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 La única forma de
    acabar con la
IMPRODUCTIVIDAD,
las MIERDIHORAS y
EL PRESENTISMO es
         …

    OPTIMIZAR,
   CONTROLAR Y
    GESTIONAR
 NUESTRO TIEMPO
  EN EL TRABAJO
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    Una hora de
planificación ahorra
 tres de ejecución y                  Planificar ya es una
  produce mejores                      tarea que consume
     resultados                       tiempo … no olvides
                                         planificarla ;)




                        Decide qué vas a
                       hacer es planificar
                       … y decidir cuándo
                           hacerlo es
                           programar

                                               Key for Business Consuling SLNEU©
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edibles

lcanzables

etadores

emporales

specíficos




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  Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del Tiempo


                                                              UMBRAL                     VALOR           PUNTUACIÓN
                CODIFICAX      DESCRIPX       PONDERAX                       TECHO               % LOGRO
                                                              MÍNIMO                    OBTENIDO            FINAL

  OBJETIVOS
CUANTITATIVOS

 Nombre del                                                                               Valor
                                            Coeficiente de                Establecer
  Objetivo                                                  Establecer o                Numérico
                                             importancia                    o no una
                                                               no una                  derivado de Porcentaj
                               Describir el   respecto al                 puntuación                           Resultado de
 OBJETIVOS                                                  puntuación                      la        e en el
                 Definir la    objetivo en 100% de los                     máxima a                            multiplicar el
CUALITATIVOS                                                  mínima a                 contabilizaci que se ha
                unidad de      conceptos Objetivos. La                    partir de la                          % Logro por
                                                             alcanzar. Si               ón directa alcanzad
                medida o         claros,    suma de todos                  cual ya no                          el coeficiente
 Nombre del                                                no se supera                   de las        o el
                valoración    específicos y       los                     se obtiene                                 de
  Objetivo                                                      no se                  unidades de objetivo
                                concretos    coeficientes                     más                              ponderación.
                                                           contabilizaría                medida       fijado.
                                            debe ser igual                puntuación
  OBJETIVOS                                                 el objetivo.               contemplad
                                                 a 100                          .
 PERSONALES                                                                                as.

 Nombre del
  Objetivo



                                                                                                   Key for Business Consuling SLNEU©
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Tareas simples < 2 h

No más de 10-15 tareas

Que sea muy manejable

Tenerla siempre accesible

Elaboración diaria

Deja algún hueco para
imprevistos, descansos, etc.
Prioriza, primero lo primero

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    Tenga en cuenta para ello sus intereses
profesionales, las circunstancias del momento y
los objetivos la estrategia de la compañía, etc.




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 El teléfono no deja de sonar.
 Me interrumpen continuamente.
 Me hacen asistir a reuniones interminables e inútiles.
 Mi jefe me cambia continuamente mis prioridades.
 Mis clientes me cambian continuamente mis prioridades.
 Todo lo que me piden es urgente, para ayer.
 No tengo quién me eche una mano y si quiero algo que salga
bien, lo tengo que hacer yo mismo.
 Todo el mundo, desde la familia y los amigos, el perro, hasta
el vecino del quinto, pretende que le dedique mi tiempo…




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Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del
                        Tiempo




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   Tarea sin
interrupciones                                  Tarea con interrupción
                                                    de 5 minutos




                 1 hora
                            1 hora + 5 minutos + X
                          minutos de recuperación de
                               la concentración




                                                             Key for Business Consuling SLNEU©
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o Analice el % de tiempo que
dedica a interrupciones


o Analiza   cuando        suceden               con
mayor frecuencia


o Planifíquelas como una actividad
más prevista en su agenda

o Anticípese    a        los           posibles
interruptores

o Informe de los momentos menos
propicios para las interrupciones

o Sepa decir que no
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                                    Llamadas Salientes
Técnicas profesionales para una Gestión Eficaz del
Tiempo                          Mejor en determinados momentos.
                                      Por escrito todo lo que quieras decir.
                                      Tener al alcance de la mano todos los
                                    documentos pertinentes.
                                      Lo primero: diga quién es, con quién
                                    quiere hablar, y sobre qué asunto.
                                      Transcriba las informaciones recogidas
                                    si se prevén consecuencias.


