PERIODISMO ECONOMICO EN TIEMPOS DE CRISIS

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Este es mi informe profesional denominado "La cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana: La experiencia profesional en el diario Gestión …

Este es mi informe profesional denominado "La cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana: La experiencia profesional en el diario Gestión (Noviembre 2008 - Diciembre 2009)". Con este trabajo obtuve la licenciatura en Comunicación Social en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, Decana de América FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS HUMANAS Escuela Académico Profesional de Comunicación Social LA COBERTURA PERIODÍSTICA DEL IMPACTO DE LA CRISIS FINANCIERA INTERNACIONAL EN LA ECONOMÍA PERUANA:LA EXPERIENCIA PROFESIONAL EN LA SECCIÓN ECONOMÍA DEL DIARIO GESTIÓN (NOVIEMBRE 2008 – DICIEMBRE 2009) Por: ROBERTO ROSADO Informe Profesional presentado para obtener el Título Profesional de Licenciado en Comunicación Social Lima 2011
  • 2. A mi esposa July Contoy a mi bebé Leandrito André,los dos compañerosde mi aventura periodística.Y a todos los periodistasquienes día a día cubrennoticias de economía. 2
  • 3. Un periodista puede trabajar años cubriendo la fuente económica sinllegar a ser nunca un especialista; solo el autojuicio y la honestidadprofesional se lo pueden demostrar.Leandro Cantó. El periodismo especializado y la economía. Artículopublicado en la revista Temas de Comunicación. Número 7. pp. 81-82.No siempre nuestro quehacer intelectual se cumple dentro del recintode las bibliotecas (…) en muchas otras disciplinas más directamenteinteresadas por el mundo en torno y el acontecer de la vida social, setrabaja directamente con la realidad (….). Por eso, es necesario hablardel informe, tipo de trabajo escrito adecuado a esta clase de tarea deobservación directa.Armando Zubizarreta. La aventura del trabajo intelectual. 1998. p.53.Las experiencias son siempre experiencias vitales, cargadas de unaenorme riqueza por explorar; cada experiencia constituye un procesoinédito e irrepetible y por eso en cada una de ellas tenemos una fuentede aprendizajes que debemos aprovechar precisamente por suoriginalidad; necesitamos comprender esas experiencias; por eso esfundamental extraer sus enseñanzas y es también importantecomunicarlas y compartirlas.Óscar Jara, especialista en sistematización de experiencias.Revista La Piragua Número 23. p. 8. 3
  • 4. INDICE DE CONTENIDOINTRODUCCIÓN……………………………………………………………….. 06PARTE I1 EL QUEHACER PROFESIONAL……………………………………. 101.1 Identificación …………………………………………………………… 101.2 Organización del diario Gestión.......................................................... 111.3 Objetivo…………………………………………………………………. 461.4 Público objetivo…………………………………………………………. 481.5 Estrategias de trabajo…………………………………………………….. 531.6 Periodo de ejecución ……………………………………………………. 592 OBJETO DE SISTEMATIZACIÓN…………………………………... 612.1 Descripción de la experiencia…………………………………………… 612.2 Elección del objeto………………………………………………………. 662.3 Criterios de justificación………………………………………………… 673 OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓN…………………............. 703.1 Objetivos generales………………………………………………………. 703.2 Objetivos específicos ……………………………………………………. 70PARTE II4 EJES TEMÁTICOS DE LA SISTEMATIZACIÓN………………...... 724.1 Los alcances del periodismo especializado …………………………….. 724.2 Periodismo especializado en economía………………………………….. 76 4.2.1 Nociones elementales en la labor del periodista económico …….. 78 4.2.2 La cobertura periodística: La noticia económica…………………. 84 4.2.3 Las fuentes de información……………………………………..... 86 4.2.4 La intencionalidad del periodista económico……………………. 93 4.2.5 El lenguaje periodístico………………………………………….. 93 4.2.6 El lenguaje de los números……………………………………… 95 4.2.7 El periodismo económico de declaraciones……………………... 964.3 Periodismo económico en tiempo de crisis……………………………… 97 4.3.1 El problema del sesgo……………………………………………. 98 4.3.2 El equilibrio en la información………………………………….. 99 4.3.3 La interpretación periodística …………………………………….. 100 4.3.4 El ocaso de la cobertura periodística …………………………….. 1014.4 La ética en el periodismo económico…………………………………….. 102PARTE III5 METODOLOGÍA DE LA SISTEMATIZACIÓN…………………….. 1085.1 Del quehacer profesional, el objeto y los objetivos……………………… 1085.2 De los ejes temáticos……………………………………………………... 1115.3 De los contextos y el análisis de la experiencia………………………….. 113 4
  • 5. PARTE IV6 RESULTADOS DE LA SISTEMATIZACIÓN……………………….. 1166.1 Nueva descripción……………………………………………………….. 1166.2 Los contextos de la experiencia………………………………………….. 127 6.2.1 Crisis financiera internacional del 2008…………………………. 128 6.2.2 El impacto de la crisis externa en el Perú………………………... 130 6.2.3 El efecto de la crisis en el diario Gestión………………………... 1326.3 Aspectos centrales………………………………………………………... 134 6.3.1 La especialización de los temas………………………………….. 135 6.3.2 El enfoque de la noticia………………………………………….. 144 6.3.3 La producción de noticias………………………………………... 147 6.3.3.1 El sesgo en las fuentes de información (Noviembre - Diciembre 2008)………………………………….. 148 6.3.3.2 El equilibrio en la información (Enero - Abril 2009)…………………………………………….. 182 6.3.3.3 La interpretación de la información (Mayo - Agosto 2009)…………………………………………… 222 6.3.3.4 El ocaso de una cobertura (Setiembre - Diciembre 2009)……………………………………. 2457 BALANCE DE LA EXPERIENCIA…………………………………... 2647.1 Lecciones aprendidas…………………………………………………….. 2647.2 Logros y avances………………………………………………………… 2657.3 Problemas y tareas pendientes…………………………………………… 2728 APORTES DE LA SISTEMATIZACIÓN REALIZADA……………. 2748.1 A nivel teórico – conceptual…………………………………………….. 2748.2 A nivel profesional………………………………………………………. 2748.3 A nivel técnico – instrumental…………………………………………… 2758.4 A nivel social…………………………………………………………….. 275CONCLUSIONES………………………………………………………………. 276RECOMENDACIONES………………………………………………………... 281BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………….. 284ANEXOS………………………………………………………………………… 287Anexo 1 Breve historia de la información económica en el Perú…………. 288Anexo 2 Mis inicios como periodista económico en el diario Expreso……. 306Anexo 3 Entrevista al editor general del diario Gestión, Óscar González… 319Anexo 4 Entrevista al director del diario Gestión, Julio Lira……………… 326Anexo 5 Manual de piezas gráficas de Gestión…………………………… 336 5
  • 6. INTRODUCCIÓNEl presente informe profesional nace de la experiencia como periodista económico deldiario Gestión desde el año 2008, cuando la economía peruana atravesaba por un altonivel de crecimiento, impulsado por una mayor inversión privada.Al igual que la economía peruana, mi carrera profesional de periodista económico se ibaenriqueciendo a medida que desarrollaba las coberturas periodísticas sobre inversiones,tratados de libre comercio, concesiones de infraestructura pública, construcción deviviendas y exportaciones.Todo marchaba con un importante dinamismo económico hasta que el 15 de setiembredel 2008 estalló la crisis financiera internacional en Estados Unidos, la cual impactosobre la economía peruana. En esa coyuntura cada día había algo nuevo por aprender enla búsqueda de información, contrastar datos y opiniones, enfocar y contextualizar lanoticia y otras actividades periodísticas.Y más gratificante fue compartir esas experiencias con mis compañeros de Gestión,cuyos consejos y lecciones en la sala de redacción me sirvieron de mucho en midesarrollo como periodista económico. Precisamente en este informe, que consta decuatro partes, he tratado de recoger la labor vivida como redactor en esta especialidad.En la primera parte se ofrece la identificación del quehacer profesional y una brevehistoria y estructura organizativa del diario Gestión, a fin de acercar al lector sobre elfuncionamiento de un diario especializado en economía y negocios. También se definen 6
  • 7. la visión, misión, y público objetivo del diario así como las competencias funcionales yestrategias de trabajo del periodista económico de Gestión.Con base en ello, se selecciona el objeto de la sistematización de la experienciaprofesional: La cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional enla economía peruana. Asimismo se delimita el periodo de observación (noviembre 2008– diciembre 2009) y se exponen los criterios de justificación, para luego describir losobjetivos que se pretenden conseguir con la sistematización.En la segunda parte se abordan los cuatro ejes temáticos de la sistematización de laexperiencia, los cuales sostendrán el análisis del objeto de la sistematización. El primereje es el periodismo especializado, el segundo eje trata sobre la cobertura periodística dela coyuntura económica, mientras que el tercer eje se refiere al periodismo económicodurante una crisis económica, y finalmente el cuarto eje aborda específicamente la éticaen el periodismo económico.En la tercera parte se detalla la metodología de la sistematización de la experiencia,mientras que en la cuarta parte se narra la experiencia profesional de la coberturaperiodística del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana. Eneste acápite se ha desarrollado la experiencia periodística plasmada en un total de 29noticias principales que ocuparon 24 portadas del diario Gestión desde el viernes 7 denoviembre del 2008 al jueves 17 de diciembre del 2009.A partir de esa experiencia, se describen las principales lecciones aprendidas, logros,avances, problemas y tareas pendientes en la actividad del periodista económico. De ese 7
  • 8. modo se ofrecen los aportes de la sistematización al conocimiento del periodismoeconómico en el Perú. Finalmente se detallan las conclusiones y recomendacionessurgidas a raíz de la experiencia profesional.Y a modo de dar a conocer el pasado, presente y futuro del periodismo económico seofrecen en el anexo de este informe una breve historia de la información económica enel país, así como mis inicios como periodista económico en el diario Expreso, y lasentrevistas sobre estos temas al director y editor general de Gestión, Julio Lira y ÓscarGonzález, respectivamente.De esta manera espero que este trabajo sea útil a aquellos estudiantes de comunicaciónsocial que buscan desarrollar su carrera profesional en el periodismo económico, la cualde antemano les confieso que es muy satisfactoria al sentir que con la actividadperiodística también se contribuye al desarrollo económico y social del Perú. 8
  • 9. PARTE I 9
  • 10. 1 EL QUEHACER PROFESIONAL1.1 IdentificaciónEl quehacer profesional del presente trabajo se circunscribe en el periodismo económicorealizado en Gestión, el diario especializado en economía y negocios del Perú. Laactividad periodística desarrollada consistió en obtener las declaraciones de lasprincipales fuentes de información económica, analizar e interpretar los resultados deindicadores macroeconómicos como el Producto Bruto Interno (PBI), inflación,desempleo y demás variables, así como las proyecciones económicas que brindaban lasfuentes oficiales, los gremios empresariales y consultoras privadas.Para esta actividad era habitual acudir a las conferencias de prensa del Ministerio deEconomía y Finanzas (MEF), de Energía y Minas, de la Producción, de ComercioExterior y Turismo, de Trabajo, de Transportes y Comunicaciones, entre otrasdependencias ministeriales vinculadas al ámbito económico.También asistía a las comisiones en el Banco Central de Reserva (BCR), laSuperintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), así como a lasconferencias organizadas por los principales gremios empresariales: ConfederaciónNacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), la Sociedad Nacional deIndustrias (SNI), la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y la Asociación deExportadores (ADEX). De igual forma, concurría a la sede del Congreso de laRepública para seguir de cerca los cambios legales en materia económica durante lassesiones de las comisiones de Economía, de Presupuesto, de Producción, de Defensa del 10
  • 11. Consumidor, de Trabajo, de Transportes y Comunicaciones, entre otras relacionadas alsector económico.Además entrevistaba a economistas, investigadores, abogados laboralistas, entre otrosanalistas, con el objetivo de contrastar puntos de vista u obtener reacciones frente a unsuceso económico. A la par examinaba diariamente el boletín de las normas legalespublicadas en el diario oficial El Peruano. El detalle estaba en buscar alguna norma oartículo de índole económico, tributario o laboral que sirva de insumo para una noticia.De forma similar buscaba en la mesa de partes del Congreso, o en su página web, losproyectos de ley con carácter económico, siendo la prioridad aquellas iniciativaselaboradas por el Poder Ejecutivo, principalmente el MEF, o de la bancadaparlamentaria del gobierno.A partir de las conferencias, ruedas de prensa, entrevistas, seminarios, foros, debates,entre otros actos públicos y privados, recopilaba información económica transmitida porempresarios, ministros, congresistas y demás funcionarios públicos. Básicamente conestos insumos procedía a elaborar noticias de economía, siendo esa producción la razónde ser del quehacer profesional del periodista económico de Gestión.1.2 Organización del diario GestiónGestión es el referente nacional en el periodismo económico al ser el único diarioespecializado en noticias de economía y negocios con 20 años de circulación en el Perú.La sala de redacción del diario está ubicada en el jirón Miró Quesada 247, piso 8, Lima,siendo un lugar estratégico puesto que a cinco cuadras de distancia se encuentra elPalacio de Gobierno, sede principal del Poder Ejecutivo, y a ocho cuadras se sitúa el 11
  • 12. Congreso de la República, sede del Poder Legislativo. El hecho de estar cerca de lassedes de los dos poderes del Estado facilitó el quehacer del periodista económico en sucontacto personal con las fuentes de información que deciden el destino del país.1.2.1 Breve historiaGestión fue creado como una revista económica de publicación quincenal en 19891, enun contexto de crisis económica ocasionada por el mal manejo del país por parte delprimer gobierno del presidente Alan García (1985-1990). La crisis se habíacaracterizado por una hiperinflación generada por el control de precios del gobierno, asícomo la acumulación de la deuda externa que nos convirtió en un país inelegible paralos inversionistas extranjeros2.Luego, el 28 de julio de 1990 asumió la presidencia del país Alberto Fujimori, quiendías después aplicó una política de ajuste económico denominado “fujishock”. Elflamante ministro de Economía, Juan Carlos Hurtado Miller, en un mensaje transmitidopor televisión el 8 de agosto de 1990, puso fin al control de precios de los productos porlo que éstos se dispararon. Por ejemplo el tarro de leche evaporada pasó de costar 120mil a 330 mil intis, el kilo de azúcar de 150 mil a 300 mil intis, y el pan francés de 9 mila 25 mil intis. “Que Dios nos ayude”, sentenció esa noche Hurtado Miller. Si bien lacrisis causó estragos entre las amas de casa y los empresarios, sin embargo se avizorabaque era el inicio de un nuevo modelo económico, una vuelta de página a la sustituciónde importaciones y el control de precios de fines de los ochentas.1 Antes de la aparición de la revista Gestión hubo otras publicaciones sobre economía y negocios como larevista Semana Económica, creada en 1985, la cual a la fecha se mantiene en circulación.2 El PBI del Perú en 1988 era de US$ 23,585 millones, y el 69% de ese monto equivalía a la deudapública externa, el máximo nivel entre 1970 y 2009. En el 2009 esa deuda representa el 16.2% del PBI,según el MEF. 12
  • 13. En ese nuevo contexto económico, el director de la revista Gestión, Manuel RomeroCaro3, decidió publicarla de manera diaria. El martes 25 de setiembre de 1990, despuésde una ininterrumpida circulación como revista quincenal durante año y medio, aparecióGestión bajo el rótulo de periódico de economía y negocios. Foto 1 Primera portada de Gestión publicada el martes 25 de setiembre de 1990.Con su aparición Gestión se convirtió en el primer diario especializado en economía ynegocios del Perú, dirigido a los empresarios, economistas, políticos y toda aquellapersona interesada en el nuevo acontecer económico, despertando así expectativas en lacobertura informativa. El primer editorial de Gestión publicado el día de su apariciónrefería:3 El economista Manuel Romero Caro fue ministro de Industria, Comercio Interior, Turismo e Integracióndurante el primer gobierno del presidente Alan García. 13
  • 14. No esperamos que pase el huracán de esta etapa tan difícil para surgir con nuestro mensaje. Estaremos con nuestros lectores de lunes a viernes, convencidos de que cualquier experiencia similar contribuirá al surgimiento de una prensa especializada, tan requerida en un país que, como ahora, cambia todos los días.El ejemplar de esa primera edición costó 150 mil intis -precio que reflejaba lahiperinflación cuando en el año 1990 los precios de los productos se elevaron en7,649%, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)- y tanto en suprimera portada (“ADEX enjuicia a ex directores del BCR. Por haber mantenidoartificialmente bajo el tipo de cambio”) como en el contenido noticioso de sus páginasreflejaban el malestar del empresariado peruano sobre la política económica que dejóAlan García. Pero también se abordaban las expectativas por el nuevo modeloeconómico con la asunción del presidente Alberto Fujimori, y los lectores estabanávidos de enterarse cómo se ejecutaría ese nuevo régimen para salir de la crisis, y eldiario Gestión en su primer editorial trataba de satisfacer esa demanda: Gestión será una dinámica tribuna periodística, un instrumento pragmático, en el cual nuestros lectores puedan encontrar información oportuna, veraz y útil en las diferentes actividades económicas (…) No pretendemos crear un segmento social de lectores, sino que mediante el conocimiento de nuestro equipo multiprofesional, nos permita ser una fuente seria de referencias, de consulta para la toma de decisiones.La cobertura periodística de la crisis económica del país fue una labor ardua dado que, adiferencia de las salas de redacción de otros diarios, se llevó a cabo no solo porperiodistas sino por economistas, abogados, administradores de empresas, contadores eingenieros. Una labor que el diario sintetizó en el suplemento de su primer aniversario: Era necesario que el grupo periodístico se ajustase a un nuevo esquema, a un nuevo lenguaje que pensábamos implementar. No se requería del periodista 14
  • 15. tradicional. Era necesario que los economistas aprendiesen los trucos de la pirámide invertida, del responder el quién, cuándo, dónde y cómo con alguna gracia, evitando el tecnicismo y la pesadez de la explicación teórica. Era indispensable que los periodistas dejasen de lado la superficialidad, el trato epidérmico de la información, y que abandonasen el facilismo del remarcó, informó, dijo, aseveró, de otro lado y por consiguiente. Era de esperarse que no todo marchase sobre ruedas4.En los periodistas familiarizados con el trajín de las comisiones se dio un proceso deadaptación a la especialización en temas económicos, pero desde la otra orilla –donde sedesenvolvían economistas, abogados, administradores, contadores e ingenieros - elproceso más bien era de aprendizaje en el periodismo. Precisamente uno de losargumentos de que el lanzamiento del diario no tendría éxito era lo complicado queresultaría convertirlos en periodistas pues eran muy “duros” para escribir, lo cual haríadifícil la lectura de sus noticias. Sin embargo hubo una conjunción de esfuerzos entreperiodistas y los demás profesionales para sentar las bases de un lenguaje informativoeconómico. Este intercambio profesional permitía la elaboración de informes especialessobre las nuevas legislaciones dentro del contexto del nuevo modelo económico en elpaís.4 Suplemento del primer aniversario fue publicado el miércoles 25 de setiembre de 1991., p. 12. 15
  • 16. Foto 2 Los cuadros estadísticos fueron una constante en portadas de Gestión. Nótese también que el precio del diario se duplicó al pasar de 150 mil a 300 mil intis en el año 1991.Mientras tanto, Gestión al igual que los demás periódicos afrontaban el impacto de lasmedidas económicas de Alberto Fujimori: la eliminación del dólar MUC (moneda únicade cambio), con lo cual se evitó que los diarios se puedan abastecer de papel periódicocon dicha moneda cuyo tipo de cambio había sido subsidiado por el primer gobierno deAlan García (1985-1990). También se eliminaron las exoneraciones tributarias quebeneficiaron a los periódicos, y las operaciones de leasing -contrato de alquiler de unbien con opción de compra- comenzaron a ser gravadas con el 14% del ImpuestoGeneral a las Ventas (IGV). Pese a la adversidad, Gestión en su primer año tuvosuplementos informativos sobre transportes, seguridad empresarial, balanceseconómicos trimestrales, e informes diversos sobre el sistema bancario, tarjetas decrédito y reformas estructurales. Luego en 1992 se publicaba Gestión Agraria, Gestión 16
  • 17. Minera, Gestión Construcción y Gestión Industrial, todos ellos eran suplementos que seeditaban mensualmente. Foto 3 Obsérvese el nuevo modelo económico del Perú en las noticias sobre el pago de la deuda a la banca comercial extranjera, la venta del primero lote de grifos de Petroperú, y la mayor importación de medicinas. A ello se suma el cambio de moneda del Inti por el Nuevo Sol, modificándose el precio del diario a S/. 0.70 en el año 1992.Además el 21 de junio de 1993 entraron en funcionamiento las Administradoras deFondos de Pensiones (AFP), motivo por el cual en ese año Gestión publicó la revistaAFP. Asimismo, el 27 de agosto de 1993 se publicó el primer número de Dinero,suplemento sobre información de la Bolsa de Valores de Lima. 17
  • 18. Foto 4 Gestión publicó en su portada el lanzamiento de su suplemento Dinero. Asimismo, en el año 1993 el diario subió su precio de S/. 0.70 a S/. 1.00.Gestión también tuvo interés de llegar al público familiar a través del suplementogratuito Matiz, publicado a partir del viernes 24 de setiembre de 1993. Esta publicacióntrataba sobre cultura y espectáculos de manera que era un magazine destinado a lashoras de descanso del fin de semana del lector de Gestión.Esta información de corte ligero surgió en medio de una nueva coyuntura derecuperación económica marcada por dos hechos importantes: la captura de AbimaelGuzmán, líder del grupo terrorista Sendero Luminoso, ocurrida el 12 de setiembre de1992, y la reinserción del Perú en el Fondo Monetario Internacional (FMI) y con elBanco Mundial (BM) a partir del 18 de marzo de 1993. El Perú fue nuevamente sujetode crédito. Mientras tanto, Gestión dio cuenta de cada suceso de las reformaseconómicas de los 90, como el proceso de privatización de las empresas públicas, 18
  • 19. cambios en la legislación laboral, reforma tributaria, mayor apertura comercial, entreotras modificaciones en el agro, pesca, transportes y demás actividades productivas. Foto 5El mayor proceso de privatizión de los noventas fue la venta de la empresa estatal Compañía Peruana de Teléfonos (CPT) a la empresa privada española Telefónica. A nivel de diseño de la portada, desde sus inicios las notas breves se mantuvieron en el lado izquierdo desde su primera edición.En 1994 Gestión empezó a publicarse también los fines de semana complementando lainformación de economía y negocios con la de deportes y espectáculos. Por otro lado, amedida que iba desapareciendo la amenaza del terrorismo de Sendero Luminoso, el paísse mostraba más atractivo para las grandes empresas extranjeras. A su vez había muchasmicro y pequeñas empresas nacionales, aunque en su mayoría informales y varias deellas creadas por necesidad ante la falta de empleo, las cuales apostaron por invertir ensus emprendimientos desde antes que se produjeran las reformas económicas. 19
  • 20. Precisamente Gestión tuvo la iniciativa de juntar a estas empresas con las medianas ygrandes a través del diario PYME, fundado el miércoles 5 de julio de 1995. Foto 6El logotipo de Gestión se renueva al plasmarse en mayúsculas, reduciendo en tamaño y manteniendo sucolor. En esta portada del año 1995 se aprecia el suplemento sabatino Matiz, cuyo contenido es de corte más ligero a diferencias de las noticias serias de economía. Asimismo, en el año 1995 las fotos de laportada aparecen a color y las notas breves pasan al lado derecho, además que el diario empieza a costar S/. 1.50.Además, Gestión junto a otros diarios especializados de América Latina buscó a travésde la información económica impulsar el desarrollo de la liberalización de mercados enla región. Desde el 10 de agosto de 1995 Gestión formó parte de la Red de DiariosEconómicos de América Latina, un sistema informativo que reunía a los másimportantes diarios económicos de la región: El Cronista de Argentina, La GacetaMercantil de Brasil, El Diario –actualmente Diario Financiero- de Chile, La Repúblicade Colombia, Prensa Libre de Guatemala, El Observador de Uruguay, y Economía Hoyde Venezuela. 20
  • 21. A nivel local, Gestión había consolidado su propio espacio al diferenciarse de los demásdiarios: su público estaba conformado por quienes toman las decisiones económicas delpaís, según el estudio del perfil de los lectores de Gestión, elaborado por la empresainvestigadora de mercados Imasen5.Pero el interés del desarrollo de la información no solo estaba en el medio impreso. El31 de octubre de 1996 Gestión lanzó su versión en Internet (www.gestion.com.pe),sumándose a las entidades públicas y privadas que desarrollaron sus respectivas páginasweb6. En esos inicios Gestión publicaba las noticias de la versión impresa a la páginaweb, al igual que lo hacían los demás diarios que aparecieron después en Internet7.Además las noticias de la portada de Gestión no eran exclusivamente de tipo económicasino que también se adecuaba a los grandes sucesos de coyuntura política y social comola toma de rehenes en la embajada de Japón a fines del año 1996.5 Los resultados de ese estudio fueron publicados el lunes 25 de setiembre de 1995 en el suplemento delquinto aniversario de Gestión.6 En 1995 la entidad pública PromPerú impulsó la difusión de las páginas web de 21 instituciones, entreellas el BCR, MEF, INEI, SUNAT y la CONFIEP, para ponerlas a disposición de los 30 millones deinternautas en el mundo.7 El 15 de enero de 1997 el diario El Comercio lanzó su edición en Internet(www.elcomercioperu.com.pe), y en ese año también apareció el portal de noticias Perú.com, la cual fueadquirida por El Comercio en el año 2010. 21
