Administracao de-recursos-materiais-questoes-cespe

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Administracao de-recursos-materiais-questoes-cespe

  1. 1. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE 12. (CESPE – TJBA – 2003) No que se refere à1. (CESPE – TSE – 2006) A ocorrência de custos de seleção do número de fornecedores em determinadoarmazenagem depende da existência de materiais em processo de compras, é correto dizer que uma dasestoque e do tempo de permanência desses materiais principais vantagens em situações de compra de muitosno estoque. fornecedores é o maior grau de liberdade de opção na escolha dos fornecedores.2. (CESPE – TSE – 2006) Materiais que requeremcuidados especiais na armazenagem e no transportesão classificados como materiais críticos. A administração de materiais pode ser entendida como a responsável pelas atividades de compra, armazenamento e distribuição de material. Com relação3. (CESPE – TSE – 2006) Eventuais problemas de a esse assunto, julgue os itens que se seguem.estoque gerados por atraso na entrega ou aumento noconsumo são solucionados com a utilização do estoquede segurança. 13. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) Um aspecto importante da administração de materiais é a política de estoques. A decisão quanto a manter altos ou baixos4. (CESPE – TSE – 2006) Curva dente de serra é um níveis de estoques pode influenciar no nível demétodo de avaliação de estoques que focaliza o custo satisfação dos clientes.médio dos bens em estoque. 14. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) Para uma5. (CESPE – PETROBRAS – 2007) Além do controle adequada gestão de estoques, é fundamentalde estoques, a área de gestão de materiais engloba as estabelecer a previsão de consumo para os períodosatividades de compra, almoxarifado, movimentação, seguintes. Entre os métodos de previsão de consumo, ocontrole e distribuição de materiais. denominado método da média móvel tem a vantagem de reduzir a influência dos valores extremos no resultado6. (CESPE – PETROBRAS – 2007) O lote econômico final.de compra é representado pela situação em que ademanda por um item está relacionada à demanda por 15. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) Uma medidaoutros itens do estoque. para minimizar o risco de desabastecimento de materiais é a definição do estoque de segurança a ser utilizado.7. (CESPE – PETROBRAS – 2007) No planejamento Variação na demanda e alterações em prazos dedas necessidades de materiais, são programadas as entrega são fatores que influenciam o estoque dequantidades de todos os materiais necessários para segurança.sustentar o produto final desejado. 16. (CESPE – TRT 10ª REGIÃO– 2006) O cálculo do8. (CESPE – TJBA – 2003) A administração de estoque mínimo depende do tempo de reposição, querecursos materiais objetiva possibilitar um bom pode ser entendido como o espaço de tempofuncionamento da organização por meio do suprimento compreendido entre a constatação da necessidade dede materiais que sejam fundamentais a seu pleno ressuprimento e a emissão do pedido de compra.desenvolvimento, não envolvendo, entretanto, aaquisição e a movimentação de material. 17. (CESPE – TJPA – 2006) Surgimento de novos fornecedores para o mesmo bem, aumento da9. (CESPE – TJBA – 2003) Objetivando o controle de quantidade a ser adquirida, surgimento de materiaisestoques, é necessário determinar os itens que devem similares com a mesma qualidade são situações quepermanecer em estoque e a periodicidade em que permitem melhorar as condições de compra.devem ser reabastecidos. Nesse controle, não énecessário realizar inventários periódicos para a 18. (CESPE – TJPA – 2006) Considere que umavaliação da quantidade e do estado dos materiais material apresente o consumo mensal a seguir:estocados.10. (CESPE – TJBA – 2003) Um dos principaisrequisitos para um bom funcionamento do processo decompras de determinada organização é a previsão dasnecessidades de suprimento.11. (CESPE – TJBA – 2003) Um dos principais dilemasda gestão e manutenção de estoques é a quantidade dematerial mantido em estoque. Se, por um lado, umestoque elevado requer investimentos e grandes gastos,por outro lado, diminui o risco de não ter satisfeita ademanda de consumidores dos produtos em estoque. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  2. 2. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE 28. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) O estoqueSabendo que uma administração de estoques efetiva mínimo é uma quantidade de estoque que, em nívelrequer métodos consistentes de previsão de consumo ideal, não deve ser consumido. No entanto, causasdos materiais a serem adquiridos e com base nos dados como oscilação no consumo e variação na qualidadeapresentados, podemos dizer que o método da média quando o controle de qualidade rejeita um lote podemmóvel com ponderação exponencial soluciona algumas impor a utilização desse estoque de segurança.desvantagens de outros métodos, mas necessita demaior quantidade de dados de consumo. 29. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Quanto ao dimensionamento da estocagem de produtos, uma carga19. (CESPE – TJPA – 2006) Se determinado material constituída de embalagens de transporte eapresenta estoque mínimo de 30 dias de consumo, armazenagem por meios mecânicos é considerada umatempo de reposição de 45 dias, consumo mensal de 250 unidade.unidades e nenhum pedido pendente de atendimento,seu ponto de pedido é superior a 650 unidades. 30. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Os custos de movimentação de materiais influem sobremaneira no20. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Considere custo final do produto e(ou) serviço, mas contribuemque uma empresa, ao codificar seu material de para agregar benefícios para o cliente.expediente, o define utilizando uma codificaçãonumérica de dois dígitos. O item lápis preto n.º 1 foi 31. (CESPE – ANVISA – 2007) A gestão de estoques éidentificado como 04, pois a borracha já havia sido uma atividade característica da administração deidentificada como 01. Nesse caso, é correto afirmar que materiais.esse sistema de codificação apresenta desvantagemquanto às características de expansividade esignificância, no sentido de impossibilitar a inclusão, na 32. (CESPE – ANVISA – 2007) A realização deseqüência natural da série numérica, caso ocorra a inventário físico é a atividade em que se calcula o valornecessidade de inserção de novos itens. dos bens existentes no registro, descontado-se a depreciação acumulada.21. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) O giro deestoque refere-se à quantidade ideal cujos custos são os 33. (CESPE – ANCINE – 2006) É função damenores possíveis. administração de estoques minimizar o capital total investido em estoques, sem que com isso seja comprometida a cadeia de suprimentos.22. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Matéria-primaé toda quantidade de produtos estocados em cada umadas fases produtivas. 34. (CESPE – ANCINE – 2006) O conceito de estoque máximo diz respeito ao número máximo de unidades de um determinado item de estoque e é definido da23. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Estoque é seguinte forma: estoque máximo = estoque mínimo +toda porção armazenada de mercadoria, ou seja, aquilo lote de compra.que é reservado para ser utilizado em tempo oportuno. 35. (CESPE – ANCINE – 2006) O tempo de reposição24. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Com relação de um bem pode ser desmembrado em três partes:aos custos, o controle de estoque deve focar-se nos tempo de emissão do pedido, tempo de preparação docustos de pedido e de armazenagem, pois duas pedido, tempo de transporte.variáveis influenciam no aumento do custo: o custo depedido e o custo de capital. 36. (CESPE – ANCINE – 2006) Entre as técnicas matemáticas de previsão de consumo, a conhecida25. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) O depósito como predileção, em que empregados experientespode ser conceituado como o setor que tem por missão estabelecem a evolução dos quantitativos futuros, é areceber, conferir, armazenar, conservar e distribuir tudo mais utilizada.o que é adquirido pelo setor de compras. 37. (CESPE – ANCINE – 2006) Entre as técnicas não-26. