Gesellschaft: Der Deutschen Gesellschaft fehlt leider es an Risikobereitschaft und Gründergeist. Unternehmen: Eigentlich ein Aktivposten. Aber bei der betrieblichen Innovationskultur weisen die deutschen Firmen im internationalen Vergleich dagegen Mängel auf – Unternehmen anderer Länder nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter besser. Staat: Ein Übermaß an Regulierungen hemmt die Entwicklung und Durchsetzung von Innovationen in der Bundesrepublik. Bildung: Nur mit qualifizierten Arbeitnehmern, findigen Ingenieuren und kreativen Wissenschaftlern kann eine Gesellschaft innovativ sein. Deutschlands Bildungssystem weist gravierende Mängel auf. Finanzierung: Nach dem Zusammenbruch des 'Neuen Marktes' fehlt es in Deutschland an Risikokapital. Wettbewerb: Ein Übermaß an Regulierungen hemmt die Entwicklung und Durchsetzung von Innovationen in der Bundesrepublik.
Gesellschaft: Der Deutschen Gesellschaft fehlt leider es an Risikobereitschaft und Gründergeist. Unternehmen: Eigentlich ein Aktivposten. Aber bei der betrieblichen Innovationskultur weisen die deutschen Firmen im internationalen Vergleich dagegen Mängel auf – Unternehmen anderer Länder nutzen die Fähigkeiten und Potenziale ihrer Mitarbeiter besser. Staat: Ein Übermaß an Regulierungen hemmt die Entwicklung und Durchsetzung von Innovationen in der Bundesrepublik. Bildung: Nur mit qualifizierten Arbeitnehmern, findigen Ingenieuren und kreativen Wissenschaftlern kann eine Gesellschaft innovativ sein. Deutschlands Bildungssystem weist gravierende Mängel auf. Finanzierung: Nach dem Zusammenbruch des 'Neuen Marktes' fehlt es in Deutschland an Risikokapital. Wettbewerb: Ein Übermaß an Regulierungen hemmt die Entwicklung und Durchsetzung von Innovationen in der Bundesrepublik.
Motivation Außensicht
Förderung der Weiterbildung ist Satzungsziel der Fraunhofer-Gesellschaft. Sie verstärkt den Kundenbeziehung und unterstützt damit auch die Auftragsforschung.
Fokus der FTA: ergibt sich daraus, dass die Zielgruppe und/oder die Inhalte der Weiterbildung einen Technikbezug aufweisen müssen. Daher werden an Führungskräfte mit technischem Hintergrund sowohl Management- als auch Technologieinhalte vermittelt, an Führungskräfte mit nicht-technischem Hintergrund Technologieinhalte. Nicht im Fokus sind Business-Inhalte für nicht-Techniker (keine Business School).
Motivation Innensicht
Herbst 2005 Start mit 5 Programmen (grau) 2007 Ausbau auf 11 Angebote (Grün sind neue Angebote) 2008 6 weitere Programme in Planung
»Entscheidung für einen der besten Executive MBA im deutschsprachigen Raum, dabei der Einzige, der speziell auf die Zielgruppe der Ingenieure und Naturwissenschaftler ausgerichtet ist.« Ranking capital 24/2005: »Erste Adressen mit anerkanntem Gütesiegel«
Start 28. Februar 2008 in Stuttgart
Fraunhofer IML aus Dortmund: Diplomstudiengang Logistik (2 Semester) in Kooperation mit Universität St. Gallen. Fraunhofer IUSE aus Oberhausen: Masterstudiengang Umweltwissenschaften (4 Semester) in Kooperation mit der FernUniversität in Hagen. Fraunhofer IPT aus Aachen: Executive MBA für Technologiemanager (4 Semester) in Kooperation mit RWTH Aachen und der Universität St. Gallen. Fraunhofer IESE aus Kaiserslautern: Masterstudiengang Software Engineering (4 Semester) in Kooperation mit der TU Kaiserslautern. Fraunhofer IBP aus Stuttgart: Masterstudiengang Bauphysik (4 Semester) in Kooperation mit der Universität Stuttgart
Strengthening the Innovation Process - Presentation Transcript
Strengthening the Innovation Process Dr. Roman Götter Managing Director, Fraunhofer Academy v7
Key Questions
What makes a society innovative?
What does Fraunhofer Academy contribute?
A look at Lisbon Strategy Ambitious Goal in 2000: »Make Europe, by 2010, the most competitive and the most dynamic knowledge-based economy in the world« A look at Lisbon
Updated goals of Lisbon Strategy (2005)
Investments in research, education and Innovation should reach 3% gross domestic product (GDP)
Boost innovation for environmental protection
Liberalized markets for services in Europe
Reduced bureaucracy for companies
Transition to flexible labor markets
Still a long way to go!
R&D Efforts in Germany Industry State Total Germany clearly below 3% GDP, and will not be reached by 2010
R&D in Comparison Germany Switzer- land Denmark Great Britain Sweden GDP does not strictly correlate with innovation ability
Most innovative Country is: What do you think?
