Your SlideShare is downloading. ×
World of Minds presentatie
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

World of Minds presentatie

660

Published on

Presentation of World of Minds.

Presentation of World of Minds.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
660
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Transcript

    • 1. Welcome to the World of Minds! Datum: 17 maart 2009 Presentator: Jerre Lubberts
    • 2. Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden Template tekst Tweebeen zat op driebeen en hield eenbeen vast toen vierbeen binnenkwam, opsprong en eenbeen pakte waarna tweebeen driebeen pakte en naar vierbeen gooide en zo eenbeen weer terugkreeg….
    • 3. In woorden ... Template tekst
    • 4. … als plaatje Template tekst
    • 5. Denken in beelden
      • ‘ Visualiseren’ vergroot de ‘denkkracht’ van mensen en teams omdat ons brein graag informatie in beelden verwerkt.
      • Resultaat?
      Template tekst
    • 6. vergroot je creativiteit en je probleemoplossend vermogen.....
      • ...en faciliteerd overgang van het korte naar het lange termijn geheugen!
      Template tekst
    • 7. Bekende toepassingen van electronisch mindmappen:
      • Brainstormen
      • Informatie structureren en verrijken
      • Vergaderen
      • Persoonlijke dashboards / tijd management
      • Projecten opzetten en managen
      • Schrijven van artikelen / rapporten
      • Presenteren
      • Kennis verdelen en borgen
      • Maar ook:
      Template tekst
    • 8. Maar ook draagvlak creëren!
      • Veranderingen op alle niveau’s in organisaties kunnen sneller worden doorgevoerd en met meer draagkracht , continuïteit en resultaat door de inzet van (interactieve) visualisaties .
      • Zowel in projecten als processen.
      Template tekst
    • 9. Waarom mislukken n.l. veel projecten?
      • omdat
        • vaak de complexiteit van situaties niet goed te overzien is
        • oplossingen niet makkelijk te bedenken zijn
        • niet altijd alle belangen in kaart zijn gebracht
        • er geen fundament en motivatie is voor de nieuwe situatie
        • Veranderprojecten vaak niet goed worden geleid
        • De denkers niet goed met de doeners communiceren !
      Template tekst
    • 10. Hoe overbruggen we de kloof tussen denkers en doeners?
      • Door visualisatie EN interactie...
      Template tekst
    • 11. Visualisatie bij verandering 1
      • Waar staan we nu?
      Template tekst
    • 12. Visualisatie bij verandering 2
      • Waar staan we nu?
      • Waar gaan we naartoe?
      Template tekst
    • 13. Visualisatie bij verandering 3
      • Waar staan we nu?
      • Waar gaan we naartoe?
      • Wat moeten we kunnen om daar te komen?
      Template tekst
    • 14. Hoe werkt het? De Ideëencyclus:
      • Brainstormen
        • Ideeën, creatie
      • Structureren
        • verrijken
        • vastleggen
      • Plannen
        • (ver)delen
        • presenteren
      • Managen
        • acties
        • leren
      Template tekst
    • 15. Stap 1 Brainstorm: basisregels Template tekst
    • 16. ! Tijdens Brainstorm vermijd ‘Idea killers’ Template tekst
    • 17. Vb stap1 Brainstorm; invloed op innovatie? Vergaderen Projecten Samenwerking Projectmanagement Producten Planning Kenmerken Budget Overheid Focus Bureaucratie Snelheid Web 2.0 Opschalen Enthousiasme Subsidie Sponsoring Universiteiten Diensten Onderzoek Nieuw Toepassingen Drive wet en regelgeving Internationaal Bedrijfsleven
    • 18. stap 2 structureren van informatie Template tekst
    • 19. dan visuele ‘markers’ toevoegen...
    • 20. dan toevoegen van mijlpalen en taken ...en ev exporteren naar Gantt chart.
    • 21. Tips & tricks (T&T) tijdens dit proces:
      • Basisregels mindmappen toepassen
      • Hergebruiken van informatie
      • Bij managen van projecten slim gebruik van add-ins:
        • Overzichtslijsten
        • Gantt chart
        • Resource planning
        • Matrix rapportages
        • Vergaderingen
      • Persoonlijk dashboard gebruiken op basis van time management principes
      • Rapporteren
      Template tekst
    • 22. T&T 1: Basisregels mindmappen Template tekst
    • 23. T&T 2: Hergebruiken van informatie add-in
    • 24. T&T 3: Managen van projecten met add-ins
      • Add ins
      • Er wordt een pilot opgezet om diverse add ins te testen.
      • Je kunt je aanmelden bij Louise Buvelot om:
