Welcome to the World of Minds! Datum: 17 maart 2009 Presentator: Jerre Lubberts
Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden Template tekst Tweebeen zat op driebeen en hield eenbeen vast toen vierbeen binnenk...
In  woorden ...  Template tekst
… als  plaatje Template tekst
Denken in beelden <ul><li>‘ Visualiseren’ vergroot  de ‘denkkracht’ van mensen en teams omdat ons brein graag informatie i...
vergroot je creativiteit en je  probleemoplossend vermogen..... <ul><li>...en faciliteerd overgang van het korte naar het ...
Bekende toepassingen van electronisch mindmappen: <ul><li>Brainstormen </li></ul><ul><li>Informatie structureren en verrij...
Maar ook draagvlak creëren! <ul><li>Veranderingen  op  alle niveau’s  in organisaties kunnen  sneller worden doorgevoerd  ...
Waarom mislukken n.l. veel projecten? <ul><li>omdat </li></ul><ul><ul><li>vaak de  complexiteit  van situaties  niet  goed...
Hoe overbruggen we de kloof tussen denkers en doeners? <ul><li>Door visualisatie EN interactie... </li></ul>Template tekst
Visualisatie bij verandering 1 <ul><li>Waar staan we nu? </li></ul>Template tekst
Visualisatie bij verandering 2 <ul><li>Waar staan we nu? </li></ul><ul><li>Waar gaan we naartoe? </li></ul>Template tekst
Visualisatie bij verandering 3 <ul><li>Waar staan we nu? </li></ul><ul><li>Waar gaan we naartoe? </li></ul><ul><li>Wat moe...
Hoe werkt het? De Ideëencyclus: <ul><li>Brainstormen </li></ul><ul><ul><li>Ideeën, creatie </li></ul></ul><ul><li>Structur...
Stap 1 Brainstorm: basisregels Template tekst
! Tijdens Brainstorm vermijd ‘Idea killers’ Template tekst
Vb stap1 Brainstorm; invloed op innovatie? Vergaderen Projecten Samenwerking Projectmanagement Producten Planning Kenmerke...
stap 2 structureren van informatie Template tekst
dan visuele ‘markers’ toevoegen...
dan toevoegen van mijlpalen en taken ...en ev exporteren naar Gantt chart.
Tips & tricks (T&T) tijdens dit proces: <ul><li>Basisregels mindmappen toepassen </li></ul><ul><li>Hergebruiken van inform...
T&T 1: Basisregels mindmappen Template tekst
T&T 2: Hergebruiken van informatie add-in
T&T 3: Managen van projecten met add-ins <ul><li>Add ins </li></ul><ul><li>Er wordt een pilot opgezet om diverse add ins t...
Vb projectmanagement met 2way add-in add-in
Vb programmamanagement  met matrix add-in I add-in
Vb programmamanagement  met matrix add-in II add-in
Vb Overzicht tijdens en  acties na vergaderingen met 1Way add-in Template tekst
Nog meer voorbeelden van toepassingen <ul><li>Lateraal denken; de denkende hoeden </li></ul><ul><li>Persoonlijk dashboard ...
Creativiteit vergoten door   ‘denkende hoeden’ Template tekst
Voorbeeld persoonlijk Dashboard Template tekst
Gebaseerd op de Time management flow.. Template tekst NB Time Management met Outlook & Mindmanager is een aparte training
Voorbeeld rapport schrijven (old school) Template tekst
Voorbeeld rapport schrijven (new school) Template tekst
Dus elektronisch Mindmappen voor: <ul><li>Generen, vastleggen en hergebruiken van (ongestructureerde) informatie </li></ul...
Ofwel: <ul><li>Brainstormen </li></ul><ul><li>Vergaderen </li></ul><ul><li>Presenteren </li></ul><ul><li>Rapporteren </li>...
..echter met mindmapping software zijn ook andere visualisaties mogelijk <ul><li>Organogrammen, beslisbomen, logistieke di...
Kritieke Succesfactoren Invoering <ul><li>Kopgroep  formeren van ‘ Ambassadeurs ’ </li></ul><ul><li>Opzet van een  support...
