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Día del emprendedor de Cantabria
 

Día del emprendedor de Cantabria

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28 de mayo de 2010 Universidad de Cantabria Santander

28 de mayo de 2010 Universidad de Cantabria Santander

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    Día del emprendedor de Cantabria Día del emprendedor de Cantabria Presentation Transcript

    • Estrategia en Internet genis @ rocasalvatella.com genís roca para emprendedores
    • Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
    • Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
    •  
    •  
    • From contents and collection (JIC) To context and connection (JIT)
    • From contents and collection (JIC) To context and connection (JIT)
    • Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo
    • Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
    • Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
    • Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
    • Perfiles Redes Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
    • 12.0 2.0 Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
    • 12.0 2.0
    • SHARE 12.0 2.0
    • SH 12.0 2.0
    • CASH 12.0 2.0
    • Índice de Digitalización
    • ID 1 ID 2 ID 3 ID 4 ID 5 Índice de Digitalización
    • ID 2 ID 4 Índice de Frikabilidad IF = 2-4 = 2
    • Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
    • P ersonas Organizaciones
    • P ersonas Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
    • P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
    • P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
      • Evangelizadores
      • Implantadores
      • Productores
      • Soporte
      • Formadores
    • P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
      • Evangelizadores
      • Implantadores
      • Productores
      • Soporte
      • Formadores
      • Accidental
      • Hiper segmentado
      • Reincidente
    • P ersonas Organizaciones
    • Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Pay for Premium use - Usos corporativos - Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio -Franquicias por segmento - Diversificación -
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación -
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
    • Organizaciones
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
    • P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
    • P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Capital
    • P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
      • Sin expectativas de rentabilidad
      • Para influir
      • Para vender
      • Con expectativas de rentabilidad
      • En base a la audiencia
      • En base a la tecnología
      • En base a la marca
      Capital
      • FFF
      • 12%
      • 30%
    • Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
    • 1- Define tus objetivos
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
    • 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción 5- Estabiliza procedimientos
    • 1- Definición de los objetivos 2- Identificación del target 3- Investigación de espacios pre-existentes 4- Identificación de posibles líderes preexistentes 5- Selección de espacio en la red donde crear Si el espacio en Internet no existe 6- Mapa de alianzas 7- Mapa de responsables 8- Definición de roles 9- Definición de Plan de Acción 10- Mapa de indicadores 11- Creación del recurso Si el espacio en Internet ya existe 5- Mapa de alianzas 6- Mapa de responsables 7- Definición de roles 8- Plan de Acción 9- Mapa de indicadores 1o- Comunicación pública
    •  
    •  
    • Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
    • 14
    • Sobre la estrategia... 1 Identifica claramente tus objetivos 2 Analiza tu entorno 3 Diseña tu plan de acción
    • Sobre las modas... 4 No es necesario que lo utilices todo 5 Si no sabes para qué lo quieres, quizá no debas usarlo
    • Sobre la observación... 6 Aprende a monitorizar la red 7 Conoce los espacios que te afectan 8 Conoce las personas que te afectan
    • Sobre la conversación... 9 El relacional más interesante se hace fuera de casa 10 No propongas un espacio de conversación si no tienes costumbre de conversar 11 La conversación no se pide, se merece
      • Sobre las redes...
      • Las redes sociales sirven para segmentar, no para aglutinar
      • Alguien ya ha creado la red que necesitas
      • No puedes permitirte mantener la red que necesitas
    • Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
    • grcs ! genís roca genis @ rocasalvatella.com