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Suprimento matemáticas de previsão de consumo, a projeção querefere-se ao amplo conjunto de procedimentos que admite que o futuro será repetição do passado e aenvolvem a solicitação de fornecimento de determinados explicação que relaciona os quantitativos com algumaprodutos por uma organização. variável cuja evolução é conhecida ou previsível são as mais utilizadas.27. (CESPE – TRT 16ª REGIÃO – 2005) Tempo deressuprimento é o tempo gasto desde a verificação de 38. (CESPE – ANCINE – 2006) A adoção do loteque o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva econômico objetiva alcançar custos mínimos admitindodo material no almoxarifado da organização. Esse tempo que os recursos financeiros são ilimitados, o que nãoé composto por: emissão do pedido, preparação do ocorre na realidade.pedido e transporte. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  3. 3. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE39. (CESPE – ANCINE – 2006) Tendo em vista os levar a unidade responsável por compras a tomarparâmetros que são considerados na determinação do atitudes prejudiciais à empresa.lote econômico de compra, não existem situaçõespráticas em que a quantidade de material determinada 48. (CESPE – ANCINE – 2006) Estoques em níveispor esse lote seja de um tamanho que cause problema elevados são potencialmente geradores de impactosde espaço físico de armazenamento. negativos nos resultados da organização em decorrência dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de40. (CESPE – ANCINE – 2006) Em economias eliminação dos custos de armazenagem é a manutençãoinflacionárias, existem variações de preços bastante de estoques com quantidade zero.periódicas; isso significa recalcular todos os lotes, paratodos os itens, sempre que houver uma variação de 49. (CESPE – ANCINE – 2006) Se um materialpreço, porque a fórmula do lote econômico baseia-se na qualquer apresenta consumo mensal de 60 unidades,estabilidade de preço. tem tempo de reposição de 60 dias, estoque mínimo de um mês e inexistência de pedido pendente de41. (CESPE – ANCINE – 2006) Em relação ao atendimento, é correto afirmar que seu ponto de pedidoconsumo, não há restrição quanto a sua variabilidade, é inferior a 190 unidades.uma vez que a fórmula do lote econômico é dinâmica emrelação a essa variável. Logo, não existe o pressupostode estabilidade do consumo dentro do períodocalculado.42. (CESPE – ANCINE – 2006) A quantidadedeterminada pelo lote econômico é aquela em que ocusto de armazenagem é igual ao custo do pedido. Aose considerar, no custo de capital, a valorização doestoque, ocorrerão algumas situações em que o custoserá nulo ou negativo. Considerando a movimentação hipotética acima, julgue43. (CESPE – ANCINE – 2006) O cálculo do estoque o item que se segue.mínimo de determinado bem depende do seu tempo dereposição, que é o período empregado entre aconstatação da necessidade de nova compra do bem e 50. (CESPE – ANCINE – 2006) Sabendo-se que ao recebimento do pedido de compra pelo fornecedor. empresa utiliza o método PEPS para avaliação do estoque, nessa situação, o valor do seu estoque, em 28/11, é de R$ 715,00.44. (CESPE – ANCINE – 2006) Atualmente, oresponsável pelas compras deve buscar, nasnegociações com fornecedores tradicionais, obter o 51. (CESPE – ANS – 2005) Considere a seguintemáximo de vantagens para sua organização, situação hipotética. Rodrigues é o responsável pelaestabelecendo uma disputa na qual ele saia vencedor e administração de materiais de determinada empresa.a outra parte, perdedora. Preocupado em sempre prover a organização dos recursos materiais necessários ao pleno funcionamento da empresa, Rodrigues mantém em estoques volumes45. (CESPE – ANCINE – 2006) Com relação ao suficientes para quatro meses de produção. Nessaprocesso de compras no setor público, são atitudes situação, com base nos dados apresentados, é corretoéticas priorizar os interesses da organização, atuar de afirmar que Rodrigues está equivocado quando mantémforma transparente nas negociações com fornecedores, estoques por longo período, pois essa decisão exigedenunciar manifestações ou tentativas de suborno e grandes investimentos.fatos ilícitos internos relacionados a compras, tercritérios claros e transparentes no recebimento depresentes de fornecedores. 52. (CESPE – ANS – 2005) Os custos de armazenagem aumentam em função da quantidade em estoque e do tempo de permanência em estoque, mas46. (CESPE – ANCINE – 2006) Em grandes não chegam a zero se o estoque for zero.organizações, um aspecto importante a ser consideradose refere à centralização ou descentralização dascompras. A centralização apresenta como vantagens a 53. (CESPE – ANS – 2005) Coordenar o fluxo contínuooportunidade de serem negociadas grandes quantidades de suprimentos a fim de atender às necessidades dade materiais por menores preços, a homogeneização organização é um objetivo da seção de compras.desses materiais, o menor tempo na sua aquisição emelhor controle dos estoques. 54. (CESPE – ANS – 2005) A boa negociação de compras é fundamental para a busca de melhores47. (CESPE – ANCINE – 2006) Planejamento resultados da organização e leva a uma disputa em queinadequado, falta de controle no consumo e má uma parte vence e a outra é derrotada.administração dos estoques são fatores que podem Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  4. 4. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE55. (CESPE – TSE – 2006) Se determinado material 67. (CESPE – TJPA – 2006) Especificartem consumo mensal de 30 unidades, tempo de adequadamente o bem a ser adquirido, comprar nareposição e estoque mínimo de um mês e inexistem quantidade certa e qualidade esperada, armazenarpedidos pendentes de atendimento desse material, adequadamente o material em estoque, distribuir oentão seu ponto de pedido é igual a 90 unidades. material necessário às unidades organizacionais são funções da administração de materiais.56. (CESPE – TSE – 2006) Ruptura de estoque é otermo que caracteriza nível de estoque igual a zero e 68. (CESPE – TJPA – 2006) As modernas estratégiasimpossibilidade de atendimento a uma necessidade de de negociação requerem que o negociador procureconsumo. alternativas criativas que atendam não só os interesses de sua organização, mas também as necessidades do57. (CESPE – TSE – 2006) Para uma adequada gestão fornecedor.de materiais essenciais ao funcionamento de suasoperações, as organizações devem maximizar os 69. (CESPE – TJPA – 2006) Otimizar o investimentoinvestimentos em estoque desses materiais. em estoques por meio da maximização das necessidades de capital investido é um dos objetivos da58. (CESPE – TSE – 2006) Os códigos de ética do administração de materiais.setor de compras devem ser de conhecimento dosfornecedores para que eles possam reclamar no caso de 70. (CESPE – TJPA – 2006) O modelo de evoluçãoqualquer ato lesivo. horizontal de consumo apresenta o consumo médio constante.59. (CESPE – TSE – 2006) Gerenciamento da cadeiade suprimentos (suply chain management) é umatécnica de administração de materiais cujo principalobjetivo é a manutenção de baixos níveis de materiaisem estoque.60. (CESPE – TSE – 2006) Na negociação decompras, o negociador deve ter como princípio o fato deque, após o acordo final e a assinatura do contrato, ositens negociados não devem ser alterados.61. (CESPE – TSE – 2006) As responsabilidades daunidade de compras iniciam-se na definição do quecomprar e vão até a entrega às unidades que utilizarãoos itens adquiridos. 71. (CESPE – TJPA – 2006) Com base no método da62. (CESPE – TSE – 2006) O sistema just-in-time média móvel para 3 períodos, a previsão de consumominimiza os problemas gerados por se manter grandes para o mês de agosto é de 55 unidades.quantidades de materiais em estoque. 72. (CESPE – TJPA – 2006) Se for utilizado o método63. (CESPE – TSE – 2006) Na seleção de da média móvel ponderada com previsão de consumofornecedores, além do preço, outros critérios devem ser para o mês de agosto, os dados de junho e julho terãoconsiderados, como capacidade produtiva, prazo de maior influência no resultado que os dados de janeiro eentrega e condições de pagamento. fevereiro.64. (CESPE – TSE – 2006) Os custos de 73. (CESPE – TJPA – 2006) O custo de armazenagemarmazenagem são mínimos quando a quantidade de é máximo quando o estoque é máximo e é mínimomateriais e o tempo de permanência em estoque quando o estoque é zero.chegam a zero. 74. (CESPE – TJPA – 2006) A soma do estoque de65. (CESPE – TSE – 2006) Diz-se que determinado segurança com o estoque mínimo resulta no estoquematerial tem sazonalidade de consumo quando máximo.apresenta variação irregular de consumo emdeterminados períodos. 