      • - Visual Web export
      • - 2-way Excel
      • - Matrix export
      • - TaskTimer
      • te testen (L.Buvelot@senternovem.nl)
      add-in
    • 25. Vb projectmanagement met 2way add-in add-in
    • 26. Vb programmamanagement met matrix add-in I add-in
    • 27. Vb programmamanagement met matrix add-in II add-in
    • 28. Vb Overzicht tijdens en acties na vergaderingen met 1Way add-in Template tekst
    • 29. Nog meer voorbeelden van toepassingen
      • Lateraal denken; de denkende hoeden
      • Persoonlijk dashboard
      • Time management flow
      • Rapport schrijven
      Template tekst
    • 30. Creativiteit vergoten door ‘denkende hoeden’ Template tekst
    • 31. Voorbeeld persoonlijk Dashboard Template tekst
    • 32. Gebaseerd op de Time management flow.. Template tekst NB Time Management met Outlook & Mindmanager is een aparte training
    • 33. Voorbeeld rapport schrijven (old school) Template tekst
    • 34. Voorbeeld rapport schrijven (new school) Template tekst
    • 35. Dus elektronisch Mindmappen voor:
      • Generen, vastleggen en hergebruiken van (ongestructureerde) informatie
      • Verrijken, structureren en presenteren van informatie
      • Het delen en borgen van kennis
      • Overzicht creëren in persoonlijke werkzaamheden en projecten
      • Management rapportages
    • 36. Ofwel:
      • Brainstormen
      • Vergaderen
      • Presenteren
      • Rapporteren
      • Kennis management
      • Project en programma management
      • Scenario’s uitwerken
      • Artikelen schrijven
      • Tijd management
      • Evenementen
      • ……
    • 37. ..echter met mindmapping software zijn ook andere visualisaties mogelijk
      • Organogrammen, beslisbomen, logistieke diagrammen, argumenten schema’s, en meer....
      Template tekst
    • 38. Kritieke Succesfactoren Invoering
      • Kopgroep formeren van ‘ Ambassadeurs ’
      • Opzet van een supportwebsite
      • Ambassadeurs worden ‘breed’ getraind (Life Long Learning, Fundamentals, Advanced Ambassadors)
      • Elke Ambassadeur wordt eigenaar van een kennisgebied en wordt vraagbaak
      • Ambassadeurs nemen deel in gebruikersgroep en geven suggesties
        • voor materiaal op de supportsite (templates, instructiefilmpjes etc)
        • voor het op maat maken vd ‘Fundamentals’ training
        • voor kandidaten om mee te doen in de pilot voor het testen van add-ins
      • ‘ Peloton’ wordt getraind en ondersteund in eigen werk
      • Optioneel: definiëren van een organisatiebreed ‘ startproject ’
      Template tekst
    • 39. Voorbeelden ‘startprojecten’ in andere organisaties:
      • Strategieproject wereldwijd opererend nederlands industrieel Electronica bedrijf
      • Visualisatiesysteem voor adviesaanpak IT bedrijf
      • Project voor ondersteuning van de businessplanning van een telecom bedrijf
      • Veranderproject bij een vakbond
      • Visualisatie systeem voor discussies tijdens massa brainstorms
      • Client loyalty project voor Interim Management bedrijf
      • Visualisatie systeem discussies tijdens ‘ Diner Pensant ’
      • En nog veel meer, bijvoorbeeld:
      Template tekst
    • 40. Kennismanagement
      • Kennismanagement project wereldwijd opererend Koninklijk Nederlands Brits oliebedrijf...
      Template tekst
    • 41. Input van Burgers visualiseren Template tekst Visualisatie tijdens brainstorms van Ministers en staatssecretarissen met burgers...
    • 42. Grens is vaak je eigen creativiteit! Template tekst Bijvoorbeeld: ..zelfs als onderhandelings systeem van een van de partijen tijdens de regeringsformatie!
    • 43. ...na denken en doen ook leren! Template tekst ..Je kunt meer als je denkt!
    • 44. Conclusie
      • ‘ Visualiseren’ vergroot de ‘denkkracht’ van mensen en teams doordat het onze creativiteit en ons probleemoplossend vermogen wordt vergroot
      • Dit helpt ook vergaderingen leuker en korter te maken, meer overzicht te bieden, tijd te besparen , duidelijker te communiceren en kennis te verrijken en verdelen
      • Veranderingen op alle niveau’s in organisaties kunnen bovendien sneller worden doorgevoerd en met meer draagkracht , continuïteit en resultaat door de inzet van visualisaties en interactie
      • Een aanpak om ‘de denk en doe kracht’ van personen en teams te vergroten met behulp van electronisch mindmappen werkt goed!
      Template tekst
    • 45. Welcome to the World of Minds Template tekst

    ×