  • 22. Foto 7Gestión es un diario económico pero no por ello escapa a noticias de gran impacto político y social como se refleja en el titular de esta portada del año 1996.Continuando en 1996, en ese año Gestión se volcó hacia un nuevo campo delperiodismo especializado al lanzar el semanario Gestión Médica, dirigido a losprofesionales de la salud. En 1997 publicó la revista Sistemas, Tecnología y Negocios,en convenio con el diario londinense Financial Times para informar sobre los adelantostecnológicos. El impulso a más publicaciones o suplementos no se detenía losdomingos. En esos días se entregaba el suplemento denominado La Re/vista. 22
  • 23. Foto 8 Ejemplar de la edición dominical de Gestión del año 1997.Y en 1998 en su edición de los jueves Gestión publicaba noticias de la revistanorteamericana Time. En esa evolución había desaparecido la crisis de la hiperinflaciónen el Perú, pero Gestión seguía de cerca la información sobre el impacto que pudierantener en el país las crisis económicas originadas en el exterior como el denominadoEfecto Tequila (México, 1994), crisis del Sudeste Asiático (1997), y la crisis de Rusia(1998). En 1998 la economía peruana enfrenta los efectos de tres crisis: la crisisasiática, rusa y el Fenómeno del Niño. La primera redujo el precio de los minerales, lasegunda se reflejó en mayores tasas de interés, restricciones de crédito a nivel local,sumado a la quiebra de bancos en el Perú, y la tercera afectó la productividad agraria ypesquera. A contrapelo de las circunstancias adversas, Manuel Romero Caro continuócon fortalecer al diario. En 1998 adquirió la emisora CPN Radio (Cadena Peruana de 23
  • 24. Noticias), integrándola a Gestión y la publicación Gestión Médica, formando así laCorporación Gestión. Foto 9 La voz de los empresarios representados en la Confiep es usual que se plasme en el titular de la portadaen una coyuntura de difícil situación económica. Nótese la aparición del link de la página web de Gestión en el lado superior derecho de esta edición de 1998.Mientras tanto, la situación de crisis externa de fines de los 90‟s seguía afectando alpaís, y el diario realizaba una cobertura de los principales indicadores o variables parainformar sobre el impacto en la economía peruana de la crisis externa. 24
  • 25. Foto 10 Las noticias sobre el tipo de cambio (dólar) y los resultados bursátiles son considerados como parte del termómetro de la economía. Ello se demuestra en esta portada del martes 5 de enero de 1999, tras finalizar la difícil situación económica de 1998.Gestión al mismo tiempo que informaba sobre la recesión económica de aquellos años,tampoco fue ajeno a la cobertura periodística de la crisis política en las eleccionespresidenciales del año 2000, cuando el presidente Alberto Fujimori postuló a un tercermandato, resultando ganador pero con acusaciones de fraude electoral.El Instituto Prensa y Sociedad (IPYS) detalló, en su informe sobre FiscalizaciónPeriodística en el Perú Julio 2000 - Setiembre 2002, que durante la etapa previa a eseproceso electoral hubo un control gubernamental en una parte de la prensa escrita quealcanzó niveles compatibles con los de un régimen dictatorial. Era un contexto dondediversos periódicos apoyaban al entonces mandatario Alberto Fujimori en su intento denuevamente reelegirse en el cargo presidencial. Sin embargo, el IPYS hace unasalvedad en la tercera página de su informe al subrayar que “la prensa independiente 25
  • 26. estuvo principalmente representada por los diarios El Comercio, La República yGestión, la revista Caretas y en Canal N”8. Foto 11Gestión no fue ajeno a las noticias sobre las crisis política que vivió el país en el año 2000. Por otro lado, en esta edición del 21 de noviembre del año 2000 se observa la composición de la portada en base a un titular principal, cuatro notas breves, y una foto grande que ilustra otra noticia. Este nuevo formato se mantendrá hasta el rediseño del diario en el año 2007.En los años siguientes a la crisis política del año 2000, Gestión plasmó en sus páginaslos acontecimientos de la recuperación económica, reformas legislativas, mayor ingresoal Perú de inversionistas, negociaciones de los tratados de libre comercio con paísesdesarrollados como Estados Unidos, firma del contrato de concesión de la explotaciónde hidrocarburos en Camisea, entre otros sucesos de carácter económico, tambiénpolíticos, y de repercusión mundial como al atentado a las Torres Gemelas. Con esa8 El informe de Fiscalización Periodística en el Perú Julio 2000 – Setiembre 2002 fue elaborado por elInstituto Prensa y Sociedad (IPYS) y estuvo auspiciado por la Agencia de los Estados Unidos para elDesarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés). 26
  • 27. experiencia de grandes coberturas especializadas, Gestión logró consolidarse como elreferente del acontecer económico, lo que acrecentó el interés del Grupo El Comerciopara adquirirlo. Foto 12Una noticia que atacaba al epicentro de la economía mundial no podía dejar de ser la noticia principal de la portada de Gestión. 27
  • 28. Foto 13 Las noticias del Congreso frecuentemente ocupan relevancia en las portadas de Gestión. Foto 14Las portadas de inicios del siglo XXI se caracterizaban por tener fotos de personajes en las noticias breves. 28
  • 29. Foto 15La noticia principal de la portada no necesariamente estaba ubicado en las primeras páginas del diario. Foto 16 La noticia política no se desliga del contenido económico, siendo un constante binomio del diario. 29
  • 30. Foto 17 Una de las últimas portadas de Gestión con una foto grande y cinco noticias.Luego de una serie de negociaciones, el Grupo El Comercio, el cual tiene a su cargo losdiarios El Comercio, Perú.21 y Trome -el 17 de abril del 2009 lanzó Depor-, satisfizolas expectativas de Manuel Romero Caro por vender el diario. Y fue así que el jueves 8de marzo del 2007 se concretó la operación de compra de la marca y la imprenta dondese producía el diario Gestión. El acuerdo le permitía al Grupo El Comercio hacersecargo de la edición, impresión y distribución de este periódico, e integrarlo así a suplataforma comercial a nivel nacional. De acuerdo al reporte de la clasificadora deriesgos Apoyo & Asociados Internacionales S.A.C., publicado en mayo del 2009, laEmpresa Editora El Comercio S.A. (de propiedad del Grupo El Comercio) adquirió el99% de las acciones de Cantabria Producciones S.A.C. (propietaria de la marcaGestión) por un valor de US$ 1.4 millones. Además adquirió los derechos patrimoniales 30
  • 31. sobre la información y fotografías contenidas en el banco de datos de dicho diario9. Deese modo el diario pasó a formar parte de Prensa Popular S.A.C., empresa bajo la cualel Grupo El Comercio administra tanto a Gestión como a Perú.21, Trome y Depor. Diagrama Grupo El Comercio Fuente: www.grupoelcomercio.com.peTras la adquisición, Manuel Romero Caro se despidió de los lectores en lo que fue suúltimo editorial, publicado el viernes 9 de marzo del año 2007, después de haber escritoel pensamiento de Gestión en la página 14 durante 16 años y medio: En este periodo creemos haber contribuido con el país y con el afianzamiento de la nueva estrategia de desarrollo, llevando adelante la verdad como baluarte imprescindible de todo ejercicio serio de la profesión de informar, evitando el discurso demagógico, la oposición irracional y el oficialismo acomodaticio (…)9 En la página web del Grupo El Comercio (www.grupoelcomercio.com.pe) se precisa que el 8 de marzodel 2007 la Empresa Editora El Comercio S.A. y Gestión firmaron un acuerdo de venta por el cual elEmpresa Editora El Comercio S.A. y Servicios Especiales de Edición S.A. (también de propiedad delGrupo El Comercio) compraron el 100% de las acciones de la empresa Producciones Cantabria S.A.C. 31
  • 32. Apostamos por la verdad y la justicia, por la paz y el desarrollo, por la democracia y la economía de mercado (…) La posta la asume el Grupo El Comercio, que confiamos en que no solo mantendrá los valores anteriormente reseñados sino que, conjuntamente con todo el equipo humano de Gestión que permanecerá en sus puestos, lograrán impulsar aún más a nuestro diario.La conducción del diario la asumió Bernardo Roca Rey Miró Quesada, ocupando elcargo de presidente del Consejo Editorial de Gestión, considerando su labor como todoun reto para el Grupo El Comercio al tener en sus manos al diario referente delperiodismo económico peruano10. A partir de ese momento el equipo del ConsejoEditorial de Gestión trabajó más de seis meses en preparar el diseño y los lineamientosde contenidos de lo que sería el nuevo diario, el cual durante 17 años se caracterizó porel uso de un lenguaje técnico, pocas piezas de diagramación y abundante texto.Bernardo Roca Rey adelantó en una entrevista, publicada en la página 6 de Gestión delmiércoles 14 de noviembre del 2007, lo que sería el nuevo diseño: De lo que se trata es de potenciar el contenido de Gestión. Esa es la idea. Poner al diario en la línea de la tendencia de los diarios de economía en el mundo, una tendencia más periodística, lo que implica que la lectura del mismo diario sea más fácil. El periodismo moderno ha incorporado una serie de facilidades a los lectores, de lecturas distintas y rápidas, por la misma velocidad en la que circula el mundo.En efecto, el fruto de ese trabajo se plasmó en la edición de Gestión del lunes 19 denoviembre del 2007. Ese día aparecieron nuevas secciones y más herramientas dediagramación para ofrecer mayor información económica, a fin de presentarla de formamás accesible y amigable.10 En el editorial titulado Cambio de posta afirmando principios, publicado en Gestión el lunes 12 demarzo del 2007 en la página 14, Bernardo Roca Rey da cuenta de la expectativa que tiene el Grupo ElComercio al ser el dueño de Gestión. 32
  • 33. Foto 18Primera portada del nuevo diseño del diario Gestión tras la adquisición por parte del Grupo El Comercio. Esta fue la primera portada publicada en color salmón. Lunes 19 de noviembre del 2007.Una de las nuevas características de Gestión fue la impresión de sus páginas en papel decolor salmón, el cual identifica a los periódicos económicos en el mundo, siendo eldiario londinense Financial Times el pionero en utilizarlo, y a nivel sudamericano lousa Diario Financiero de Chile y El Cronista Comercial de Argentina. Bajo este nuevoformato se inició la publicación de artículos de utilidad para los ejecutivos, historiasmotivadoras de jóvenes exitosos, recomendaciones crediticias, opciones de viajes,actividades para desarrollar en el tiempo libre y otros tipos de información de interéspara el lector. 33
  • 34. Foto 19 En esta edición del nuevo diseño de Gestión del año 2007 se aprecia el papel salmón.El nuevo director de Gestión, Julio Lira, quien había ocupado el cargo de subdirectorantes de ser adquirido el diario por el Grupo El Comercio, resume así el renovadoformato: Los empresarios de hoy tienen menor tiempo que nunca, por eso Gestión les brinda una lectura más fácil sobre la actualidad de la economía, negocios y finanzas del mundo. Somos la referencia obligada en estos temas. El mundo económico requiere especialización, por ello no solamente ofrecemos noticias, también las analizamos y debatimos11.De esta manera, en el nuevo diario se mejoró tanto la forma como el contenido,incorporando nuevas tendencias y manteniendo el espíritu de Gestión al brindarinformación económica, esta vez con un estilo más dinámico y actual. En este nuevo11 Estas declaraciones fueron difundidas en el video institucional denominado “Somos diferentes. Unidossomos mejores” elaborado por el Grupo El Comercio en el año 2008. 34
  • 35. panorama Gestión desplegó la cobertura periodística del impacto de la crisis financierainternacional en la economía peruana, la cual es materia de este informe profesional. Foto 20 Tal como en sus inicios, Gestión sigue publicando cuadros estadísticos en su portada. 35
  • 36. Foto 21 Temas variopintos como Playboy y el fútbol aparecen en la portada del nuevo diseño de Gestión, pero siempre con su respectivo ángulo económico. Foto 22El lenguaje coloquial en la portada y las informaciones sobre emprendimiento de la sección “Si se puede” fueron dos características del diario por acercar los temas económicos al lector peruano en el año 2010. 36
  • 37. Con toda esta trayectoria a cuestas Gestión llegó a cumplir 20 años el 25 de setiembredel 2010, un acontecimiento en el cual se marcaron nuevos desafíos en el desarrollo dela información económica.Celebración de los 20 años de Gestión. El presidente Alan García saluda al director de Gestión, Julio Lira. Jueves 14 de octubre del 2010. Fuente: Archivo personal. 37
  • 38. Mensaje del Grupo El Comercio enviado en setiembre del 2010 a los correos electrónicos de lostrabajadores de la empresa. Periodistas económicos de Gestión en el hall de la sede principal del Grupo El Comercio. El autor del presente informe se ubica en el extremo izquierdo de la primera fila inferior.Uno de esos desafíos es la aparición de la revista G de Gestión, lanzada el viernes 17 dediciembre del 2010. La nueva publicación trata sobre temas empresariales pero con unaredacción más ágil en comparación a la que ofrece el diario. Con G de Gestión se marcaun retorno a la publicación de revistas y suplementos como Matiz y Dinero que habíandejado de circular. Otro desafío es el tratamiento de la información económica a travésdel Internet, y Gestión va camino a ese reto. Para ello el Grupo El Comercio desarrollóen los años 2009 y 2010 dos talleres sobre periodismo digital, en los cuales el autor del 38
  • 39. presente informe participó junto a otros colegas de Gestión. En esos talleres se dio aconocer el propósito del Grupo El Comercio para impulsar la interacción de Gestión enInternet12, cuyo ingreso en la red social Facebook y Twitter se concretó el miércoles 29de diciembre del 2010.Al llegar al año 2011 el diario Gestión se unió a otros diarios económicos deLatinoamérica y España formando parte de la Red Iberoamericana de Prensa Económica(RIPE)13, por lo que al lector se le ofreció una mejor mirada global de las noticias.Un suceso también importante se había gestado desde inicios del 2011 cuando Gestiónhabía planificado nuevos cambios en el diseño del diario -incluyendo una nueva seccióndenominada Estilos-, el cual fue lanzada el miércoles 3 de agosto del 2011.12 En el Anexo 4 se ofrece una entrevista al director Julio Lira quien analiza la labor de Gestión enInternet.13 En Sudamérica la Red Iberoamericana de Prensa Económica (RIPE) está conformada por el diarioGestión de Perú, Diario Financiero de Chile, La República de Colombia, El Observador de Uruguay, ElCronista Comercial de Argentina, y Cinco Días de Paraguay. 39
  • 40. Foto 23 Primera portada del nuevo rediseño del diario Gestión. Miércoles 3 de agosto del 2011.Para este nuevo diseño el Grupo El Comercio realizó un taller de redacción para losperiodistas de Gestión. Las clases fueron dictadas por el periodista Federico Salazardesde el sábado 28 de mayo hasta el sábado 2 de julio del 2011. En el nuevo rediseño lasección Negocios pasa a ocupar las primeras páginas del diario, y luego las seccionesEconomía, Finanzas, Política y finalmente Estilos. Al igual que en su aparición comodiario, el nuevo diseño de Gestión se publicó al empezar un nuevo gobiernopresidencial, específicamente en el séptimo día de iniciado el gobierno del presidenteOllanta Humala, caracterizado por hacer énfasis en la denominada política de inclusiónsocial. No obstante, en esta nueva etapa de la economía el diario apostó por 40
  • 41. posicionarse más en el segmento de alto poder adquisitivo lo cual se expresaba en lasnotas de bienestar y lujo en la sección Estilos14.Una muestra de lo que el Grupo El Comercio buscaba con el rediseño de Gestión puedeobservarse en el mensaje de agradecimiento que envió la gerencia de gestión de talentoa los correos electrónicos de todos los trabajadores del grupo empresarial: Tarjeta electrónica de felicitación por el nuevo diseño de Gestión enviada por el Grupo El Comercio el jueves 4 de agosto del 2011.Y al finalizar la elaboración del presente trabajo, Gestión cumplió 21 años incorporandomás periodistas en su redacción. En sus inicios los economistas primaron pero a partirdel año 2010 se revirtió, consolidándose en el año 2011 con el ingreso de másperiodistas en la sección Estilos. De los 30 redactores, 18 son periodistas, es decir el14 La incidencia del diario en el público lector de mayores ingresos se aprecia en la eliminación de lasección Si se puede, el cual ofrecía notas sobre empresarios de la micro y pequeña empresa. 41
  • 42. 60% del total, mientras que el grupo de 10 economistas representa el 34%, unaadministradora de empresas y un abogado conforman el 6% restante.Tarjeta electrónica de saludo por los 21 años de Gestión enviada por el Grupo El Comercio el lunes 26 de setiembre del 2011 a los correos electrónicos del personal de la empresa.En definitiva, un modo de sintetizar la vida de Gestión en el acontecer económico delpaís se puede resumir en las palabras del director Julio Lira publicadas el 13 de octubredel 2010 en el suplemento por los 20 años de Gestión: En 1990, la economía estaba presente en la mente de los peruanos más como un pesar que como una esperanza. Hoy, la palabra refleja no solo expectativas sino también logros, como país y como ciudadanos. En todos estos años, Gestión acompañó la transformación de una estrategia de desarrollo caduca hacia un modelo enfocado a la economía de mercado y la defensa de la democracia.1.2.2 EstructuraEl director de Gestión, Julio Lira, economista egresado de la Universidad NacionalMayor de San Marcos, tiene a su mando la calidad de la información producida por el 42
  • 43. equipo formado por periodistas, economistas y demás profesionales. Debajo de ladirección periodística, la estructura de Gestión se divide en las secciones de Economía,Negocios, Finanzas, Internacionales, Investigación, Opinión y Páginas Especializadas yPolítica. También cuenta con el departamento de Informaciones y de Diseño (Verorganigrama). Organigrama publicado en el video institucional del Grupo El Comercio. Año 2008.Las funciones de cada sección del diario se resumen de la siguiente manera:Sección de EconomíaBrinda información acerca de la coyuntura económica a nivel macro cubriendo losresultados del Producto Bruto Interno (PBI), inflación, políticas económicas delGobierno, así como el ámbito de las actividades productivas como la construcción,manufactura, agricultura, pesca, minería y electricidad. También alberga noticias sobretemas laborales, tributarios y legislación. Las principales fuentes de información son el 43
  • 44. Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Banco Central de Reserva (BCR),Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), Congreso de laRepública, gremios empresariales como la Confederación Nacional de InstitucionesEmpresariales Privadas (CONFIEP), la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) y laCámara de Comercio de Lima (CCL).Sección de NegociosCubre las actividades de las empresas privadas como sus planes de inversión,lanzamiento de productos, ventas, perspectivas de crecimiento y fusiones con otrasempresas. Posee un mayor rubro de actividades dado que los negocios están desde losgrandes sectores económicos (hidrocarburos, minería, electricidad, etc.) hasta loscentros comerciales, cadenas de boticas y farmacias, restaurantes y una diversidad demicro y pequeñas empresas. Al tratar sobre ventas de productos como alimentos yvestido, servicios como centros de belleza o espectáculos públicos, la sección denegocios tiene un mayor alcance con los lectores.Sección de FinanzasPresenta información detallada sobre el sector financiero a través de la evolución de lospréstamos bancarios, las tasas de interés, operaciones con tarjetas de crédito,competencia entre bancos y cajas municipales. Además se ocupa de las operaciones enel mercado bursátil, el manejo de las administradoras de fondos de pensiones, lavolatilidad del tipo de cambio, los ajustes en la política monetaria. En los últimos añosviene ofreciendo la cobertura sobre temas de finanzas personales, los cuales consistenen consejos, sugerencias o ideas prácticas para aquellos lectores que toman decisionesde inversión. 44
  • 45. Sección de InternacionalesEntrega información acerca de la economía, negocios, finanzas y política del exterior.Esta sección trabaja en función de las noticias suministradas principalmente por lasagencias Bloomberg y Reuters. Se trata de noticias relacionadas a los países con loscuales el Perú ha firmado tratados de libre comercio, o son competencia en laproducción de materias primas. También merecen importancia las noticias sobre laReserva Federal de Estados Unidos, el Banco Central Europeo, la OrganizaciónMundial de Comercio, o cualquier otra entidad cuyas decisiones tiene implicancias en laeconomía mundial.Sección de InvestigaciónEquipo encargado de abordar temas inactuales y de actualidad, los cuales requieren demás tiempo para su análisis, y por ende demanda un mayor despliegue. Su prioridad esla elaboración de informes especiales sobre temas más especializados.Sección de Opinión y Páginas EspecializadasDifunde el punto de vista de los gremios empresariales relacionados con la industria,comercio, minería, energía, entre otros sectores, así como opiniones y comentarios dereconocidos especialistas en diversas áreas de interés. En esta sección se publica eleditorial del diario Gestión, las cartas de los lectores y rectificaciones o precisiones en lainformación publicada.Sección de PolíticaDespliega noticias sobre el acontecer político y temas con impacto social como ladelincuencia, el narcotráfico y la corrupción. Sigue de cerca las declaraciones del 45
  • 46. presidente de la República, ministros y congresistas, y demás actores que influyen sobreel acontecer político y social del país.1.3. ObjetivoGestión tiene como objetivo brindar información plural e independiente que contribuyaa una buena toma de decisiones en los empresarios, políticos, profesionales y público engeneral. Además Gestión aspira a tener un rol protagónico en el ámbito regional. En eseobjetivo, el Grupo El Comercio ha definido una visión, misión y competenciasfuncionales para los periodistas económicos de Gestión15.VisiónOfrecer a través de la innovación y la excelencia, una variedad de productos y serviciosinformativos en el Perú y el extranjero que la consolide como una empresa líder eninformación económica.MisiónBrindar la información y el análisis relevante para la toma de decisiones de empresarios,políticos, profesionales y de todos aquellos interesados en el quehacer político yeconómico en nuestro país.Competencias funcionales del periodista económicoPara cumplir con la visión y misión, los periodistas económicos de Gestión debenrespetar los siguientes lineamientos:15 Estos conceptos fueron establecidos en la información institucional del Grupo El Comercio, publicadaen material digital bajo el título “Somos diferentes. Unidos somos mejores”, el cual fue distribuido en elaño 2008 entre los periodistas del Grupo El Comercio. 46
  • 47. Principios y ética periodística.- La ética profesional, los valores y principios del diario(Independencia, Veracidad, Equilibrio, Credibilidad y Eficiencia) son aspectosfundamentales para elaborar el material periodístico.Sensibilidad periodística.- Capacidad para desarrollar el olfato (capacidad deidentificar la noticia, generar y desarrollar temas de interés) y el criterio periodístico(capacidad de pensar, estructurar las ideas, buscar la verdad y enjuiciarla).También contempla la iniciativa para proponer temas y una agenda informativa, deacuerdo a los intereses y el mercado objetivo del diario.Rigurosidad.- Capacidad para reflejar en la información la realidad de los hechos, sindistorsiones de ningún tipo. Para ello la veracidad y precisión en la informacióntransmitida por el redactor de Gestión, contribuyen a la credibilidad que ostenta eldiario. Aquí se requiere actitud para el logro de resultados de los objetivos y comisionesde trabajo trazadas.Habilidades comunicativas y de redacción.- Está relacionado al manejo adecuado ycorrecto de las distintas formas de expresión periodística (escrita y gráfica). Esnecesario tener en cuenta, que el tiempo es una variable muy importante para nuestroslectores, por lo que la información debe presentarse en forma precisa, concisa, clara,directa y sencilla. 47
  • 48. Persistencia y búsqueda de primicias.- Predisposición a mantenerse firme y constanteen la realización de acciones que le permitan conseguir la información requerida. Senecesita un interés permanente en la búsqueda de primicias e información novedosa.Conocimiento técnico.- Capacidad de estar informado y actualizado sobre avances,tendencias y mejores prácticas en su especialidad, logrando que los demás lo considerenun referente al respecto. Debido al carácter especializado del diario Gestión, se requiereun carácter crítico para redactar en forma idónea.Productividad y uso de herramientas tecnológicas.- Capacidad de lograr buenosresultados con eficiencia y cumplir con las comisiones encargadas en tiemposrazonables y oportunos. Tener actitud creativa y disposición que permita, a partir de lasherramientas tecnológicas, producir contenido periodístico en soporte digital.1.4 Público objetivoGestión tiene como público objetivo a los empresarios, ejecutivos y políticos que tomandecisiones basadas en información. Un público especial es el grupo de ejecutivos,quienes han cambiado en los últimos años pues son más jóvenes, cuentan con menortiempo disponibles y utilizan Internet como su nuevo canal de información. Por esonecesitan informarse con una lectura ágil sobre la actualidad económica, de negocios yfinanciera del Perú y el Mundo.En el estudio de lectoría de diarios en Lima Metropolitana (enero – diciembre 2008),elaborado por la consultora Kantar Media Research (KMR), el perfil del lector deGestión se ubica principalmente en los niveles socioeconómicos A/B, representando el 48
  • 49. 76.4% de sus lectores. En un nuevo estudio de KMR se señala que entre enero ydiciembre 2009 el 72.9% de los lectores de Gestión corresponden a los nivelessocioeconómicos A/B. Esta reducción respecto al año 2008 podría significar que eldiario está llegando cada vez más a otros sectores, específicamente a la nueva clasemedia identificada en el nivel C.Otra encuesta del 2008 realizada por la Cámara de Comercio de Lima (CCL) a un grupode 400 ejecutivos y empresarios de Lima16, revela que el 52.3% de dichos encuestadosmanifestó que lee habitualmente el diario El Comercio, y el 27.7% prefiere Gestión.Asimismo, en el año 2009 la CCL realizó una nueva encuesta en la cual el 53% de losejecutivos prefiere leer El Comercio, y el 22.9% opta por Gestión17.Si bien se observa una reducción porcentual en la lectoría de Gestión, sin embargo enambas encuestas Gestión se mantiene en el segundo lugar de las preferencias de losejecutivos, superando a los diarios generalistas Perú.21, Correo, El Peruano, LaRepública y Expreso. Igualmente, en el año 2010 hubo otra encuesta18, consolidándoseGestión en el segundo lugar de las preferencias de los ejecutivos. Nótese también porlos resultados que la prensa en general tiene un amplio margen para seguir creciendo enla oferta de información económica, pues está no está siendo atendida losuficientemente.16 Encuesta publicada el lunes 1 de diciembre del 2008 en Empresas & Negocios, revista de la Cámara deComercio de Lima (CCL), Nº 354, pp. 22-23.17 Empresas & Negocios, revista de la CCL, Nº 401, p. 13.18 Empresas & Negocios, revista de la CCL, Nº 452, p. 14. 49
