El documento resume los objetivos, definiciones y estrategias de recursos humanos en la empresa Global Bid Center. Identifica claramente la definición de recursos humanos y su función de capacitación de trabajadores. Además, compara las estrategias de recursos humanos y precisa las responsabilidades de los gerentes en esta área a través de fuentes bibliográficas. El objetivo general es identificar el enfoque teórico de recursos humanos de manera clara y racional.

1. Castillo Estrel
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
INFORME ACADÉMICO
RECURSOS HUMANOS
TÍTULO
LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA GLOBAL BID CENTER
AUTOR(ES)
CASTILLO ESTRELLA, ESTHER
LIZA GONZALES, ROXANA
MIRAYA LOPEZ, ROSMERY
TOSCANO HUAMAN, JOCELYN
ASESOR(A)
RODRIGUEZ PAREDES SANTIAGO
AULA Y TURNO
101E - MAÑANA
LIMA – PERÚ
2014-I

2. Según el autor De la cruz, H.(2009 ) La nueva gestión de
potencial humano y su evaluación del desempeño en el
banco de la nación de lima
Los recursos humanos pueden aportar sus conocimientos
teóricos, operacionales, valor agregado, fuerza física; que
impactara directamente el desarrollo empresarial.
En la empresa Global Bid Center los procesos
fundamentales que permiten la sostenibilidad e impulsa a
esta empresa, de tal manera debe plantear y conocer
teóricamente definición, clasificación, funciones,
estrategias y responsabilidad.
DELIMITA
CIÓN
ANTECE
DENTES
NARRA

3. OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Identificar la
Definición de Recursos
humanos a través de la
investigación de
fuentes bibliográficas
Determinar la
clasificación de los de
recursos humanos a
través de la
investigación de
fuentes bibliográficas
Establecer las funciones
de los Recursos
humanos a través de la
investigación de fuentes
bibliográficas
Precisar las
responsabilidades de
recursos humanos
mediante la
investigación de
fuentes
bibliográficas
Comparar estrategias
de recursos humanos a
través de la
investigación de
fuentes bibliográficas
Identificar las características de los recursos
humanos en la empresa global BID center
atreves de fuentes bibliográficas.

4. Definición de los
Recursos Humanos en la
empresa Global Bid
center
Diseña Organiza
EjecutaDirige
Cenzo, et el, 2012, p.4)

5. Funciones
de
R.R.H.H
Brindar ayuda
psicológica y
ayudar a sus
empleados
Reclutar al
personal idóneo
Capacitar y
desarrollar
actividades,
programas,
cursos para
el personal
Llevar, ayudar y
prestar servicios
ala organización
(Chiavenato, 2011)

6. Estrategias
Selección de
personal
Reclutamiento
Entrenamiento
Conocer las
distintas
habilidades
(Desslen, 2009, p.25).

7. responsabilidades de
un gerente en el area
de Recursos
humanos
CONSEJO
ESTRATEG
ICO Y
ASESORIA
SERVICIO
formulacio
n e
implement
acion de
politicas
defensa de
los
empleados
FUNCION
DE LINEA
FUNCION
DE
COORDIN
ACION
FUNCION
ES DEL
PERSONA
L
(Bohlander,2012, p.31).
(

8. Conclusión
Es importante que los directivos de una empresa consideren que sus
funciones son esenciales para conseguir los objetivos económicos que
requieran.
En el área de los recursos humanos es muy importante ya que juega
un papel protagonista debido a que permite a la adquisición, la
retención y/o desarrollo de los empleados con mayor potencial para
contribuir en el desempeño organizativo.
Según el autor De la cruz(2009) nos dice: «el dominio de destrezas y
habilidades, el buen nivel de conocimientos actualizados, son
conductas adecuadas que generan un clima organizacional optimo.
Síntesis
Comentario
Reflexión

9. OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Identifica en forma
clara la definición de
los recursos
humanos .
Establece la función
de capacitación de
sus trabajadores en
forma clara .
Compara las
diferentes estrategias
que pueda tener una
empresa en los
recursos humanos en
forma eficiente.
Determina la clasificación
de los de recursos
humanos, en forma clara .
Precisa con certeza las
responsabilidades de los
gerentes de recursos
humanos mediante la
investigación de fuentes
bibliográficas..
OBJETIVO
GENERAL
Identifica el enfoque teórico de recursos
humanos en forma clara y racional,
manejando con destreza la utilización y
consultas a través de fuentes bibliográficas

10. Referencias Bibliográficas
• Arias, L. y Heredia, V. (2006). Administración de Recursos Humanos para el Alto
Desempeño (6ª ed.). México: Editorial Trillas.
• Barquero, A.(2009). La clasificación personal o por rango o jerarquía, y ordenamiento
por tareas o tecnología universidad estatal a distancia san José. Costa Rica.
• Buenas tareas, (2010). Funciones de la Administración de Recursos Humanos
.recuperado http:/www.buenas tareas.com/ensayos-de-la administración-
recursos/1088205,htl.
• Cenzo, D y Robbins, S. (2009). Administración de Recursos Humanos. México, DF:
LimusaWiley
• Chiavenato, I.(2011). Administración de Recursos Humanos. (9° Ed.). México, DF: MC
Graw Haill.
• Desslen, T y Bohlander, G. (2009).Administración de Recursos
Humanos.(10°.Ed.).México: Pearson Educación
• Ibáñez, M. (2007). Administración de Recursos Humanos en la Empresa. Lima: Editorial
San Marcos
• Kurt, W.(2013).”Existen cuatro clases oficiales “.www.gerencie.com recuperado el 20
de mayo.
• Snell, S y Bohlander, G.(2012). Administración de Recursos Humanos. (16° .Ed.).
México, DF: cengage Learning Editores, S.A de CV.
• Werther, W. y Davis, K. (2008).Administración de Recursos Humanos: El capital
humano de las Empresas (6ª ed.). México D.F.: Mc Graw- Hill