COMPETÊNCIA = CAPACIDADE INFORMAÇÃO HABILIDADE ATITUDE COMPETÊNCIA
COMPETÊNCIA INFORMAÇÃO <ul><li>Teorias </li></ul><ul><li>Conceitos </li></ul><ul><li>Modelos </li></ul><ul><li>Princípios ...
COMPETÊNCIA <ul><li>Comunicação </li></ul><ul><li>Motivação </li></ul><ul><li>Gestão de Conflitos </li></ul><ul><li>Defini...
COMPETÊNCIA ATITUDE <ul><li>Liderança e Coaching </li></ul><ul><li>Atitude Empreendedora </li></ul><ul><li>Planejamento </...
COMPETÊNCIA <ul><li>Comunicação </li></ul><ul><li>Motivação </li></ul><ul><li>Gestão de Conflitos </li></ul><ul><li>Defini...
ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO LIDERANÇA ORGANIZAÇÃO CONTROLE
COMPETÊNCIA GERENCIAL = CAPACIDADE DE GERENCIAR PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO E CONTROLE LIDERANÇA COMPETÊNCIA GERENCIAL
Estudo de Caso Motivação Empresa familiar brasileira no segmento de embalagens com 70 anos no mercado estruturada em três ...
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CompetaŠncia

  1. 1. COMPETÊNCIA = CAPACIDADE INFORMAÇÃO HABILIDADE ATITUDE COMPETÊNCIA
  2. 2. COMPETÊNCIA INFORMAÇÃO <ul><li>Teorias </li></ul><ul><li>Conceitos </li></ul><ul><li>Modelos </li></ul><ul><li>Princípios </li></ul><ul><li>Idéias </li></ul><ul><li>Abordagens </li></ul>
  3. 3. COMPETÊNCIA <ul><li>Comunicação </li></ul><ul><li>Motivação </li></ul><ul><li>Gestão de Conflitos </li></ul><ul><li>Definição de Objetivos </li></ul><ul><li>Construção de Equipes </li></ul><ul><li>Solução de Problemas </li></ul><ul><li>Monitoração </li></ul>HABILIDADE <ul><li>Avaliação da Situação </li></ul><ul><li>Abordagem Sistêmica </li></ul><ul><li>Coleta de Dados </li></ul><ul><li>Pensamento Crítico </li></ul><ul><li>Diagnóstico </li></ul><ul><li>Visão Proativa e Antecipatória </li></ul><ul><li>Relevância </li></ul><ul><li>Prioridades </li></ul>
  4. 4. COMPETÊNCIA ATITUDE <ul><li>Liderança e Coaching </li></ul><ul><li>Atitude Empreendedora </li></ul><ul><li>Planejamento </li></ul><ul><li>Organização </li></ul><ul><li>Ações de Intervenção </li></ul><ul><li>Feedback </li></ul><ul><li>Modelos Mentais </li></ul><ul><li>Inteligência Administrativa </li></ul><ul><li>Inovação </li></ul><ul><li>Ética </li></ul><ul><li>Responsabilidade social </li></ul><ul><li>Sustentabilidade </li></ul>
  5. 5. COMPETÊNCIA <ul><li>Comunicação </li></ul><ul><li>Motivação </li></ul><ul><li>Gestão de Conflitos </li></ul><ul><li>Definição de Objetivos </li></ul><ul><li>Construção de Equipes </li></ul><ul><li>Solução de Problemas </li></ul><ul><li>Monitoração </li></ul><ul><li>Avaliação da Situação </li></ul><ul><li>Abordagem Sistêmica </li></ul><ul><li>Coleta de Dados </li></ul><ul><li>Pensamento Crítico </li></ul><ul><li>Diagnóstico </li></ul><ul><li>Visão Proativa e Antecipatória </li></ul><ul><li>Relevância </li></ul><ul><li>Prioridades </li></ul><ul><li>Teorias </li></ul><ul><li>Conceitos </li></ul><ul><li>Modelos </li></ul><ul><li>Princípios </li></ul><ul><li>Idéias </li></ul><ul><li>Abordagens </li></ul><ul><li>Liderança e Coaching </li></ul><ul><li>Atitude Empreendedora </li></ul><ul><li>Planejamento </li></ul><ul><li>Organização </li></ul><ul><li>Ações de Intervenção </li></ul><ul><li>Feedback </li></ul><ul><li>Modelos Mentais </li></ul><ul><li>Inteligência Administrativa </li></ul><ul><li>Inovação </li></ul><ul><li>Ética </li></ul><ul><li>Responsabilidade social </li></ul><ul><li>Sustentabilidade </li></ul>
  6. 6. ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO LIDERANÇA ORGANIZAÇÃO CONTROLE
  7. 7. COMPETÊNCIA GERENCIAL = CAPACIDADE DE GERENCIAR PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO E CONTROLE LIDERANÇA COMPETÊNCIA GERENCIAL
  8. 8. Estudo de Caso Motivação Empresa familiar brasileira no segmento de embalagens com 70 anos no mercado estruturada em três grandes áreas: comercial, financeira e industrial. A dez anos que não criava um novo produto, nem aumentava sua base de clientes. A empresa possuía funcionários muito antigos e acomodados que consideravam seus processos ótimos, bem como acreditavam ter estabilidade em função de seu desempenho há anos. A empresa precisava crescer e modernizar-se. O que você faria para entusiasmar os funcionários para que eles se motivassem?

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