  • 50. Diarios que prefieren los ejecutivos Año 2008 100 El Comercio (52.3%) Gestión (27.7%) 80 Perú.21 (7.6%) 60 Correo (3.6%) 40 El Peruano (2.9%) La República (1.9%) 20 Expreso (1.0%) 0 Otros (3.1%) Gráfico 1Fuente: Encuesta a ejecutivos realizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL). Diarios que prefieren los ejecutivos Año 2009 100 El Comercio (53%) 90 Gestión (22.9%) 80 Perú.21 (4.6%) 70 Correo (4.3%) 60 50 El Peruano (4.1%) 40 La República (3.5%) 30 La Primera (2.9%) 20 Expreso (1.4%) 10 Trome (1.2%) 0 Otros (2%) Gráfico 2Fuente: Encuesta a ejecutivos realizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL). 50
  • 51. Diarios que prefieren los ejecutivos Año 2010 100 El Comercio (82%) Gestión (26%) 80 Perú.21 (18%) 60 Correo (6%) La República (6%) 40 Trome (6%) 20 Ojo (4%) 0 Gráfico 3 Fuente: Encuesta a ejecutivos realizado por la Cámara de Comercio de Lima (CCL).Tomando como referencia la segmentación de lectores en base a los estilos de vidapropuestos por el especialista en marketing Rolando Arellano, podemos sostener queGestión está orientado a los Sofisticados.Los Sofisticados son aquellos hombres y mujeres jóvenes, en su mayoría solteros, demediana edad (entre los 25 y 45 años), que pertenecen a los niveles socioeconómicos A,B y C de la población. Sus ingresos personales mensuales declarados, aunque muchosde ellos todavía estudian, son los más altos de la población. El 94% de ellos (los Sofisticados) lee periódicos y ven en ellos el mejor medio para informarse seria y profundamente. Sus (periódicos) preferidos, tanto para fines de semana como para días entre semana, son aquellos que mezclan economía, negocios y noticias internacionales, además de nacionales 19, señala Arellano.19 ARELLANO, Rolando. (2010). Al medio hay sitio. Lima: Editorial Planeta. p. 78. 51
  • 52. Y aunque el mercado inicial ha sido conformado por los empresarios, ejecutivos ypolíticos, sin embargo con nuevos contenidos Gestión buscó vincularse a otros estratoseconómicos emergentes que requieren de información financiera para desarrollar susestrategias de negocios. Ejemplo de ello es que Gestión publicó la sección Sí se puede(pero desapareció con el nuevo diseño del año 2011), en la cual se destacaba el empujede pequeños empresarios que venían logrando incrementos en sus negocios y hastaexportando sus productos.En ese sentido, retomando el aporte de Arellano, los Progresistas fueron el nuevopúblico al que Gestión también buscó captar hasta antes del nuevo diseño del año 2011.Los Progresistas son hombres jóvenes de todos los niveles socioeconómicos, de carácteractivo, pujante y trabajador. Están siempre en busca del progreso personal o familiar,dependiendo de la etapa de la vida en la que se encuentren. “Sus periódicos favoritosson diarios populares como Trome, de lunes a sábado, y algo más serios para eldomingo (…) Emplean Internet como un medio para buscar información y parachatear”20, añade Arellano sobre los Progresistas.Desde que pasó a manos del Grupo El Comercio, Gestión publicó titulares con unlenguaje coloquial, siendo un indicio de su intento por ser aceptado por estosconsumidores21. Sin embargo, cabe subrayar que el público objetivo de Gestión es elsegmento A y B de la población peruana. Esto se ha remarcado con el nuevo diseño deldiario que se lanzó el 3 de agosto del 2011.20 Ob. cit. p. 82.21 Gestión publicó este tipo de portadas: “Cabeceadores mejoran trampas para no pagar” (22.02.2010),“Ojo, la Sunat rasca la olla de los contribuyentes” (23.02.2010) y “Cebollas hacen llorar a amas decasa, suben 37%” (08.06.2010). 52
  • 53. 1.5 Estrategias de trabajoLas estrategias de trabajo desarrolladas por el periodista económico para la obtención deresultados en Gestión se pueden resumir en la descripción de la rutina laboral, la cualempezaba con la lectura del diario y las secciones económicas de los demás periódicosde Lima.El objetivo era estar alerta a los hechos de coyuntura económica, sucesos sectoriales,entre otros asuntos concernientes a la economía, a fin de buscar reacciones o rebotes delas noticias. Nutrido de esa información el periodista económico asiste a una entrevistaa un funcionario público o un dirigente empresarial. También acude a una conferenciade prensa en el MEF, BCR, INEI, gremios empresariales, una sesión del Congreso de laRepública, o cualquier otra actividad asignada en el cuadro de comisiones.Una vez obtenida la información de las comisiones, se seleccionan las principales ideasy se las comunica durante el mediodía al editor de Economía, Óscar González. Esteresumen, denominado en la jerga periodística como panorama, está compuesto porinformaciones sobre expectativas de crecimiento de un sector económico, o una sumade dinero de inversiones de las empresas, entre otros hechos noticiosos.Las cifras o montos de dinero eran datos elementales en el panorama, pero paraconstituirse en noticia debían estar acompañadas de comparaciones a fin de reflejar uncambio en la tendencia, pues un dato por sí solo resulta frío y no brinda mayorinformación al lector. Igualmente los debates entre parlamentarios en torno a unproyecto de ley, las sesiones de los consejos de ministros, la declaración del ministro de 53
  • 54. Economía oponiéndose a un pedido de los empresarios o a una iniciativa legal delCongreso, eran fuentes de información para elaborar el panorama del día.Entre otros temas que integraban estos panoramas se encontraba la preocupación de losempresarios por la falta de insumos de producción, el ingreso de mercancías asiáticas aprecios subvaluados, o cualquier otro hecho que amenace el crecimiento productivo.Esas eran las pautas para la búsqueda de noticias que orientaba el editor ÓscarGonzález. Con esas ideas principales, más los resúmenes de las informaciones de losdemás integrantes de la sección Economía, el editor procedía a exponerlas durante lareunión de editores encabezada por el director Julio Lira.En esa reunión, realizada entre la una y dos de la tarde, se jerarquizaban las noticiasobtenidas por los periodistas a fin de evaluar cuáles tendrían posibilidades de serpublicadas en la portada de la edición del día siguiente. Tras la reunión, el editorasignaba al periodista económico aquellas noticias que por su jerarquización merecenmayor información, y que en algunos casos ocupaban las dos primeras páginas de lasección Economía, denominada En Destaque. En su mayoría, estas notas se convertíanen el tema principal de la portada del diario.Así se iniciaba la redacción de las noticias. Previamente el periodista económicotrabajaba en coordinación con el personal del área de biblioteca del diario solicitandoinformaciones de archivo que sirvan de background para situar la noticia dentro de uncontexto determinado. Esta consulta también permitía al periodista económico aencontrar enfoques distintos a los ofrecidos en ediciones pasadas de Gestión. Mientras 54
  • 55. tanto, Gestión, pese a tener un formato tabloide22 al igual que otros periódicos, secaracterizaba por tener una diagramación que le permite publicar amplia información.Esa diagramación daba pie a profundizar en la noticia, recoger más opiniones, perohabía que tener cuidado de no abundar en información pues podría hacer tediosa sulectura.Vale recordar que desde sus inicios Gestión ha desplegado la información en textosextensos, acompañados de cuadros estadísticos y pocas fotografías lo que se conocecomo sábanas. Pero ello cambió con el diseño implementado por el Grupo El Comercioa partir del año 2007. La nueva diagramación del diario contó con diversos despiecespara colocar desde cifras, opiniones, citas textuales, hasta redactar duelos verbales entrefuncionarios, con el propósito de dar información más ágil al lector. Esta diagramaciónse hizo teniendo en cuenta que los empresarios y funcionarios públicos no disponen demucho tiempo como para leer el cuerpo de todas las noticias publicadas23.En tanto, el periodista económico empezaba la redacción de la noticia con los datos dela libreta de apuntes y con la desgrabación (transcripción del audio registrado en lagrabadora de voz) de las principales informaciones brindadas en las declaraciones oentrevistas a ministros, empresarios, congresistas y demás fuentes. Era un requisitoindispensable guardar la grabación de las declaraciones pues servía de medio probatorioen caso la fuente presentara algún reclamo de que se le interpretó de forma distinta.22 El formato tabloide de Gestión mide 35 cm de largo, y 28 cm de ancho. El formato sábana o estándarmide de 56 cm de largo y 32cm de ancho, tal es el caso de El Comercio, pero su sección Economía &Negocios adoptó el formato tabloide desde el martes 26 de enero del 2010.23 En julio del 2008 el editor de diagramación de Gestión, Guillermo Mayurí, explicó a los redactores queel propósito del entonces nuevo diseño era dar al lector lo mínimo de cifras posibles en el cuerpo de lanoticia para atraer su atención. En el Anexo 5 se especifican las principales piezas gráficas. 55
  • 56. También había que ser bastante riguroso en contrastar las cifras proporcionadas por lasfuentes de información, pues podría ocurrir que se tratara de datos inexactos. Por eso,era habitual que el periodista económico se comunicara con la fuente, o con unencargado del área de prensa o relaciones públicas de la entidad a la que éste representa,para solicitar una precisión por el dato proporcionado. Dependiendo de los casos, en laredacción de la noticia se dejaba constancia de la aclaración, o al menos que se intentoobtener una respuesta pero no se logró conseguir.Mientras tanto, en el tratamiento de la información el periodista económico usualmentese contactaba telefónicamente con empresarios y representantes de los gremiossindicales u otros actores para tomar sus apreciaciones y plasmar el impacto que lesgeneraba la noticia. También se buscaba la opinión de economistas, investigadores,principalmente de facultades de Economía de las universidades privadas o exfuncionarios públicos, quienes por haber ocupado un cargo en un sector determinadobrindaban un punto de vista con mayor credibilidad dada su experiencia. En laredacción de la noticia el periodista económico solía referirse a ellos como expertos oespecialistas en tributación, comercio exterior, pobreza, minería, hidrocarburos,electricidad, banca o cualquier otro sector en el que se habían especializado. Temaaparte merecían los abogados de los principales estudios jurídicos a quienes seconsultaba sobre los posibles y reales impactos económicos de los proyectos de ley,leyes, decretos de urgencia, decretos legislativos, resoluciones ministeriales, ordenanzasmunicipales y demás normas.En este último punto se debía tratar de ser lo más objetivo posible, pues lasdeclaraciones de los abogados podrían perseguir intereses de grupos económicos a 56
  • 57. quienes defendían. Es decir, con sus opiniones, ya de por sí parcializadas, los abogadosbuscaban que sus argumentos sean el hilo conductor de la noticia. Por ello era preferiblecontar con lo opinión de por lo menos dos abogados de distintos estudios jurídicos paraevitar un sesgo en la información.Otra rutina habitual era recibir una llamada telefónica de un representante de algunaagencia de relaciones públicas, cuyo fin era brindar la posición de una empresa sobreuna noticia que puede afectarla directa o indirectamente. Las agencias de relacionespúblicas enviaban notas de prensa redactadas de acuerdo a los intereses de las empresaso instituciones a quienes representaban, por lo que el periodista económico debíacuidarse de no servir de mero vocero de esos intereses. Con esa cautela se procesaba elcomplemento de la información obtenida en las comisiones periodísticas.Y en el caso de noticias de portada, era común que mientras el periodista económicoredactaba la noticia se acercara el director de Gestión, Julio Lira, para hacer recordar unhecho que se había publicado en el diario, poner uno que otro dato, y en algunos casosbrindaba información adicional que él obtuvo o una fuente se la transmitió. Una vezlisto los insumos y la cantidad exacta de caracteres a redactar, el proceso mismo deproducción de la noticia empezaba por buscar una entrada llamativa (lead), la cualguiaría el devenir de la explicación de la información para después incorporar loscomentarios, análisis, y repercusiones. La pauta del editor era redactar párrafos cortos,no mayores a 300 caracteres cada uno, y evitar el uso de la voz pasiva pues suconstrucción restaba fuerza a la noticia. 57
  • 58. Un punto a tomar en cuenta era que al ser un diario especializado, no se requería en laredacción de la noticia explicar aquellos conceptos recurrentes como Producto BrutoInterno (PBI), inflación, tasas de morosidad bancaria, entre otros. En el caso de lostitulares, y en el cuerpo de aquellas noticias de poco espacio de diagramación, tampocose redactaba el significado de las siglas MEF, BCR, SNI, CONFIEP, CCL, ADEX,CGTP, MEM, entre otros, pues eran de uso común de los lectores.Cabe anotar que Gestión al igual que los demás diarios de Lima -a excepción de ElComercio-, carecía de un manual de estilo por lo que cada director y editor marcaba elrumbo de la redacción de sus noticias en función a un patrón implícito, el cual podríadefinirse como un estilo informativo directo. Otro detalle en la redacción diaria denoticias era que algunos términos económicos, al ser complejos, no se prestaban muchoal uso de metáforas para su explicación. Pero había ocasiones en que el lenguajecoloquial utilizado por las fuentes de información servía al periodista económico paradar una explicación a un concepto o situación económica, lo cual acercaba la noticia allector. Por eso era habitual emplear estas expresiones entrecomilladas que le conferíancolor a las noticias.Una vez que el editor de fotografía ya había seleccionado la imagen de la noticia, y eleditor Óscar González había hecho lo propio con los cuadros estadísticos, a partir de lassiete de la noche ya estaba culminada la redacción de la noticia. Era usual que el textorecibiera una revisión del editor y sea pulido por el equipo de corrección de estilo, parafinalmente pasar a los talleres de impresión. Al término de la jornada laboral el editorcomisionaba una conferencia o una entrevista para el día siguiente, e iniciaba así unanueva rutina laboral. 58
  • 59. 1.6 Periodo de ejecuciónEl quehacer profesional en Gestión que enmarca al presente informe profesional se hadesarrollado desde el año 2008 hasta el año 2010. En ese periodo de ejecución el diarioatravesaba por un mejor momento al ser administrado por el Grupo El Comercio, deacuerdo al reporte de la clasificadora de riesgos Apoyo & Asociados InternacionalesS.A.C., publicado en mayo del 2008. En el 2007 Gestión mostraba un promedio deventa semanal (anualizado) de unos 40,000 ejemplares, luego que en julio del 2007 seinició una campaña de venta del diario mediante suscripciones.Con esa plataforma y la tradicional distribución en kioskos y autoservicios, en el año2008 las ventas de ejemplares a nivel nacional aumentaron a un promedio semanal de56,387 ejemplares24, según el nuevo reporte de Apoyo & Asociados InternacionalesS.A.C., publicado en mayo del 2009, y que en su página 5 explica los resultados de lasiguiente manera: Gestión ha incrementado su circulación en 72.8% gracias a la mejora en su distribución, aprovechando la infraestructura que la empresa posee, y las mejoras en su contenido implementadas desde su adquisición. Durante el 2008, el diario desarrolló una serie de ediciones especiales que ayudaron a fidelizar a los lectores, y a posicionarlo como el diario de economía y negocios del Perú”, refiere la empresa clasificadora de riesgos.Y durante el 2009 alcanzó un promedio semanal de 65,214 ejemplares en el ámbitonacional. “El aumento en las ventas de ejemplares de Gestión (a diciembre del 2009) seexplica por el cambio de imagen durante los últimos años, posicionándolo como eldiario especializado referente del rubro de economía y negocios”, señala Apoyo &Asociados Internacionales S.A.C. en otro reporte publicado en mayo del 2010.24 , En el año 2008 se vendieron en promedio 735,476 ejemplares semanales del diario El Comercio,2‟346,438 ejemplares de Trome, y 548,240 ediciones de Perú.21. 59
  • 60. El periodo 2008-2010 cerró una década de mayor crecimiento económico en el país,pese a los embates de la crisis financiera internacional en esos últimos tres años.Igualmente fue la etapa de expansión del periodismo digital y las redes sociales comoFacebook y Twitter, cuyos usos adecuados se constituyen en una herramientainformativa para el periodista económico. Fue en ese periodo realicé mi laborperiodística. 60
  • 61. 2 OBJETO DE LA SISTEMATIZACIÓN2.1 Descripción de la experienciaEn la calidad de comunicador social egresado de la Universidad Nacional Mayor de SanMarcos (UNMSM) desempeñé mi quehacer profesional en la sección Economía deldiario Gestión a partir del jueves 13 de marzo del 2008. Era una etapa de bonanzaeconómica para el país al cerrar el año 2008 con un aumento del Producto Bruto Interno(PBI) de 9.89% respecto al año 2007, registrando en ese entonces la tasa de crecimientomás alta en los últimos 14 años, según datos del Instituto Nacional de Estadística eInformática (INEI).La cobertura periodística estuvo plagada de noticias de mejoras en los precios de losminerales, aumento de las exportaciones peruanas, apertura de mercados internacionalese incremento de la producción manufacturera como las confecciones. Se atravesaba unacoyuntura de inauguraciones de supermercados, cadenas de tiendas comerciales,bancos, y un dinamismo en la compra de viviendas. Pero a finales de ese año estalló lacrisis financiera internacional, cuyo epicentro ocurrió en el país potencia del mundo,Estados Unidos, surtiendo sus efectos por todos los rincones de la esfera, y el Perú nofue la excepción25.Fue la primera crisis que cubrí como periodista económico, e implicó un desafío en laproducción de noticias. La magnitud de la crisis hizo que la economía peruana se25 El Fondo Monetario Internacional (FMI) relata, en la página 8 de su Informe Anual 2009. La luchacontra la crisis mundial, que la economía mundial atravesó un período de inestabilidad financiera sinprecedentes en 2008–09, que estuvo acompañada de la peor desaceleración económica mundial y delcolapso más marcado del comercio internacional en muchas décadas. Ningún país se salvo de estatempestad. 61
  • 62. desacelerara en su ritmo expansivo por lo que creció en un 1.12% en el 2009, respectoal año 200826. En ese contexto me desenvolví profesionalmente, y hasta la fecha deentrega de este informe he seguido laborando en el diario Gestión.Esta cobertura de la crisis cobró relevancia en la agenda periodística a lo largo del año2009 al punto de que la publicidad del diario Gestión se enfocó en la crisis (Ver avisospublicitarios 1 y 2).Además era un tema de agenda de los principales líderes de opinión del país y delextranjero, como el caso del economista Paul Krugman, cuya columna comenzó a serpublicada en el diario Gestión cada miércoles a partir del 4 de marzo del 2009 (Vercolumna Desayunando con Krugman).26 Datos según el Informe Técnico Nº 2 Febrero 2010 del INEI, publicado el 15 de febrero del 2010. Enel Informe Técnico Nº 2 Febrero 2011, publicado el 15 de febrero del 2011, el INEI informó que el PBIdel 2010 creció en 8.78%, y que en el 2009 creció en 1.02% dado los ajustes realizados en la medición. 62
  • 63. Aviso publicitario 1Publicidad de la cobertura de Gestión sobre la crisis de EE.UU.. Aviso elaborado por la agencia de publicidad Circus. 63
  • 64. Aviso publicitario 2Publicidad de la cobertura de Gestión sobre la crisis financiera internacional. 64
  • 65. Columna Desayunando con KrugmanEn el año 2008 el economista Paul Krugman obtuvo el Premio Nobel de Economía, y dado ese prestigiola columna suya en el diario Gestión era de obligatoria lectura. Esta es la primera columna de Krugman publicada en Gestión. 65
  • 66. 2.2 Elección del objetoEl objeto de la sistematización se refiere a la experiencia de intervención en la que elperiodista económico ha tenido un rol protagónico. De esa manera, la experiencia que seeligió como objeto de la sistematización fue la cobertura periodística del impacto de lacrisis financiera internacional en la economía peruana, durante el periodo noviembre2008 – diciembre 2009.La crisis estalló en Estados Unidos el 15 de setiembre del 2008 con la quiebra deLehman Brothers, el cuarto banco de inversión más grande de ese país, y ha sidoconsiderada por diversos economistas y analistas internacionales como la crisis másgrave desde el crack bursátil de 1929 en Estados Unidos. Así, los retos que tuve paraafrontar la producción de noticias sobre el impacto de la crisis fueron los factoresdeterminantes para elegir esta cobertura periodística como materia prima del presenteinforme profesional.El análisis se inicia con la edición del viernes 7 de noviembre del 2008, cuandopubliqué la noticia del entonces ministro de Economía, Luis Valdivieso, quienreconoció que el crecimiento de la economía peruana ya empezó a desacelerarse alsentir los efectos de la crisis externa. Las noticias subsiguientes dieron cuenta de lareducción del crecimiento del PBI, la pérdida de empleo, menores exportaciones, caídasen la recaudación tributarias, entre otros temas que graficaban la agudización de laeconomía. El periodo de estudio culmina con la edición del jueves 17 de diciembre del2009, cuando el gerente general del BCR, Renzo Rossini, sostuvo que el país estápreparado para afrontar nuevas crisis y que las empresas privadas han entrado en un 66
  • 67. proceso de recuperación, por lo que se esperaba que en el año 2010 la inversión privadasustentara un mayor crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI).La economía peruana atravesó una difícil situación llegando a caer en 2.01% el PBI deabril del 2009 respecto al mismo mes del año 2008, poniendo fin a los 93 mesesconsecutivos de crecimiento económico que se había alcanzado hasta ese entonces. Noobstante, al cierre del 2009 el Perú fue uno de los países de América Latina y el Caribecon mayor crecimiento económico27 a diferencia de otras economías que registraroncifras negativas.2.3 Criterios de justificaciónLa cobertura del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruanafue seleccionada no solo por el fenómeno que implicó sino por la manera en que comoperiodista económico tuve que hacer frente a ese impacto noticioso.El grado de relevancia del presente informe profesional estriba en su valor social alpermitir conocer el impacto de la crisis en la sociedad peruana, sobre todo de aquellaspersonas que se dedican a las actividades de exportación. El valor cultural de laexperiencia radica en que el estudio ofrece las interrelaciones humanas desarrolladas enuna sala de redacción frente a la cobertura de un fenómeno ajeno a la realidad peruana,pero con impacto en ella.27 En la página 66 del informe Perspectivas Económicas: Las Américas, elaborado por el FondoMonetario Internacional (FMI), se detalla que el aumento del PBI real de Bolivia fue de 3.3%, deUruguay 2.9% y Perú con 0.9% en el 2009. Chile cayó en 1.5% y Brasil cerró en -0.2%. 67
  • 68. Posee un valor productivo pues el estudio servirá a cualquier investigador que busqueconocer cómo fue la producción de las noticias económicas, y cómo así la informaciónobtenida se convirtió en una herramienta para la toma de decisiones en una sala deredacción. También tiene un valor económico al permitir conocer las consecuencias dela crisis en la economía peruana.ValidezEl informe profesional busca responder a la problemática de cómo un diarioespecializado en economía informó a sus lectores sobre el impacto de la crisis financierainternacional en el Perú. Tiene las condiciones necesarias para su sostenibilidad por quela sistematización de experiencias se basa en un hecho que tuvo un impacto en el Perú,hay registro de esos efectos y se necesita conocer cómo y porqué sucedieron. El estudiose mantendrá vigente dado que siempre una economía afrontará periodos de crisis y debonanza, por lo que resultará relevante saber cómo se realiza la cobertura durante losperiodos de caídas y de crecimiento de la economía.AplicabilidadEl estudio es aplicable para contextos diferentes, pues se puede utilizar la experienciapara compararla con la cobertura desplegada en los periódicos de Lima durante elcontexto del crack bursátil de Estados Unidos (1929), crisis del Petróleo (1973 y 1979),Efecto Tequila en México (1994), crisis del Sudeste Asiático (1997) y la crisis rusa(1998).Tiene posibilidades de difusión al tratar de aplicar el estudio sobre la cobertura denoticias de la crisis financiera internacional del 2008 en los demás periódicos de Lima. 68
  • 69. También es participativa al recoger las experiencias desde el redactor, editor y directordel diario Gestión. Esto permitirá observar cómo fue la cobertura periodística paramejorarla en los siguientes procesos de elaboración de noticias económicas.InnovaciónEn la Escuela Académico Profesional de Comunicación Social de la UniversidadNacional Mayor de San Marcos no hay estudios de sistematización de experienciassobre la cobertura periodística de crisis económicas mundiales. Además, el presenteestudio ofrecerá la comparación entre la recopilación de datos económicos, sujerarquización, redacción y finalmente su publicación impresa en el diario. Con estenuevo abordaje en la intervención de la experiencia, se podrá conocer cómo se hadesarrollado cada eslabón de la cadena de la construcción de noticias económicas. 69
  • 70. 3 OBJETIVOS DE LA SISTEMATIZACIÓNA través de la sistematización se busca lograr los siguientes objetivos:3.1 Objetivos generales-Reconstruir la interrelación profesional del periodista económico con el editor ydirector del diario Gestión así como con las fuentes de información.-Identificar las dificultades en la obtención de información sobre el impacto de la crisisfinanciera internacional en el Perú.-Vincular los conceptos periodísticos con sus aplicaciones en la experiencia delperiodista económico de Gestión.3.2 Objetivos específicos:-Rescatar aprendizajes que pueden incorporarse como conceptos del periodismoeconómico.-Construir en base a la experiencia un cuerpo teórico para definir el periodismoeconómico en tiempo de crisis.-Reconstruir la producción de noticias en la sección Economía de Gestión.-Crear estrategias para una mejor planificación de las rutinas laborales de un periodistaeconómico en la cobertura del impacto de una crisis económica financiera internacional. 70