                                    Llamadas Entrantes

                                      Filtre las llamadas y asegúrese de que
                                    quien recibe la llamada sepa gestionarlas
                                    correctamente.
                                      Sepa, antes de contestar, quién lo
                                    llama y para qué.
                                      No reciba ninguna llamada estando en
                                    una reunión ni en sitios ruidosos.


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Técnicas profesionales para una Gestión Eficaz del
Tiempo




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                                              Altamente
                 Aceptable; 8%
                                            productiva 2%

Normalita; 13%




Una pérdida de
 tiempo; 23%
                                                                    Una autentica;
                                                                         54%


 Fuente: elaboración propia RJJ en base a las +500 reuniones a las que he asistido



                                                                              Key for Business Consuling SLNEU©
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   Se recomienda que “siempre que exista una
alternativa, se debe renunciar a la convocatoria.
 “El coste de celebrar una reunión es altísimo”.

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  Limite el número de participantes.
  Prepare el orden del día.
  Elija el mejor momento para convocar una reunión.
  Organice su reunión con suficiente antelación.
  Respete y haga respetar el horario previsto.
  Redacte o haga redactar una breve reseña.
  Haga llegar esa relación a todas las personas
interesadas.




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 Utilice un sistema de clasificación
práctico, de fácil acceso y conocido por
todos.
 Ponga periódicamente     en     orden           sus
carpetas y archivadores
  Tire/borre los documentos inútiles de
forma regular.
  Revise si es necesario su sistema de
clasificación.

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Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del
                        Tiempo




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  Si vas a leer un correo léelo, pero no en diagonal.
  Controla y planifica el uso del mail de forma sistemática, intentando que
no sea siempre la primera tarea del día.
  Trata de no mantenerlo siempre encendido, o en su defecto desconecta
el avisador automático de recepción de email.
 Si se requiere respuesta sencilla e inmediata, responda. Si requiere una
respuesta pausada y elaborada, planifíquela … ¡no la acometa ya!
  Usa el correo para los asuntos pertinentes, quizás sea mejor otro medio
(teléfono, presencial, sms, WhatsApp, skype, messenger, etc.)
  Pon únicamente en copia de tus mails a las personas estrictamente
necesarias.



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  Evite los registros innecesarios en canales de noticias (RSS), listas de
distribución, grupos de interés en redes sociales, etc. Dese de baja
regularmente de aquellos que ya no son útiles.
  Evita generar tráfico de mails innecesarios (gracias, ok, perfecto, … )
Piensa también en el efecto que produces en los receptores de tu correo.
  Deje los correos “personales” para fuera del trabajo.
 Dedique tiempo a clasificar remitentes, organizar carpetas, eliminar
mails (sin piedad), etc.




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   Lifofilia -   L.I.F.O. (last in first out)


¡Actúa por ti mismo, no reacciones"!




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En la mayoría de las situaciones, una
pequeña parte de los factores producía una
gran parte de los resultados.




¿Conoces qué actividades producen los resultados más importantes?




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                       Perfecto

          Eficiencia




Chapuza




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Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del
                        Tiempo




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 Si no mides lo que haces no puedes
 Técnicas profesionales para una Gestión Eficaz del
   conocer ni mejorar tu trabajo …
 Tiempo


Pero si no vas a hacer nada con lo que
     midas mejor no hagas nada.




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Paso 1.- Registrar todas las
actividades previstas a lo
largo de la jornada.

Paso 2.- Registrar todas las
actividades ejecutadas a lo
largo de la jornada.