Innovation Sweden Leader: Capital: Stockholm Population: 9.256.347 GDP: nominal, 2008 estimate - Total $484.550 billion - Per capita $52,789 (9th) EU: Member since 1995 Currency Swedish Krona source: DIW, Wikipedia
Innovation Indicator 2008: Germany only on 8th place Many small countries rank better
Only Rank 8: Germany's Innovation Profil Innovation System Education R&D Realization Financing Network Demand Regulation Inno. Climate Companies State Actors 1. Rank Last Rank 3 14 5 12 10 6 13 15 7 3 Strengths Weaknesses
» In Innovation Decathlon all disciplines count « Prof. Axel Werwatz, TU Berlin, Leader of the Innovation Indicator Study
Very good networking for innovation projects Example: Solar Valley - Central Germany 27 Companies, 7 Research Institutes, 4 Universities
German companies are very successful with innovative high-tech products High-tech made in Germany Siemens, Daimler, BMW, Trumpf, MAN, KUKA
Only Rank 8: Germany's Innovation Profil Innovation System Education R&D Realization Financing Network Demand Regulation Inno. Climate Companies State Actors 1. Rank Last Rank 3 14 5 12 10 6 13 15 7 3 Weaknesses
Staying behind in education 1423 people out of 100.000 have a high level technical degree in Germany 1649 is the OECD average Children don't like how Science is thought at school. Especially girls are not motivated to continue in this area In 2008 German Industry could have employed additional 97.000 engineers
Germany does not spent enough money on education 12.000$ spent on education in USA and Switzerland 7.800$ spent in Germany
Weak in Continuing Education German companies do not invest enough in continuing education
Key aspects for improvements
Science must be inspiring for boys and girls already in school
Academic studies must become modular and stay in step with industrial practice
Continuing education must teach current research knowhow directly and quickly
Fraunhofer Scholarship Excite young children for science!
Fraunhofer- JuniorAkademie Bayern
Fraunhofer-Talent-School
Fraunhofer- research fellowships
FRAUNHOFER KNOW-HOW FOR YOUR SUCCESS »Success comes from utilizing a knowledge lead, mastering the rules of technology management and implementing innovations quickly.« Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger, President of the Fraunhofer-Gesellschaft
Fraunhofer Academy
Provides excellent professional training for business leaders and experts of our customers
It is based on the advanced applied research know-how of our Fraunhofer Research Institutes
It is a contribution of Fraunhofer to the federal Initiative for Research and Innovation since 2006
Academy enhances Promotion of Innovation Professional Training at Academy Formation of Companies Contract Research Transfer of people Fraunhofer's Promotion of Innovation
Target groups for our professional training Focus of Academy »technology awareness« »technology update« Technology »business update« »business awareness« Management Business Specialists Technology Specialists
Main Reasons for Fraunhofer Academy
Stronger recognition of Fraunhofer as the driver of Technology and Business Innovation
Tightening the network of Fraunhofer with decision makers of the industry
Strengthening the Fraunhofer brand name
Developing additional channels for Fraunhofer contract research projects
Constantly growing offering * * * * * * * English course material available *
Executive MBA for Technology Manager
Part-time program for young leaders of technology-oriented companies
Format: 20 weeks during 2 years
Starts every September
20 + participants per course
Scientific Director: Prof. G. Schuh, Fraunhofer IPT
Master degree of Technical University Aachen (RWTH )
Master Software Engineering
Cooperation between Fraunhofer IESE and TU Kaiserslautern
Distant Education Program in English
Four semesters with 3 classroom sessions in the Fraunhofer Labs
Offers 2 tracks: Engineering focus or Management focus
»Engineers for embedded systems need to master mechanics, electronics, and – increasingly – software. In this course, experienced engineers will learn state-of-the-art software engineering for embedded systems.« Prof. Dr. Dieter Rombach, Fraunhofer IESE
Industrial Bonding Technology courses
The Fraunhofer IFAM (Bremen) offers vocational training under the lead of Prof. Groß for more than 15 years
Course offerings:
European Adhesive Engineer
- 8 x1 week training for engineers
- Planning and construction skills
European Adhesive Specialist
- 3 weeks training to specialists
- Define and control production steps
European Adhesive Bonder
- 1 week to become a trained worker
Fraunhofer Technology Circle
Exclusive training for top level managers
2 day seminar on a specific technology trend at a Fraunhofer Institute
»You learn where know-how is created«
Organizational Model
Establishment of regional »Colleges«
lead by Fraunhofer-Institutes in cooperation with external partners
supported by
Central Unit
Head quarter of the academy is Munich
Marketing for the umbrella brand
Coordination of partners
Initiating and supporting new innovative programs
Partner Universities
Part-time Degree Programs :
Together with our partner universities we offer Degree Programs with 2 or 4 semesters length.
The Fraunhofer Institutes add the practical experience of our applied research to the program content.
The universities compliment the programs with interdisciplinary skills in areas like business administration or law.
»An investment in knowledge pays the best interest.« Benjamin Franklin (1706-1790) American Politician and Scientist
Contact and further information Dr. Roman Götter Managing Director Fraunhofer Academy Hansastraße 27c 80686 München Fon: +49 89 1205 1515 Fax: +49 89 1205 77 1515 [email_address] www.academy.fraunhofer.de Ingrid Breitenberger Marketing Coordination Fon: +49 89 1205 1516 Fax: +49 89 1205 77 1516 [email_address] Martin Fischer Education Officer Fon: +49 89 1205 1511 Fax: +49 89 1205 77 1511 [email_address]
Sources
Data for GDP and Innovation Indicator: http://ww2.bdi.eu/messenews/SiteCollectionDocuments/Innovationsindikator_08_English.pdf
A presentation given at the UTEN workshop #4 in Por more
A presentation given at the UTEN workshop #4 in Porto, Protugal, 14-16 June 2009. Case studies on Technology Transfer and
Intellectual Property Protection from Fraunhofer. less
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