  • 71. PARTE II 71
  • 72. 4 EJES TEMÁTICOS DE LA SISTEMATIZACIÓNPara el presente informe profesional se han considerado cuatro ejes temáticos, los cualessirven de marco teórico para sustentar la sistematización de la experiencia. El primer ejetrata sobre el periodismo especializado. El segundo está relacionado a la coberturaperiodística que gira en torno a la noticia económica; es decir, el periodismo económico.El tercer eje es el periodismo económico en tiempos de crisis económica y el cuarto yúltimo eje es la ética en el periodismo económico.4.1 Los alcances del periodismo especializadoEl periodismo al estar definido como la actividad de buscar, recopilar y jerarquizar lainformación de interés y actualidad, a fin de elaborar noticias a ser difundidas en losmedios de comunicación, no hace más que tratar de reflejar el devenir de la sociedad enun determinado espacio de tiempo. Y en ese transcurrir se han observado cambios en lassociedades llegando a una etapa en lo que se conoce como la sociedad de lainformación, y que con el desarrollo de Internet algunos sugieren denominarla como lasociedad digital.Manuel Castells, sociólogo español, ha descrito a esta sociedad en su libro “La Era dela Información: Economía, Sociedad y Cultura”, donde destaca la formación demercados financieros globales, integrados electrónicamente, que operan en tiempo real.Castells concluye que: En la investigación presentada en los tres volúmenes de este libro se han identificado unos cuantos rasgos decisivos de este nuevo mundo (…) La tecnología de la información ha sido la herramienta indispensable para la puesta 72
  • 73. en práctica efectiva de los procesos de reestructuración socioeconómica. De importancia particular fue su papel al permitir el desarrollo de redes interconectadas como una forma autoexpansiva y dinámica de organización de la actividad humana (Castells, 2006, p. 406).En esos procesos de la humanidad el periodismo generalista sigue tratando deseleccionar los acontecimientos políticos, sociales, económicos, entre otros, parasatisfacer a un público variado. Sin embargo, en esta Era de la Información cada vezhay mayor demanda por conocer sobre temas puntuales, por ende, se ha generado unamayor especialización en los medios de comunicación, consolidando el desarrollo delperiodismo especializado. Con ello, se puede definir al periodismo especializado comouna actividad que consiste en conseguir, reunir y clasificar la información de interés yde actualidad circunscrita a un área o tema de la sociedad, dirigida a un públicoobjetivo. Como ejemplo de este tipo de periodismo tenemos a la prensa económica.Pero el periodismo especializado no sólo es informar sobre, obviamente, temasespecializados sino que implica profundizar sobre ellos, analizarlos, interpretarlos yexplicarlos para que el público no especializado pueda comprenderlos. Rafael Llano,profesor de periodismo especializado de la Universidad Complutense de Madrid,España, distingue que la misión de este tipo de periodismo no es producir conocimiento.Esa tarea corresponde a los investigadores. Tampoco publicar saberes sofisticados paralos científicos pues para eso sirven las revistas científicas especializadas. Rafael Llanorecalca: Es evidente que, siendo como es un periodismo, el periodismo especializado ha de contribuir a la vulgarización característica de esa actividad intelectual: transmitir a círculos cada vez más amplios, los resultados del saber experto, de modo que éstos lleguen a ser socialmente manifiestos y tengan unos efectos sociales cualitativamente distintos de los que corresponden a resultados 73
  • 74. socializados en ámbitos privados o socialmente restringidos, como son los propios de científicos profesionales28.El periodismo especializado ampliará de esa manera el abanico de lectores dado quehabrá más personas ávidas de profundizar en la información, y le retribuiráeconómicamente al medio de comunicación pues se asegura un público cautivo.Pedro Paniagua Santamaría, profesor de periodismo en la Universidad Complutense deMadrid, España, subraya que el periodismo especializado toma fuerza cuando surge lanecesidad de ahondar en campos de la actividad humana específicos. Y producto de esanecesidad se requieren, tanto por parte de los profesionales como de la audiencia, unosconocimientos propios y unas formas también propias de expresar y de entender esosconocimientos. “Así van surgiendo a lo largo del siglo pasado (S. XX) tantos mediosespecializados como especialistas en cada una de las acciones de los medios deinformación general”, señala el profesor de periodismo (Paniagua, 2009, p. 76).En efecto, en este tipo de periodismo hay un círculo de fuentes de informaciónespecializada, en cuyo contacto fluido los periodistas llegan a manejar el mismolenguaje de los expertos.Partiendo de esta formación de periodistas especializados en el diario quehacerprofesional, Héctor Borrat, doctor en Ciencias de la Información por la UniversidadAutónoma de Barcelona, España, plantea una definición pragmática del periodismoespecializado enfocada no en los temas sino en los periodistas. Para Borrat elperiodismo especializado se trata de un:28 Texto publicado en FERNÁNDEZ DEL MORAL, Javier (Coordinador). Periodismo Especializado.Primera edición. Barcelona. Editorial Ariel. Marzo 2004. pp. 43-44. 74
  • 75. Periodismo producido por periodistas con experiencia profesional en el área de su especialización mediante la aplicación conjunta y articulada de la redacción periodística y de las disciplinas específicas correspondientes a esa área, tanto al informarse de ella como al narrar y comentar las informaciones29.Estos periodistas especializados de distintos diarios generalistas lograron unirseproducto de compartir rutinas laborales en las comisiones. Además de conformar unacamaradería, en algunos casos logran agremiarse al igual que los trabajadoressindicalizados. Esta noción puede aplicarse a lo ocurrido en el periodismo peruano demediados del siglo XX, pues si bien no habían aparecido diarios especializados, sinembargo surgieron gremios de periodistas especializados30.Por su parte, Miguel Ángel Bastenier, profesor de la Escuela de Periodismo El País –Universidad Autónoma de Madrid y de la Fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano(FNPI), no habla sobre periódicos generalistas y especializados sino de diariosperspectivistas y de proximidad. Los primeros son de ámbito nacional y aspiran adeglutir todo un horizonte de acontecimientos –de perspectiva-, mientras que los deproximidad concentran su angular informativo en lo más inmediato. A diferencia de loque pueda afirmarse de que solo los diarios especializados son los que sobrevivirán eneste fenómeno de la globalización, Bastenier ofrece otro punto de vista: Esta doble categoría (perspectivistas y de proximidad) es especialmente relevante porque en ella se encuentran los mejores candidatos a la sobrevivencia periodística. Los perspectivistas, porque apuntan a un público de alto standing para el que aspiran a hacer una predigestión interpretativa del mundo que no29 Cita tomada por QUESADA PÉREZ, Montserrat. Periodismo Especializado. Madrid. EdicionesInternacionales Universitarias. 1998. p. 22.30 Entre ellos estaba el Círculo de Periodistas del Perú, la Asociación de Periodistas Hípicos del Perú, laAsociación de Cronistas de Cine, Radio y Teatro (Acirate), y la Asociación de Reporteros Gráficos delPerú. Décadas más tarde, en 1980, se creó el Círculo de Cronistas Parlamentarios del Perú (CCPP). 75
  • 76. puede facilitar otros medios concurrentes; y los de proximidad, cuya salvación puede radicar en la razón opuesta: porque su público es un mercado cautivo en la medida en que el resto de medios difícilmente podrá ajustar tanto el angular como para llegar a ese minimalismo informativo (Bastenier, 2009, p. 41).4.2 Periodismo especializado en economíaEn el proceso de definición del periodismo especializado en economía, son útiles losalcances de César Coca García, profesor de periodismo de la Universidad del PaísVasco, quien incide en que el desenvolvimiento de la información económica varíasegún el desarrollo de cada país y acorde con las tendencias políticas. El especialistaque: En general, se puede afirmar que a medida que un país se desarrolla surge la necesidad de contar con más información económica. La crisis de 1929, por ejemplo, puso sobre el tapete la urgente necesidad de disponer de una buena información económica. Así empezaron a aparecer revistas especializadas en economía, enfocadas, sobre todo, al sector bursátil y al financiero, porque existía la conciencia de que la información económica es un elemento constitutivo de la economía (Coca García, 1991, p. 50).A su vez, la periodista Rosa del Río, autora del libro “Periodismo Económico yFinanciero”, hace hincapié en que la base de la prensa económica es la transformaciónde los datos en información y, una vez que dicha información se ha comprendido,analizado, asumido e interpretado, se convierte en conocimiento. Del Río hace énfasisen que “el conocimiento, por tanto, está formado por bases de datos que han pasado porel tamiz beneficioso de la información económica, de la misma manera que lainformación económica se convierte en la potencia de la economía ya que, sin sudifusión, sus logros no hubieran sido posibles” (del Río, 2004, p. 15). 76
  • 77. Para ambos investigadores en el periodismo económico subyace el tratamiento rigurosode la información, contrastándola con fuentes oficiales o especialistas en el tema, puesun dato erróneo no solo afecta la labor profesional del periodista económico, sucredibilidad y la de su medio de comunicación sino que puede conllevar a dañar elproceso mismo de la economía.Al respecto, cabe mencionar la recomendación que hace el Instituto de ComercioExterior (ICEX) de España en su curso de Formación Económica para Periodistas: El periodista puede y debe tratar de conseguir el contraste y análisis de los datos. Para ello puede disponer de distintas posibilidades, siendo su capacitación personal una de las más importantes. La manipulación sería más fácil cuanto menos capacitado esté un periodista que se hace eco de esa información para transmitirla a la sociedad. Analizar los datos en detalle, elaborando sus propios cálculos y análisis, comparativas, es sin duda una forma de aumentar la veracidad31.A su vez, Leandro Cantó, investigador venezolano de esta especialidad, sostiene que elperiodismo económico exige del periodista una metodología en el tratamiento de lainformación, basada principalmente en estos criterios: La correcta aplicación de un cuestionario, fundamentando sus preguntas en planteamientos coherentes y objetivos precisos del conocimiento, y la adecuada selección de los materiales informativos, para dejar de lado lo intrascendente y conservar lo que realmente responde a los fines de su búsqueda, y a lo que constituye la esencia misma de la noticia, a saber, lo que tiene interés y relevancia para su público (Cantó, 1995, p. 73).31 Curso on line de Formación Económica para Periodistas. Interpretación y Análisis de IndicadoresEconómicos. 5ta. Edición. Módulo 6: Información contable y transparencia empresarial. 2010. p. 54.Curso patrocinado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Fundación CEDDET, con lacolaboración de la Agencia EFE. 77
  • 78. De ese modo, el periodismo económico demanda del periodista una capacitación paradominar los conceptos económicos, las políticas fiscales y monetarias y susconsecuencias en el país, entre otras nociones elementales de la economía. Más aún,Leandro Cantó enfatiza que: Sin especialidades completas, los periodistas son víctimas de una permanente improvisación tanto en el abordaje del sujeto (fuente de información) como en la selección de los materiales […] Al no dominar el paradigma particular de, por ejemplo, la economía, las finanzas o la ciencia política, los periodistas caen en el primer error metodológico, a saber, comienzan por plantear incorrectamente el problema […] Carente de una metodología y de un cuerpo de conocimientos, el periodista puede terminar siendo víctima de su propia limitación de criterio para manejar la información (Cantó, 1995, p. 73).Dotado de las armas de la capacitación y la metodología en el tratamiento de lainformación el periodista económico se encuentra suficientemente preparado parainformar a los lectores sobre los acontecimientos económicos que pueden ser de suutilidad para la toma de sus decisiones. De esta manera, podemos definir el periodismoeconómico como una especialidad del periodismo dedicada a difundir informaciónsobre economía, en la cual se analizan, contrastan e interpretan los datos, a fin deofrecer al lector las noticias que le sirvan para su toma de decisiones. Y para eseproceso el periodista deberá gozar de una sólida formación en temas económicos para laproducción de noticias.4.2.1 Nociones elementales en la labor del periodista económicoEntre las nociones elementales que debe saber un periodista económico está el propioconcepto de economía, definido como el estudio de las elecciones que toman losindividuos, las empresas, los gobiernos y las sociedades para encarar la escasez. Elcampo de estudio de la economía es la macroeconomía y la microeconomía. La primera 78
  • 79. se refiere al estudio del funcionamiento de la economía en su conjunto, a la vez queanaliza en qué manera el comportamiento de la economía nacional depende de y se veafectado por el funcionamiento de la economía mundial. Mientras que lamicroeconomía analiza las decisiones que toman de manera individual losconsumidores, empresas y gobiernos.Pero la economía, así como las demás ciencias, es una actividad en constante evolución,lo cual se expresa en el ciclo económico. El ciclo económico es la sucesión de auges ycaídas de una economía. El auge se refiere a la etapa de mayor crecimiento de laproducción y el empleo. Se trata de una expansión o recuperación económica dondetienden a subir los precios de los productos, y normalmente se reduce la tasa dedesempleo. A la caída muy profunda y larga de la economía se la define comodepresión. En tanto que la recesión es la caída menos prolongada donde el ProductoBruto Interno32, el nivel de ocupación, consumo e inversión se reducen, a la vez que lainflación tiende a disminuir ante la menor demanda de bienes y servicios.Técnicamente algunos consideran recesión cuando el PBI ha caído en los dos últimostrimestres, sin embargo no hay una definición exacta. Para Paul Krugman, PremioNobel de Economía 2008, en muchos países: Se adopta la decisión de que una recesión es un periodo en el que la producción agregada (total de bienes y servicios producidos en una economía en un periodo determinado) desciende durante al menos dos trimestres consecutivos, es decir, seis meses. El criterio de los dos trimestres consecutivos se establece para evitar32 Se define al Producto Bruto Interno como el valor total de todos los bienes y servicios finalesproducidos por una economía en un periodo en concreto, que suele ser un año. El PBI se usa para medir eltamaño de una economía y proporciona una escala para comparar el comportamiento de una economíaaño tras año o comparar el rendimiento de un país con el de otro. 79
  • 80. calificar como recesión un leve “traspiés” en los datos económicos sin importancia significativa (Krugman, 2007, p. 145).Y tomando en cuenta la definición de economía y del ciclo económico, podemosreferirnos a la crisis económica como la fase más depresiva de la evolución de unproceso económico recesivo internacional. Esta fase ocurrió en Estados Unidos en elaño 1929, siendo la primera gran crisis del capitalismo a nivel mundial, y dada suimportancia todo periodista económico debe conocer cómo se desarrolló, pues a partirde ese suceso se sentaron las bases para la creación de los conceptos de política fiscal ymonetaria.El Crack de 1929El origen de esta crisis surge de la posibilidad de hacerse rico sin mayor esfuerzo através de la compra y reventa de acciones33. El economista John Kenneth Galbraithexplicaba que la gente en Nueva York, Estados Unidos, buscaba endeudarse paracomprar acciones de empresas como 100, venderlas a otro a 150, quien a su vez vende aun tercero a 200. Si bien las operaciones se fundamentaron en las acciones de empresasexistentes, y algunas incrementaron su rendimiento, sin embargo los precios de lasacciones se elevaron en más de su costo real –efecto conocido como burbuja-, lo cualalimentó la especulación.A ello se agrega que en los años previos a la crisis en Estados Unidos se concretaronfusiones de grandes compañías que dominaban ramas de las industrias, las cualesemitían cada vez más títulos (acciones). En ese contexto surgieron emisiones de todo33 Las acciones son títulos valores que le permiten a las personas ser propietarios de una parteproporcional de la empresa y, como tal, tiene derecho a una parte de los beneficios de la misma 80
  • 81. tipo de acciones como “para la importación de un lote de asnos de España” y hasta“para la fabricación de una rueda de movimiento perpetuo” (Galbraith, 2009, p. 63).Uno de los instrumentos para atender esa demanda especulativa de acciones eran lostrusts de inversión, entidades encargadas de realizar las operaciones de compra y ventade acciones. En 1928 había 186 trusts de inversión. Y los bancos de inversión, bancoscomerciales, agencias de cambio y bolsa, corredores de valores también habían creadoenormes trusts, por lo que al cierre de 1929 hubo 265 trusts. Galbraith describe que enel año 1927 los trusts vendieron al público títulos por un valor aproximado de 400millones de dólares, en el año 1929 esa cifra se elevó a 3,000 millones de dólares, querepresentaba más o menos la tercera parte de todas las nuevas emisiones de capital deese año.Lo que ocurrió después fue algo simple: Los precios de las acciones dejaron de subir. Eljueves 24 de octubre de 1929 la Bolsa de Nueva York salió a vender alrededor de 13millones de títulos a precios bajos, pese a ello no consiguieron compradores. A lospropietarios de esas acciones solo les quedaba ver cómo sus títulos perdían cada vezmás valor. El pánico se había desatado. Quienes tenían ahorros acudían masivamente alos bancos para retirarlos. Muchos de los bancos que crearon los trusts se fueronliteralmente a la bancarrota. El Fondo Monetario Internacional (FMI) recuerda que esassituaciones de pánico dieron lugar a la quiebra de 9,000 bancos, más de un tercio deltotal, lo que agravó la contracción de la economía pues escasearon los préstamosbancarios34.34 Perspectivas de la Economía Mundial. Recesiones y Recuperaciones. Fondo Monetario Internacional.Washington. Abril del 2002. p. 122. 81
  • 82. Esta crisis devino en la Gran Depresión, un periodo de caída de la producción, menoresingresos fiscales y pérdidas de empleo en Estados Unidos, y que tuvo impacto a nivelmundial. Este periodo de recesiones económicas culminó antes de que se iniciara la IIGuerra Mundial (1939-1945).Lecciones del Crack de 1929Para Paul Krugman la Gran Depresión provocó un serio replanteamiento de losprincipios y objetivos de la macroeconomía. Entre esos cambios destaca la contribucióndel economista inglés John Maynard Keynes, a través de la publicación, en 1936, de sulibro Teoría general de la ocupación, el interés y el dinero. Este estudio se basa en lacomprensión de cómo la Gran Depresión, y por qué el empleo y la producción crecen yfluctúan en el tiempo. Y una de sus lecciones era la posibilidad de los gobiernos paramitigar los riesgos de producirse una crisis, haciendo uso de los nuevos instrumentos demacroeconomía moderna: las políticas de estabilización.Políticas de estabilizaciónSe trata de los instrumentos de política fiscal y política monetaria. Krugman las definecomo aquellas medidas económicas que se establecen con el objeto de reducir la durezade las recesiones o para frenar una expansión excesivamente fuerte. Algunoseconomistas sostienen que el Gobierno debe desempeñar un rol frente a los sucesosadversos en la macroeconomía, por lo cual a estas políticas estabilizadoras lasdenominan también como políticas macroeconómicas. “(Pero) estas políticas nofuncionan perfectamente, es decir, que la política monetaria y fiscal no logran eliminarpor completo las fluctuaciones. Al final, el ciclo económico se suaviza pero nodesaparece”, advierte el Premio Nobel de Economía 2008 (Krugman, 2007, p. 148). 82
  • 83. Política fiscalEs una serie de cambios como aumentar o reducir el gasto del Gobierno, crear oeliminar impuestos, y demás ajustes en las variables económicas a fin de mantener laestabilidad económica. En el Perú el Ministerio de Economía y Finanzas es elencargado de llevar a cabo la política fiscal.Cuando la economía atraviesa una recesión, el Gobierno opta por aumentar el gastopúblico como ejecutar la construcción de carreteras, con lo cual inyecta más dinero a laeconomía. En todo caso, puede reducir impuestos para que las personas dispongan demás dinero y gasten más, con el fin de impulsar a la economía. Esto se conoce comopolítica fiscal expansiva o procíclica pues busca expandir el ciclo económico.Lo contrario al ciclo económico es hacer posible que la producción no crezcademasiado. Para ello el Gobierno decide reducir el gasto público o aumentar impuestospara que la gente no gaste mucho. Ello genera un superávit en el presupuesto público. Aeste tipo de manejo se le llama política fiscal contractiva o contracíclica, por oponerse aldevenir del ciclo, es decir, retraer el crecimiento económico.Política monetariaEs una medida que intenta estabilizar la economía modificando la cantidad de dinero encirculación, las tasas de interés de los préstamos que brindan los bancos, o ambos. En elPerú esta política es conducida por el Banco Central de Reserva (BCR), y tiene comoinstrumento a la tasa de interés de referencia, la cual sirve de base a los bancos para fijarlas tasas de interés que cobran a las empresas y personas. 83
  • 84. Al igual que la política fiscal, la política monetaria tiene dos variantes. Uno es lapolítica monetaria expansiva, la cual ocurre cuando se decide disminuir la tasa dereferencia. El BCR lo hace cuando quiere abaratar el crédito para que más personasaccedan a préstamos y así dispongan de más dinero para impulsar la economía. Conello, las personas aumentarán sus gastos, y los precios de los bienes y servicios puedenincrementarse por la mayor demanda.La otra modalidad es la política monetaria restrictiva, la cual se produce cuando el BCReleva la tasa de referencia, lo que implica encarecer el costo del préstamo bancario, paraque de ese modo no circule mucho dinero en la economía. Entonces no habrá muchogasto de las personas, por lo que al reducirse la demanda los precios de los bienes yservicios tenderán a bajar.Ambas variantes sirven para mantener controlada la inflación. Pero estas fórmulas35 noson perfectas en la obtención de resultados, pero sirven de guía al BCR para mantener laestabilidad económica.4.2.2 La cobertura periodística: La noticia económicaLa cobertura periodística es entendida como el conjunto de medios técnicos y humanosque hacen posible una información. En el caso del periodismo económico tiene comoeje conductor a la noticia económica. Y esa cobertura tiene un mejor despliegue en elpapel, es decir en el periodismo económico escrito, pues la noticia impresa permite allector volver los ojos fácilmente a un dato o una explicación lo cual no se da en la radio35 El BCR también tiene otra herramienta que son los encajes bancarios, y también atenúa lasvolatilidades del tipo de cambio del dólar a través de su compra y venta en el mercado bancario. Suobjetivo es tratar de mantener en niveles bajos la inflación. 84
  • 85. ni la televisión. No obstante, la aparición de Internet tiene potencial de desplazar alpapel debido a que dispone de diversos formatos que pueden hacer ágil la lectura deinformación económica.Pero sea cual sea el medio de comunicación, para cubrir la noticia económica habrá quetomar en cuenta algunas consideraciones como el hecho de que su tratamiento debe serpreciso y con datos verificables. Una de las claves está en buscar cuál será el datorelevante entre los números fríos del Producto Bruto Interno, inflación, exportaciones,recaudación tributaria, entre otros indicadores económicos. El periodista Luis MiguelGonzález, director editorial del diario El Economista de México, sostiene que: En los escenarios en que todo está bien, hay que buscar los matices. Es claro que el juego de las instituciones es el de mostrar todo como normal; el del periodista es poner a bailar las cifras, encontrar el dato incómodo; no sólo podemos hacer preguntas que las autoridades económicas no se hacen, sino que casi estamos en la obligación de hacerlo (González, 2007, p. 9).Así, la noticia económica estará en la cifra que revele una mayor caída de algún sector,o buscarle al dato “el principio de la tensión narrativa” como denomina Luis MiguelGonzález. Es decir, si hay una cifra protagónica, por ejemplo que la economía crece al8%, debemos buscarle una antagónica: pero hay otros países creciendo más.Sin embargo detrás de esa búsqueda de la noticia está la rutina laboral del periodistadentro de su medio de comunicación. Las condiciones de trabajo, la línea editorial deldiario, el clima organizacional entre redactores y editores, las horas de cierre de edición,los cambios en el tratamiento de la noticia, y demás relaciones también influyen en loque será la construcción de noticias. 85
  • 86. En tanto, para la construcción de noticias económicas tomaremos los tres procesos desimplificación que actúan conjuntamente en el abordaje de la complejidad de laactualidad económica, financiera y empresarial, y que han sido planteados por elprofesor de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad de Navarra, España,Ángel Arrese.En primer lugar está la simplificación propia del quehacer del periodista quien debeenfrentar todo tipo de limitaciones espacio-temporales, profesionales y lingüísticas. Ensegundo lugar, la simplificación que deriva del carácter abstracto del conocimientoeconómico. El periodista debe aterrizar las ideas, conceptos y términos que sintetizan,mediante modelos y generalizaciones estadísticas, los actos y decisiones de unamultitud de agentes económicos. En tercer lugar, el periodista debe tratar la informacióneconómica de manera atractiva para que el lector no se vea amenazado por textos grises,excesivamente técnicos y a menudo poco interesantes que hagan que abandone lalectura (Arrese, 2006).Con estos tres puntos, previamente elegido el tema noticioso, se tiene una guía básicapara proceder a la construcción de noticias económicas.4.2.3 Las fuentes de informaciónAsí como no hay periodismo económico sin periodistas especializados, tampoco haynoticias económicas sin fuentes de información especializadas. Las fuentesgubernamentales son las que abundan dado que siempre tratan de que los periódicosinformen a la población sobre sus actuaciones económico políticas, obviamente aquellas 86