 Paso     3.-     Establecer
Categorías de actividades en
función de nuestro puesto de
trabajo

 Paso 4.- Contabilizar las
horas dedicadas a cada
categoría …


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60
                             53.1

50
                                    41.3

40
                      30.9
30
               24.8

                                                                                                                    PREVISION
20
                                                                                                                    EJECUCION
                                                             10.4
10                                               6.1   5.6
                                           4.6                      4.3 4.6   3.8 2.6
                                                                                        2.1 2.3   1.6 1.6
     0.1 0.2
 0




                      Distribución porcentual del tiempo de trabajo en una semana



                                                                                                   Key for Business Consuling SLNEU©
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Espero que haya sido
    interesante

         roberto.jimenez@k4b.es




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  • 10. www.k4b.es Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del Tiempo UMBRAL VALOR PUNTUACIÓN CODIFICAX DESCRIPX PONDERAX TECHO % LOGRO MÍNIMO OBTENIDO FINAL OBJETIVOS CUANTITATIVOS Nombre del Valor Coeficiente de Establecer Objetivo Establecer o Numérico importancia o no una no una derivado de Porcentaj Describir el respecto al puntuación Resultado de OBJETIVOS puntuación la e en el Definir la objetivo en 100% de los máxima a multiplicar el CUALITATIVOS mínima a contabilizaci que se ha unidad de conceptos Objetivos. La partir de la % Logro por alcanzar. Si ón directa alcanzad medida o claros, suma de todos cual ya no el coeficiente Nombre del no se supera de las o el valoración específicos y los se obtiene de Objetivo no se unidades de objetivo concretos coeficientes más ponderación. contabilizaría medida fijado. debe ser igual puntuación OBJETIVOS el objetivo. contemplad a 100 . PERSONALES as. Nombre del Objetivo Key for Business Consuling SLNEU©
  • 11. www.k4b.es Key for Business Consuling SLNEU©
  • 12. www.k4b.es Tareas simples < 2 h No más de 10-15 tareas Que sea muy manejable Tenerla siempre accesible Elaboración diaria Deja algún hueco para imprevistos, descansos, etc. Prioriza, primero lo primero Key for Business Consuling SLNEU©
  • 13. www.k4b.es Tenga en cuenta para ello sus intereses profesionales, las circunstancias del momento y los objetivos la estrategia de la compañía, etc. Key for Business Consuling SLNEU©
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  • 15. www.k4b.es El teléfono no deja de sonar. Me interrumpen continuamente. Me hacen asistir a reuniones interminables e inútiles. Mi jefe me cambia continuamente mis prioridades. Mis clientes me cambian continuamente mis prioridades. Todo lo que me piden es urgente, para ayer. No tengo quién me eche una mano y si quiero algo que salga bien, lo tengo que hacer yo mismo. Todo el mundo, desde la familia y los amigos, el perro, hasta el vecino del quinto, pretende que le dedique mi tiempo… Key for Business Consuling SLNEU©
  • 16. www.k4b.es Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del Tiempo Key for Business Consuling SLNEU©
  • 17. www.k4b.es Tarea sin interrupciones Tarea con interrupción de 5 minutos 1 hora 1 hora + 5 minutos + X minutos de recuperación de la concentración Key for Business Consuling SLNEU©
  • 18. www.k4b.es o Analice el % de tiempo que dedica a interrupciones o Analiza cuando suceden con mayor frecuencia o Planifíquelas como una actividad más prevista en su agenda o Anticípese a los posibles interruptores o Informe de los momentos menos propicios para las interrupciones o Sepa decir que no Key for Business Consuling SLNEU©
  • 19. www.k4b.es Llamadas Salientes Técnicas profesionales para una Gestión Eficaz del Tiempo Mejor en determinados momentos. Por escrito todo lo que quieras decir. Tener al alcance de la mano todos los documentos pertinentes. Lo primero: diga quién es, con quién quiere hablar, y sobre qué asunto. Transcriba las informaciones recogidas si se prevén consecuencias. Llamadas Entrantes Filtre las llamadas y asegúrese de que quien recibe la llamada sepa gestionarlas correctamente. Sepa, antes de contestar, quién lo llama y para qué. No reciba ninguna llamada estando en una reunión ni en sitios ruidosos. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 20. www.k4b.es Técnicas profesionales para una Gestión Eficaz del Tiempo Key for Business Consuling SLNEU©