75. (CESPE – TJPA – 2006) O método de classificação pela curva ABC tem como função classificar materiais66. (CESPE – TSE – 2006) Com o aumento da quanto ao valor de consumo e a outros dados relevantescompetitividade entre as empresas, a negociação de para a administração de materiais.compras moderna é caracterizada pela disputa acirradaentre comprador e vendedor com a vitória de apenas um Considere o seguinte consumo de determinado material.deles. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  5. 5. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE 60 unidades em março 98 unidades em agosto 86. (CESPE – TJPA – 2006) O estoque de segurança é 70 unidades em abril 98 unidades em setembro influenciado por variações na demanda e alterações em 85 unidades em maio 102 unidades em outubro prazos de entrega. 88 unidades em junho 105 unidades em novembro 94 unidades em julho 111 unidades em dezembro 87. (CESPE – TJPA – 2006) Material deteriorado pelo tempo de uso e sem qualquer outra utilização é chamado de material obsoleto.Com base nos dados acima e considerando que osestudos acerca de estoques dependem da previsão doconsumo de material, julgue os itens abaixo. Os proprietários de uma rede de restaurantes da cidade vão montar uma estrutura de distribuição de quentinhas para consumidores locais cuja encomenda deverá ser76. (CESPE – TSE – 2006) Com base no método da contratada semanalmente. Tadeu, sócio majoritário,média com ponderação exponencial, apenas o consumo contratou Moisés, especialista em recursos logísticos,do mês de dezembro será utilizado na fórmula de cálculo para elaborar e implementar um projeto que identifiqueda previsão do consumo para o mês de janeiro. os principais aspectos relativos à administração de materiais para que não haja desperdício de produtos.77. (CESPE – TSE – 2006) Para reduzir a influência dobaixo consumo nos meses de março e abril na previsão Considerando a situação hipotética apresentada, julguede consumo para janeiro, é correto utilizar o método da os itens subseqüentes, relativos à administração demédia móvel ponderada, caracterizado pela aplicação de materiais.pesos maiores aos dados de consumo mais novos epesos menores aos dados mais antigos. 88. (CESPE – SERPRO – 2005) A primeira atividade a ser desempenhada por Moisés deve consistir de estudo78. (CESPE – TSE – 2006) Com base no método da de previsão de consumo dos estoques, pois estámédia móvel para 3 períodos, a previsão de consumo relacionada com as estimativas futuras dos produtospara janeiro é superior a 111 unidades por causa da acabados comercializados pela empresa.tendência crescente de consumo. 89. (CESPE – SERPRO – 2005) É correto afirmar que79. (CESPE – TSE – 2006) Com base no método do há uma relação direta do custo de armazenagem com aúltimo período, a previsão de consumo para janeiro é de quantidade de produtos em estoque e o tempo de111 unidades. permanência no estoque.80. (CESPE – TJPA – 2006) No processo de escolha 90. (CESPE – SERPRO – 2005) Para calcular o custodos fornecedores, deve-se procurar aquele que atenda de pedido, que é um custo inerente ao controle deaos requisitos de preço, mas também de qualidade, estoque, Moisés deverá coletar dados sobre custos decapacidade operacional, serviços pós-venda, condições mão-de-obra para emissão e processamento, custosde pagamento e postura ética na negociação. com material para a confecção de pedido, custos com edificação, custos de capital e demais custos indiretos.81. (CESPE – TJPA – 2006) Para reduzir o risco deprejuízos gerados pela falta de materiais importantes 91. (CESPE – SERPRO – 2005) A quantidade ideal apara o funcionamento da organização, a administração ser adquirida mensalmente de material do grupode estoques deve procurar a manutenção em estoque denominado pouco perecível — arroz, feijão e macarrãode grandes volumes de materiais essenciais. — é determinada pela capacidade máxima de estoque de cada um dos itens.82. (CESPE – TJPA – 2006) Sazonalidade de consumosignifica variação regular de consumo em determinados 92. (CESPE – SERPRO – 2005) Se o estoque deperíodos. segurança dos produtos feijão, arroz e macarrão for definido como sendo 10% do estoque máximo, que é de83. (CESPE – TJPA – 2006) Para imprimir 150 kg, é correto afirmar que uma nova requisiçãotransparência nas suas relações comerciais, as desses produtos deve ser feita quando a 16.ª unidade deorganizações devem prever em seus códigos de ética cada um estiver sendo consumida.regras claras a respeito do recebimento de brindes,cortesias e presentes de fornecedores. 93. (CESPE – SERPRO – 2005) Segundo metodologia denominada curva ABC, a identificação dos itens do84. (CESPE – TJPA – 2006) Quanto ao tipo de estoque que possuem maior importância deve ser feitademanda, os materiais são classificados em materiais de multiplicando-se a quantidade utilizada pelo custoestoque e não de estoque. unitário.85. (CESPE – TJPA – 2006) Há o que se chama 94. (CESPE – SERPRO – 2005) A escolha do melhornecessidade de ressuprimento quando é feito pedido de sistema de estocagem para a empresa consideradaalgum material ao almoxarifado e este não pode atender deve levar em conta o espaço disponível, o número depor estar com estoque em nível zero. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  6. 6. Noções de Administração de Materiais Questões CESPEitens a serem estocados e seus tipos, o tipo de 102. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Se um carro, emembalagem e a velocidade de atendimento necessária. fase final do processo de restauração, sai da referida unidade passa a ser considerado peça de manutenção.95. (CESPE – SERPRO – 2005) Quanto ao maisadequado processo de distribuição das quentinhas, 103. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Os vidros à provaMoisés deverá adotar o de distribuição direta por tratar- de bala utilizados no processo de blindagem de um carrose de produto sujeito à perecibilidade, pela necessidade oficial são considerados matéria-prima.de ajustamento e por tratar-se de encomenda. 104. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Considere que um96. (CESPE – MPETO – 2006) Para a elaboração de carro é blindado em duas etapas distintas, uma paraestudos a respeito dos estoques de uma organização, colocação de vidro blindado, outra para blindagem dasão necessárias informações quantitativas ou lataria. Nesse caso, é correto considerar os vidrosqualitativas consistentes acerca da previsão de utilizados produto acabado.consumo.97. (CESPE – MPETO – 2006) Projeção, explicação e A administração de materiais tem comopredileção são técnicas de previsão de consumo de responsabilidades as atividades seqüenciais que iniciammateriais de natureza quantitativa. na identificação dos fornecedores e terminam na distribuição do bem ao consumidor final. A esse respeito,98. (CESPE – MPETO – 2006) Considere que o julgue os itens subseqüentes.consumo de copos descartáveis em determinadaorganização esteja apresentado na tabela a seguir. 105. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Tempo de reposição, volume consumido, tamanho e durabilidade de matérias-primas são fatores que afetam o volume em estoque. 106. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Salários, obsolescências, deterioração, juros, aluguel e seguros são custos de armazenamento de materiais. Considerando-se que a administração de estoques depende de métodos consistentes de previsão de consumo dos materiais, julgue os itens a seguir.Nesse caso, com base no método da média móvel para5 períodos, é correto afirmar que o consumo de copos 107. (CESPE – DOCAS PA – 2006) As organizaçõesprevisto para o mês de julho, nessa organização, é de devem buscar maximizar seus investimentos em estoque187 unidades. para minimizarem o risco de desabastecimento de matérias-primas.99. (CESPE – MPETO – 2006) O modelo conhecidocomo evolução horizontal de consumo apresenta 108. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Considere queconsumo efetivo invariável ou constante de qualquer determinado bem apresenta comportamento dematerial, no período estudado. consumo anual conforme o gráfico abaixo. Nesse caso, é correto afirmar que esse bem apresenta tendência100. (CESPE – MPETO – 2006) Embora elementos de crescente de consumo.competição estejam presentes em uma negociação decompras, ela não é uma disputa em que deva havernecessariamente um ganhador e um perdedor.Considerando que determinado órgão da administraçãodireta possui uma unidade responsável pela manutençãode carros oficiais encarregada de fazer desde a reformaestética e mecânica até a limpeza desses carros, julgueos itens subseqüentes.101. (CESPE – DETRAN PA – 2006) Tintas pretas para 109. (CESPE – DOCAS PA – 2006) Considere quefazer retoques na pintura de um automóvel, ao serem determinada matéria-prima apresente o comportamentoestocadas, são consideradas estoque de produto de consumo mostrado na tabela a seguir.acabado. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  7. 7. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE dificultarem a concorrência e a escolha adequada do fornecedor. 120. (CESPE – GESTOR AC – 2006) O sistema just-in- time minimiza os riscos de falta de matéria prima pela manutenção dos estoque em quantidades acima da média de consumo. 121. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Entre os métodos de previsão de consumo, o método da média móvel tem seu resultado final influenciado pelos dados maisNessa situação, com base no método da média móvel recentes da série utilizada.para quatro períodos, o consumo previsto para o mês deagosto é inferior a 53 unidades. 122. (CESPE – IPAJM ES – 2006) O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem como objetivo principal a110. (CESPE – FCPTN PA – 2006) Se for utilizado o satisfação do cliente em termos de tempo, qualidade emétodo da média móvel para previsão do consumo de quantidade.determinado material que apresente consumo efetivocrescente, então o resultado será menor que o últimovalor de consumo ocorrido. 123. (CESPE – IPAJM ES – 2006) Os custos referentes à área destinada ao estoque de materiais representam atualmente a maior parcela na composição do custo total111. (CESPE – FCPTN PA – 2006) Manter os estoques de armazenagem em todo tipo de organização.zerados é uma das alternativas para eliminar os custosde armazenagem. 124. (CESPE – IPAJM ES – 2006) Quando se utiliza o método PEPS para avaliação dos estoques, os valores112. (CESPE – FCPTN PA – 2006) A definição do do estoque mais se aproximam dos preços maisestoque de segurança é um procedimento que evita o recentes de mercado.desabastecimento. 125. (CESPE – IPAJM ES – 2006) Consumo, tempo de113. (CESPE – FCPTN PA – 2006) Condições de reposição e estoque mínimo são dados utilizados nopagamento, prazo de atendimento do pedido, cálculo do ponto de pedido.capacidade técnica, tempo de estabelecimento nomercado e preço são fatores a serem considerados naescolha de fornecedores. 126. (CESPE – IPAJM ES – 2006) O moderno negociador de compras deve sempre procurar vencer a negociação, extraindo o maior número possível de114. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Os custos de concessões dos fornecedores.armazenagem aumentam quando há grandesquantidades de materiais em estoque.Independentemente da quantidade estocada, sempreocorrem custos. A administração de materiais engloba uma gama variada de atividades, com o objetivo de garantir os suprimentos necessários ao adequado funcionamento de uma115. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Prazos curtos para organização. Essas atividades incluem a:atendimento dos pedidos dos clientes implicam estoquesmenores de matéria-prima. 127. (CESPE – PCPA – 2006) Organização do almoxarifado.116. (CESPE – GESTOR AC – 2006) PEPS e UEPS sãométodos de classificação de estoques. 128. (CESPE – PCPA – 2006) Gestão de estoques.117. (CESPE – GESTOR AC – 2006) A inadequadaescolha de fornecedores pode gerar problemas em toda 129. (CESPE – PCPA – 2006) Organização do setor dea cadeia de produção da empresa. Apesar disso, a área compras de materiais.de compras não pode abrir mão do critério do menorpreço no momento da seleção, pois altos custos podem 130. (CESPE – PCPA – 2006) Análise do fluxo de caixa.comprometer a competitividade do produto final. 131. (CESPE – TCE AC – 2006) Estoque mínimo é o118. (CESPE – GESTOR AC – 2006) As objetivo da administração de materiais,responsabilidades da seção de compras têm início na independentemente dos riscos associados à falta dedefinição do item a ser adquirido e terminam com a matériaprima, visto que se trata de decisão que nãoentrega à unidade que irá utilizá-lo. altera o grau de imobilização financeira da empresa.119. (CESPE – GESTOR AC – 2006) Compras ememergência podem ser lesivas à empresa por Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  8. 8. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE132. (CESPE – TCE AC – 2006) A rotatividade, ou giro seguinte consumo de determinado material: 56 unidadesde estoque, é uma relação existente entre o consumo em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades emanual e o estoque médio do produto. março, 54 unidades em abril, 58 unidades em maio e 70 unidades em junho. Utilizando-se o método da média móvel para 4 períodos, é correto concluir que o consumoO controle de estoque é fundamental para a eficiência previsto para o mês de julho é de 61 unidades.da organização em suprir as necessidades dos seusclientes, externos ou internos. São princípios básicos do 144. (CESPE – FUNAG – 2005) Considere a seguintecontrole de estoques: situação hipotética. Determinada matéria-prima de uma indústria apresenta o consumo mensal de 225 unidades,133. (CESPE – EGPA – 2005) Determinação de que tempo de reposição de 60 dias e estoque mínimo paraitens devem permanecer em estoque. três meses de consumo. Nessa situação, considerando a inexistência de pedido pendente de atendimento para a mesma matéria-prima, é correto afirmar que seu ponto134. (CESPE – EGPA – 2005) Determinação de quando de pedido é de 1.125 unidades.se deve reabastecer os estoques, da periodicidade dereabastecimento. 145. (CESPE – FUNAG – 2005) Juros, deterioração, obsolescência, conservação, salários e aluguéis são135. (CESPE – EGPA – 2005) Determinação do quanto custos de estoque de material.de estoque será necessário para um períodopredeterminado. 146. (CESPE – FUNAG – 2005) Considere a seguinte situação hipotética. Uma indústria tem em estoque 285136. (CESPE – EGPA – 2005) Acompanhamento, a unidades de determinada matéria-prima ao custo unitáriodocumentação e a fiscalização das encomendas de R$ 27,00. Entretanto, há expectativa de um aumentorealizadas em observância aos respectivos prazos de de preços no mercado de 7,5% para essa matéria-prima.entrega: follow-up. Nessa situação, considerando a avaliação dos estoques pelo custo de reposição, é correto afirmar que o valor do137. (CESPE – EGPA – 2005) Identificação e retirada de estoque é de R$ 8.252,00.itens obsoletos e danificados do estoque. 147. (CESPE – FUNAG – 2005) Desenvolvimento de novos produtos, modificações nos produtos, elevadoA manutenção física dos bens em um estoque está número de acidentes, redução de custos são fatoresdiretamente ligada à eficiência do processo de controle. geradores de mudança no leiaute do armazenamento deCom referência aos princípios de estocagem de materiais.materiais, julgue os intens subseqüentes: 148. (CESPE – FUNAG – 2005) Obter um fluxo contínuo138. (CESPE – EGPA – 2005) A carga deve ser de suprimentos necessários ao funcionamento de umaunitizada em embalagens adequadas para transporte. organização, comprar o que for necessário para a organização pelos menores preços com base nas139. (CESPE – EGPA – 2005) A carga deve ser quantidades e na qualidade estabelecidos e definir o quepaletizada de modo a possibilitar transporte ou comprar e quanto comprar são objetivos da seção demovimentação mais eficientes. compras.140. (CESPE – EGPA – 2005) Deve-se preservar não 149. (CESPE – FUNAG – 2005) A conduta ética naapenas os itens de estoque mas qualquer tipo de seção de compras é de fundamental importância para aequipamento ou implemento para manipulação de organização. Nesse sentido, a organização devemateriais. estabelecer regras de conduta a respeito do recebimento de presentes de fornecedores.141. (CESPE – EGPA – 2005) As técnicas deestocagem devem adequar os seus equipamentos e 150. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A previsão demodos de estocagem às dimensões e características consumo ou demanda deve ser a etapa inicial de umdos materiais e produtos. eficaz planejamento de estoque.142. (CESPE – EGPA – 2005) Deve haver a 151. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) Os custoscentralização do processo de compras de modo a relativos ao controle de estoque são os custos depossibilitar a menor movimentação possível de materiais. armazenagem, os custos de pedido e os custos de ruptura.143. (CESPE – FUNAG – 2005) Com relação àreposição do estoque, um dos objetivos da 152. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) O aumento dosadministração de materiais é definir quando e quanto custos de manutenção de estoque e dos custos deadquirir, o que requer adequada previsão do consumo pedido está diretamente ligado ao aumento dade material. Com base nessa afirmativa, considere o quantidade de material em questão. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  9. 9. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE153. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) Lote econômico A partir da situação hipotética acima e acerca de noçõesde compras refere-se a uma quantidade ideal a ser de administração de materiais, julgue os itens a seguir.comprada ou produzida, em função do menor custo totalpossível. 160. (CESPE – ANTAQ – 2004) Como a organização possui depósitos separados para as matérias-primas e154. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A curva ABC é um para os produtos acabados, o controle de estoques dasmétodo que possibilita ao gestor de estoque identificar matérias-primas e dos produtos deve ser feito deos itens que merecem maior atenção e tratamento maneira independente, pois trata-se de conteúdosadequado quanto à sua administração, via ordenação diferenciados quanto à dimensão da produção.dos itens em uma escala de importância relativa. 161. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que o estoque mínimo da matéria-prima milho foi calculado de modo a suprir as possíveis oscilações no consumo, os possíveis sinistros na sua distribuição e a variação na qualidade, entre outros fatores. Nessa situação, é correto afirmar que o estoque mínimo influencia diretamente na definição do período de tempo relativo ao ressuprimento desse estoque. 162. (CESPE – ANTAQ – 2004) Sabendo que o processo de produção da conserva de ameixa possui um estágio em que a fruta deve ser curada, é correto afirmar que essa etapa corresponde ao estágio de estoque de matéria-prima, pois constitui material básico e necessário para a produção do produto acabado. 163. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que aO gráfico dente-de-serra apresentado acima é uma empresa tenha decidido aumentar o estoque de matéria-representação de variadas conceituações referentes a prima de pêssego de 500 quilos para 1.000 quilos aoum sistema de controle de estoques. Com base nessas mês. Nesse caso, é correto afirmar que essa decisãoinformações julgue as seguintes questões:. implica necessariamente a ampliação do espaço para estocagem desse produto, de modo a não permitir que155. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A quantidade 100 faltem produtos para o atendimento aos clientes.apresentada refere-se à quantidade máxima de estoquedo produto X. 164. (CESPE – ANTAQ – 2004) Estudos iniciais acerca dos estoques fundamentam-se na previsão do156. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra A no consumo do material. Caso o produto pêssego emgráfico refere-se à quantidade ideal (30) para requerer conserva possua consumo caracterizado por oscilaçõesmais produtos para o estoque. regulares, tanto positivas quanto negativas, é correto afirmar que tal perfil de consumo é caracterizado pelo modelo de evolução de consumo sujeito a tendências.157. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra Brepresenta o consumo do produto X durante um tempodefinido. 165. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que, após grande aumento de demanda de ameixa em conserva no mercado brasileiro, a organização tenha decidido158. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra C refere-se ampliar o lote de matéria-prima de uma tonelada paraà quantidade mínima que deve existir em estoque que 1.500 quilos de ameixa ao mês. Nesse caso, é corretose destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, com afirmar que a capacidade máxima necessária deo objetivo de garantir o funcionamento ininterrupto do armazenamento do estoque desse produto deve ser deprocesso produtivo ou do atendimento à demanda dos 1.500 quilos.clientes. 166. (CESPE – ANTAQ – 2004) O custo de159. (CESPE – IGEPREV PA – 2005) A letra D armazenagem é proporcional ao estoque médio, pois,corresponde ao intervalo de tempo entre dois quando a quantidade em estoque é máxima, o custo deressuprimentos denominado intervalo de ressuprimento. armazenagem é máximo e, quando o estoque é zero, o custo de armazenagem é também zero.Uma organização produz e distribui, para uma granderede varejista no Brasil, alimentos em conserva como 167. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que,milho, ervilha, ameixa e pêssego. Na sede da empresa, durante a estruturação inicial do setor de controle dealém da unidade produtiva, existem dois depósitos de estoques, a organização tenha verificado que, devido àgrande capacidade separados, um para a guarda de demanda, determinado produto teria seu lote consumidoinsumos ao processo produtivo e o outro para estocar os em 20 dias. Nesse caso, é correto afirmar que aprodutos prontos. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  10. 10. Noções de Administração de Materiais Questões CESPEdeterminação da periodicidade de estoque do referido 175. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Na compra,produto é um dos princípios do controle de seu estoque. o preço está entre os fatores que influenciam a escolha dos fornecedores. Isso significa que se deve escolher o168. (CESPE – ANTAQ – 2004) Quando a ervilha fornecedor que apresentar o menor preço entre osestiver enlatada, etiquetada e encaixotada, é concorrentes.considerada produto acabado, pois trata-se de itens quejá foram produzidos, mas ainda não foram vendidos. 176. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) O planejamento inadequado, a falta de controle no169. (CESPE – ANTAQ – 2004) Considere que, consumo e a má administração dos estoques são fatoresdurante 2 meses, a organização tenha tido seu estoque que, invariavelmente, levam a função compras a praticarde ameixa em conserva totalmente vendido. Nesse atos lesivos à organização.caso, é correto afirmar que pode ter havido nesseperíodo uma ruptura do estoque. 177. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Elevados níveis de estoque podem provocar impactos negativos nos resultados da organização, por causa dos custos decorrentes de todo o processo de armazenagem. Uma das formas de eliminar totalmente os custos de armazenagem é manter os estoques com quantidade zero. 178. (CESPE – COHAB/BAURU – 2004) A função de compras é um elemento essencial da administração de materiais, pois, por seu intermédio, pode-se minimizar custos e aumentar o lucro.Considerando a tabela acima, julgue os próximos itens. 179. (CESPE – HCGV – 2004) A administração de material envolve, basicamente, quatro fases. Aquela que170. (CESPE – ANTAQ – 2004) Pelo método PEPS, o consiste na descrição minuciosa, dentro de uma técnicavalor de X deve ser igual a R$ 16,00, enquanto o valor previamente estabelecida, permitindo a identificação dode W deve ser igual a R$ 2.520,00. material em estoque, é a fase de padronização.171. (CESPE – ANTAQ – 2004) Pelo método UEPS, 180. (CESPE – HCGV – 2004) Na administração deo valor de X deve ser igual a R$ 20,00, enquanto o valor material, a função compras não é somente responsávelde W deve ser igual a R$ 3.400,00. pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também ser realizada com o preço mais favorável possível. 181. (CESPE – HFA – 2004) A área de marketing temA administração de materiais pode ser entendida como a como objetivo manter e aumentar receitas por meio docoordenação das atividades de aquisição, guarda e fornecimento dos melhores serviços aos clientes. Nodistribuição de material. Acerca desse assunto, julgue os entanto, sua atuação pode ser fonte geradora deitens seguintes. conflitos com a área de administração de materiais.172. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) A 182. (CESPE – HFA – 2004) Em época deadministração de estoques necessita da previsão do concorrência acirrada e de dificuldade de expansão doconsumo de material. Se o consumo de determinado mercado de atuação, os lucros de uma empresa podemmaterial foi de 55 unidades em janeiro, 62 unidades em ser gerados apenas pela administração de recursosfevereiro, 70 unidades em março, 58 unidades em abril, materiais.65 unidades em maio e 63 unidades em junho, então,com base no método da média móvel e utilizando 4 183. (CESPE – HFA – 2004) Obter o material certo,períodos, conclui-se que o consumo previsto para o mês nas quantidades certas, com a entrega no tempo e localde julho é de 64 unidades. adequados e no preço certo são funções de compras e responsabilidade exclusivas da administração de173. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Uma materiais.característica do método da média móvel ponderadapara previsão de estoques é a atribuição de pesos 184. (CESPE – HFA – 2004) A seleção demenores para as observações mais recentes e maiores fornecedores é uma das grandes responsabilidades dopara as mais antigas. departamento de compras, seja para itens rotineiros, seja para compras esporádicas. Embora a seleção174. (CESPE – CEARAPORTOS – 2004) Um dos inadequada possa gerar problemas em toda a cadeia deobjetivos das empresas é obter o máximo lucro. Na produção da empresa, o departamento de compras nãobusca de realizar este objetivo, é comum surgirem pode abrir mão do critério de menor preço para escolhaconflitos entre as áreas de materiais, de marketing e de do fornecedor, pois os altos custos podem inviabilizar ofinanças. preço do produto final. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  11. 11. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE185. (CESPE – HFA – 2004) Considerando o gráfico 193. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004)do consumo de determinado bem nos últimos doze avaliação de desempenho humano.trimestres apresentado abaixo, é correto afirmar que eleindica tendência crescente e comportamento sazonal. 194. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004) segmentação de mercados. 195. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004) análise de valor. 196. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004) avaliação de sistemas de compras. 197. (CESPE – GDF – 2004) Um dos objetivos da administração de estoques é otimizar o investimento em estoques por meio da maximização das necessidades186. (CESPE – HFA – 2004) Sabendo que a de capital investido.administração de estoque objetiva controlar tanto aquantidade de materiais em estoque quanto o valor 198. (CESPE – GDF – 2004) As decisões a respeitodesses produtos, considere a seguinte movimentação de dos volumes de estoque devem considerar as metasestoque de determinado material em uma empresa: organizacionais quanto aos prazos de atendimento dos pedidos dos clientes.05/06 – entrada de 100 unidades ao valor unitário de R$ 10,00;10/06 – entrada de 80 unidades ao valor unitário de R$ 15,00; 199. (CESPE – GDF – 2004) As decisões de compra12/06 – saída de 120 unidades;20/06 – entrada de 150 unidades ao valor unitário de R$ 12,00 e podem interferir no nível de competitividade da empresasaída de 60 unidades; no mercado.30/06 – saída de 40 unidades. 200. (CESPE – GDF – 2004) Um bom negociador deNessa situação, e com base na avaliação de estoques compras deve desenvolver alternativas criativas que vãopelo método PEPS ou FIFO, é correto afirmar que o ao encontro das necessidades do fornecedor.valor do estoque em 20/06 é de R$ 1.800,00 e de R$1.320,00 em 30/06. 201. (CESPE – GDF – 2004) A tabela abaixo mostra a previsão de consumo de determinado material nos 6187. (CESPE – DPF – 2004) O consumo de itens de primeiros meses de 2005. Considerando-se que todo odemanda dependente deve ser calculado. estudo de estoques tem seu início na previsão do consumo de material e utilizando-se o método da média móvel para 5 períodos, é correto concluir que o consumo188. (CESPE – DPF – 2004) O método de avaliação previsto para o mês de julho de 2005 é de 61 unidades.de estoques que é pouco utilizado em economiasinflacionárias e que reflete custos mais próximos darealidade do mercado é chamado de LIFO.189. (CESPE – DPF – 2004) O consumo de itens dedemanda independente deve ser previsto.190. (CESPE – DPF – 2004) Uma das vantagens deserem mantidos níveis reduzidos de estoques é adiminuição do refugo, pois as não conformidades sãologo identificadas.191. (CESPE – DPF – 2004) No almoxarifado demateriais auxiliares, ficam armazenados os materiaisutilizados na execução e na transformação do produto. 202. (CESPE – GDF – 2004) Na administração de compras, a negociação, o surgimento de novos fornecedores do mesmo material, o aumento da quantidade comprada, o surgimento de materiais similares com a mesma qualidade são condições queOs assuntos de interesse direto da área de permitem melhorar os preços ou as condições deadministração de material incluem o(a) compra.192. (CESPE – MUNICÍPIO DE BOA VISTA – 2004) 203. (CESPE – ADEPARA – 2004) O bom êxito dasmétodo de análise ABC. operações da administração de material está ligado intimamente ao planejamento inicial do ciclo. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  12. 12. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE204. (CESPE – ADEPARA – 2004) De modo geral, 216. (CESPE – TST – 2008) Nos códigos de ética dasum sistema de administração de material é composto organizações, no que se refere a compras, devem serapenas pelos seguintes itens: simplificação, consideradas as pessoas envolvidas com apadronização e racionalização. especificação e a definição de quantidades dos bens a serem adquiridos, bem como aquelas responsáveis205. (CESPE – ADEPARA – 2004) A fase de pelos contatos com fornecedores e pelas especificaçõesespecificação de material consiste na descrição de contratos de fornecimento.minuciosa — dentro de uma técnica estabelecida —, quepermite a exata identificação do material. Considere que o consumo de determinado material por uma empresa, em 2007, tenha sido o que se descreve a206. (CESPE – CREA/DF – 2004) Se o consumo seguir.médio anual de determinada unidade de estoque for de800 unidades/ano e o estoque médio for de 100unidades, é correto dizer que a rotatividade média desseitem de estoque é de 8 vezes/ano.207. (CESPE – CREA/DF – 2004) O ponto de pedidoé um método utilizado para identificar o limite máximo deestocagem de determinado item de estoque.208. (CESPE – CREA/DF – 2004) O estoque máximonão pode ser superior à soma do estoque mínimo com olote de compra.209. (CESPE – CREA/DF – 2004) Tempo dereposição é o prazo médio necessário para se reporqualquer unidade de estoque, contado a partir do seuconsumo. Acerca dessa situação hipotética e de aspectos relativos210. (CESPE – CREA/DF – 2004) Uma empresa à gestão de estoques, julgue os itens seguintes.compra matéria-prima cinco vezes por ano, ao custototal anual de emissão de pedido de R$ 20.750,00. Com 217. (CESPE – TST – 2008) Se, em junho de 2007, abase nessa informação, pode-se dizer que o custo de empresa citada tivesse utilizado o método do últimoum pedido é de R$ 4.150,00. período para a previsão de consumo para julho de 2007, essa previsão teria sido inferior a 510 unidades.211. (CESPE – DESO/SE – 2004) De modo geral, umsistema de materiais deve ser dividido em cinco áreas: 218. (CESPE – TST – 2008) Caso, em 2008, essacontrole de estoque, compras, importação, transporte e empresa utilizasse o método da média móvel ponderadadistribuição. para a previsão de consumo do referido material, os dados de janeiro, fevereiro e março entrariam nesse212. (CESPE – DESO/SE – 2004) O setor de controle cálculo com pesos menores que os dados de outubro,de estoque acompanha e controla o nível de matéria- novembro e dezembro.prima e produtos em fabricação, sem envolver-se com ocontrole de investimento financeiro. 219. (CESPE – TST – 2008) Caso o método da média móvel para 5 períodos tivesse sido utilizado para a213. (CESPE – DESO/SE – 2004) O almoxarifado é o previsão de consumo dessa empresa para janeiro desetor responsável pela guarda física dos materiais em 2008, essa previsão teria sido inferior a 560 unidades,estoque, com exceção dos produtos em processo de devido à tendência decrescente de consumo.produção. 