Voorbeelden ‘startprojecten’  in andere organisaties: <ul><li>Strategieproject  wereldwijd opererend nederlands industriee...
Kennismanagement <ul><li>Kennismanagement project wereldwijd opererend Koninklijk Nederlands Brits oliebedrijf... </li></u...
Input van Burgers visualiseren Template tekst Visualisatie tijdens brainstorms van Ministers en staatssecretarissen met bu...
Grens is vaak je eigen creativiteit! Template tekst Bijvoorbeeld: ..zelfs als onderhandelings systeem van een van de parti...
...na denken en doen ook leren! Template tekst ..Je kunt meer als je denkt!
Conclusie <ul><li>‘ Visualiseren’ vergroot  de ‘denkkracht’  van mensen en teams doordat het onze creativiteit en ons prob...
Welcome to the World of Minds Template tekst
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

World of Minds presentatie

682

Published on

Presentation of World of Minds.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
682
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Transcript of "World of Minds presentatie"

    1. 1. Welcome to the World of Minds! Datum: 17 maart 2009 Presentator: Jerre Lubberts
    2. 2. Een plaatje zegt meer dan 1000 woorden Template tekst Tweebeen zat op driebeen en hield eenbeen vast toen vierbeen binnenkwam, opsprong en eenbeen pakte waarna tweebeen driebeen pakte en naar vierbeen gooide en zo eenbeen weer terugkreeg….
    3. 3. In woorden ... Template tekst
    4. 4. … als plaatje Template tekst
    5. 5. Denken in beelden <ul><li>‘ Visualiseren’ vergroot de ‘denkkracht’ van mensen en teams omdat ons brein graag informatie in beelden verwerkt. </li></ul><ul><li>Resultaat? </li></ul>Template tekst
    6. 6. vergroot je creativiteit en je probleemoplossend vermogen..... <ul><li>...en faciliteerd overgang van het korte naar het lange termijn geheugen! </li></ul>Template tekst
    7. 7. Bekende toepassingen van electronisch mindmappen: <ul><li>Brainstormen </li></ul><ul><li>Informatie structureren en verrijken </li></ul><ul><li>Vergaderen </li></ul><ul><li>Persoonlijke dashboards / tijd management </li></ul><ul><li>Projecten opzetten en managen </li></ul><ul><li>Schrijven van artikelen / rapporten </li></ul><ul><li>Presenteren </li></ul><ul><li>Kennis verdelen en borgen </li></ul><ul><li>Maar ook: </li></ul>Template tekst
    8. 8. Maar ook draagvlak creëren! <ul><li>Veranderingen op alle niveau’s in organisaties kunnen sneller worden doorgevoerd en met meer draagkracht , continuïteit en resultaat door de inzet van (interactieve) visualisaties . </li></ul><ul><li>Zowel in projecten als processen. </li></ul>Template tekst
    9. 9. Waarom mislukken n.l. veel projecten? <ul><li>omdat </li></ul><ul><ul><li>vaak de complexiteit van situaties niet goed te overzien is </li></ul></ul><ul><ul><li>oplossingen niet makkelijk te bedenken zijn </li></ul></ul><ul><ul><li>niet altijd alle belangen in kaart zijn gebracht </li></ul></ul><ul><ul><li>er geen fundament en motivatie is voor de nieuwe situatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Veranderprojecten vaak niet goed worden geleid </li></ul></ul><ul><ul><li>De denkers niet goed met de doeners communiceren ! </li></ul></ul>Template tekst
    10. 10. Hoe overbruggen we de kloof tussen denkers en doeners? <ul><li>Door visualisatie EN interactie... </li></ul>Template tekst
    11. 11. Visualisatie bij verandering 1 <ul><li>Waar staan we nu? </li></ul>Template tekst
    12. 12. Visualisatie bij verandering 2 <ul><li>Waar staan we nu? </li></ul><ul><li>Waar gaan we naartoe? </li></ul>Template tekst