  • 21. www.k4b.es Altamente Aceptable; 8% productiva 2% Normalita; 13% Una pérdida de tiempo; 23% Una autentica; 54% Fuente: elaboración propia RJJ en base a las +500 reuniones a las que he asistido Key for Business Consuling SLNEU©
  • 22. www.k4b.es Se recomienda que “siempre que exista una alternativa, se debe renunciar a la convocatoria. “El coste de celebrar una reunión es altísimo”. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 23. www.k4b.es Limite el número de participantes. Prepare el orden del día. Elija el mejor momento para convocar una reunión. Organice su reunión con suficiente antelación. Respete y haga respetar el horario previsto. Redacte o haga redactar una breve reseña. Haga llegar esa relación a todas las personas interesadas. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 24. www.k4b.es Utilice un sistema de clasificación práctico, de fácil acceso y conocido por todos. Ponga periódicamente en orden sus carpetas y archivadores Tire/borre los documentos inútiles de forma regular. Revise si es necesario su sistema de clasificación. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 25. www.k4b.es Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del Tiempo Key for Business Consuling SLNEU©
  • 26. www.k4b.es Si vas a leer un correo léelo, pero no en diagonal. Controla y planifica el uso del mail de forma sistemática, intentando que no sea siempre la primera tarea del día. Trata de no mantenerlo siempre encendido, o en su defecto desconecta el avisador automático de recepción de email. Si se requiere respuesta sencilla e inmediata, responda. Si requiere una respuesta pausada y elaborada, planifíquela … ¡no la acometa ya! Usa el correo para los asuntos pertinentes, quizás sea mejor otro medio (teléfono, presencial, sms, WhatsApp, skype, messenger, etc.) Pon únicamente en copia de tus mails a las personas estrictamente necesarias. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 27. www.k4b.es Evite los registros innecesarios en canales de noticias (RSS), listas de distribución, grupos de interés en redes sociales, etc. Dese de baja regularmente de aquellos que ya no son útiles. Evita generar tráfico de mails innecesarios (gracias, ok, perfecto, … ) Piensa también en el efecto que produces en los receptores de tu correo. Deje los correos “personales” para fuera del trabajo. Dedique tiempo a clasificar remitentes, organizar carpetas, eliminar mails (sin piedad), etc. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 28. www.k4b.es Key for Business Consuling SLNEU©
  • 29. www.k4b.es Lifofilia - L.I.F.O. (last in first out) ¡Actúa por ti mismo, no reacciones"! Key for Business Consuling SLNEU©
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  • 31. www.k4b.es Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del Tiempo Key for Business Consuling SLNEU©
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  • 40. www.k4b.es En la mayoría de las situaciones, una pequeña parte de los factores producía una gran parte de los resultados. ¿Conoces qué actividades producen los resultados más importantes? Key for Business Consuling SLNEU©
  • 41. www.k4b.es Perfecto Eficiencia Chapuza Key for Business Consuling SLNEU©
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  • 44. www.k4b.es Fundamentos Teóricos y Técnicas para la Gestión Eficaz del Tiempo Key for Business Consuling SLNEU©
  • 45. www.k4b.es Si no mides lo que haces no puedes Técnicas profesionales para una Gestión Eficaz del conocer ni mejorar tu trabajo … Tiempo Pero si no vas a hacer nada con lo que midas mejor no hagas nada. Key for Business Consuling SLNEU©
  • 46. www.k4b.es Paso 1.- Registrar todas las actividades previstas a lo largo de la jornada. Paso 2.- Registrar todas las actividades ejecutadas a lo largo de la jornada.  Paso 3.- Establecer Categorías de actividades en función de nuestro puesto de trabajo  Paso 4.- Contabilizar las horas dedicadas a cada categoría … Key for Business Consuling SLNEU©
  • 47. www.k4b.es 60 53.1 50 41.3 40 30.9 30 24.8 PREVISION 20 EJECUCION 10.4 10 6.1 5.6 4.6 4.3 4.6 3.8 2.6 2.1 2.3 1.6 1.6 0.1 0.2 0 Distribución porcentual del tiempo de trabajo en una semana Key for Business Consuling SLNEU©
  • 48. www.k4b.es Key for Business Consuling SLNEU©
  • 49. www.k4b.es Espero que haya sido interesante roberto.jimenez@k4b.es @KEYFORBUSINESS facebook.com/KEYFORBUSINESSK4B Key for Business Consuling SLNEU©