220. (CESPE – TST – 2008) Caso essa empresa214. (CESPE – DESO/SE – 2004) Quando existe tivesse empregado o método da média móvel comrestrição financeira, é necessária a utilização de um ponderação exponencial para previsão do seu consumosistema integrado de administração de materiais que use em janeiro de 2008, os dados de janeiro a dezembro dea identificação das reais necessidades da empresa para 2007 teriam sido utilizados nesse cálculo.garantir que ela se adapte às variações de mercado epossa manter-se nele. 221. (CESPE – ANATEL – 2004) O canal de distribuição física refere-se ao hiato de tempo e espaço215. (CESPE – TST – 2008) Se um material entre as fontes de material imediato de uma empresa eapresenta consumo quinzenal de 60 unidades, estoque seus pontos de processamento.mínimo de um mês e tempo de reposição de 45 dias enão há pedidos pendentes de atendimento, então o seu 222. (CESPE – ANATEL – 2004) O canal deponto de pedido é de 300 unidades. suprimento físico refere-se ao hiato de tempo e espaço Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  13. 13. Noções de Administração de Materiais Questões CESPEentre os pontos de processamento da empresa e seus meios internos e otimizando os investimentos daclientes. empresa em estoques.223. (CESPE – ANATEL – 2004) Devido às 231. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento desimilaridades em suas atividades, o canal de suprimento compras é de fundamental importância para afísico — também denominado administração de administração de materiais. Para a empresa, a atividademateriais — e o canal de distribuição física de compra não se restringe ao simples ato físico decompreendem atividades integradas na logística adquirir determinado item e efetuar o pagamentoempresarial, cujo gerenciamento é conhecido como correspondente à transação efetuada. Agerenciamento da cadeia de suprimentos. responsabilidade principal do departamento de compras é localizar fontes adequadas de suprimentos e negociar224. (CESPE – ANATEL – 2004) Cadeia produtiva é preços.o conjunto de atividades econômicas que se articulamprogressivamente desde o início da elaboração de um 232. (CESPE – ANATEL – 2004) O lote econômico deproduto — incluindo-se as matérias-primas, as compras sem faltas ocorre quando o custo de pedido semáquinas, os equipamentos e os produtos iguala ao custo de armazenagem.intermediários — até o resultado final. A distribuição e acomercialização não fazem parte da cadeia produtiva. 233. (CESPE – ANATEL – 2004) Estoque pode ser entendido como a acumulação de recursos materiais em225. (CESPE – ANATEL – 2004) Toda cadeia um sistema de transformação ou qualquer outro tipo deprodutiva é formada por diversos elos ou fontes, os recurso armazenado.quais podem ser classificados, de maneira geral, emfontes de matéria-prima, processadores, distribuidores 234. (CESPE – ANATEL – 2004) A previsão deou prestadores de serviços, varejistas e consumidores. estoques caracteriza o ponto de partida para todo o processo de planejamento empresarial, sendo226. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento de equivalente a uma meta de vendas. A previsão écompras tende a manter alto estoque de matéria-prima inevitável no desenvolvimento de planos para satisfazer(ou de produto acabado, quando se trata de uma demandas futuras, pois a maioria das empresas nãoempresa comercial), pois, em geral, obtém descontos pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidosdos fornecedores quando adquire grandes quantidades antes de começarem a planejar o que produzir.de material, reduzindo, assim, a receita total dascompras. A administração de materiais pode ser entendida como a coordenação das atividades de aquisição, guarda e227. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento de distribuição de materiais. Com relação a esse assunto,produção tende a manter sempre alto o estoque de assinale a opção correta.matéria-prima e, por conseguinte, o de material emprocesso, para permitir a produção de lotes menores, 235. (CESPE – TJPA – 2006) Os estudos referentes aotimizando os custos da empresa. A princípio, lotes estoques têm seu início na previsão do consumo demenores significam custos de fabricação mais baixos por material. Nesse sentido, considere o seguinte consumounidade. hipotético de determinado material:228. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamento devendas tende a manter alto o estoque de produtosacabados, sejam eles adquiridos de terceiros ouproduzidos internamente, pois depende desse estoquepara poder realizar vendas e atender de forma eficienteseus clientes. Ter produtos acabados para pronta-entrega pode ser fundamental para conquistar novosclientes e manter os antigos.229. (CESPE – ANATEL – 2004) O departamentofinanceiro é contrário à manutenção de altos estoques,uma vez que estes implicam desvantagens para aempresa, do ponto de vista financeiro, como, porexemplo, alto capital investido em estoques, juros pagosou perdidos, altos custos de armazenagem, risco deobsolescência e(ou) perda de material.230. (CESPE – ANATEL – 2004) É função da Nessa situação, se for empregado o método da médiaadministração de materiais integrar os objetivos dos móvel para 6 períodos, então o consumo previsto para odepartamentos envolvidos — compras, produção, mês de outubro será superior a 78 unidades, em razãovendas e finanças —, aumentando, assim, a eficácia dos de sua tendência crescente. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  14. 14. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE 241. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) A SCM abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a rede de relações da236. (CESPE – TJPA – 2006) No gráfico abaixo, o empresa com seus fornecedores e clientes, e nãoconsumo do material Z apresenta comportamento apenas as relações com os seus fornecedores.sazonal e tendência crescente. 242. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) A redução dos custos de transporte e estocagem não constitui objetivo da SCM. 243. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) Um dos objetivos da SCM é otimizar as relações entre as partes da cadeia produtiva. 244. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) O ponto de ressuprimento é o nível máximo de estoque de determinada mercadoria. 245. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) O sistema de estoque just-in-time consiste no armazenamento, em237. (CESPE – TJPA – 2006) No gráfico abaixo, que almoxarifado, de grandes quantidades de matéria prima.demonstra a movimentação de determinado material deum sistema de estoque e que é utilizado para controle 246. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) Enquanto ode estoques, a seta dupla indicada pelo número 1representa o tempo de reposição; as interseções estoque em excesso pode promover perda deindicadas pelos números 2 representam o ponto de competitividade, a falta de estoque pode comprometer opedido; e a linha pontilhada indicada pelo número 3 fornecimento de produtos e serviços, levando à perda deindica o estoque máximo. clientes. 247. (CESPE – CPC - PARÁ – 2007) O estoque da demanda dependente é o nível mais econômico no qual um item de estoque deveria ser reposto. 248. (CESPE – GDF – 2004) Os custos de armazenagem ocorrem quando há grandes quantidades de materiais em estoque por longo tempo de permanência. 249. (CESPE – TJDF – 2008) Considere a seguinte movimentação hipotética de determinado material em238. (CESPE – TJPA – 2006) A gestão da cadeia de uma empresa:suprimentos (supply chain management), que éconsiderada uma nova forma de as organizações 10/8: entrada de 100 unidades ao valor unitário de R$ 11,00; 20/8: entrada de 50 unidades ao valor unitário de R$ 10,00;obterem vantagens competitivas, tem como objetivo 30/8: saída de 100 unidades;básico a integração da cadeia produtiva a partir da 10/9: entrada de 70 unidades ao valor unitário de R$ 9,00;relação com fornecedores até a elaboração do produto 20/9: saída de 40 unidades.final. Com base nos dados acima e considerando a avaliação239. (CESPE – SETEPS – 2004) Quando existe de estoques pelo método PEPS, o valor do estoque emrestrição financeira, a utilização da administração de 21/9 é superior a de R$ 800,00.materiais é fundamental para a manutenção do equilíbriofinanceiro da empresa. 