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Definiciones Estrategicas de una empresa
 

Definiciones Estrategicas de una empresa

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Es un descripcion de lo que significa cada una de las definiciones estrategicas y un ejemplo en cada caso

Es un descripcion de lo que significa cada una de las definiciones estrategicas y un ejemplo en cada caso

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    Definiciones Estrategicas de una empresa Definiciones Estrategicas de una empresa Presentation Transcript

    • Definiciones Estratégicas
      • Misión
      • Visión
      • Compromisos
      • Valores
      • Metas
    • Definiciones Estratégicas
      • Son las respuestas a estas preguntas, las que damos a la gente y nos recordamos a nosotros mismos:
      • Misión : ¿ Para qué la hemos creado, para qué nació nuestra organización?
      • Visión : ¿Cómo será el mundo, la parte de él que nuestra organización ha cambiado, una vez logrados los objetivos?
      • Compromisos : ¿En qué condiciones nuestra organización cumplirá su Misión? ¿Qué compromisos, por encima de la Misión, se plantea nuestra organización?
      • Valores : ¿Cuáles son los aspectos éticos que la organización valora más especialmente?
      • Metas : ¿Cuáles son nuestras metas, los propósitos últimos de nuestra organización?
    • Definiciones Estratégicas
      • ¿ Para qué hemos creado, para qué nació nuestra organización?
        • Comenzar cada una de las oraciones con un verbo en infinitivo.
        • Indicar los propósitos para el que ha sido creada nuestra organización.
        • Ejemplo:
      Misión :
    • Definiciones Estratégicas:
      • Facilitar la profesionalización y el desarrollo de las empresas de la región y su gente .
      Hemos identificado esta Misión :
      • Favorecer el acceso de las empresas a capacitación, créditos, inversiones y nuevos negocios .
      • Generar un espacio de encuentro para los empresarios, comerciantes y profesionales de nuestro país que compartan estos intereses.
      • Promover el intercambio comercial, económico, y educativo orientado a empresas,  con Europa .
      Círculo Empresarial Europeo de Argentina [email_address] www.ceeda.org
    • Definiciones Estratégicas
      • ¿Cómo será el mundo, la parte que nuestra organización ha cambiado, una vez logrados sus objetivos?
        • Expresar en tiempo presente, como ya lograda.
        • Pensar que nuestra organización se ha desarrollado con éxito, y uno ‘ve’ lo que está pasando gracias a ella. Dar una descripción de la realidad (futura) que se está percibiendo.
        • Ejemplo:
      Visión :
    • Definiciones Estratégicas:
      • Nuestros asociados se mantienen permanentemente actualizados , con acciones constantes de mejora continua , generando más y mejores negocios .
      Mirando al futuro, asumiendo los objetivos cumplidos, tenemos esta Visión : Círculo Empresarial Europeo de Argentina [email_address] www.ceeda.org
    • Definiciones Estratégicas
      • ¿En qué condiciones nuestra organización cumplirá su Misión? ¿Qué compromisos, por encima de ella, se plantea la organización?
        • Son compromisos éticos, que nuestra organización no resignará ni siquiera para asegurar su supervivencia.
        • Ejemplo:
      Compromisos :
      • crear un ambiente adecuado para el  desarrollo intelectual y personal ,
      • colocar los intereses de la sociedad en la que está inserto por encima de los propios del Círculo ,
      • basar todas nuestras decisiones en el bien común de nuestros asociados presentes y futuros ,
      • administrar cuidadosamente los fondos que nos sean encomendados,
      • tratar a todas las personas con honestidad y respeto .
      Definiciones Estratégicas: Nuestra Misión no está por encima de estos Compromisos : Círculo Empresarial Europeo de Argentina [email_address] www.ceeda.org
    • Definiciones Estratégicas
      • ¿Cuáles son los aspectos éticos que la organización valora especialmente?
        • Expresar los valores de la organización, preferentemente con sustantivos o formas sustantivas de calificativos. Pueden simplemente enunciarse, o explicarse. En el ejemplo se explican, y se da el porqué.
        • Ejemplo:
      Valores :
    • Definiciones Estratégicas:
      • •  Lealtad :
      • Honestidad, responsabilidad y profesionalismo, brindando todos nuestros esfuerzos y capacidades al Círculo y a sus socios. 
      • El cumplimiento de la misión sólo se logra con lealtad.
      Nuestros Valores son : •  Servicio : Disposición permanentemente proactiva en aras del cumplimiento de nuestra misión, procurando crear y mejorar, acciones y canales para nuestros asociados actuales y futuros. Nuestra misión exige calidad de servicio . • Innovación : Como aplicación eficiente de la creatividad, redefinimos o reinventamos funciones, actividades, planes, estrategias, y aún a nosotros mismos, en la búsqueda del perfeccionamiento.  A través de la innovación logramos la mejora continua . • Respeto a las personas : Respetamos la integridad humana, sin distinciones de ninguna naturaleza. Somos gente, respetando a la gente.    Definiciones Estratégicas: Proponemos el enriquecimiento intelectual, el mejoramiento de los dirigentes, como fin y medio para el mejoramiento de nuestra sociedad. Círculo Empresarial Europeo de Argentina [email_address] www.ceeda.org
    • Definiciones Estratégicas
      • ¿Cuáles son nuestras metas, nuestros propósitos últimos?
        • Expresar la forma en que creemos que nuestra organización logrará el cumplimiento de la Visión.
        • Las Metas comparten el largo plazo de la visión, son el ‘cómo’.
        • Ejemplo:
      Metas :
      • Facilitar el acceso a capacitación, créditos, inversiones y clientes para favorecer el desarrollo de las empresas
      • Promover el mejor posicionamiento de nuestros asociados en Europa
      • Reducir las Ventajas Competitivas , y maximizar las Ventajas Cooperativas entre partners
      Finalmente, nos fijamos estas Metas : Definiciones Estratégicas: Círculo Empresarial Europeo de Argentina [email_address] www.ceeda.org
      • Muchas gracias por su atención!