  • 87. que le son favorables. Para ello sus respectivas áreas de relaciones públicas elaborannotas de prensa o dossiers con los puntos principales de su interés, y las difunden a losperiodistas cuando desarrollan conferencias de prensa, o remiten la información a losdiarios a través de los correos electrónicos, o las derivan a las agencias de noticiasestatales.Sin embargo, en su rutina laboral el periodista económico debe salir a buscar las fuentespara obtener información propia, asistiendo a seminarios, conferencias, solicitandoentrevistas, acudiendo al Congreso o llamándolos por teléfono para mantener esevínculo con los actores de la noticia. De esa manera, el periodista logrará formar unaherramienta fundamental para su quehacer: su agenda de contactos. A través de ellapodrá recurrir a los especialistas, ya sea funcionarios públicos, congresistas,economistas, abogados, administradores de empresas, e incluso otros periodistas,quienes proveerán al periodista del insumo para la producción de noticias de economía.Pero cabe hacer una precisión. Stella Martini, profesora e investigadora en temas demedios masivos, comunicación y sociocultura de la Facultad de Ciencias Sociales de laUniversidad de Buenos Aires, recuerda que: La primera premisa es que la fuente sea confiable, y esté legitimada como creíble, por su lugar en el espacio público, y sea la más adecuada para informar sobre el hecho. En asuntos de Estado, un ministro del gabinete nacional es mejor fuente que un diputado, porque lo que vale es la proximidad al poder, o al lugar donde se producen los hechos sobre los que hay que informar (Martini, 2000, p. 63).No obstante, siempre hay que dudar de las fuentes oficiales, por eso resulta imperativocontrastar las declaraciones con otras fuentes gubernamentales y las de tipo no oficiales. 87
  • 88. Para la obtención de datos de las empresas, así como mejorar el grado de su veracidad,el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) de España recomienda a los periodistaseconómicos disponer de fuentes tanto internas como externas y contrastar lasinformaciones obtenidas.A nivel externo cabe analizar los siguientes datos36:  Datos publicados por la empresa a nivel oficial en sus páginas web o en registros oficiales.  Informes publicados por entidades independientes como auditores externos, agencias de calificación de riesgo o rating, agencias de valoración de riesgo comercial, registros de morosos, etc.  Estudios sectoriales que permitan comparar la información de la empresa con otras del sector tratando de identificar inconsistencias.  Estudios de patronales o federaciones de empresas del sector, que señalen tendencias del negocio que permitan valorar el posicionamiento de la empresa.A nivel interno cabe contar con canales oficiales o extraoficiales: departamentos decomunicación de la empresa, contactos al margen como antiguos directivos, sindicatos,etc.36 Curso on line de Formación Económica para Periodistas. Interpretación y Análisis de IndicadoresEconómicos. 5ta. Edición. Módulo 6: Información contable y transparencia empresarial. 2000. p. 54.Curso patrocinado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Fundación CEDDET, con lacolaboración de la Agencia EFE. 88
  • 89. Antonio José Molero, licenciado en Ciencias de la Información de la UniversidadComplutense de Madrid señala que las empresas e instituciones, al igual que laspersonas, poseen su propia personalidad al tener definida por sus valores, cultura yobjetivos, y que se manifiesta en todas y cada una de las acciones que emprende.“Comunicar esa realidad al exterior es una necesidad vital y, en la denominada sociedadde la información, los medios de comunicación siguen constituyendo el principalaltavoz para buscar el conocimiento, y a ser posible, el reconocimiento de la opiniónpública”, indica Molero en el Plan de Comunicación de la CONFIEP, en la cual apoyóen su elaboración37.Y si bien la relación del periodista con las fuentes de información económica no se tratade una estrategia de guerra para obtener datos, aunque en muchos casos podría serlo, sinembargo no estaría mal recordar ese principio de guerra de conocer al “enemigo” pordentro. Por ello exponemos las pautas de Molero sobre las técnicas que deben utilizarlos portavoces empresariales en sus presentaciones públicas:Características de un portavoz: a) Autoridad. b) Credibilidad. c) Discreción (ausencia de protagonismo). d) Capacidad de divulgación.37 Antonio José Molero participó en el III Programa de Desarrollo de Capacidades para DirigentesEmpresariales, realizado en el año 2005 por la CONFIEP con el apoyo de la Organización del Trabajo(OIT). El Plan de Comunicación de la CONFIEP, publicado en febrero del 2006, trata sobre la relaciónentre los dirigentes empresariales y los periodistas. 89
  • 90. e) Disponibilidad (accesibilidad y proximidad). f) Capacidad de síntesis. g) Control de los nervios. h) Disciplina a la hora de hablar. i) Identificación del portavoz con la entidad y de la entidad con el portavoz.Aspectos formales y de contenido de la presentación ante los medios de comunicaciónde masas: a) Transmitir siempre una imagen única. -Coherencia de todas las acciones. -Fiabilidad. b) Pensar siempre en el destinatario final y ponernos en su lugar. c) Elegir el mensaje que quiero transmitir. "¿Tengo algo que decir?". -Interés general. -Novedad. -Actualidad. d) "Blindar" el mensaje. e) El mensaje siempre al principio. f) Utilizar un lenguaje sencillo. -No palabras técnicas. -Frases breves. Concisión. -Directo al hecho. -Poner ejemplos. -Hacer comparaciones. 90
  • 91. -Orden lógico. -Reiteración del mensaje principal. -Sólo las cifras imprescindibles. Redondeadas. Mejor porcentajes. g) Transmitir serenidad, franqueza, convicción a la audiencia. h) "Poner las cosas, los datos, al tamaño del hombre".Aspectos formales de los portavoces en las entrevistas para la prensa escrita: a) Infórmese sobre la línea editorial y la tirada de la publicación. b) La entrevista se realizará, probablemente en su despacho; sea cordial y hospitalario, pero no olvide que el periodista está trabajando y no de visita. c) Si sólo dispone de un tiempo limitado, hágaselo saber desde el principio. d) Utilice toda la documentación de apoyo que le sea necesaria (informes, estudios, estadísticas...), pero sólo si tiene bien localizado cada dato. e) Ofrezca al periodista una copia de toda la documentación que emplee. Si la rechaza, no insista. f) Vaya de lo concreto a lo abstracto, de lo particular a lo general. g) Grabe la entrevista con objeto de poder evaluar su resultado. h) No pregunte cuándo será publicada, ni exija leerla de antemano. i) No baje la guardia en la despedida. j) Si queda muy satisfecho, puede llamar al periodista y darle las gracias, destacando lo acertado de su análisis. k) Si se han publicado errores de importancia, que deforman el mensaje o alteran el contenido, póngase en contacto con el periodista (nunca con su redactor-jefe). 91
  • 92. También se debe tomar en cuenta las advertencias del periodista económico españolFernando González Urbaneja, ex director del diario económico Cinco Días de España,sobre lo que no debe hacer un vocero en su relación con los periodistas38.Cómo conseguir enemistarse con los periodistas: 1. No contestar a las llamadas. 2. Ser evasivo en las respuestas y llevar al periodista a sentirse engañado. 3. Desinteresarse y desconsiderar a los periodistas primerizos o medios que parecen poco relevantes o influyentes. 4. Basar la comunicación en conceder exclusivas a medios o periodistas amigos. 5. Hablar mal o con ironía o suficiencia de unos profesionales en presencia de otros. 6. Recurrir a instancias superiores cuando se tienen problemas con algún redactor. Cuanta más alta es la instancia, peor resultado antes o después. 7. Mezclar a forma de presión la publicidad e información. Discriminar en el reparto de la publicidad. 8. No escuchar a los periodistas; no ser sensibles a los consejos gratuitos que te presten. No ser humilde. 9. Ser intolerante, exigente, no comprender las prisas, los errores involuntarios, las interferencias de los jefes.38 Texto aparecido en MOLERO, Antonio. Plan de Comunicación. Concepto, diseño e implementación.Editado por la CONFIEP. Lima. Febrero 2006. pp-28-29. 92
  • 93. 10. Quejarse mucho; escribir cartas al director, al editor, al ombudsman si lo hubiese, querellarse.4.2.4 La intencionalidad del periodista económicoEl periodista económico recopila datos, los sistematiza, jerarquiza, los explica, losinterpreta, y en ese proceso subyace una intención de informar. Pero también hay unaintencionalidad opinativa, según explica José Ignacio Armentía, catedrático dePeriodismo en la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la Universidaddel País Vasco. En esa intencionalidad el periodista construye la noticia “con lafinalidad de homogeneizar las audiencias de acuerdo con los principios básicosdefendidos por el medio de comunicación (Armentía, 2009, p. 82)”.En el quehacer profesional se pueden observar casos en que el periodista económico,frente a una noticia que requiere de una fuente que la respalde o coincida con el enfoquenoticioso, tratará de recoger aquellas posturas u opiniones que refuercen la idea acorde ala línea editorial del medio de comunicación. Y esa intencionalidad está presente desdeque el periodista interpreta los hechos, poniéndolos en un contexto, con susantecedentes, y jerarquizándolo. “Aún cuando asume la tarea de recopilar datos sobreun hecho noticioso para convertirlo en un texto de lo más descriptivo posible, siempre,inevitablemente acaba por impregnarlo de tintes más o menos personales, más o menosinterpretativos” dice el especialista (Armentía, 2009, p. 82).4.2.5 El lenguaje periodísticoEn las declaraciones de las fuentes de información económica abundan los conceptos ytérminos técnicos que no son de dominio masivo, y que requiere del periodista 93
  • 94. explicarlos o interpretarlos para los lectores. Al respecto, el manual de estilo del diarioespañol El País señala que “los periodistas deben cuidar de llamar a las cosas por sunombre, sin caer en los eufemismos establecidos por determinados colectivos. Así porejemplo el „impuesto revolucionario‟ debe ser denominado extorsión económica, al„reajuste de precios‟ deberá llamársele subida”39.También se pueden utilizar figuras literarias como el símil para explicar el déficit fiscalal compararlo con los gastos de una familia por encima de sus ingresos, y que conllevana que se endeude, lo que vendría a ser la deuda pública siguiendo el ejemplo del déficitfiscal. Hay otros recursos como la metáfora de suministrar más gasolina al motor paraechar a andar la economía cuando el gobierno aplica una política fiscal de incrementarel gasto público, y evitar así una caída de la economía. Pero tampoco se debe abusar delas figuras retóricas pues el estilo de redacción debe ser directo, sin muchoadornamiento. En definitiva, se debe apelar adecuadamente a los diversos recursos puesredactar la noticia sin haber explicado los tecnicismos que la componen “no muestranecesariamente unos vastos conocimientos sino, en muchos casos, una tremendaignorancia” (El País, 1996, p. 31).La periodista de economía Rosa del Río también nos recuerda que “la noticia debeescribirse de manera que la entienda todo el mundo y no solo el “mundo especializado”.Si hubiera que introducir alguna palabra complicada, fuera del entendimiento común dela mayoría de los mortales, se pondrá su significado entre paréntesis para que el granpúblico se percate” (Del Río, 2004, p. 59).39 Libro de Estilo de El País. 13º edición. Ediciones El País. Noviembre de 1996. p. 31. 94
  • 95. De forma similar, Paul Krugman, el Premio Nobel de Economía 2008, reconoce que ellenguaje de los economistas resulta en algunos casos abstruso, por lo que el periodistadebe estar capacitado para interpretarlo. Como cualquier economista de prestigio, soy capaz de escribir cosas que nadie puede leer. […] Pero lo que el mundo necesita ahora es acción bien informada y para conseguir esa clase de acción, las ideas se deben presentar de una manera que sea accesible para el público en general, y no sólo para aquellas personas con doctorados en economía (Krugman, 2000, p. 14).4.2.6 El lenguaje de los númerosUna sopa de números es el insumo diario que reciben los periodistas económicos ysaber extraer la sustancia de estos ingredientes les facilitará la redacción de las noticias.Según el manual de la agencia de noticias Reuters, en el capítulo dos denominadoMatemática para Periodistas, los periodistas deben tener un buen criterio y dominio delos números e identificar las fuentes en los cálculos realizados 40. Con ese conocimientoelemental de las matemáticas se puede comprender que cuando el desempleo subió de4% a 6%, no quiere decir que aumentó en 2%, sino en dos puntos porcentuales. Otroerror común publicado en los diarios es cuando se refiere a que “bajó” la inflación, locual es una contradicción pues la inflación es el aumento de precios de productos yservicios. La forma correcta es señalar que “bajó” el nivel de precios.Pero no basta con tener el dato del desempleo o la inflación para citarlo adecuadamentey con su respectiva fuente. Hace falta la declaración de algún funcionario o economistaquien dé una pista de las consecuencias de las cifras, a la par que le ofrecen color altexto periodístico cuando hacen comentarios de anécdotas o emplean el lenguaje40 Ver en este manual las recomendaciones en la redacción de noticias de economía para los periodistas:http://handbook.reuters.com/index.php/CAPITULO_2_-_MATEMATICA_PARA_PERIODISTAS 95
  • 96. coloquial al interpretar las cifras. Alex Grijelmo, licenciado en Ciencias de laInformación y Máster Oficial en Periodismo por la Universidad Complutense deMadrid, menciona que “los números son fríos. Los personajes cálidos. Por tanto, con laadecuada mezcla entre unos y otros podemos templar nuestro texto” (Grijelmo, 1997,p. 64). Y en el caso de encuestas o sondeos de opinión, el Libro de Estilo del diarioespañol El País exige a sus periodistas responder a preguntas como ¿quién pagó laencuesta?, ¿cuándo fue realizada?, ¿cómo se obtuvieron las entrevistas? ¿quiénes fueronlos encuestados? (El País, 1996). De las respuestas se sabrá si los resultados de lasencuestas son fiables o encierran un sesgo.Paul Krugman indica que en la mayoría de los casos las ecuaciones y diagramas de laeconomía formal no son más que un andamiaje utilizado para ayudar a construir unaedificación intelectual. “Una vez que esa edificación ha sido construida hasta ciertopunto, el andamiaje se puede retirar y dejar solo un lenguaje sencillo”, agrega eleconomista (Krugman, 2000, pp. 14-15).4.2.7 El periodismo económico de declaracionesY si bien un extremo puede ser redactar noticias económicas en base a cifras, sincomentarios de fuentes de información, el otro extremo es publicar noticias condeclaraciones de una sola fuente de información. Alex Grijelmo nos dice que “unperiódico de calidad debe huir de este género (periodismo de declaraciones), lo que nosignifica vetar las opiniones de los personajes de actualidad cuando tienen realmente unvalor informativo” (Grijelmo, 1997, p. 45). Una razón para dejar este género es que losperiodistas deben ofrecer pluralidad en la información al abordar a otras fuentes que 96
  • 97. contrasten con las opiniones de la fuente principal. Lo que sucede con el periodismo dedeclaraciones es que conduce a un sesgo en la información.4.3 Periodismo económico en tiempo de crisisLa cobertura de noticias durante las épocas de bonanza económica se caracteriza porabundar en hechos previsibles como el crecimiento económico de alguna de lasactividades productivas como la construcción y la manufactura. Para ello las fuentesoficiales tienen sus notas de prensa construidas para dar a conocer los resultadospositivos.Pero hay un punto de quiebre cuando ocurre una crisis económica: las noticias ruptura.Se trata de sucesos que aparecen de manera abrupta alterando las distintas coberturasinformativas para abrirse paso en las redacciones, creando así su propia cobertura. StellaMartini, profesora e investigadora en temas de medios masivos, comunicación ysociocultura en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires,ofrece una definición sobre las noticias ruptura: La originalidad, la imprevisibilidad y el ineditismo refuerzan la marca de novedad de un hecho, permiten su énfasis, apelan a la curiosidad que pueda despertar, y a la inquietud que provoca. Un hecho original es más noticia porque es más novedad. Los hechos imprevisibles operan con fuerza en los imaginarios sociales, propician el surgimiento de significaciones asociadas a la inseguridad y la amenaza (Martini, 2000, p. 91).Esta investigadora añade que ese tipo de noticias circulan más rápidamente, y nodesaparecen fácilmente de las agendas mediáticas. Con esas características el periodistadebe estar “blindado” para afrontar ese tipo de noticias. Al respecto, la FundaciónNuevo Periodismo Iberoamericano, impulsado por el escritor colombiano Gabriel 97
  • 98. García Márquez, realizó en el año 2008 el taller de periodismo económico sobre lacobertura de la crisis mundial. Miguel Ángel Noceda, licenciado en Ciencias de laInformación por la Universidad Complutense de Madrid, condujo el taller en el cualjunto a un grupo de periodistas económicos de América Latina intercambiaron susexperiencias para enriquecer la cobertura plasmándolo en los siguientes puntos:Puntos Básicos para “blindar” las buenas historias de la crisis (Noceda, 2008, p. 2) 1) Aprender a explicar la cobertura económica, no olvidar de donde surge. 2) Dimensionar el impacto en cada país o región. 3) Contar las cosas que pasan a raíz de la experiencia de los demás. 4) Humanizar las cifras, globalizar la información. 5) Dudar de los anuncios de prosperidad, indagar si detrás de esto hay un efecto negativo. Tener en cuenta la mirada pública de la economía. 6) Mirar cómo se han tratado los temas sobre la crisis en otros medios. 7) Analizar si el espacio para la información es suficiente.Y por tratarse de hechos de ruptura y este “blindaje” del periodista, se puede identificarque la cobertura e tiempos de crisis económica transita por cuatro situaciones: el sesgoen las fuentes de información, la búsqueda del equilibrio informativo, la interpretaciónde la información y el ocaso de la cobertura.4.3.1 El problema del sesgoUn punto gravitante es la credibilidad de las fuentes pero durante las crisis hay unatendencia a la proliferación del sesgo en ellas. Puede ocurrir que una fuente engañe al 98
  • 99. periodista al brindarle información parcializada. Para Miquel Rodrigo Alsina,catedrático de Teorías de la Comunicación en la Universidad Autónoma de Barcelona,el sesgo de las fuentes “se produce si siempre son las mismas instituciones o actoressociales los que valoran los acontecimientos, dejando al margen otras instituciones oactores implicados” (Rodrigo Alsina, 2005, p. 268).Por ello es importante, en tiempo de crisis, consultar a la mayor cantidad de fuentesposibles y, obviamente que sean creíbles, para evitar elaborar noticias parcializadas.Además, cabe recordar que los mayores sesgos pueden provenir de las fuentesgubernamentales y de las agencias de noticias oficiales al tratar de evitar una percepciónen los lectores de que no hay un manejo adecuado de la situación crítica.4.3.2 El equilibrio en la informaciónUno de los retos al momento de redactar noticias en tiempo de crisis está en lograr elequilibrio en la información. Al respecto, Ángel Arrese, profesor de la facultad deComunicaciones de la Universidad de Navarra, sostiene que en efecto: La búsqueda de protagonistas concretos en los acontecimientos económicos y la traducción de las noticias en consecuencias para la vida cotidiana del ciudadano han de adquirir sentido en el marco de fenómenos generales, representativos de la agregación de decisiones colectivas o institucionales. Pasar sin más ni más de anécdotas a categorías o tomar la parte por el todo es un peligro constante (Arrese, 2006, p. 46).Pero ¿cómo lograr un equilibrio en una redacción en tiempo de crisis? Miguel ÁngelNoceda sugiere ocho puntos: 1. Presentar la noticia principal con tres o cuatro sectores implicados. 99
  • 100. 2. Combinarla con un testimonio, un caso real, una situación que le devuelva el rostro a la historia. 3. Añadir un buen reportaje. 4. Hacer una entrevista de acuerdo con el espacio. 5. Colocar un artículo de opinión escrito por expertos o realizado por el mismo periodista especializado. 6. Poner gráficos (puede ser de la comparación con otras crisis) 7. Elaborar infografías. 8. Agregar fotos.En la práctica resulta complicado para el periodista económico cumplir con todos esospuntos en cuestión de horas, cuando se tiene a cuestas la hora de cierre de la edicióndiaria de la noticia. Pero lo que se trata es de coordinar y dividir las tareas con losdistintos equipos del medio de comunicación para lograr ese equilibrio. Esto implicaque la rutina laboral durante una crisis sea más productiva que en los periodos debonanza económica.4.3.3 La interpretación periodísticaLas malas noticias abundan durante una crisis, y sus protagonistas no están muydispuestos a brindarlas a los periodistas. Y no faltan los mensajes de los funcionariospúblicos de que la situación está controlada y que pronto se verá la recuperación. Peroun gesto de incomodidad ante una pregunta incisiva, una evasiva o circunloquios en lasdeclaraciones de las fuentes de información son interpretados por los periodistas comoindicios que revelan la noticia. En este punto también interviene una actitud psicológica 100
  • 101. de parte del periodista, pero aclarando que la realidad a interpretar es la coyunturaeconómica.Lorenzo Gomiz, quien fuera catedrático de periodismo de la Universidad Autónoma deBarcelona, ha sostenido que: El periodista no pretende interpretar lo que pasa en la intimidad de las conciencias ni en la profundidad del inconsciente: la realidad que el periodista intenta interpretar es la del ámbito humano y social donde se producen los hechos. Y no puede hacerlo definitivamente de golpe. No puede esperar que las acciones acaben. La interpretación es sucesiva: empieza y acaba con cada edición (Gomiz, 2008, p. 56).Justamente la interpretación se hará en el seguimiento de la noticia, en el contactocontinuo con las fuentes de información y en la contrastación con otras fuentes a lolargo de la cobertura informativa.4.3.4 El ocaso de la cobertura periodísticaLa duración y el despliegue de páginas sobre la cobertura de la crisis económicadependen de cuán grave han sido sus efectos y dónde fue su epicentro, pues no es lomismo cubrir la crisis en el país donde explotó que en cualquier otro país, mucho menosen uno que tiene una economía cerrada. Pero así como el impacto de la crisis económicairrumpió en la agenda informativa sobresaliendo entre otras coberturas, igual serádesplazado por otros hechos noticiosos cuando sus efectos se vean aminorados.Entonces, la rutina laboral enfocada en la crisis pierde fuerza periodística y se abre pasouna etapa hacia la recuperación económica, pero su aparición no significa que las“buenas noticias” ocuparán las portadas de los diarios pues no se trata de una noticia deruptura, ya que resulta predecible que después de la tempestad viene la calma. Y ello no 101
  • 102. es novedad, no es noticia. La recuperación económica puede reflejarse cuando losefectos de la crisis ya no figuran en el lead de la noticia, sino más bien estarán ubicadosen los últimos párrafos. Las explicaciones de otros hechos económicos ocuparán elespacio que tuvo la crisis.En este contexto de transición hacia la recuperación económica las fuentesgubernamentales salen a reactivar su maquinaria de noticias. Envían notas de prensa alos medios de comunicación y difunden a través de las agencias de noticias oficiales lasexpectativas de una mejora en la economía. Sin embargo, la prensa especializada eindependiente trata de ser cauta con este tipo de mensajes de recuperación, citándolosen el cuerpo de la noticia pero sin un mayor realce, pues en materia de proyeccioneseconómicas nada está escrito sobre piedra.4.4 La ética en el periodismo económico“Por los temas que manejan y por el gran impacto de la información que elabora sobrelos mercados, el periodista económico está más expuesto a las tentaciones –por ejemplo,a hechos de corrupción- que el resto de los mortales”41 manifiesta Joaquín Estefanía,licenciado en Ciencias Económicas y en Ciencias de la Información por la UniversidadComplutense de Madrid. Este investigador incide en que en el afán por hacer un buenperiodismo, el redactor de información económica se surte de contextualización yanálisis. Y en ese último punto, recomienda “preguntarse quién sale ganando operdiendo con las decisiones empresariales o gubernamentales” (Estefanía, 2006, p. 5).41 Taller de Periodismo económico y periodismo social: dos caras de la misma especialidad, realizado porJoaquín Estefanía, en Cartagena de Indias, 4 al 7 de julio de 2006, organizado por la Fundación NuevoPeriodismo Iberoamericano (FNPI) y la Corporación Andina de Fomento (CAF). p. 4.www.fnpi.org/recursos/relatorias/taller-de-periodismo-economico-con-joaquin-estefania/ 102
  • 103. Esto es importante pues al momento de redactar una noticia sobre el gobierno o lasempresas se juegan muchos intereses, por eso no es de extrañar que dichas fuentestraten de ocultar o desviar la atención sobre hechos que los perjudiquen.Pero también en el periodista hay un deber de informar con veracidad, y en caso de nohacerlo no solo va en contra de la ética profesional sino también acarrearesponsabilidades penales en casos extremos. Al respecto es indispensable tener encuenta la tipificación del delito de pánico financiero, establecido en el artículo 249 delCódigo Penal del Perú promulgado el 3 de abril de 1991 y modificado el 21 de febrerodel 2003: El que a sabiendas produce alarma en la población propalando noticias falsas atribuyendo a una empresa del sistema financiero, a una empresa del sistema de seguros, a una sociedad administradora de fondos mutuos de inversión en valores o de fondos de inversión, a una administradora privada de fondos de pensiones u otra que opere con fondos del público, cualidades o situaciones de riesgo que generen el peligro de retiros masivos de depósitos o el traslado o la redención de instrumentos financieros de ahorro o de inversión, será reprimido con pena privativa de la libertad no menor de tres ni mayor de seis años y con ciento ochenta a trescientos sesenta y cinco días-multa.Pero, como destaca Niceto Blázquez, autor del libro “El desafío ético de lainformación”, el periodismo económico, por su importancia y su amplitud en el mundode la producción y administración de la riqueza pública, constituye un campo particularde información como servicio público. “El objetivo propio del periodismo económico esla difusión de la verdad en materia de economía y finanzas. Los problemas éticos eneste campo surgen sobre todo en relación con el acceso a las fuentes de informacióneconómica y la forma de difundir ese tipo de noticias”, añade el investigador (Blázquez,2000, p. 253). 103