    13. 13. Visualisatie bij verandering 3 <ul><li>Waar staan we nu? </li></ul><ul><li>Waar gaan we naartoe? </li></ul><ul><li>Wat moeten we kunnen om daar te komen? </li></ul>Template tekst
    14. 14. Hoe werkt het? De Ideëencyclus: <ul><li>Brainstormen </li></ul><ul><ul><li>Ideeën, creatie </li></ul></ul><ul><li>Structureren </li></ul><ul><ul><li>verrijken </li></ul></ul><ul><ul><li>vastleggen </li></ul></ul><ul><li>Plannen </li></ul><ul><ul><li>(ver)delen </li></ul></ul><ul><ul><li>presenteren </li></ul></ul><ul><li>Managen </li></ul><ul><ul><li>acties </li></ul></ul><ul><ul><li>leren </li></ul></ul>Template tekst
    15. 15. Stap 1 Brainstorm: basisregels Template tekst
    16. 16. ! Tijdens Brainstorm vermijd ‘Idea killers’ Template tekst
    17. 17. Vb stap1 Brainstorm; invloed op innovatie? Vergaderen Projecten Samenwerking Projectmanagement Producten Planning Kenmerken Budget Overheid Focus Bureaucratie Snelheid Web 2.0 Opschalen Enthousiasme Subsidie Sponsoring Universiteiten Diensten Onderzoek Nieuw Toepassingen Drive wet en regelgeving Internationaal Bedrijfsleven
    18. 18. stap 2 structureren van informatie Template tekst
    19. 19. dan visuele ‘markers’ toevoegen...
    20. 20. dan toevoegen van mijlpalen en taken ...en ev exporteren naar Gantt chart.
    21. 21. Tips & tricks (T&T) tijdens dit proces: <ul><li>Basisregels mindmappen toepassen </li></ul><ul><li>Hergebruiken van informatie </li></ul><ul><li>Bij managen van projecten slim gebruik van add-ins: </li></ul><ul><ul><li>Overzichtslijsten </li></ul></ul><ul><ul><li>Gantt chart </li></ul></ul><ul><ul><li>Resource planning </li></ul></ul><ul><ul><li>Matrix rapportages </li></ul></ul><ul><ul><li>Vergaderingen </li></ul></ul><ul><li>Persoonlijk dashboard gebruiken op basis van time management principes </li></ul><ul><li>Rapporteren </li></ul>Template tekst
    22. 22. T&T 1: Basisregels mindmappen Template tekst
    23. 23. T&T 2: Hergebruiken van informatie add-in
    24. 24. T&T 3: Managen van projecten met add-ins <ul><li>Add ins </li></ul><ul><li>Er wordt een pilot opgezet om diverse add ins te testen. </li></ul><ul><li>Je kunt je aanmelden bij Louise Buvelot om: </li></ul><ul><li>- Visual Web export </li></ul><ul><li>- 2-way Excel </li></ul><ul><li>- Matrix export </li></ul><ul><li>- TaskTimer </li></ul><ul><li>te testen (L.Buvelot@senternovem.nl) </li></ul>add-in
    25. 25. Vb projectmanagement met 2way add-in add-in
    26. 26. Vb programmamanagement met matrix add-in I add-in
    27. 27. Vb programmamanagement met matrix add-in II add-in
    28. 28. Vb Overzicht tijdens en acties na vergaderingen met 1Way add-in Template tekst
    29. 29. Nog meer voorbeelden van toepassingen <ul><li>Lateraal denken; de denkende hoeden </li></ul><ul><li>Persoonlijk dashboard </li></ul><ul><li>Time management flow </li></ul><ul><li>Rapport schrijven </li></ul>Template tekst
    30. 30. Creativiteit vergoten door ‘denkende hoeden’ Template tekst
    31. 31. Voorbeeld persoonlijk Dashboard Template tekst
    32. 32. Gebaseerd op de Time management flow.. Template tekst NB Time Management met Outlook & Mindmanager is een aparte training
    33. 33. Voorbeeld rapport schrijven (old school) Template tekst
    34. 34. Voorbeeld rapport schrijven (new school) Template tekst
    35. 35. Dus elektronisch Mindmappen voor: <ul><li>Generen, vastleggen en hergebruiken van (ongestructureerde) informatie </li></ul><ul><li>Verrijken, structureren en presenteren van informatie </li></ul><ul><li>Het delen en borgen van kennis </li></ul><ul><li>Overzicht creëren in persoonlijke werkzaamheden en projecten </li></ul><ul><li>Management rapportages </li></ul>
