Beste werkgever financials2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Beste werkgever financials2010

on

  • 2,519 views

Vierde online onderzoek onder financieel professionals naar de favoriete werkgever (imago). Daarnaast informatie over belangrijke factoren bij het zoeken naar een (nieuwe) baan.

Vierde online onderzoek onder financieel professionals naar de favoriete werkgever (imago). Daarnaast informatie over belangrijke factoren bij het zoeken naar een (nieuwe) baan.

Statistics

Views

Total Views
2,519
Views on SlideShare
2,469
Embed Views
50

Actions

Likes
0
Downloads
17
Comments
0

6 Embeds 50

http://www.slideshare.net 23
http://www.ruigroknetpanel.nl 17
http://www.ruigroknetpanel-marktonderzoek.nl 7
http://www.lmodules.com 1
http://www.ruigrok.nl 1
http://www.ruigroknetpanel.nl.ruigpanel-vps1.hix.nl 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Beste werkgever financials2010 Beste werkgever financials2010 Presentation Transcript

  • 1 Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • BEST EMPLOYERS TO WORK FOR 2010 RUIGROK | NETPANEL AMSTERDAM, MEI 2010
  • 3 ONDERZOEKSOPZET Centrale vraag: ‘Welke werkgevers zijn het meest favoriet bij financiële professionals?’ Methode: kwantitatief online onderzoek onder de abonnees van financieel-management.nl, Balanced-Scorecard.nl, relaties van Alex van Groningen en bezoekers van het Career event 2009. Steekproefomvang: n=942 Periode dataverzameling: 24 maart 2010 - 17 april 2010 Uitvoering, analyse, rapportage: Ruigrok | NetPanel Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 4 Stel dat u op zoek bent naar een nieuwe baan. In welke branche of branches zou u dan graag willen werken? Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel 38% Zakelijke dienstverlening 36% 46% 43% 35% Bankwezen 33% 32% 34% 28% Consumentenproducten 31% 27% 28% 24% Industrie / Bouw / Techniek 28% 26% 25% 23% Overheid / non-profit 26% 2010 (n=942) 24% 25% 19% 2009 (n=636) Automatisering / ICT / Telecom 19% 16% 18% 2008 (n=1586) 14% 13% 2007 (n=1465) Accountancy 13% 14% 14% Verzekeringswezen 13% 13% 12% Zakelijke dienstverlening, detacheerders/ Niet in een branche, 13% 31% 35% maar via detacheerders & consultants in verschillende branches 33% 11% Energie / Nutsbedrijven 16% 18% 15% 5% Anders 7% 10% 9% 2% Weet niet, geen antwoord 2% 1% 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • '10 '09 '08 '07 '10 '09 '08 '07 '10 '09 '08 '07 1 Rabobank 1 2 1 35 TNT 39 14 19 69 ProRail - - - 5 2 Air France - KLM 3 1 2 36 Stork 27 30 26 70 PepsiCo - - - Ministerie van 3 4 ING Royal Dutch Shell 8 4 3 4 3 37 Economische zaken 6 38 Imtech 31 26 24 38 21 47 71 ASR 72 Atos Origin - 63 65 72 - 53 Top 100 5 Philips 2 5 4 39 Arcadis 82 41 41 73 Bavaria 70 93 60 6 Heineken 5 8 8 40 Friesland - Campina 13 29 43 74 Cisco Systems 77 80 71 7 Unilever 6 7 9 41 KPN 22 21 25 75 BDO CampsObers 74 76 79 8 ABN Amro 10 20 7 42 De Lage Landen 48 - - 76 Friesland Bank 58 69 95 Gemeente (lokale 9 overheid) 9 - - 43 BAM 40 - - 77 NIBC 95 - - 10 Semi-Overheid - - - 44 Aegon 61 56 74 78 Univé 76 100 - 11 Randstad Holding 24 16 11 45 ASML 68 42 33 79 Corus 84 53 68 12 Ahold 7 10 10 46 Siemens 42 32 30 80 Algemene Rekenkamer 71 55 45 Centraal Bureau voor 13 Akzo Nobel 11 11 13 47 Delta Lloyd 62 63 77 81 de Statistiek 72 65 70 Nationale - 14 Google - - - 48 Nederlanden 75 67 62 82 Accenture 38 15 15 15 Coca-Cola 14 23 23 49 USG People 83 48 - 83 Eiffel 44 9 12 16 Apple - - - 50 Deloitte 57 59 37 84 Zwitserleven 97 97 92 17 KPMG 33 45 36 51 Samsung 41 - - 85 Adecco - 95 95 Ministerie van Autoriteit Financiële 18 Financiën 15 18 18 52 Markten (AFM) De Nederlandsche 30 37 34 86 Océ-Technologies 69 66 59 Top 10 19 Sara Lee / DE 18 25 17 53 Bank 54 40 24 87 Wessanen - 96 88 20 Essent 