250. (CESPE – TJDF – 2008) O sistema just-in-time é um método de gestão de estoques destinado a reduzir aJulgue os itens a seguir a respeito da gestão da cadeia probabilidade de desabastecimento do setor produtivode suprimentos SCM (Supply Chain Management). em função da maximização dos volumes em estoque.240. (CESPE – SETEPS – 2004) A SCM é definida 251. (CESPE – TJDF – 2008) Considera-se que hácomo a atividade de gestão dos estoques entre as sazonalidade no consumo de determinado bem quandounidades organizacionais de uma mesma empresa. seus dados referentes ao consumo apresentam variação regular em alguns períodos. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  15. 15. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE 258. (CESPE – TJDF – 2008) Tempo de reposição é o termo empregado para o período contado a partir da252. (CESPE – TJDF – 2008) É correto utilizar a demanda de um bem a determinado fornecedor até acurva ABC para classificar materiais em função do valor sua efetiva entrega na organização.e da quantidade de consumo. 259. (CESPE – TJDF – 2008) Considere o consumo253. (CESPE – TJDF – 2008) A soma do estoque de de determinado material apresentado a seguir.segurança com o lote de compra resulta no estoquemáximo.Consistentes estudos de estoques têm seu início naprevisão do consumo de material. Nesse sentido,considere o seguinte consumo de determinado material. Nessa situação, a previsão de consumo para julho será superior a 310 unidades, se for empregado o método do último período para previsão do consumo. 260. (CESPE – TJDF – 2008) Predileção é um grupo de técnicas de previsão de consumo que tem como base a premissa de que o futuro será a repetição do passado.Com base nessas informações, julgue os itens a seguir. A administração de materiais tem como objetivo coordenar as atividades de aquisição, guarda e254. (CESPE – TJDF – 2008) Caso tivesse sido distribuição de materiais. A esse respeito, julgue os itensempregado o método da média móvel para 3 períodos que se seguem.para se calcular a previsão de consumo para o mês deabril, então o valor previsto teria sido superior ao 261. (CESPE – PGE/PA – 2006) Durante a fase deconsumo efetivo. previsão de consumo de material, foi observado, no estudo de estoque de uma empresa, o seguinte255. (CESPE – TJDF – 2008) Caso seja utilizado o consumo de determinado material:método da média móvel com ponderação exponencialpara previsão do consumo em setembro, então os dados 120 unidades em janeiro;de junho, julho e agosto terão maior peso que os dados 118 unidades em fevereiro;iniciais da série. 132 unidades em março; 140 unidades em abril;256. (CESPE – TJDF – 2008) O gráfico seguinte 150 unidades em maio;apresenta tendência decrescente no consumo do 160 unidades em junho.material Z. Com base nos dados acima e utilizando-se o método da média móvel para 3 períodos, conclui-se que o consumo previsto para o mês de julho é superior a 160 unidades. 262. (CESPE – PGE/PA – 2006) A ocorrência de custos de armazenagem independe da quantidade de materiais e do tempo de permanência destes em estoque. 263... (CESPE – PGE/PA – 2006) O cálculo do estoque 263 263 mínimo ou estoque de segurança depende do chamado257. (CESPE – TJDF – 2008) Análise da requisição tempo de reposição, que compreende o períodode compra, recebimento e aceitação da mercadoria e decorrido entre o momento da constatação daaprovação da fatura para pagamento do fornecedor são necessidade de ressuprimento e a chegada do materialfases do ciclo de compras. na organização. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br
  16. 16. Noções de Administração de Materiais Questões CESPE264. (CESPE – PGE/PA – 2006) De acordo com a as mercadorias sejam vendidas com 50% de lucro sobreconduta ética em compras, as organizações devem o custo. Considere-se, ainda, que, para aumentar suasestabelecer códigos de conduta para fixar limites de vendas em 1/3, essa empresa admita reduzir seu lucroatuação dos empregados e evitar que os fornecedores sobre o custo à metade. Nessa situação, para manter otomem conhecimento do conteúdo desses códigos. mesmo estoque médio, a empresa terá de aumentar o quociente de rotação do estoque em 20%.265. (CESPE – TST – 2008) Considere-se que, paraprever o consumo de um material, um gestor tenha 273. (CESPE – TST – 2008) Do ponto de vista daresolvido adotar o método da média móvel. Nessa análise de risco, prazo médio de rotação dos estoques ésituação, sabendo-se que o consumo desse material foi um indicador que se traduz por quanto maior, melhor,de 53, 54, 60 e 57 peças nos últimos quatro períodos, e mantidos constantes os demais fatores.utilizando-se esse método para três períodos, a previsãode consumo do material para o próximo período é de 56 274. (CESPE – TST – 2008) As variaçõesunidades. desfavoráveis de quantidade podem ocorrer por varias razões, entre elas, a baixa qualificação da mão-de-obra,266. (CESPE – TST – 2008) Para trabalhar com que aumenta consumo ou gera desperdícios, eestoque mínimo, é fundamental conhecer o tempo de equipamentos inadequados ou mal utilizados, quereposição, que começa com a constatação da provocam perdas ou estragos.necessidade de reposição e termina com a entrega domaterial, compreendendo o ciclo de produção do 275. (CESPE – SGA/AC – 2008) A administração defornecedor. materiais busca coordenar os estoques e a movimentação de suprimentos, de acordo com as267. (CESPE – TST – 2008) Considere-se que, em necessidades de produção e consumo.uma análise das variações de materiais — custo realversus custo-padrão —, tenha sido verificado que a 276. (CESPE – SGA/AC – 2008) A atividade deintenção era utilizar 5 unidades de matéria-prima por R$ compras possui tarefas relacionadas tanto com a35,00 cada, mas tenham sido efetivamente utilizadas 7 administração financeira quanto com a administração deunidades, sem variação de preço da unidade. Nessa materiais.situação, é correto concluir que ocorreu uma variaçãodesfavorável de preço, de R$ 70,00. 277. (CESPE – MRE – 2008) Manter os estoques sem qualquer item armazenado é uma das estratégias para268. (CESPE – TST – 2008) Entre os parâmetros eliminar os custos de armazenamento.adotados na administração pública para se identificar ummaterial como permanente, inclui-se a perecibilidade,que procura definir se o uso desse material acarreta 278. (CESPE – DFTRANS – 2008) Quantidade, preçomodificações ou deterioração de sua característica e exigências funcionais são fatores a seremnormal. considerados na especificação de itens da relação de compras.269. (CESPE – TST – 2008) A administração públicapode ceder os bens constantes de seu patrimônio, a 279. (CESPE – DFTRANS – 2008) Considere-se quetítulo oneroso ou gratuito, mediante contrato. A o administrador de materiais de uma empresa enfrentepermissão de uso é concedida por prazo determinado a dificuldades na administração de estoques, em razão depessoa jurídica de direito privado, sem remuneração ou aumentos aleatórios e imprevisíveis na demanda deencargos, caracterizada apenas a responsabilidade pela determinados itens, e da produção e entrega irregularesguarda e utilização do bem. por parte de fornecedores. Nessa situação, é correto afirmar que o estabelecimento de um estoque de antecipação permite minimizar os problemas270. (CESPE – TST – 2008) Por meio da curva ABC, enfrentados pelo administrador.considerada importante instrumento para oadministrador, pode-se selecionar materiais de talmaneira que se estabeleça uma relação inversa entre o 280. (CESPE – DFTRANS – 2008) Capital investido,valor relativo de cada classe e a respectiva quantidade espaço físico, equipamentos, danos, obsolescência ede itens. deterioração são itens de custos relacionados à estocagem de materiais.271... (CESPE – TST – 2008) o contrário da271271abordagem tradicional dos sistemas de produção, o just 281. (CESPE – FUB – 2008) A conservação dosin time caracteriza-se como um sistema no qual qualquer estoques em perfeito estado, que tem por objetivomovimento de produção somente é liberado na medida reduzir as perdas da organização, é uma atividade típicada necessidade sinalizada pelo usuário da peça ou do da administração financeira.componente em fabricação. 282. (CESPE – FUB – 2008) A adequada gestão de272. (CESPE – TST – 2008) Considere-se que uma estoques pressupõe que o início do processo deempresa mantenha estoque médio de R$ 200.000,00, reposição de um item do estoque deve ocorrer quando acujo custo das vendas tenha sido de R$ 1.000.000,00 e última unidade desse item é consumida. Professor Márcio Michelie-mail: marcio.micheli@yahoo.com.brGrupo: questoescomentadas@yahoogrupos.com.br

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