• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
innovación, estrategia y modelos de negocio
 

innovación, estrategia y modelos de negocio

on

  • 8,348 views

Pepe Tomé

Pepe Tomé
Barcelona, 9 de mayo de 2012

Statistics

Views

Total Views
8,348
Views on SlideShare
1,567
Embed Views
6,781

Actions

Likes
9
Downloads
51
Comments
0

18 Embeds 6,781

http://www.rocasalvatella.com 5378
http://rocasalvatella.com 574
http://www.rocasalvatella.cat 308
http://www.scoop.it 146
http://rocasalvatella.cat 133
http://knowoconsultants.com 94
http://rocasalvatella.es 92
http://www.rocasalvatella.es 19
http://tools.opoint.com 8
http://tweetedtimes.com 6
http://translate.googleusercontent.com 6
http://us-w1.rockmelt.com 5
http://localhost 4
https://twitter.com 4
http://www.fremdenzimmer-ratingen.de 1
http://www.wws-lexikon.de 1
http://abtasty.com 1
http://www.knowoconsultants.com 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • por fin nos hemos dado cuenta de que gritar no es suficiente
  • Tesco >> home plus >> coreabanca onlinepodemos combinar con el mundo real

innovación, estrategia y modelos de negocio innovación, estrategia y modelos de negocio Presentation Transcript

  • Estrategia, Innovacióny Modelos de Negocio pepe tomé pepe@ rocasalvatella.com Barcelona, 9 de Mayo de 2012
  • Todo nuestro entorno está en red ©Pepe Tomé 2011 - @pepetome
  • hay más de muchas cosasy cada día se construyen más
  • casos competidore scifras
  • barreras?©Pepe Tomé 2011 - @pepetome
  • urgencia!©Pepe Tomé 2011 - @pepetome
  • superficie...
  • Muchas empresas están despistadas
  • Mientras las personas nadan en este entorno como peces en el agua…
  • Innovación?
  • ROMPER BARRERAS - UNIRSE POR GRUPOS - LLEVAR SU MUNDO CONSIGO - CONECTIVIDAD EN TODAS PARTES – MULTITASK –DIVERTIRSE - DIALOGAR ENTRE ELLOS Y CON MARCAS
  • Modelos de Negocio?
  • Estrategia?
  • Necesitas una estrategiacuando tienes claros tus objetivos?
  • la sociedad digital
  • tecnología relevante: cambia el sistemasocial, la cultura, la política y el sistemaproductivo
  • coinciden los espacios detrabajo y de conocimiento
  • la sociedadun momento histórico que modifica digital la transmisión de conocimiento, el sistema productivo, y la sociedad
  • Innovación
  • “Conducimos hacia el futurousando el espejo retrovisor “ Marshall McLuhan 25
  • Dejar de preguntarnos cómo usarlo para hacer lo que ya hacíamos… … y plantearnos cosas distintas de manera diferente.
  • innovaciones en marketing
  • Podemos superarlas limitaciones de lo físicoIntroducir la capa digital nos puede complementarproductos y servicios existentes mejorando laexperiencia del cliente.
  • Ampliar la profundidad de nuestrosproductos a través de serviciosAmpliación de servicios y salir del entorno habitual
  • Pasar de vender productos aser parte del productoDigital no se limita a la adquisición de clientes:podemos incrementar su valor a través de la relación
  • Aprovechar las sugerencias de nuestrosclientesEscuchar, repensar y actuar con la velocidad que esperan
  • Podemos extender la experienciaDigital nos dota de continuidad a la relación con el clienteincrementando su valor.
  • Modelos de Negocio
  • En definitiva…No es “nuevo marketing”,es nuevo negocioHemos de ascender “lo digital” de herramienta de comunicación aparte fundamental de nuestra propuesta de valor
  • nuevos modelos de negocio
  • Crear nuevos modelos de negocioDigital nos permite reinventar nuestra propuesta de valor
  • Pasar de vender productos a serviciosDigital nos permite convertir a nuestros clientes en miembros
  • Crear nuevos modelos de negocioDigital nos permite optimizar lo “invendido”
  • Crear nuevos modelos de negocioDigital nos permite optimizar lo “invendido”
  • Crear nuevos modelos de negocioDigital nos permite generar nuevas vías de ingresos
  • Crear nuevos modelos de negocioDigital nos permite acercarnos a nuevos públicos utilizando la larga cola
  • Estrategia
  • Esto no va deconversaciones
  • ¿Dónde está el asiento de la conversaciónen la cuenta de resultados?Dejemos de hablar de conversaciones para encontrarnuevas oportunidades de venta, relación, servicio,comunicación y aprendizaje continuo.
  • objetivos negociooportunidades
  • Con respecto al PIB delos países del G20,Internet:• Generó 4,1%• Contribuyó 7,8%
  • 10 consejos rápidos para vuestra ESTRATEGIA
  • Alinear conOBJETIVOS de negocio
  • Repensar QUÉ nos compran y evaluar cómo podemosextender nuestros productos y servicios
  • NO hacer todo
  • Estado BETApermanente
  • Entender laTECNOLOGIA como hábitat natural(no departamento // no fin en sí
  • Potenciar a “nuestras”PERSONAS
  • ABRIR laorganización
  • ESCUCHAR de forma permanente
  • MEDIR todo contramétricas de negocio
  • Integrar sistemas de DATOS
  • Las redes sociales son merasherramientasQue nos permiten publicar, comunicarnos, relacionarnos, compartir y colaborar
  • ¡El cambio está en “lo DIGITAL”!El mundo está interconectado, es social,interdependiente y transparente >>>> una oportunidad de conectar con nuestro entorno de una forma en la que hace unos años ni siquiera hubiéramos soñado
  • Internet no es tecnologíaInternet no es marketing Internet es estrategia y transformación organizativa
  • Nuestra pregunta no ha de ser si hacemos una página de Facebook ¿Cómo aprovecharlo para generar ventajas competitivas?
  • muchas gracias! pepe tomé pepe @ rocasalvatella.comwww.RocaSalvatella.comAv. Corts Catalanes 9-11 Gran Vía 608173 St Cugat del Vallès 28013 Madrid