20 31 42 54 Grolsch 28 58 29 88 E.ON 87 86 90 Nederlandse 21 LeasePlan 23 17 22 55 Spoorwegen 55 44 50 89 DHV 85 78 83 22 Ernst & Young 46 36 40 56 Capgemini 64 60 48 90 Manpower - - - 23 Microsoft 36 35 38 57 SNS Reaal 59 34 52 91 Ricoh - - - 24 Ikea - - -58 Numico 50 54 51 92 Exact Software 99 90 84 Van Lanschot 25 Bankiers 17 26 - 59 Ballast Nedam 49 - - 93 Accounting Plaza - - - 26 TomTom 19 13 14 60 Nutreco 51 77 72 94 Robert Walters 56 - - 27 Nuon 21 33 49 61 ANWB 52 74 73 95 Leaf Holland - - - 28 Belastingdienst 43 19 20 62 IBM 65 52 55 96 Maxeda - - - PricewaterhouseCoop 29 ers 34 50 32 63 SAP 37 51 56 97 Oracle - 79 83 30 Triodos Bank 60 68 - 64 ConQuaestor 32 22 31 98 Aon 96 - - 31 DSM 25 27 27 65 Binck Bank 93 88 91 99 Ohra - - - Ruigrok | NetPanel - mei 2010 32 Eureko/Achmea 35 47 54 66 Fortis Bank 47 12 16 100 C&A - - - 33 Procter & Gamble 29 - - 67 CSM - 97 94 34 Eneco 53 61 57 68 Yacht Finance 16 6 5
  • 6 Rabobank op één: • Het imago (47%) • Financiële stabiliteit van dit bedrijf (41%) • De visie, missie en/of strategie (32%) • Persoonlijk bekend met Rabobank (31%) Andere bedrijven uit de top 5: • Internationaal karakter en het product, dienst of merk • Internationaal karakter, persoonlijk bekend met ING en de functies die dit bedrijf aanbiedt • Internationaal karakter en het imago • Het product, dienst of merk, internationaal karakter en het imago Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 7 Wat zijn voor u de drie belangrijkste factoren bij de keuze voor een werkgever? Basis: Iedereen die een favoriete werkgever heeft genoemd - in percentages (n=942) © 2010 - Ruigrok | NetPanel Salaris 35% Werkinhoud 34% Doorgroeimogelijkheden 29% Bedrijfscultuur 26% Werksfeer 25% Internationaal karakter 18% De functie(s) die dit bedrijf aanbiedt 15% Opleidingsmogelijkheden 14% Het product, dienst of merk dat dit bedrijf voert 14% Imago van het bedrijf 11% Financieel stabiel 10% Het aanbod van de projecten/ opdrachten/ klanten 9% Flexibele werktijden 9% Reistijd 8% Maatschappelijke betrokkenheid 8% Secundaire arbeidsvoorwaarden 7% Een groot bedrijf 5% Mogelijkheid tot flexwerken (wisselend aantal uren per week werken) 5% Aantal te werken uren, bijvoorbeeld mogelijkheid om in deeltijd te werken 4% Mogelijkheden tot specialisatie 3% Auto van de zaak 2% Een klein bedrijf 2% Goede pensioenregeling 2% Anders 1% Weet niet, geen antwoord 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Eerder was de top: 1) werksfeer/bedrijfscultuur (nu gesplitst) 2) werkinhoud 3) salaris en 4) doorgroeimogelijkheden. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 8 Stel, u kan opnieuw onderhandelen over uw salaris. Welke onderhandelingspunten zijn voor u het belangrijkste in deze onderhandeling? Basis: Allen - in percentages (n= 942) © 2010 - Ruigrok | NetPanel De hoogte van het vaste salaris 61% Leaseauto / auto van de zaak 33% Individuele prestatiebonus 32% Aantal vakantiedagen 28% (vastgestelde) Salarisgroei 23% Aantal te werken uren 20% Uitkeren van een bonus (op basis van bedrijfsresultaat) 20% Aandelenparticipatie 18% Winstdeling 17% Hoogte van het pensioen 17% De uitkering van een 13e maand 16% Hoogte van de bijdrage aan het pensioen vanuit de werkgever 15% Compensatie van overwerk 10% Vergoeding van studiereizen / congresbezoek 9% Mogelijkheid tot een sabbatical 7% Vakantiedagen kunnen kopen 6% Onkostenvergoeding 6% Reiskostenvergoeding 6% Tegemoetkoming ziektekosten 5% Mobiele telefoon van de zaak 4% Tegemoetkoming kinderopvang 4% Anders, namelijk… 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Pensioen wordt belangrijker naar mate men ouder wordt. Jongeren hechten meer waarde aan compensatie van overwerk, uitkering 13e maand en reiskostenvergoeding. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 9 Welk van de volgende punten dragen volgens u bij aan een goede werkinhoud? Basis: Allen - in percentages (n= 942) © 2010 - Ruigrok | NetPanel Uitdaging 61% Afwisseling in de werkzaamheden 53% Autonomie/ zelfstandigheid in het werk 43% Gelegenheid om al uw vaardigheden te gebruiken 30% Gelegenheid om al uw kennis te gebruiken 28% Interesse in het vakgebied 23% Duidelijkheid van de verwachtingen 21% Specialisatie in een vakgebied of richting 14% Ondersteuning indien nodig 10% Anders, namelijk… 1% Weet niet/ geen mening 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Autonomie/zelfstandigheid in het werk wordt belangrijker naar mate men ouder wordt. Jongeren vinden interesse in het vakgebied belangrijker. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 10 Welke van de volgende doorgroeimogelijkheden vindt u het belangrijkst? Basis: Allen - in percentages (n= 942) © 2010 - Ruigrok | NetPanel Dat ik meer verantwoordelijkheid 58% krijg Dat ik groei in salaris(schaal) 50% Dat ik cursussen en opleidingen 44% mag volgen Dat ik meer zelfstandig kan 40% werken Dat ik zicht heb op een functie 25% als leidinggevende Dat ik zicht heb op een 21% internationale carrière Dat ik specialistischer werk kan 16% doen Anders, namelijk… 2% Weet niet/ geen mening 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Naarmate men ouder wordt, vindt men het belangrijker om meer zelfstandigheid in het werk te krijgen. Jongeren vinden het volgen van cursussen en het groeien in salarisschaal juist belangrijke punten om door te groeien. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 11 Welke punten dragen volgens u het meest bij aan een goede werksfeer? Basis: Allen - in percentages (n= 942) © 2010 - Ruigrok | NetPanel Openheid van zaken 42% Mogelijkheid tot eigen inbreng in de bedrijfsvoering 41% Goede balans tussen werk en privé 39% Eerlijkheid 37% Goede leidinggevende 31% Blijk van waardering van leidinggevende (complimenten) 29% Informeel contact met collega’s 27% Wat voor een ander over hebben 15% Blijk van waardering van collega’s (complimenten) 13% Activiteiten buiten de werktijden om (zoals borrel, bedrijfshockey, 10% bedrijfsweekend) Anders, namelijk… 1% Weet niet/ geen mening 1% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Naarmate men ouder wordt, vindt men activiteiten buiten werktijd minder belangrijk voor een goede werksfeer. Goede balans tussen werk en privé wordt na 31ste belangrijker. Jongeren vinden informeel contact met collega’s belangrijker. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 12 Staat uw huidige werkgever in deze top drie? Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel 2010 (n=942) 56% 44% 2009 (n=636) 62% 38% 2008 (n=1586) 54% 46% 2007 (n=1465) 57% 43% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja Nee Ten opzichte van 2009 geven minder financiële professionals aan dat hun huidige werkgever in de top 3 favoriete werkgevers staat. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 13 Ik denk erover om als financieel professional freelance te gaan werken Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel Ik denk er over om als financieel professional 2010 (n=942) 25% 30% 20% 15% 7% freelance te gaan werken. 2009 (n=601) 20% 31% 23% 14% 10% 2008 (n=1586) 23% 21% 21% 20% 12% 2007 (n=1576) 25% 23% 21% 15% 12% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helemaal oneens Oneens Neutraal Eens Helemaal mee eens In 2008 was er een piek in het aantal financiële professionals dat er aan dacht om als freelancer aan de slag te gaan. Ten opzichte van vorig jaar zijn meer financiële professionals het helemaal oneens met deze stelling. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 14 Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om actief op zoek te gaan naar een nieuwe functie bij een andere werkgever Basis: Actief op zoek naar een nieuwe baan - in percentages (n= 341) © 2010 - Ruigrok | NetPanel Een nieuwe uitdaging nodig in de werkzaamheden 51% Een te laag salaris/ het verlangen naar een hoger salaris 21% Slechte manager/ leidinggevende 20% Te weinig erkenning 19% Geen (zicht op) promotie 16% Gebrekkige communicatie binnen de organisatie 15% Slechte sfeer op de werkvloer 14% Minder lange reistijd 13% Ik wil betere arbeidsvoorwaarden 12% Een (aanstaande) reorganisatie 12% Baanzekerheid 10% Onvoldoende ondersteuning vanuit de organisatie 10% Bureaucratie 9% Een overname/ fusie 6% Nieuw beleid 6% Een veranderende thuissituatie (bijvoorbeeld het krijgen van 5% kinderen) Een nieuwe directie 5% In deeltijd willen werken (minder uren) 3% Meer uren willen werken 1% Anders, namelijk… 8% Weet niet/ geen mening 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Voor jongeren is het verlangen naar een hoger salaris een belangrijke reden om van baan te wisselen. Een nieuwe directie is voor deze groep minder vaak aanleiding om op zoek te gaan. Rode pijlen zijn beïnvloedbaar door werkgever, paarse minder Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 15 En wat is voor u de belangrijkste reden om actief op zoek te gaan naar een nieuwe functie bij een andere werkgever? Basis: Actief op zoek naar een nieuwe baan en noemt meer dan een reden - in percentages (n= 235) © 2010 - Ruigrok | NetPanel Een nieuwe uitdaging nodig in de werkzaamheden 34% Slechte manager/ leidinggevende 12% Een te laag salaris/ het verlangen naar een hoger salaris 7% Te weinig erkenning 6% Geen (zicht op) promotie 6% Een (aanstaande) reorganisatie 6% Minder lange reistijd 5% Baanzekerheid 4% Onvoldoende ondersteuning vanuit de organisatie 3% Ik wil betere arbeidsvoorwaarden 3% Een overname/ fusie 2% Slechte sfeer op de werkvloer 2% Gebrekkige communicatie binnen de organisatie 2% Een veranderende thuissituatie bijv. het krijgen van kinderen) 2% Bureaucratie 2% Nieuw beleid 2% In deeltijd willen werken (minder uren) 1% Een nieuwe directie 1% Meer uren willen werken 0% Anders, namelijk… 2% Weet niet/ geen mening 0% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Slecht management op tweede plek reden voor vertrek (vooral bij ouderen) Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 16 Wat zijn voor u de belangrijskte ingangen voor het vinden van een nieuwe baan? / Via welk kanaal heeft u uw meest recente baan gevonden? Basis: Allen - in percentages © 2010 - Ruigrok | NetPanel Headhunters 17% 38% Mijn (fysieke) vrienden- en kennissenkring 23% 23% Financiële recruiters 16% 29% Websites van bedrijven waar ik voor wil werken 7% 29% Vakgerichte vacaturesites 6% 30% Mijn digitale netwerk 7% 29% Algemene vacaturesites 6% 18% Carrière magazines 4% 18% Open sollicitatie 9% 11% Advertentie in landelijke dagbladen 3% 12% Vakbladen 1% 14% Advertentie in regionale dagbladen 2% 9% Anders, namelijk via… 17% 3% Weet niet/ geen mening 1% 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Is afgelopen 2 jaar van baan gewisseld (n=269) Heeft afgelopen 2 jaar geen nieuwe baan/ gehad bij een andere werkgever (n=673) Bij ‘anders, namelijk…’ geeft men onder andere aan gevraagd te zijn, als zelfstandige verder te zijn gegaan, via netwerken (collega, opleiding, vrienden), werving op universiteit, rechtstreekse benadering van bedrijf/directeur. Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 17 Niet iedereen is Fysieke netwerken gelijk zijn belangrijk Uitdagingen financiële recruiters? Een nieuwe uitdaging is Ambitie zorgt ervoor dat belangrijk men verder gaat kijken ? Ruigrok | NetPanel - mei 2010
  • 18 Meer info op: www.financieelmanagement.nl Ruigrok | NetPanel - mei 2010