  • 104. Este autor toma como referencia al diario económico Financial Times, el cual hadelineado cuatro tópicos éticos que sus periodistas deben respetar. Por su relevancia,ofrecemos dichos tópicos (Blázquez, 2000, p. 98): 1. Exactitud.- Los medios de comunicación escrita deberán velar por no publicar material inexacto, engañoso o deformado. Si ocurriese, deberá corregirse con rapidez y con la debida relevancia. 2. Oportunidad de responder.- Deberá facilitarse a las personas físicas o jurídicas una justa oportunidad de replicar a las imprecisiones cuando así proceda o razonablemente lo soliciten. 3. Comentarios, conjeturas y hechos.- Los periódicos, aún siendo libres de ser partidistas, deberán distinguir claramente entre comentarios, conjeturas y hechos. 4. Intimidad personal.- Las intromisiones e indagaciones sobre la vida privada de una persona sin su consentimiento, incluyendo el uso de teleobjetivos para obtener fotografías en sus propiedades privadas, no son generalmente aceptables y su publicación solo puede ser justificada por el interés público. 104
  • 105. Por su parte, Ángel Arrese muestra la preocupación que hay en la difusión deinformación económica y a la utilización de la información obtenida por los periodistaspara el enriquecimiento personal en forma directa o indirecta42.En el caso del periodismo económico en España, esta preocupación llevó a que en abrilde 1989 la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) elabore uncódigo ético para sus miembros, el cual también ofrecemos: 1. Los periodistas de información económica expondrán con objetividad e interpretarán con criterio recto los hechos que acontezcan en el ámbito de su especialidad, previa la investigación seria de los datos, el contraste de las diversas versiones, hasta agotar en lo posible todas las fuentes disponibles, rechazando todo tipo de presiones. 2. Los periodistas de información económica se mantendrán al margen de las actividades sobre las que informan. No podrán asumir la representatividad, velar por la imagen ni hacer de portavoz de ningún organismo, sociedad o institución económica, ni de ninguno de sus directivos. 3. Los periodistas de información económica seguirán, con imparcialidad propia de observadores neutrales, la marcha de los procesos económicos y financieros, sin influir en los mismos con noticias o comentarios que beneficien intereses de personas o entidades.42 Artículo publicado en FERNÁNDEZ DEL MORAL, Javier (Coordinador). Periodismo Especializado.Primera edición. Barcelona. Editorial Ariel. Marzo 2004. p. 305. 105
  • 106. 4. Los periodistas de información económica podrán adquirir acciones, realizar otras inversiones u operaciones del mercado, siempre que no utilicen al efecto información confidencial o reservada, que por su trabajo profesional, hayan obtenido. Esta información tampoco la utilizarán en beneficio de terceras personas. 5. Los periodistas de información económica, cumpliendo las exigencias mínimas de su independencia, rechazarán cualquier regalo, donación, invitación sin justificación informativa o prebenda que pudieran ofrecerles los agentes de la vida económica o financiera, cuando atenten, vulneren o puedan condicionar el libre ejercicio de la profesión.Este conjunto de principios43 lleva más de dos décadas pero sigue sirviendo de basepara los periodistas económicos de habla hispana ante la falta de códigos de éticareferenciales en la región.43 En el 2011 el portal español PR Noticias informó que en el contexto de la crisis económica la APIEcreará una comisión para actualizar su código ético. La APIE decidió poner en marcha esa comisión antelos problemas de convivencia que existieron entre el supervisor español de los mercados financieros y losperiodistas de información económica y el cuestionamiento de las buenas prácticas de estos últimos.http://www.prnoticias.com/index.php/component/content/article/662-prensa-economica-portada/10041567-la-apie-creara-una-comision-para-actualizar-su-codigo-etico 106
  • 107. PARTE III 107
  • 108. 5 METODOLOGÍA DE LA SISTEMATIZACIÓNLa sistematización es un proceso a través del cual se recogen aquellos aprendizajes de laintervención de un sujeto dentro de su actividad profesional en un determinadocontexto. La reflexión de esos aprendizajes puede constituirse en conocimiento, siendoesto el aporte más importante de una sistematización de experiencias. De ese modo, unavez identificada la experiencia a sistematizar (objeto), precisado qué se quiere aportar ydefinido los temas centrales (ejes temáticos) para llegar hacia los objetivos, en esta partedel presente informe profesional procederemos a detallar la metodología que se siguiópara realizar la sistematización de la cobertura periodística en la sección Economía deldiario Gestión sobre el impacto de la crisis financiera en la economía peruana, duranteel periodo noviembre 2008 – diciembre 2009.5.1 Del quehacer profesional, el objeto y los objetivosEn esta metodología se identificó el quehacer profesional en base a mi labor comoperiodista económico. En este proceso no recurrí a definiciones teóricas pues ladescripción de mi experiencia era la más apropiada. Para ello traje al presente aquellasrutinas laborales y estrategias de trabajo que realicé. De ese modo entrevisté al editor dela sección Economía del diario Gestión, Óscar González, para recuperar esa experienciaen la producción de noticias, al mismo tiempo que entablé conversaciones con miscompañeros de la sección Economía para el mismo fin.En tanto, para describir a la organización de Gestión, así como relatar su breve historia,tuve que obtener información en el archivo periodístico del diario, específicamente delas primeras ediciones y las publicaciones de aniversario. Las páginas correspondientes 108
  • 109. a los editoriales me sirvieron de mucho pues en ellas encontré información sobre loslineamientos del diario de cara hacia la defensa de una economía social de mercado.Asimismo, la visión, misión y las competencias funcionales del periodista económico deGestión las obtuve de un documento institucional realizado por el Grupo El Comercioen el año 2008, a pocas semanas de haber ingresado a trabajar en ese diario. Esedocumento audiovisual también me permitió encontrar la descripción del públicoobjetivo de Gestión. Pero para complementar la definición de ese nicho me apoyé en lasencuestas de lectoría a empresarios que realizó la Cámara de Comercio de Lima en elaño 2008 y 2009, además de leer los conceptos sobre estilos de vida de los peruanosdescritos por el especialista en marketing Rolando Arellano.En cuanto a la elección del objeto de la sistematización, dentro de mi quehacerprofesional, se planteó una terna de cuatro coberturas periodísticas que desarrolléactivamente en Gestión. La primera fue el impacto de la crisis financiera internacionalen la economía peruana, el segundo se refería a la realización en el Perú del Foro APEC2008 (Asia Pacific Economic Cooperation, que traducido al español significa Foro deCooperación Económica Asia-Pacífico), la tercera alternativa fue la implementación delTratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, y la cuarta posibilidad era laactuación de la Sunat en el cobro de la deuda tributaria de algunas empresas, entre ellasPanamericana Televisión, Telefónica del Perú y los equipos de fútbol.Elegí la primera opción pues la crisis había impactado a nivel mundial, además que eraun reto para cualquier periodista económico desarrollar la cobertura periodística dada laincertidumbre de cuán grande serían sus efectos en el Perú, más aún cuando no se teníaninguna certeza del tiempo de su duración. Su cobertura demandaba una amplia gama 109
  • 110. de fuentes de información debido a que la crisis impactó en diversos sectoreseconómicos, principalmente en minería, agricultura, manufactura y en el sistemabancario. Además era una valiosa oportunidad para observar cómo los dos brazos delmanejo de la economía, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el BancoCentral de Reserva (BCR), actuaban para afrontar los estragos de la crisis.Definitivamente la cobertura de la crisis era la mejor opción. La posibilidad desistematizar la realización del Foro APEC 2008 fue descartada ya que sus actividadestuvieron como tema principal a la crisis, por ende esa cobertura fácilmente podríaincorporarse al seguimiento periodístico del impacto de la crisis. Lo mismo ocurría conla implementación del TLC con Estados Unidos puesto que ese país había sido elepicentro de la crisis mundial, en consecuencia su cobertura era un ángulo noticioso delimpacto de la crisis. Mientras que la cuarta posibilidad referida a las acciones de laSunat para cobrar la deuda tributaria de las empresas no prosperó debido a que tanto elente recaudador como las empresas deudoras no son propensas a brindar información alos medios de comunicación en esas circunstancias, por lo que el trabajo abordaría afuentes que no revelarían sus identidades, lo cual no ayudaría para ahondar en lasistematización.Una vez hecha la elección del objeto de la sistematización surgieron preguntas acerca dequé aprendizajes se obtienen en la producción de noticias sobre el impacto de la crisisen la economía peruana, en la interrelación que se tuvo con las fuentes de información yel editor de la sección Economía, y en todo lo concerniente a las rutinas laborales de unperiodista económico. 110
  • 111. A partir de esas preguntas se logró construir un conjunto de objetivos generales yespecíficos, los cuales pretenden que dichos aprendizajes aporten conocimientos en elperiodismo económico.5.2 De los ejes temáticosA fin de lograr los objetivos de la sistematización se desarrolló un marco teórico basadoen cuatro ejes temáticos: El periodismo especializado, la cobertura periodística en tornoa la noticia económica, el periodismo económico en tiempo de crisis económica y laética en el periodismo económico.El primer eje es el periodismo especializado para cuya construcción se consultóbibliografía de autores españoles como Manuel Castells, Rafael Llano, Pedro Paniagua,Héctor Borrat y Miguel Ángel Bastenier. La información obtenida sirvió para arribar auna definición más exacta de lo que puede significar el periodismo especializado. Elsegundo eje se refiere a la cobertura periodística de la noticia económica, y en labúsqueda de bibliografía no se encontraron libros recientes de autores peruanos, por loque se tomaron los textos de autores extranjeros: Rosa del Río, César Coca García yLeandro Cantó. Para definir el periodismo económico se requería conocer loselementales conceptos económicos, por lo que se incorporaron los aportes de loseconomistas Paul Krugman y John Kenneth Galbraith. El primer autor ayudó para lacomprensión de los términos de macroeconomía así como para explicar las políticasfiscales y monetarias. Mientras que los conocimientos de Galbraith ayudaron a describirla crisis bursátil del 1929 en Estados Unidos, la cual es considerada la mayor crisis de laeconomía mundial. 111
  • 112. También se contó con información surgida de la experiencia de especialistas en elperiodismo económico como Luis Miguel González, director editorial del diario ElEconomista de México, Fernando González Urbaneja, ex director del diario económicoCinco Días de España, y Alex Grijelmo, ex periodista del diario El País de España. Ypara darle un sustento teórico a esta información de tipo práctica se consolidó lainformación con las nociones periodísticas de Ángel Arrese, profesor de la Facultad deComunicaciones de la Universidad de Navarra, y Stella Martini, profesora einvestigadora en temas de medios masivos de la Facultad de Ciencias Sociales de laUniversidad de Buenos Aires.Estos dos ejes temáticos se han estructurado de tal modo que se constituyen en elsoporte teórico - práctico de la experiencia profesional del autor del presente informeprofesional.El tercer eje temático es el periodismo económico en tiempo de crisis. Difícilmente sepuede encontrar un cuerpo teórico sobre este tipo de periodismo, por lo que se recurrió aarmar un esquema propio tomando como base el taller de periodismo económicodenominado La cobertura de la crisis mundial, expuesto por Miguel Ángel Noceda,licenciado en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.Concatenado con este periodismo, se puso como cuarto eje a la ética en el periodismoeconómico. La importancia de la ética radica en que sobre la economía hay intereses enjuego, sobre los cuales el periodista económico debe cuidarse de no servir de vehículo.En este eje se utilizaron los lineamientos del diario económico londinense Financial 112
  • 113. Times y el código ético de la Asociación de Periodistas de Información Económica(APIE) de España.5.3 De los contextos y el análisis de la experienciaA partir de los ejes temáticos se reconstruyó la experiencia profesional con un nuevoenfoque al tener más herramientas de juicio para saber discriminar lo aprendido dentrode las rutinas laborales. De ese modo se hizo una nueva descripción de la experiencia.Para realizar los contextos de la experiencia se dividió en tres: internacional, nacional einstitucional. El primero se trataba de la crisis financiera internacional, por lo querecurrí al libro El estallido de la burbuja del economista Robert Schiller. Con ello setrató de explicar cómo surgió la crisis y cómo impactaba en la economía mundial.En el contexto nacional se acopió información registrada en el Marco MacroeconómicoMultianual 2011-2013, documento elaborado por el Ministerio de Economía y Finanzas(MEF). Mientras que para el contexto institucional referida al efecto de la crisis mundialen el diario Gestión se procedió a recabar datos de la Memoria 2009 del Grupo ElComercio.Con estas nociones previas se pasó al análisis de la experiencia profesional. Para ello seacopiaron 50 noticias elaboradas por el autor de este informe, los cuales estuvieronvinculadas con el objeto de la sistematización. De ese universo se seleccionaron 29noticias principales y 8 noticias relacionadas que ocuparon 24 portadas del diarioGestión desde noviembre del 2008 a diciembre del 2009. Las noticias escogidas estánfirmadas por el redactor, lo cual se constituye en un registro de la participación activa 113
  • 114. del periodista en la cobertura del impacto de la crisis externa en el país. Luego seclasificaron las noticias en base al tercer eje temático (el periodismo económico entiempo de crisis).Pero el registro de las noticias no era suficiente para volver a recuperar la experiencia,por lo que también se revisaron las libretas de apuntes, grabaciones de entrevistas yconferencias para recordar aquellos datos que fueron seleccionados y que al final seconvirtieron en el titular de la noticia. Con todo ello se logró armar un conjunto deexperiencias descritas en el presente informe. 114
  • 115. PARTE IV 115
  • 116. 6 RESULTADOS DE LA SISTEMATIZACIÓN6.1 Nueva descripciónEn esta reflexión de la experiencia de la cobertura periodística del impacto de la crisisfinanciera internacional en la economía peruana se produce una nueva descripción delquehacer profesional al tener como base a los ejes temáticos y los objetivos de lasistematización. Pero antes de arribar a esa descripción primero procederemos aidentificar el entorno organizacional en el cual me desenvolví como periodistaeconómico del diario Gestión.En los años 2008 y 2009 había un total de 27 profesionales que integraban la planaperiodística de Gestión, los cuales se distribuían en 12 economistas, 12 periodistas, unaadministradora de empresas, una abogada, y una economista quien a la vez es periodista(Ver Tabla 1). En ese contexto de la cobertura había una participación laboral igualitariaen número entre economistas y periodistas en la producción de noticias (VerCuadro 1)44.44 Pero en el año 2010 se incorporaron las periodistas Geraldine García y Diana Mujica, ambas de laUniversidad San Martín de Porres, en reemplazo de los economistas Víctor Melgarejo y Marco Alva,respectivamente. De ese modo los periodistas llegaron a ser mayoría en la redacción de Gestión. En el año2011 había 30 redactores en Gestión: 18 periodistas (60% del total), 10 economistas (34%), un abogado(3%) y una administradora de empresas (3%). 116
  • 117. Distribución de profesionales de Gestión (año 2008-2009) 4% 4%4% 44% 44% Economistas Periodistas Administradora de empresas Abogada Economista y periodista Cuadro 1 Fuente: Elaboración propia 117
  • 118. Plana periodística del diario Gestión Área/Nombre Profesión Universidad Dirección1 Julio Lira Segura (Director) Economista UNMSM Sección Economía2 Oscar González Estrada (Editor) Economista UNI3 Sonia Aracelly Gilvonio Malaca Economista UNMSM4 Elías Iván García Olano Periodista UNMSM5 Alfredo Prado García Economista UNI6 Roberto Carlos Rosado Pomacaja Periodista UNMSM Sección Negocios7 Bertha Ramos Barreto (Editora) Administradora de empresas Universidad de Piura8 Evelyn Aranda Díaz Periodista UNIFE9 Elizabeth Alicia Flores Garcés Periodista USMP10 José Wilfredo Huanachín Osorio Periodista UNMSM11 Leslie Cynthia Salas Oblitas Periodista USMP12 Víctor Melgarejo Moriano Economista UNI Sección Finanzas13 Mercedes Doris Oré Rodríguez (Editora) Economista UNI14 Nicolás Castillo Arévalo Economista UIGV15 Omar Miguel Manrique Pachas Economista PUCP16 Malena Rosella Miranda Gutiérrez Periodista y Economista USMP (Periodismo) y UIGV (Economía) Sección Investigación17 Luis Hidalgo Suárez Economista PUCP18 Carmela Loayza Arenas Abogada PUCP Sección Política19 Raúl Ernesto Castro Pereyra (Editor) Periodista UNFV20 Karina Jesusa Abarca Quispe Periodista UNMSM21 Sandra Deyanira Alvarado Santillana Periodista USMP22 Bruno Giovanni Bartra Bazán Periodista USMP Sección Internacionales23 Víctor Raúl Huamán Paredes (Editor) Economista PUCP24 Marco Antonio Alva Pino Economista PUCP Jefe de Informaciones25 Ricardo Montero Reyes Periodista Escuela de Periodismo Jaime Bausate y Meza Sección Opinión/Páginas especializadas26 Rosina Ubillús Arrincón Economista USMP27 Carlos Ibáñez Saavedra Periodista Universidad de PiuraUNI: Universidad Nacional de Ingeniería. UNIFE: Universidad Femenina del Sagrado Corazón. USMP: UniversidadSan Martín de Porres. UIGV: Universidad Inca Garcilaso de la Vega. PUCP: Pontificia Universidad Católica del Perú. Tabla 1 118
  • 119. Todo este equipo profesional, junto a un grupo de diagramadores, infografistas,correctores de estilo y fotógrafos, realizó la cobertura de la crisis entre el 2008 y 2009,siendo éste último año de celebración de los 19 años de Gestión. Fotografía de la página 3 del suplemento del 19º aniversario de Gestión, publicado el viernes 25 de setiembre del 2009. El autor del presente informe aparece en el medio (con saco marrón)Así, este equipo de periodistas desplegó la cobertura en cuatro frentes: internacional,nacional a nivel macroeconómico, por empresas y sectores productivos, y por el temafinanciero. Y en lo que concierne a mi experiencia profesional, la sección Economía de 119
  • 120. Gestión, a la cual pertenezco, se abocó a la cobertura de los frentes nacional y de lasempresas y sectores productivos. Los demás temas fueron cubiertos por las secciones deinternacionales, negocios y finanzas. Sección de Economía de Gestión En la foto de esta imagen aparecen de izquierda a derecha Elías García, Sonia Gilvonio y Roberto Rosado, integrantes de la sección economía de Gestión. Año 2008. Imagen capturada del video institucional “Somos diferentes. Unidos somos mejores” elaborado por el Grupo El Comercio en el año 2008.Con este preámbulo, detallaré a continuación la nueva descripción de la experienciaprofesional que desempeñé, para lo cual utilizaré el esquema de trabajo de Gestiónelaborado por el Grupo El Comercio45.El inicio de una noticia se da al culminar la jornada diaria cuando el editor de la secciónEconomía encarga la comisión a cubrir al día siguiente. Puede tratarse de una entrevista,45 Las representaciones de los procesos de producción de noticias se encuentran publicados en el videoinstitucional “Somos diferentes. Unidos somos mejores” elaborado por el Grupo El Comercio en el año2008. 120
  • 121. una conferencia de prensa, un debate en el Congreso de la República o cualquier otracircunstancia en la cual el periodista pueda obtener una noticia económica. Proceso 1 Al culminar la jornada laboral, entre las siete y ocho de la noche, el editor encarga una comisión al periodista para el día siguiente.Indistintamente del tema a cubrir el periodista debe tener de antemano un titularpreconcebido para orientarse en su búsqueda de noticias. Esto puede definirse con eleditor para analizar si la intención del titular es la más adecuada, o en todo caso recibiruna sugerencia para obtener declaraciones de otro asunto noticioso. Esta coordinaciónprevia se realiza bajo la premisa de que el periodista no acude a una conferencia paraobtener como noticia el tema motivo de la convocatoria. En el caso de la cobertura delimpacto de la crisis era inusual que las autoridades en política económica del Gobiernoconvoquen a conferencias de prensa sobre esa coyuntura. Por ello esperaba laculminación de algún evento o presentación ante el Congreso de la República de lasautoridades del Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Trabajo, BancoCentral de Reserva, entre otros, para preguntar sobre el impacto de la crisis en laeconomía peruana. Para esto ya tenía definida un grupo de preguntas cuyas respuestas 121
  • 122. me aseguraban el titular de la noticia. Previamente había solicitado a Walter Castro,responsable del archivo de noticias de Gestión, el acopio y envío de noticias publicadassobre la fuente de información a quien debía cubrir al día siguiente. Esto posibilitaba aque afinara mejor las preguntas para buscar un nuevo ángulo noticioso o hacer elseguimiento de una noticia reciente. Este tipo de preparación para la cobertura eraindispensable pues en tiempos de incertidumbre económica las fuentes de informacióngubernamentales son reacias a declarar por lo que había que ser hábil en las estrategiaspara conseguir información. Y para planificar la rutina laboral del día siguiente tambiénera indispensable recurrir a la lectura de información internacional sobre la crisis.Una vez definida la comisión, el editor encarga al área de diagramación enviar a unfotógrafo a la comisión dependiendo de la relevancia de la cobertura. En el caso de lacobertura que desarrollé en Gestión no era frecuente que el fotógrafo me acompañe enla comisión, a excepción de las entrevistas personales, debido a que solo contábamoscon dos fotógrafos. Las fotos que complementaron las noticias que elaboré fuerontomadas de Bloomberg, la agencia Andina y la Unidad de Servicios Informativos (USI)del Grupo El Comercio la cual distribuye imágenes entre sus diarios (El Comercio,Gestión, Perú.21, Trome y Depor). Al tratarse de información económica, lo másimportante era el contenido de las declaraciones y no tanto así la imagen, por lo que a lolargo de la publicación de noticias del presente informe se observan fotos de archivo olas denominadas fotos motivo (imágenes sobre temas como construcción, empleo,recaudación fiscal, etc.). 122
  • 123. Proceso 2 Usualmente el fotógrafo prioriza las comisiones referidas a entrevistas exclusivas.Al mediodía el editor me llamaba por teléfono para que le transmitiera las principalesinformaciones obtenidas en las comisiones. Con esos insumos informativos el editor sereunía a las una de la tarde con los demás editores y el director de Gestión para definirlas ideas centrales de las noticias a publicar. Luego de esa reunión el editor coordinabacon el equipo de diagramación para incluir las piezas gráficas que complementarán lanoticia. Proceso 3 Dependiendo de la información que haya obtenido el periodista el editor puede coordinar la elaboración de una infografía de la noticia. 123
  • 124. Para realizar una mejor ilustración de la noticia siempre llevaba a las comisiones unamemoria USB, dispositivo que me permitía guardar los cuadros estadísticos o cualquierotro dato expuesto de manera digital por las principales fuentes de información. Locomún eran las diapositivas de las presentaciones del Ministerio de Economía yFinanzas y el Banco Central de Reserva, así como los reportes estadísticos elaboradospor los gremios empresariales. En caso de no haber información de ese tipo, el editorprocedía a seleccionar los cuadros estadísticos más recientes de los temas relacionadosen las noticias. Estos datos se obtenían de las páginas web del MEF, BCR, INEI,Ministerio de Trabajo, Ministerio de la Producción, entre otras fuentes de informaciónpública y privada. Proceso 4Al comenzar la nueva jornada laboral con la comisión encargada, y definido los temas, a partir de las dos de la tarde empieza la preparación de las piezas gráficas de las páginas.A partir de las tres de la tarde, el editor me entregaba una copia de la página diagramadacon el número de caracteres de cada pieza informativa a redactar. En base a ellopriorizaba aquellas declaraciones más importantes para dejar de lado las informacionessecundarias. Igualmente esa copia me servía de guía para tratar de obtener la ideaprincipal o aquella información que pueda complementar a la noticia cuando 124
  • 125. entrevistaba por teléfono a los analistas y economistas. De ese modo elaborabapreguntas directas para obtener respuestas directas con los entrevistados. Si no lo hacíacorría el riesgo de seguir ahondando en la entrevista sin conseguir informaciónrelevante, y lo peor sería que el entrevistado me reproche al día siguiente que luego dehaber conversado varios minutos solo publiqué uno o dos párrafos de sus declaraciones.En los casos en que obtenía un valioso ángulo noticioso en la entrevista telefónica conun ministro, viceministro, congresista, empresario o economista, inmediatamente se locomunicaba al editor a fin de modificar la página diagramada y dar la coberturaadecuada a la fuente de información. De esa manera se caracterizaba el procesoproductivo de la noticia. Proceso 5 La labor de redacción se realizar entre las dos de la tarde hasta las siete de la noche.Después de haber redactado la noticia en un archivo de Word, se la entregaba al correodel editor para su revisión. En ese proceso de edición eran comunes las modificacionespara mejorar la redacción. En algunos casos se modificaba la entrada de la noticia, en 125