    36. 36. Ofwel: <ul><li>Brainstormen </li></ul><ul><li>Vergaderen </li></ul><ul><li>Presenteren </li></ul><ul><li>Rapporteren </li></ul><ul><li>Kennis management </li></ul><ul><li>Project en programma management </li></ul><ul><li>Scenario’s uitwerken </li></ul><ul><li>Artikelen schrijven </li></ul><ul><li>Tijd management </li></ul><ul><li>Evenementen </li></ul><ul><li>…… </li></ul>
    37. 37. ..echter met mindmapping software zijn ook andere visualisaties mogelijk <ul><li>Organogrammen, beslisbomen, logistieke diagrammen, argumenten schema’s, en meer.... </li></ul>Template tekst
    38. 38. Kritieke Succesfactoren Invoering <ul><li>Kopgroep formeren van ‘ Ambassadeurs ’ </li></ul><ul><li>Opzet van een supportwebsite </li></ul><ul><li>Ambassadeurs worden ‘breed’ getraind (Life Long Learning, Fundamentals, Advanced Ambassadors) </li></ul><ul><li>Elke Ambassadeur wordt eigenaar van een kennisgebied en wordt vraagbaak </li></ul><ul><li>Ambassadeurs nemen deel in gebruikersgroep en geven suggesties </li></ul><ul><ul><li>voor materiaal op de supportsite (templates, instructiefilmpjes etc) </li></ul></ul><ul><ul><li>voor het op maat maken vd ‘Fundamentals’ training </li></ul></ul><ul><ul><li>voor kandidaten om mee te doen in de pilot voor het testen van add-ins </li></ul></ul><ul><li>‘ Peloton’ wordt getraind en ondersteund in eigen werk </li></ul><ul><li>Optioneel: definiëren van een organisatiebreed ‘ startproject ’ </li></ul>Template tekst
    39. 39. Voorbeelden ‘startprojecten’ in andere organisaties: <ul><li>Strategieproject wereldwijd opererend nederlands industrieel Electronica bedrijf </li></ul><ul><li>Visualisatiesysteem voor adviesaanpak IT bedrijf </li></ul><ul><li>Project voor ondersteuning van de businessplanning van een telecom bedrijf </li></ul><ul><li>Veranderproject bij een vakbond </li></ul><ul><li>Visualisatie systeem voor discussies tijdens massa brainstorms </li></ul><ul><li>Client loyalty project voor Interim Management bedrijf </li></ul><ul><li>Visualisatie systeem discussies tijdens ‘ Diner Pensant ’ </li></ul><ul><li>En nog veel meer, bijvoorbeeld: </li></ul>Template tekst
    40. 40. Kennismanagement <ul><li>Kennismanagement project wereldwijd opererend Koninklijk Nederlands Brits oliebedrijf... </li></ul>Template tekst
    41. 41. Input van Burgers visualiseren Template tekst Visualisatie tijdens brainstorms van Ministers en staatssecretarissen met burgers...
    42. 42. Grens is vaak je eigen creativiteit! Template tekst Bijvoorbeeld: ..zelfs als onderhandelings systeem van een van de partijen tijdens de regeringsformatie!
    43. 43. ...na denken en doen ook leren! Template tekst ..Je kunt meer als je denkt!
    44. 44. Conclusie <ul><li>‘ Visualiseren’ vergroot de ‘denkkracht’ van mensen en teams doordat het onze creativiteit en ons probleemoplossend vermogen wordt vergroot </li></ul><ul><li>Dit helpt ook vergaderingen leuker en korter te maken, meer overzicht te bieden, tijd te besparen , duidelijker te communiceren en kennis te verrijken en verdelen </li></ul><ul><li>Veranderingen op alle niveau’s in organisaties kunnen bovendien sneller worden doorgevoerd en met meer draagkracht , continuïteit en resultaat door de inzet van visualisaties en interactie </li></ul><ul><li>Een aanpak om ‘de denk en doe kracht’ van personen en teams te vergroten met behulp van electronisch mindmappen werkt goed! </li></ul>Template tekst
    45. 45. Welcome to the World of Minds Template tekst

    ×