachtgevers naar BIM?• Toch schrijven opdrachtgevers al BIM voor
  • 21. Opdrachtgevers naam BIM?• Opdrachtgevers zien meerwaarde (bron: ABN-AMRO)• Maar ook zij moeten zich realiseren dat het dal in de hypecycle nog moet komen en dus een lange adem moeten hebben
  • 22. Voordelen BIM in Bouwproces• Per fase – Voorbereidingsfase – Ontwerp – Realisatie – Onderhoud en beheer• Vraag: Geef per fase 5 voordelen voor de opdrachtgever
  • 23. Voordelen BIM in Bouwproces• Voorbereiding – Hergebruik bestaande data – Plaatsing in de omgeving – Daardoor snel de knelpunten in zicht – Vroegtijdige toets aan functionele eisen – Snel varianten kunnen maken en beoordelen – Betere besluitvorming (veelal politiek) – Betere communicatie naar burgers (inspraak) – Inzicht waar aan begonnen wordt en wat je tegenkomt
  • 24. Voordelen BIM in Bouwproces• Ontwerp – Controle van de ontwerpuitgangspunten – Vertaling van PvE is op alle aspecten te controleren – Snelle visualisatie en daardoor beter inzicht – Betere beslis en besluitvorming – vroeger in het proces – Value added engineering beter mogelijk – Inzicht in duurzaamheid, materialen, energieanalyse – Door samenwerking blijft ontwerp consistent – Betere evaluatie van de beheer en onderhoudskosten
  • 25. Voordelen BIM in Bouwproces• Realisatie – Korte bouwtijd door consistent ontwerp – As-build toetsen aan ontwerp – Verlaging faalkosten – betere kwaliteit Bron: Bloem 2009
  • 26. Voordelen BIM in Bouwproces• Onderhoud en beheer – Verbeteren beheer en onderhoudsproces • BIM model bevat veel informatie over systemen in gebouw (grafisch en specificaties) • Completere overdracht van informatie naar beheerder/gebruiker – Integratie met beheer en onderhoudssystemen • As built informatie overzetten naar FM systeem • Basis voor sensoring en beheer op afstand – Onderhoudsplan • Onderhoud en vervanging te koppelen. Geen verrassingen • Vervanging op basis van uitgangspunten
  • 27. BIM in contracten/aanbesteding• Er is een zekere wisselwerking tussen die twee waar te nemen• Maar BIM kan in elke contractvorm worden toegepast• Het grootste rendement wordt uit BIM gehaald bij vormen waarbij intensief en geïntegreerd wordt samengewerkt• Op het vlak van intensieve samenwerking tussen verschillende disciplines schuilt in juridisch opzicht wel een (belangrijk) risico: De mogelijke verwatering van de traditionele verantwoordelijkheden en de daaruit voortvloeiende aansprakelijkheid
  • 28. BIM in contracten/aanbesteding• Maak BIM onderdeel van de vraagspecificatie• Afspraken maken over – BIM doelen – Nauwkeurigheid – Welke informatie moet er in welke fase in zitten – Aanleveren model (IFC of ander format) – Maak gebruik van al aanwezige standaardcontracten, bv van AIA of een Nederlandse afgeleide daarvan
  • 29. BIM in contracten/aanbesteding
  • 30. Hoe toe te passen in de praktijk• RGD – DBFMO contract – DBM contract (nader bestudeerd) – Maincontracting voor beheer en onderhoud – BIM maakt onderdeel uit van vraagspecificatie• RWS en Prorail – Ontwikkelingen gaande als bij RGD – RWS werkt al met Informatie Leverings Specificatie (ILS)
  • 31. Opdrachtgevers en BIMstandaarden• In Amerika – Al in 2006 heeft deze overheidsinstantie in Amerika een uitgebreid programma geïnitieerd om te komen tot effectieve implementatie van 3D/4D BIM• In Finland – Senaati (RGD) sinds 2007 alle projecten verplicht in BIM
  • 32. RGD BIMnorm• Waarom? – BIM past in de keuze van de RGD om zich volledig te richten op professioneel publiek opdrachtgeverschap – Behoefte aan gebouwinformatie t.b.v. control – op gebouw- en voorraadniveau – Terugdringing faalkosten – vooral in beheerfase• In welke contracten? – Beste kans op succes in langlopende contracten voor de beheerfase
  • 33. RGD BIMnorm• Eisen – Materiële en ruimtelijke elementen in het model weergegeven in principe 3D – Contractueel gevraagde functies gekoppeld aan die elementen – Contractueel gevraagde bouwwerkinformatie uit het model geëxtraheerd
  • 34. RGD BIMnorm• Te leveren – De contractpartner heeft vrije keuze BIM applicaties en bestandsformaten – Uit BIM geëxtraheerde informatie o.a. in DWG (tekeningen) en IFC (model)• Alles Detailniveau LOD300 – Objecten zijn gematerialiseerd en accuraat in termen van hoeveelheden, afmetingen, vorm, locatie en oriëntatie. Aan de objecten kan ook niet-geometrisch informatie zijn gekoppeld.
  • 35. Conclusies• We hebben met verschillende categorieën opdrachtgevers te maken met verschillende aandachtsgebieden• Al deze opdrachtgevers maken een beweging naar professioneel opdrachtgeverschap• Dit betekent meer in de sturende en regie- rol• Opdrachtgevers erkennen het nut van BIM in de verschillende fase van het bouwwerk• Grotere opdrachtgevers maken de beweging om BIM als onderdeel van de vraagspecificatie op te nemen
  • 36. Conclusies• Opdrachtgevers moeten zich realiseren dat het grootste voordeel met BIM wordt behaald bij contractvormen waarin intensief wordt samengewerkt• Opdrachtgevers moeten in de BIM-vraag duidelijk specificeren wat zij eisen.• Juridisch zijn er geen grote valkuilen maar hooguit onzekerheden. Deze moeten afgevangen worden.• Grotere opdrachtgevers pakken hun sturende rol om NL BIM standaarden te ontwikkelen• Opdrachtgevers zijn de sleutel om de implementatie van BIM in NL te laten slagen
  • 37. Dank voor uw aandacht www.stumico.nl Twitter: @stumico ruud.vantongeren@arcadis.nl