Fraunhofer Academy Markenmanagement

Fraunhofer Technology Academy Markenmanagement Dr. Roman Götter v2

Fraunhofer-Gesellschaft

Führende Organisation für angewandte Forschung in Europa

80 Forschungseinrichtungen

13.000 Mitarbeiter/-innen

1.3 Milliarden Euro Umsatz

60 Jahre jung

Fraunhofer Technology Academy

Bietet exzellente Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft

6 berufsbegleitende Studien-gänge

12 Zertifikatskurse

3 Jahre am Markt

Dr. Roman Götter

Promovierter Biophysiker

Trainer und Produktmanager bei IXOS Software

Geschäftsführer der Fraunhofer Technology Academy seit 2006

42 Jahre alt

Unter welchen Voraussetzungen ist Markenmanagement erfolgreich? ?

Voraussetzungen für erfolgreiches Markenmanagement Starke Marke Fraunhofer Großer Gestaltungs-freiraum Authentische Angebote Ausreichendes Budget

Wie kann eine Business Schule als Marke entwickelt werden? ?

Wie kann die Marke entwickelt werden? Positionierung erarbeiten Bewusster Einsatz von (Bild-) Sprache Konsequenter Einsatz in allen Medien Regelmäßige Überprüfung und Weiterentwicklung

Wie kann eine starke Marke meiner Business School einem Wettbewerbsvorteil verschaffen? ?

Starke Marken Marke: Das Bild in den Köpfen der Menschen Schaffen eines »positiven Vorurteils« Dr. Klaus Brandmeyer, Institut für Markentechnik, Genf

Welche Wettbewerbsvorteile ergeben sich? Bessere Wahrnehmung Geringere Preissensibilität Hohe Glaubwürdigkeit Gesteigerte Auslastung

Wodurch setzte ich mich von den Konkurrenten ab? ?

Marke »margo« (lat. Bezeichnung für Rand, Begrenzung)

Zielgruppen und Fokus der Weiterbildungsangebote Fokus der Fraunhofer Academy »Technology Awareness« »Technology Update« Technology »Business Update« »Business Awareness« Management Nicht-technische Führungskräfte Technische Führungskräfte Kursinhalt

Organisationsmodell

Dezentrale Weiterbildungsangebote

Etablierung von »Colleges« durch interessierte Fraunhofer-Institute mit ausgewählten Partnern

unterstützt durch

Zentrale Geschäftsstelle

Sitz der Akademie Geschäftsstelle

Übergreifende Angebote zu Technologietrends, zur innovationspolitischen Meinungsbildung

Unterstützung der Kooperationspartner durch eine Vielzahl von Aktivitäten

Förderung des Aufbaus neuer Weiterbildungs-angebote

Qualitätsstandards setzen

Zertifizierung und Akkreditierung vorantreiben

Selbstverpflichtung zur Einhaltung gemeinsamer Qualitätsstandards

Interne Qualitätssicherung

An Wettbewerben erfolgreich teilnehmen

Wie kann der Prozess eines effizienten Markenaufbaus konkret geführt werden? ?

Effizientes Markenmanagement Interne Workshops Brand Consulting Professionelle Umsetzung Review durch CopyTests

Neue Dachbroschüre

Zielgruppe: Personal-Abteilungen

Klare Gliederung

1. Auflage zur Hannovermesse 08

Update zum Jahresende

Versendet an über 9000 Firmen

Review Dachbroschüre

Erscheinungsbild TOP!

"Das Design der Broschüre ist ansprechend und dynamisch."

Struktur und Inhalt TOP!

"Die Inhalte sind sehr gut aufgebaut"

Emotionalität TOP!

"Der gewählte Sprachstil ist präzise."

AttentionTracking | Heatmap Die Heatmap stellt die Aufmerksamkeitsverteilung im Zeitverlauf dar. Dunkelrote Bereiche wurden zum jeweiligen Zeitpunkt besonders stark beachtet, transparente Bereiche wurde besonders schwach oder gar nicht beachtet. Um die Darstellung animiert zu betrachten, bitte Powerpoint in den Präsentationsmodus schalten.

AttentionTracking | Anzeigenanmutung regt mich zum Kauf an passt zur Marke weckt meine Neugierde ist glaubwürdig ist informativ ist sympathisch weckt Emotionen ist langweilig* ist verwirrend* Diese Anzeige ... über Benchmark unter Benchmark trifft nicht zu trifft zu 5 4 3 2 Benchmark Die Spalte BM (Benchmark) gibt jeweils an, wie der Mittelwert über alle getesteten Anzeigen ist. *) Die Statements "ist verwirrend" und "ist langweilig" sind als positiv zu bewerten, wenn sie im negativem Bereich liegen. Da es sich hier um inhaltlich negative Aussagen handelt ist eine Ablehnung dieser durch die Zielgruppe gut.

Weiterentwickeltes Logo (alt)

Weiterentwickeltes Logo (neu)