  • 126. otras se reforzaba una idea, o se buscaba un dato adicional para complementar lanoticia, entre otros elementos que enriquecían al material informativo. Proceso 6 La edición del texto periodístico se realiza entre las siete y ocho de la noche.Hasta ese punto culminaba mi labor periodística en la producción de noticias. En lossiguientes procesos el editor se encargaba junto con el corrector de estilo para realizaralgunos ajustes en la redacción del texto en caso los hubiese. También puede ocurrir quepor la noche surja una noticia en la televisión, o un comunicado de prensa sobre lanoticia, la cual ofrezca un nuevo ángulo o en su defecto se convierta en el titular de lanoticia si el caso lo amerita. Para ello el editor se encargará de todos aquellos cambiosdurante el cierre de edición. 126
  • 127. Proceso 7Entre las ocho y nueve de la noche culmina la producción de noticias al estar diagramadas las páginas con los textos listos para su impresión.Finalmente la página diagramada pasa a la planta de impresión del diario a fin decircular al día siguiente en los kioskos de la capital del país y a través de suscripciones. Proceso 8A partir de las nueve de la noche ya se enviaron la mayoría de páginas del diario a la planta de impresión.6.2 Los contextos de la experienciaEl presente informe profesional tuvo como contexto internacional a la crisis financierainternacional, como contexto nacional al impacto en la economía peruana de esa crisis,y como contexto institucional el efecto de la crisis en el manejo del diario Gestión. 127
  • 128. 6.2.1 Crisis financiera internacional del 2008Esta crisis tuvo un origen similar al crack bursátil de EE.UU. en 1929: Hacerse rico enbase a la especulación. A fines de los noventas, invertir en una vivienda, cuyo precio ibaen crecimiento, era rentable no solo para las personas con mayores ingresos sinotambién para aquellos que percibían ingresos modestos. Esta situación era una tendenciamundial, pero en Estados Unidos hubo un descontrol al venderse viviendas a personascuyos ingresos no podían sostener el pago de créditos hipotecarios. Pese a ello, losagentes de los bancos ofrecían este tipo de créditos, denominados subprime, obteniendouna comisión por cada venta, lo cual era un aliciente para este negocio que desencadenóen riesgos para el sistema financiero. El economista Robert Shiller explica elacontecimiento de la siguiente manera: ¿Cuál fue la cadena de acontecimientos en la crisis de las hipotecas subprime? Préstamos agresivos, optimismo en las agencias evaluadoras y una proliferación de prestatarios complacientes que alimentaron el boom inmobiliario. Los emisores de hipotecas, quienes planificaron la venta de hipotecas a las agencias de valores, dejaron de preocuparse por el riesgo de los impagos. Se limitaron a fijarse en los mínimos de rigor para valorar la capacidad de los prestatarios para devolver sus deudas; a menudo, estos agentes no verificaban los datos sobre las rentas anuales de los prestatarios con Hacienda (Shiller, 2009, pp. 16-17).Esos acontecimientos dieron vida a sofisticados productos financieros basados encréditos con un alto riesgo de no ser pagados, los cuales fueron adquiridos porinversionistas de otros países, quienes los revendían a otros, generándose a su vez unaburbuja especulativa. “La burbuja especulativa que impulsó al alza a todos los mercadostenía un peculiar denominador común: la sensación de que nada podía ir mal en ellos,que los precios subían inexorablemente y, en consecuencia, surgió una complacenciaque permitió asumir riesgos en los mercados financieros con una falta de previsiónimportante”, describe el economista (Schiller, 2009, p. 10). 128
  • 129. Eso ocurrió en el año 2005, pero a mediados del año 2006 ocurrió una situaciónprevisible para el sentido común, pero no para el sistema de los créditos subprime: losprecios de las viviendas cayeron dado que la enorme oferta de inmuebles empezó asaturar al mercado. Como resultado de esos bajos precios, se detuvo la fiebreconstructora, los deudores de los créditos subprime no podían hacer frente al pago de laselevadas cuotas mensuales, los sofisticados productos financieros empezaron atambalear, desencadenando una crisis mundial del mercado inmobiliario.Más de cuarenta agencias emisoras de hipotecas subprime en Estados Unidos cerraron ose declararon en quiebra en el periodo enero-marzo del 2007. En medio de ello seproducía una especulación con el precio del petróleo, el cual previo a la crisis se habíaestabilizado en US$ 30 el barril pero con la escalada alcista llegó a costar alrededor delos US$ 150 en el año 2008. Además se encarecieron los precios de los alimentos anivel mundial. Mientras tanto, la crisis de los créditos subprime había afectado a otrostipos de créditos en el sistema financiero de Estados Unidos y de otros países europeos,asiáticos y latinoamericanos. Pero el detonante de la crisis de las hipotecas subprime,que degeneró en la crisis financiera internacional, llegó el lunes 15 de setiembre del2008 cuando Lehman Brothers, el cuarto banco de inversiones más grande de EstadosUnidos y que había financiado los productos derivados de los créditos subprime, sedeclaró en bancarrota, generando una bola de nieve que desestabilizó a sus clientes detodo el mundo. A nivel global, el consumo cayó, los bancos restringieron los créditos,los grandes proyectos de inversión se paralizaron, disminuyó la producción mundial yhubo despidos. La economía mundial entró en recesión. 129
  • 130. 6.2.2 El impacto de la crisis externa en el PerúA nivel político y económico, el presidente Alan García emitió el sábado 27 dediciembre del 2008 el Decreto Supremo 086-2008-PCM, a través del cual se declara alaño 2009 como "Año de la Unión Nacional Frente a la Crisis Externa". En dicho decretose estableció como objetivo de interés nacional mantener el crecimiento económico y elempleo frente a la crisis económica y financiera internacional, protegiendoprioritariamente a los grupos más vulnerables en la población. Luego de haberseproducido el mayor impacto de la crisis financiera internacional durante el año 2009, elMinisterio de Economía y Finanzas (MEF) 46 informó que el Perú se afectó básicamentea través de cuatro canales de transmisión:Los precios de commodities.- Los menores precios de las materias primeras(minerales) en el mundo explicaron la reducción del valor de las exportaciones peruanasy los menores ingresos por impuesto a la renta de las empresas mineras.Los volúmenes exportados.- Los consumidores de Estados Unidos, Europa y Asiafueron golpeados por la crisis, lo que se tradujo en una menor demanda externa para losproductos peruanos, principalmente textiles.El riesgo país.- Este indicador pasó de un promedio de 160 puntos básicos en junio del2008 a 487 puntos básicos en enero de 2009, como un reflejo del temor en que vivíanlos inversionistas mundiales.46 Según el Marco Macroeconómico Multianual 2011-2013, actualizado por el MEF al 28 de mayo del2010. p. 10. 130
  • 131. Las expectativas empresariales.- Los empresarios no tenían el mismo ánimo deinvertir en el país tal como lo habían hecho meses previos a la crisis del setiembre del2008. La menor demanda externa hace que las empresas no contraten a más personal, oincluso realicen despidos, y no reactiven su producción por lo que no se observa unarecomposición de inventarios.Para enfrentar la crisis las autoridades económicas (MEF y BCR) adoptaron políticascontracíclicas, que al igual que en otros países fueron medidas fiscales y monetarias delo más agresivas. El MEF lanzó el denominado Plan de Estímulo Económico (PEE),consistente en el gasto público en infraestructura por un valor de S/. 13,657 millonespara el periodo 2009-2010. A fin de garantizar mayor liquidez en el mercado, el BCRbajó las tasas de encaje, y en febrero del 2009 redujo su tasa de interés de referenciadesde un nivel de 6.5% hasta 1.25% en agosto de 2009, su mínimo histórico.Sin embargo, la economía peruana tocó fondo durante el segundo trimestre del 2009cuando el PBI cayó en 1.2%, siendo la primera caída en 33 trimestres. Los empresarios,cuya inversión creció 21.3% en el último trimestre del 2008, se mostraron cautelosospor lo que su inversión cayó en 22% en el tercer trimestre del 2009. Esto ocasionó ladisminución de 26% en la importación de bienes de capital, el empleo que había crecidoen 8.3% en el 2008, aumentó en 1.3% en el 2009. Igualmente, el crecimiento delconsumo privado se desaceleró: de 8.7% en el 2008 pasó a 2.4% en el 2009.La menor demanda externa hizo que el sector textil, cuyo 35% de la producción seorienta al mercado extranjero, principalmente Estados Unidos, cayera en 21.7% en el2009. Pese a ello, al cierre del 2009 la economía peruana logró crecer en 1.19% según el 131
  • 132. INEI, e incluso en diciembre de ese año, la calificadora de riesgo Moody´s le otorgó aPerú la clasificación de grado de inversión. En ese año, Perú fue una de las economíasque más creció en la región, después de Bolivia y Uruguay.6.2.3 El efecto de la crisis en el diario GestiónLa crisis impactó no solo en los bancos y empresas privadas sino también en lasempresas periodísticas, ocasionando miles de despidos de periodistas en Estados Unidosy Europa. En el caso peruano, específicamente en el Grupo El Comercio, propietario deGestión, no hubo ese tipo de consecuencias negativas pero sí se sintió en cierto modo elimpacto de la crisis. En la carta de presentación de la Memoria 2009 del Grupo ElComercio, el presidente del directorio, José Antonio García Miró Miró Quesada, refiereque “a inicios de año (2009) y para hacer frente a esta crisis internacional, seimplementó un plan de ajustes (reducción) de gastos ascendente a S/. 15 millones y queabarcó diversos frentes”. Adicionalmente, se tomaron acciones específicas para mitigar la exposición de la Empresa a la volatilidad del tipo de cambio producto de la crisis financiera. Esto implicó contratar un swap de moneda mediante el cual se “convirtió” casi la totalidad de la deuda a Nuevos Soles y la contratación de operaciones de forward para cubrir las compras mensuales de papel, al ser esta nuestra principal moneda de facturación. A inicios de año se concretaron diversas operaciones de refinanciación con el fin de lograr un mejor calce de nuestros pasivos con nuestros activos y con la principal moneda de facturación, refiere la Memoria 2009 al tratar sobre la administración y finanzas del grupo47.Ese plan jugó un rol clave en los resultados de los negocios e inversiones del Grupo ElComercio, al haber logrado en el 2009 un crecimiento de 5% en sus ingresos netos. “Laventa de publicidad en todos nuestros productos alcanzó un crecimiento de 4% mientras47 Memoria 2009 del Grupo El Comercio. p. 25. 132
  • 133. que la circulación en conjunto de nuestros diarios a nivel nacional aumentó en 23%”,agrega el presidente del directorio del Grupo El Comercio.Respecto a los resultados de Gestión durante el año 2009 se señala que “el diariomantuvo una circulación estable respecto al año anterior. Sin embargo, la imagen deldiario mejoró consolidándolo como el diario especializado referente en economía ynegocios nacional”. También se destaca que en el 2009 el Grupo El Comercio consolidósu liderazgo en el Internet. La página web de El Comercio superó el tráfico de 3millones de usuarios únicos mensuales, Perú.21 logró subir de 458 mil usuarios únicosmensuales en diciembre del 2008 a un millón en diciembre del 2009, mientras que “elportal de Gestión también gozó de un saludable crecimiento de 225%, alcanzando así untotal de 93 mil usuarios únicos mensuales en diciembre de 2009”.Además la venta de publicidad que engloba a todos los productos del Grupo ElComercio creció 3.67% en relación con el año anterior. “En el año 2009 Gestión semantuvo como líder de diarios especializados y logró aumentar la venta de publicidaden 20.42% con respecto al año anterior. La edición diaria creció 21.43%, mientras quesuplementos experimentó un crecimiento de 13.7%”, añade la Memoria Anual 200948.Cabe recordar que en el año 2009 El Comercio celebró sus 170 años de creación,incluso siendo el año de la crisis el Grupo El Comercio lanzó el 17 de abril del 2009 eldiario deportivo Depor, contratando a periodistas de los diarios deportivos de lacompetencia.48 Memoria 2009 del Grupo El Comercio. p. 16. 133
  • 134. De otro lado, a nivel internacional las empresas periodísticas atravesaban por unaamenaza en sus negocios de periódicos impresos con el auge del periodismo digital ylas redes sociales. Las mismas informaciones del papel ya habían sido divulgadas un díaantes en Internet, lo cual ponía en aprietos el negocio de la publicidad en los diariosimpresos. Pero en los inicios del periodismo digital y las redes sociales en el Perú noafectaron las operaciones de Gestión.6.3 Aspectos centrales: La experiencia profesionalPara analizar la experiencia profesional durante la cobertura del impacto de la crisisfinanciera internacional en la economía peruana se recopiló la información de un grupode 29 noticias principales y 8 noticias relacionadas que ocuparon 24 portadas del diarioGestión publicadas desde noviembre del 2008 hasta diciembre del 2009.Los periodistas económicos de los principales diarios de Lima (Gestión, Expreso,Perú.21, El Comercio, La República, Correo y La Primera) contábamos con temaspropios de la agenda de nuestros respectivos medios de comunicación, pero en estacoyuntura compartíamos uno: dar a conocer a los lectores el impacto de la crisisfinanciera internacional en la economía peruana. La crisis explotó en setiembre del2008, y desde esa fecha hasta inicios de noviembre del 2008 para las fuentes nogubernamentales quedaba claro que el impacto en el Perú estaba a la vuelta de laesquina, pero en el Poder Ejecutivo la situación era mantenerse en calma y hastaminimizar el efecto de la turbulencia mundial. Ese era el marco del inicio de lacobertura periodística por parte de la sección Economía del diario Gestión. 134
  • 135. 6.3.1 La especialización de los temasEn el quehacer profesional del periodista económico se constituye en una imperiosanecesidad la capacitación en temas económicos, pues sin ella no se puede redactarnoticias en un lenguaje comprensible para el lector. En mis inicios como periodistaeconómico, desde el 27 de setiembre del 2005, cuando me desempañaba como redactorde la sección Economía del diario Expreso49, aprendí de economía sobre la marcha almismo tiempo que leía textos económicos, pero eso no era suficiente por lo que siempretrataba de aprovechar los cursos de capacitación en esta especialidad.Capacitación en periodismo económicoUna situación favorable para mi formación como periodista económico, previo a miingreso a Gestión, fue el hecho de estudiar, entre el 11 de marzo y el 14 de octubre del2006, un diplomado en periodismo financiero organizado por el Instituto de FormaciónBancaria (IFB). Esa capacitación, creada en el año 2005, contaba con el respaldo de laAsociación de Bancos (ASBANC), y había merecido la acogida de experimentadoseditores y periodistas que buscaban especializarse en el periodismo económico. “Elparticipante podrá iniciar o profundizar en la correcta interpretación de los datosprovenientes de las instituciones contraloras y reguladoras, así como en el análisis deproductos y servicios financieros”, refiere el documento de mi inscripción en esediplomado.Los principales cursos trataron sobre el sistema financiero y sus operaciones, tasas deinterés, comisiones, principales productos y servicios bancarios. También se impartían49 El ámbito del presente informe está orientado sobre mi experiencia en el diario Gestión, sin embargo enel anexo 2 he narrado mi anterior quehacer profesional en la sección economía del diario Expreso, duranteel 2005 y 2008, el cual contribuyó a mi formación como periodista económico. 135
  • 136. conocimientos sobre las funciones del BCR, la SUNAT, la Superintendencia de Banca,Seguros y Administrados de Fondos de Pensiones (SBS), desarrollo de las micro ypequeñas empresas (Mypes), entre otros. Ese diplomado, además de lo académico, mepermitió entrar en contacto con los principales ejecutivos de la banca y funcionarios dela SBS, quienes dictaban los cursos y que en ocasiones daban a conocer algunos errorescomunes a corregir en la redacción de la prensa económica.La capacitación también me sirvió para conocer las experiencias profesionales de losperiodistas económicos de los diarios Gestión, El Comercio, Correo, La República,Perú.21 y la agencia de noticias Andina. Entre estos compañeros de clases tambiénparticipaban periodistas de revistas, radio y televisión, quienes no eran especializadosen economía, pero en su diaria labor se enfrentaban a noticias de carácter económico,por lo que había en ellos un afán de conocer esos conceptos. En las conversaciones quecompartía con muchos de aquellos experimentados colegas me enteraba de que habíancubierto las noticias del impacto de la crisis asiática de 1997 en la economía peruana, larecesión de fines de los noventas, entre otros sucesos de carácter económico que el autordel presente informe profesional no había vivido como periodista. 136
  • 137. Periodistas de economía y negocios participantes del Diplomado en Periodismo Financiero. Año 2006.El autor del presente informe es el primero de la derecha. Fuente: Instituto de Formación Bancaria (IFB).En definitiva, esa primera experiencia académica marcó mi mayor interés por los temaseconómicos, alimentando mi formación que luego se reflejó en mi ingreso a laredacción del diario Gestión. Luego, tanto entidades públicas como privadasimpartieron cursos, seminarios y talleres sobre periodismo económico, lo cual acrecentómi interés por esa especialización. No cabía duda que ese contexto me resultóbeneficioso. En julio del 2006 asistí al curso Economía para Periodistas organizado porla Universidad del Pacífico, donde aprendí los conceptos de política fiscal y monetariadictados por el entonces decano de la Facultad de Economía, Jorge González Izquierdo.En agosto asistí al curso Bolsa de Valores para Medios de Prensa, organizado por laBolsa de Valores de Lima (BVL), en el cual pude comprender las nociones elementalespara el funcionamiento del mercado bursátil. En noviembre participé en un seminariosobre materia tributaria, exportaciones y regímenes aduaneros, organizado por expertos 137
  • 138. en tributación de Ernst & Young, empresa de consultoría en servicios legales yfinancieros. En el año 2007 asistí a un taller para editores y periodistas especializadosen finanzas, organizado por la BVL. En el año 2008 participé en un seminario deEconomía para Periodistas, organizado por el banco Interbank. Esta capacitación tratósobre las inversiones en la BVL, y fue dictada por el economista Pedro Grados Smith,quien fuera editor de Gestión en el periodo abril 1989 - febrero 1990, cuando lapublicación todavía era una revista.También concurrí en el 2008 al curso de minería para periodistas llevado a cabo por elMinisterio de Energía y Minas. En marzo del 2009 acudí al seminario para periodistas:Ámbito Tributario y Financiero, organizado por KPMG, empresa internacional deconsultoría legal y financiera, donde pude conocer más al detalle sobre la lectura einterpretación de los estados financieros de las empresas. Asimismo, entre agosto yoctubre del 2009 participé en el Primer Programa de Alta Especialización enPeriodismo Financiero, organizado por el Instituto de Formación Bancaria (IFB). Esteúltimo curso estaba dirigido a aquellos periodistas egresados de los diplomados enPeriodismo Financiero, durante los años 2005, 2006, 2007 y 2008. 138
  • 139. Periodistas económicos participantes del Primer Programa de Alta Especialización en Periodismo Financiero. Año 2009. El autor del presente informe es el primero de la derecha (con saco marrón). Fuente: Instituto de Formación Bancaria (IFB).En noviembre del 2009 asistí al curso de capacitación en materia tributaria y aduanerapara comunicadores sociales, desarrollado por la SUNAT. Luego me capacité en eltaller sobre responsabilidad social empresarial para periodistas, elaborado por laUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), y en el seminario para periodistas,conducido por profesores de la Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio deLoyola. Mis últimas capacitaciones del 2010 fueron en el seminario de actualizaciónpara periodistas especializados en economía y finanzas, llevado a cabo por el BCR, y elprimer curso taller para periodistas, instaurado por el MEF. En estas dos últimascapacitaciones recibí lecciones sobre el impacto de la crisis financiera internacional enla economía peruana, lo cual resultó propicio para la elaboración de este informeprofesional. 139
  • 140. Fuentes de informaciónPara cumplir con el papel de brindar información plural sobre el impacto de la crisisexterna en el Perú debía contactar con las principales fuentes de información, a fin deobtener opiniones y reacciones de sus representantes. Óscar González, editor de lasección Economía de Gestión, señala que: El objetivo era hablar con los mismos involucrados, llamábamos por teléfono a los ministros, representantes de algún comité empresarial. Transmitimos todo tipo de opinión, desde los trabajadores, empresarios y banqueros. No discriminamos. Brindamos toda la información disponible y al final el lector hace su balance50.Así, el equipo periodístico de la sección economía de Gestión se focalizó en la coberturade las declaraciones de los representantes de las siguientes entidades:Fuentes Gubernamentales a) Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Es la entidad pública que diseña, propone, ejecuta y evalúa la política económica y financiera del país a fin de alcanzar el crecimiento como condición básica conducente al desarrollo económico sostenido. El MEF está encabezado por el ministro de Economía y Finanzas, teniendo bajo su mando al viceministerio de Economía el cual se encarga de elaborar la política económica, y al viceministerio de Hacienda que se ocupa del manejo del presupuesto público para administrar con eficiencia los recursos públicos del Estado.50 Comentarios proporcionados durante la entrevista al editor de Gestión, Óscar González, hecha por elautor del presente informe profesional. Ver entrevista completa en el Anexo 3. 140
  • 141. b) Banco Central de Reserva (BCR) El BCR toma decisiones de política monetaria mediante el uso de un nivel de referencia para la tasa de interés del mercado interbancario. El Banco Central tiene autonomía dentro del marco de su Ley Orgánica y su finalidad es preservar la estabilidad monetaria, además posee la función de la emisión de billetes y monedas, y administra las reservas internacionales. El Banco además debe informar exacta y periódicamente al país sobre el estado de las finanzas nacionales, siendo esto un mandato dispuesto en el artículo 84 de la Constitución Política del Perú.c) Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) El MTPE es la institución rectora de la administración del Trabajo y la Promoción del Empleo, con capacidades desarrolladas para liderar la implementación de políticas y programas de generación y mejora del empleo, fomentar la previsión social, promover la formación profesional; así como velar por el cumplimiento de las Normas Legales y la mejora de las condiciones laborales.d) Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) El INEI es el órgano rector del sistema estadístico nacional en el Perú. Norma, planea, dirige, coordina, evalúa y supervisa las actividades estadísticas oficiales del país. Tiene como función producir y difundir los índices de precios al consumidor, así como el comportamiento de las principales variables económicas (como el PBI) y sociales (como el índice de pobreza). También coordina y/o produce estadísticas referidas a los sistemas de cuentas nacionales 141
  • 142. y regionales, esquemas macro estadísticos así como estadísticas demográficas e indicadores económicos y sociales. e) Congreso de la República Tiene como atribución dar leyes y resoluciones legislativas, así como interpretar, modificar o derogar las existentes. Vela por el respeto de la Constitución y de las leyes, y dispone lo conveniente para hacer efectiva la responsabilidad de los infractores. Estrictamente no es una fuente gubernamental pues su labor no es ejecutiva sino legislativa.Fuentes No Gubernamentales a) BBVA Banco Continental A través de su servicio de estudios económicos suministra informes y previsiones en distintos ámbitos de la economía y en relación a variables económicas cada vez más interrelacionadas a nivel mundial. b) Macroconsult Empresa privada de consultoría económica. Brinda servicios como las proyecciones económicas, estudios de impacto económico, los análisis de regulación y de condiciones de competencia, entre otros. Sus investigadores han asesorado al Ministerio de Economía y Finanzas. 142
  • 143. c) Apoyo Consultoría Empresa privada de asesoría económica, financiera y empresarial, estudios económicos. Ofrece servicios de consultoría de negocios, asesoría financiera, economía aplicada y gestión pública. Sus estudios son frecuentemente utilizados por el Ministerio de Economía y Finanzas.d) Maximixe Empresa privada de investigación, consultoría y docencia, que brinda servicios al sector público y privado con información, conocimientos y soluciones para tomar decisiones estratégicas, diseñar políticas efectivas y solucionar problemas económicos, financieros, de negocios, de gestión, sociales y ambientales.e) Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) Es la institución que congrega y representa a la actividad empresarial privada peruana, a nivel nacional e internacional. Reúne a un total de 20 gremios empresariales asociados y a través del sector organismos descentralizados viene convocando a las principales cámaras de comercio y de la producción a nivel nacional.f) Sociedad Nacional de Industrias (SNI) Es la institución que agrupa a las empresas industriales privadas del Perú. Cuenta con más de 1,000 de las más representativas empresas del sector industrial del país, que representan el 90% del Valor Bruto de la Producción Nacional. 143
  • 144. g) Cámara de Comercio de Lima (CCL) Es una asociación civil sin fines de lucro con representatividad nacional e internacional. Agrupa a 14 comités gremiales dedicadas al comercio, la producción y los servicios. h) Asociación de Exportadores (ADEX) Es una institución empresarial que representa y presta servicios a sus asociados: exportadores, importadores y prestadores de servicios al comercio. El gremio está constituido por empresas grandes, medianas y pequeñas. i) Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) Entidad que agrupa y representa a las empresas que se desenvuelven en la actividad constructora. j) Confederación General de Trabajadores del Perú (CGTP) Se constituye como una organización unitaria que agrupa a los sindicatos de los trabajadores, y tiene como función la defensa de los derechos laborales.6.3.2 El enfoque de la noticiaAntes de empezar la producción de noticias con base en los insumos obtenidos de lasprincipales fuentes de información, en mi condición de periodista económico debíatener en cuenta la línea editorial del diario para evitar que cualquier sesgo personalista,ideológico o político vaya en contra de los pilares periodísticos de Gestión al momentode redactar la información económica. 144
