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Lineamientos para el replanteamiento de políticas públicas para los Adultos Mayores
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Lineamientos para el replanteamiento de políticas públicas para los Adultos Mayores

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  • 1. LA ATENCIÓN INTEGRALPARA EL ADULTO MAYOR UNRETO PARA EL PAÍS Dr. Rubén Darío López Barragán
  • 2.  Porque aumentó el contingente y el porcentaje de los adultos mayores Por recomendaciones internacionales SALUD: son distintos a los jóvenes Porque hay evidencia de que vale más la pena actuar que sólo observar
  • 3. Altas hospitalariasPANAMÁ  En nuestro país los Adultos Mayores ya son los usuarios más frecuentes de los servicios hospitalarios públicos
  • 4. • Aumento el número • Son más <en menos tiempo> más envejecidos • Pero tenemos una ventana de oportunidad para actuar • Hay un impacto médico – social – familiar = DESAFÍO POLÍTICO• PORQUE EXISTEN RECOMENDACIONES INTERNACIONALES
  • 5. • OPS• OMS• UE• IAGG – Asociación Mundial de Gerontología y Geriatría• Asamblea Mundial del Envejecimiento _ 2002
  • 6. • DESIGUALDAD SOCIAL Y EN SALUD• ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL• CONDICIONES CRÓNICAS• ENFERMEDADES EMERGENTES Y REEMERGENTES• DISCAPACIDAD
  • 7.  Está claramente demostrado que el modelo clásico de atención médica, útil en población adulta, fracasa cuando se aplica de manera automática a los Adultos Mayores
  • 8. • Son distintos a los jóvenes• Porque aumentan más los > 75 años _ son los «actuales usuarios» ambulatorios y hospitalizados• Porque desarrollan limitaciones _ consumen más fármacos _ se enferman más• Porque responden a las intervenciones médicas• Requieren cuidados prolongados• Porque responden a la educación y al autocuidado• PORQUE SE SABE COMO ACTUAR CON EFICIENCIA
  • 9. Efectividad DIRIGIA HACIA y costos Medios de soporte y aplicación Prevención y autocuidado Asistencia a largo plazo Coordinación del servicio e integración Función del hospital Calidad de la asistencia Formación de RRHH en Geriatría
  • 10.  Internacional UK, Costa Rica, España y otros  Uno / 5 mil > 60 años  Uno / 10 mil > 65 años  Uno / 4 mil > 75 años
  • 11.  Mantener la salud de los AM y diversificar los servicios de Geriatría para cubrir las necesidades de asistencia médica continuada Modernización de los conceptos geriátricos para no discriminar a los AM (programas y forma de prestación de los servicios médicos) Ya fueron verificados por la MBE
  • 12.  Servicios integrados y desarrollados simultáneamente Prevención y promoción masiva para lograr un «envejecimiento saludable» en la mayoría de la población Atención de salud ambulatoria Atención geriátrica hospitalaria para los casos agudos Implementación de unidades de recuperación geriátrica funcional (media estancia) Fortalecimiento de la atención prolongada en domicilio y en instituciones
  • 13. EL COSTO OPORTUNIDAD DE LA NO EL NO HACER INTERVENCIÓN ES NADA LLEVA MUY ELEVADO APAREJADOLOS COSTOS DEBEN MUCHOS MÁSSER COSTOS A LARGOCONSIDERADOS PLAZOCOMO INVERSIÓNY NO COMOGASTOS
  • 14. • Sabemos que se envejece según como se ha vivido• Los AM responden a las indicaciones de salud (promoción y prevención)• Siempre es posible hacer algo útil por esta población• Ellos requieren un abanico de Servicios Geriátricos, con personal suficiente y bien capacitado para atenderlos cuando corresponda• No olvidemos que les debemos mucho a los AM, ya ellos fueron los encargados de lograr el desarrollo actual del país• El peor escenario (costo económico y familiar social) es solo observar el proceso y no aprovechar la ventana de años en que tenemos que actuar• Hoy se sabe como actuar <la rueda ya fue inventada>
  • 15. CONCLUSIONESHoy día sería discriminatorio negar lasAtenciones de salud solo por elhecho de ser «viejo», o que se brindela atención no apropiados para ellos,sobretodo se además el personal noesta capacitado y no hay Geriatraspara atender los casos máscomplejos

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