  • 145. El director del diario Gestión, Julio Lira, ha definido la línea editorial sobre tres pilares.Primero es ser un diario independiente. Segundo ser plural, lo cual significa que enGestión se puede tener una posición en determinados temas pero eso no implica, deningún modo, dejar de publicar las posiciones diferentes a las que tiene el diario. Ytercero, “nosotros siempre hemos defendido y defenderemos la economía de mercado”.Para el diario Gestión la economía de mercado no solo significa una mayor presencia oparticipación del sector privado en la economía, también significa reducción de lapobreza y de la desigualdad económica y social. Cabe anotar que en la coyuntura delpresente informe algunas economías propugnaban el proteccionismo para no sercontagiados por la crisis mundial, pero en la línea de Gestión no estaba de ningunamanera compartir esa tendencia de cerrar la economía.En el contexto de la crisis, el Perú había empezado a implementar el Tratado de LibreComercio (TLC) con los Estados Unidos, y Gestión lo había impulsado. Julio Liraexplica así esta coyuntura: Algunos se preguntaban: ¿Para qué firmamos el TLC? Y si uno mira el TLC de una manera miope en el 2009, claro que en ese año no nos iba a ir bien por la crisis. Pero el país firma un tratado de largo plazo, no para un año, y como todo tratado, tiene sus altas y bajas. Entonces nosotros no consideramos retroceder en el tema de la apertura comercial, pero sí tener cuidado en cómo llevar a cabo la reducción arancelaria iniciada desde hace dos décadas.Respecto a la crisis, Julio Lira enfatizaba en que había un exceso de optimismo en elpresidente Alan García cuando restaba importancia a la crisis. Un hecho que también 145
  • 146. orientó la cobertura fue el viaje a España que realizó Julio Lira en la primera semana deoctubre del año 2008: Ese viaje me permitió observar in situ cómo se desarrollaba la crisis. Obtuve mucha información, más fresca y de primera mano de lo que era la crisis y de su impacto. A mi regreso a Lima, expuse en las reuniones del comité editorial (con los editores de Gestión) sobre cómo estaba ocurriendo la crisis en Estados Unidos y en Europa, y que era mucho más grave de la manera en que se informaba a través de los cables de noticias, manifestó Julio Lira51.Por ello la recomendación en el diario era tomar con pinzas las declaraciones no solodel presidente Alan García sino, en general, de los integrantes del Poder Ejecutivo puesen tiempos de incertidumbre los gobiernos siempre tratan de ocultar los riesgos.Efectivamente Alan García aseguró en su discurso de clausura en la Conferencia Anualde Ejecutivos (CADE) 2008 que la economía peruana crecería en más del 6.5% en elaño 2009. Pero en el 2009 la economía creció en 1.12%, impulsado por el Plan deEstimulo Económico que tardó en aplicarse pues inicialmente el Gobierno estabaconfiado en que la economía peruana por sí sola estaba blindada frente a la crisisexterna. Asimismo, en la etapa más dura de la crisis del 2008 salía a las comisiones conuna pregunta inevitable para los empresarios: ¿Tiene su plan B para afrontar la crisis?La intención del diario era advertir a las empresas que la crisis podía ser más fuerte delo que se estaba observando. “Si bien no se podía caer en un pesimismo, a pesar quealgunas autoridades gubernamentales consideraban que (en Gestión) estábamos siendonegativos, pero nosotros siempre hemos pensado como línea editorial en decir la crudarealidad. La crisis era fuerte y las empresas debían prepararse para eso”, explica JulioLira.51 Datos proporcionados durante la entrevista hecha por el autor al director de Gestión, Julio Lira. 146
  • 147. Igualmente, con la experiencia de la cobertura de las crisis de los noventas el editor deEconomía de Gestión, Óscar González, recomendaba mayor cuidado con aquellainformación tendenciosa, dado que en tiempo de crisis no faltan quienes deseanaprovecharse con difundir datos errados o sesgados con fines personales o intereses degrupo. González agrega que: Uno de los principios de Gestión es que la información que transmitimos debe ser sustentada, por eso siempre la corroboramos. Tenemos que ser cuidadosos pues el medio en el cual nos desenvolvemos es muy sensible. Cualquier información errada tendrá repercusión en la Bolsa de Valores de Lima o el sistema financiero. Nosotros buscamos más la credibilidad que la primicia.Con ese enfoque las primeras noticias sobre la crisis priorizaban sus efectos en lamacroeconomía y el mercado bursátil mundial, y siempre se añadían sus implicanciasen la economía peruana, en la Bolsa de Valores de Lima, en nuestras exportaciones,recaudación tributaria, para lo cual se incluían las reacciones del Gobierno, empresariosy analistas. De esa forma, González concluye que: Gestión siempre ha tratado de darle un marco completo a la noticia, con análisis, contactándonos con especialistas. Y en eso sí nos hemos organizado. Los años de experiencia también hicieron que conozcamos muy bien la actividad periodística. Entonces siempre con la ayuda de cuadros estadísticos y cronologías, Gestión ha brindado una amplia cobertura con efecto a nivel internacional y local en todas las variables: bolsa, tipo de cambio, exportaciones, sector real, sector financiero y fiscal.6.3.3 La producción de noticiasLa producción de cada texto periodístico de la cobertura analizada en el presenteinforme irá acompañada de la noticia impresa junto a su respectiva portada publicada enla edición del diario Gestión. Además se precisa que las noticias publicadas están 147
  • 148. referidas a notas informativas, no se incluyen entrevistas, crónicas ni cualquier otrogénero periodístico.6.3.3.1 El sesgo en las fuentes de información (Noviembre - Diciembre 2008)El dato o un hecho concreto es uno de los principales insumos para la redacción denoticias económicas, sin embargo al inicio de la presente cobertura, en noviembre del2008, se carecía de aquellos indicadores oficiales y no oficiales sobre el impacto de lacrisis externa en la economía peruana. El dato oficial más reciente sobre la economíaperuana, hasta ese entonces, era que el Producto Bruto Interno (PBI) de agosto del 2008creció en 8.94%, según había informado el INEI el 15 de octubre del 200852, pero conese resultado nadie podía afirmar que la economía seguiría boyante e invulnerable antela crisis que explotó en setiembre del 2008.Mientras tanto, los gobiernos de muchos países latinoamericanos reconocían sentir losefectos de la crisis en sus economías, y alistaban políticas contracíclicas. Sin embargo elpresidente Alan García sostenía que el Perú estaba libre de la crisis financiera,expresando un exacerbado optimismo, lo cual se distanciaba de las posturas másprudentes de algunos economistas como Elmer Cuba y Hugo Perea (Ver Imagen 1).Los analistas, empresarios y representantes de entidades multilaterales no compartíanesa aseveración presidencial, tal fue el caso de Felipe Jaramillo, director regional delBanco Mundial para Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela (Ver Imagen 2).52 Es usual en el INEI dar la información del PBI de un mes en específico después de 45 días de dichomes transcurrido. En el caso de la inflación mensual de Lima (Índice de Precios al Consumidor de LimaMetropolitana), el INEI la brinda al día siguiente de culminado el mes en cuestión. 148
  • 149. Imagen 1Esta noticia la redacté tomando declaraciones que hizo el presidente y llamando por teléfono a dos economistas. Publicado el viernes 3 de octubre del 2008. Imagen 2Felipe Jaramillo, representante del Banco Mundial, fue uno de las primeras fuentes de información económica en advertir sobre los riesgos de la crisis externa en el Perú. 149
  • 150. Como periodista consultaba con diversos economistas, empresarios y gerentes debancos en el Perú, quienes coincidían en que la crisis sí nos afectaría pese a que el paíscontaba con recursos para combatirla. No obstante, los funcionarios del MEF -especialmente el ministro de Economía, Luis Valdivieso- no compartían la opinión delos economistas, más aún respaldaban el optimismo del mandatario.El ministro de Economía, Luis Valdivieso, invocaba a los periodistas económicos atransmitir tranquilidad a la población pues, según afirmaba, el país tenía un superávitfiscal, estaba controlada la deuda pública, contaba con suficientes reservasinternacionales, entre otros factores que nos protegían de la crisis. Era una situación enla que se dice que todo está bien cuando realmente algo malo puede estar pasando.La primera redacción del impacto de la crisis en el PerúEl diario Gestión me acreditó para asistir los días 5 y 6 de noviembre del 2008 a la 15°Reunión de Ministros de Finanzas del Foro Asia Pacífico (APEC), realizada en laciudad norteña de Trujillo. Había mucha expectativa entre los periodistas económicosdel país y de las principales agencias y medios de comunicación internacionales por eseencuentro, dada la presencia de los ministros de Economía, Hacienda y Finanzas de lospaíses del APEC. Además había arribado a Lima John Lipsky, primer subdirectorgerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), quien partió hacia el foro junto a unacomitiva encabezada por el ministro de Economía, Luis Valdivieso.La ocasión era propicia para obtener las impresiones de los funcionarios sobre elimpacto de la crisis externa. En el contexto internacional, durante la Asamblea Anual dela Organización de las Naciones Unidas, realizada en EE.UU. en setiembre del 2008, el 150
  • 151. tema prioritario fue el impacto de la crisis financiera internacional. Luego los líderes delG8 (Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia)presentaron el 15 de octubre del 2008 una declaración conjunta para anunciar al mundoque iban a tratar de solucionar la crisis. Con ese preámbulo, la 15º Reunión de Ministrosde Finanzas del APEC en Trujillo no fue la excepción: Esa reunión también concluyócon una declaración conjunta para hacer frente a la crisis. El jueves 6 de noviembre del2008 el ministro de Economía, Luis Valdivieso, leyó la declaración, y minutos después,en rueda de prensa, reconoció que el crecimiento de la economía peruana ya empezó adesacelerarse, palabra que empezó a utilizarse muy a menudo durante la cobertura53. El ministro de Economía, Luis Valdivieso, junto a sus pares del APEC, da lectura de una declaración conjunta en la cual precisa que la crisis financiera internacional está a afectando a todos los países del APEC. Los periodistas estuvimos a la expectativa de las declaraciones. Jueves 6 de noviembre del 2008. Fuente: Organización del APEC Perú 2008.53 De acuerdo a la Real Academia de la Lengua, desacelerar significa disminuir la velocidad. Y en estecaso, se trataba de que la economía venía reduciendo su ritmo de crecimiento. 151
  • 152. Tras culminar la declaración conjunta, el ministro de Economía, Luis Valdivieso, ofreció una rueda de prensa en la cual por primera vez expresó que la economía peruana ya estaba sintiendo el impacto de la crisis externa. Jueves 6 de noviembre del 2008. Fuente: Organización del APEC Perú 2008.Aquel acto de sinceridad de Luis Valdivieso se constituyó en la noticia que habíabuscado desde que estalló la crisis en setiembre del 2008. El contexto del foro, en elcual John Lispky advertía sobre un agravamiento de la crisis, hizo que Valdiviesoadoptara una postura de estar más alerta ante lo que venía ocurriendo. Era un hechonoticioso de ruptura, pues el Producto Bruto Interno (PBI) del Perú iba creciendo demanera “imparable”, y ahora el MEF por primera vez alertaba sobre una desaceleraciónen ese galopante ritmo. Sin embargo, no bastaba con que reconozca el impacto de lacrisis. Los periodistas partícipes del foro le preguntamos al ministro sobre cuáles son lossectores económicos más afectados, qué acciones concretas se iban a tomar paraenfrentar la crisis, si podrá la economía resistir a los embates, entre otras inquietudes.Aunque la teoría periodística recomienda no practicar el periodismo de declaraciones,sin embargo la ocasión lo ameritaba por dos razones: primero, se trataba de una noticiade ruptura que merecía una amplia cobertura en base a una fuente importante como es elMEF, y segundo, no disponía de mucho tiempo –el ministro ofreció la rueda de prensa 152
  • 153. al promediar las cuatro de la tarde- ni recursos técnicos para consultar a economistas,analistas, entre otras fuentes, pues en la sala de prensa del APEC, en Trujillo, nodisponía de un teléfono para comunicarme con esas fuentes de información comohabitualmente suelo hacerlo en la sala de redacción de Gestión en Lima.Esta noticia se la transmití por teléfono al editor de la sección Economía de Gestión,Óscar González. En Lima, la reunión de editores para definir la portada se habíarealizado entre la una y dos de la tarde, así que los temas de portada ya estabandefinidos. Óscar González me indicó que el titular de la noticia sea así: “MEF:Economía peruana ya empezó a desacelerarse”. En la bajada señalaría que Valdiviesono permitirá que una eventual recesión genere desempleo en el país (Ver Figura 1).“Despliega toda la información para una página completa, y ten en cuenta que estamoscontra el reloj, así que envía la nota lo más rápido posible”, me dijo Óscar González.El ministro también se animó a ofrecer otro dato: el crecimiento de la economía peruanaprobablemente sea de alrededor de 8% en el último trimestre del 2008. Esa cifra le dabasoporte a la noticia, pues el último dato oficial del INEI señalaba que en el segundotrimestre del año 2008 la economía creció en 10.9%.De ese modo, la ventaja para Gestión de haberme enviado a Trujillo para cubrir el foroAPEC era significativa en el proceso del tratamiento de la información. No recurrí adiscursos decodificados o interpretados por las agencias de noticias como Reuters yAndina, sino más bien lo obtuve de la propia fuente. Había observado los gestos depreocupación del ministro Valdivieso por el devenir de la economía peruana en el año 153
  • 154. 2009, así como su tono enfático al momento de sostener que se hará todo lo posible paraque no nos afecte mucho la crisis.Entonces, empecé a redactar la noticia a las 4:30 pm. Tenía claro que debía iniciar laredacción destacando el marco de la crisis financiera internacional, y así lo hice: “Anteel impacto de la crisis financiera internacional, el titular del Ministerio de Economía yFinanzas (MEF), Luis Valdivieso, afirmó que el Perú ya está experimentando unadesaceleración en su economía, lo cual se reflejará en el PBI del último trimestre de esteaño”.Nótese que al ser un periódico especializado no se describen las siglas del PBI en ellead, aunque sí en el caso del MEF por tratarse de ser la principal fuente deinformación. Luego de haber jerarquizado los temas de las declaraciones, tomé comoeje del cuerpo de la noticia al anuncio de la desaceleración del crecimiento de laeconomía peruana, destacando el impacto en los sectores de la construcción ymanufactura, en este caso textiles, los cuales sostenían el aumento del PBI.La aparición de las probabilidadesY si bien no había duda en la desaceleración de la economía, sin embargo, el ministrode Economía, Luis Valdivieso, todavía hacía énfasis en mencionar probabilidades:-“[…], probablemente (el crecimiento) sea de alrededor de 8% o un poco más porquehemos tenido un crecimiento de 10% al principio. Entonces ya vemos un poquito dedesaceleración”. 154
  • 155. -“[…] probablemente el sector construcción sienta un poquito (la desaceleración)”.-“[…] tal vez van a haber algunas fricciones (con el empleo)”.Pero también expresaba frases de que la situación estaba controlada:-“[…] la economía peruana tiene fortalezas por su superávit fiscal, y con un nivel degasto público que se va a sostener, y que de ser necesario se aumentaría, si es que larecesión nos impacta de manera muy fuerte”.-“[…] lo que sí vamos a tener claro, y la población debe saberlo, es que no vamos apermitir que la recesión nos golpee de tal manera que el desempleo aumente de maneradesmesurada”.-“[…] no vamos a permitir que el crecimiento se caiga por debajo de 6% y 7%”.Estas frases reflejaban la incertidumbre propia de la coyuntura económica, así que eraobligatorio que los insertara en el cuerpo de la noticia. Al día siguiente me enteré queesa información salió publicada en la página 2, y en las siguientes páginas había ungrupo de noticias locales e internacionales que también abordaban los efectos de lacrisis. Esta noticia fue portada de ese día (Ver Figura 2).Una semana después, precisamente el 14 de noviembre del 2008, el INEI anunciaba queel PBI de setiembre creció en 9.92% respecto al mismo mes del año 2007. Si bien era unresultado más que alentador, sin embargo con las declaraciones de Valdivieso, la cifra 155
  • 156. del INEI había dejado de ser noticia económica. Lo que se esperaba era el anuncio delPBI de octubre, el mes de inicio del cuarto trimestre del 2008 en el cual el MEFavizoraba una desaceleración. A esa situación la considero como un proceso deadelantarme a la noticia. A partir de ahí seguía en la búsqueda de más indicios delimpacto de la crisis en la economía peruana. 156
  • 157. Figura 1En esta cobertura acudí a la 15º Reunión de Ministros de Finanzas del APEC, realizada en Trujillo, dondelos funcionarios alertaron sobre el impacto de la crisis en las economías emergentes. En la foto aparece elministro de Economía, Luis Valdivieso, conversando durante la conferencia de prensa con el gerentegeneral de división de Economía Internacional y Grupo Macroeconómico de Tesoro de Australia, BillBrummitt. 157
  • 158. Figura 2Nótese que el tema principal de la portada estuvo acompañado de una noticia referida a que más limeñoscreen en un poco impacto de la crisis. Otra noticia trata sobre las afirmaciones del premier Yehude Simonde que el Gobierno no caerá en adoptar políticas de proteccionismo para afrontar la crisis, lo cual secondice con uno de los principios de Gestión (defensa de la economía de mercado). Definitivamente elimpacto de la crisis acaparó la atención de la portada. 158
  • 159. Duelos verbalesDurante el nuevo periodo de reconocimiento del Gobierno de los efectos de la crisis, elministro de Economía, Luis Valdivieso, anunció a inicios de diciembre la preparaciónde un plan de contingencia para afrontar la crisis, y que incluso el Gobierno estabadispuesto a tener déficit fiscal para afrontar los embates de la turbulencia mundial. Sinembargo, los empresarios peruanos demandaron al Gobierno pasar de la propuesta a laaplicación de un plan anticrisis, al igual que lo venían haciendo otros países.La respuesta no tardó en llegar. El lunes 8 de diciembre del 2008 el presidente de laRepública, Alan García, lanzó el plan anticrisis que contemplaba gastos adicionales porS/. 10 mil millones en el presupuesto público del 2009. Al día siguiente, en Palacio deGobierno, por la mañana, el mandatario criticó a los empresarios, sin que estuvieranpresentes, por no haber dado a conocer a la fecha cuánto invertirían en el 2009: “Yo herespondido. Ahora quiero escuchar el programa de ustedes. Sí señor presidente de laCONFIEP, y de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), ahora les toca a ustedesdecirle al país cuánto van a invertir en el año 2009”.El mensaje del presidente fue transmitido por televisión, a través de Canal N, así que entodas las redacciones de diarios los periodistas manejábamos la misma información.Entonces tenía que darle un valor agregado a la noticia: llamar a los empresarios parasaber qué le respondían al presidente. Las indicaciones del editor Óscar González erandesarrollar la noticia del reclamo del presidente en una página (Ver Figura 3), y en lasiguiente las respuestas de los representantes de los gremios empresariales (VerFigura 4). Una estrategia que utilicé para recoger las declaraciones de los empresarios 159
  • 160. era no confrontarlos directamente con la exigencia del mandatario, pues eso llevaría aque no emitan ninguna respuesta a fin de no generarse conflictos con el Gobierno.A quien primero llamé por teléfono fue al presidente de la Cámara Peruana de laConstrucción (CAPECO), Lelio Balarezo. El asunto era enfocar las preguntasbásicamente sobre cuánto espera invertir el sector construcción en el próximo año,considerando el impacto de la crisis. Balarezo respondió que dentro de sus estimacionesen la construcción de viviendas se invertirán S/. 7,500 millones durante el 2009, lo cualera un dato nuevo que me sirvió de mucho, llegando a ser el titular de la noticia (Vernoticia de la parte superior de la Figura 4). Al continuar con las llamadas telefónicas alas fuentes, la noticia transmitida por Canal N ya había sido de conocimiento delpresidente de la CONFIEP, Jaime Cáceres Sayán. Lo supe cuando me atendió alteléfono, pues fue cuidadoso con su respuesta al limitarse en expresar que su gremio nodetendrá los proyectos que ya venían ejecutando. Pero le insistía en que el Gobierno yadio un monto de inversión, lo cual él como vocero de la CONFIEP había solicitado. “Lainversión pública jala a la inversión privada, sin necesidad de ningún llamado. Está bienque el Presidente invoque a seguir invirtiendo”, contestó escuetamente Cáceres Sayán,sin ofrecerme ningún monto de inversión pese a mis reiterados intentos por obtenerlos.Luego me comuniqué vía telefónica con Eduardo Farah, presidente de la SNI. Elempresario se caracterizaba por declarar sin pelos en la lengua. Pero esta vez se excusóde brindarme mayor información pues su gremio tenía previsto presentar recién eljueves 11 de diciembre del 2008 la relación de las inversiones del próximo año. A suvez, el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), José Luis Silva, respondiópor teléfono que había solicitado una reunión con miembros del Poder Ejecutivo para 160
  • 161. darle a conocer las medidas que su gremio tomará para afrontar la crisis. Dicho sea depaso, los exportadores eran los más afectados pues ya habían signos de reducciones enlos envíos de prendas de vestir a Estados Unidos. Por eso los periodistas llamábamosrecurrentemente a José Luis Silva para analizar cómo afrontaba el sector textil yconfecciones la coyuntura de crisis. Finalmente entrevisté por teléfono a José MiguelMorales, ex presidente de la CONFIEP y de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleoy Energía (SNMPE), quien no tuvo reparos en responder a la exigencia del mandatario.“No hay mayor respuesta que la constante inversión minera a lo largo de la historiareciente del país […] La minería ha estado invirtiendo en las buenas y en las malas,durante el periodo de Velasco, en medio del terrorismo, y lo seguiremos haciendo”, dijoMorales.Pareciera un asunto sencillo el hecho de tomar la agenda de contactos y levantar elauricular del teléfono para obtener información. Pero detrás de ese proceso surgensituaciones como intentar y seguir “molestando” a los empresarios para que atendieranal teléfono, preguntar y repreguntar con tal de obtener una declaración que añadainformación a la noticia. Siempre trataba de buscar el ángulo noticioso en la respuestaen base a preguntas más directas, mientras el tiempo jugaba en mi contra pues la noticiadebe estar lista lo más antes posible para no tener problemas a la hora de cierre.En la conversación telefónica influye mucho inspirar confianza en el entrevistado, paraque tenga la seguridad de que no será mal interpretado por el periodista. Anteriormente,cuando era periodista económico del diario Expreso, había entrevistado a LelioBalarezo, Eduardo Farah, José Luis Silva y José Miguel Morales, motivo por el cual los 161
  • 162. empresarios podían tener cierta garantía de que sus declaraciones no fueran sacadas decontexto o algo parecido dada la experiencia lograda.Una vez obtenido este conjunto de informaciones, procedía a redactar la noticia,sintetizando las declaraciones, cuidando la interpretación de los mensajes, y enfatizandocuando detrás del hilo telefónico podía percibir que la fuente de información o tratabade incidir en un detalle, o por el contrario, intentaba no declarar más sobre un asunto endebate. Eso era una pista para ahondar y conseguir la noticia.Además tuve que ser lo más equitativo posible en la distribución de los espacios parasituar sus declaraciones. Pero esa proporcionalidad también depende de la informaciónbrindada en el sentido de su relevancia. De ese modo, Lelio Balarezo tuvo un espacio decinco párrafos, mientras que Jaime Cáceres Sayán, Eduardo Farah y José Luis Silvatuvieron dos párrafos cada uno (Ver cuerpo de la noticia de la parte superior de laFigura 4). En tanto, la información que obtuve de José Miguel Morales contenía cifrasde inversiones y nombres de proyectos mineros a ejecutarse en el 2009. En este casopreferí publicar los datos como una noticia aparte de la principal, poniéndole el titular:“Inversiones de mineras no bajarán de US$ 1,600 mlls.” (Ver noticia de la parte inferiorde la Figura 4). De esa manera, las noticias tuvieron ese contrapunto que los lectoresesperan cuando hay una exigencia del presidente de la República hacia los empresarios.Esto se concretó en el titular de la portada (Ver Figura 5), en la cual se seleccionó unafoto de archivo que haga un contraste de la pugna informativa con aquellos momentos“gratos” entre el poder político y el poder económico del Perú, representadosprecisamente en el presidente del Perú, Alan García, y el presidente de la CONFIEP,Jaime Cáceres Sayán (Ver foto de la portada principal de la Figura 5). 162
  • 163. Figura 3Es usual dar una página completa a las declaraciones del presidente Alan García, más aún en unacobertura de crisis cuando los empresarios estaban pendientes de lo que pueda hacer el Gobierno enmateria de política económica. 163
  • 164. Figura 4En una pugna resulta conveniente hacer una cobertura con equilibrio no solo en el contenido sino tambiénen la forma de presentar la información. Por ello al igual que con las declaraciones de presidente AlanGarcía, también se asignó una página completa para publicar las reacciones de los empresarios. 164
  • 165. Figura 5Aunque no se estila hacer titulares con preguntas, dado que el lector exige respuestas, sin embargo ésta noera una simple pregunta sino que encerraba una fuerte carga semántica de debate entre el presidente AlanGarcía y los empresarios sobre su papel durante la crisis. 165
  • 166. La intencionalidad del periodistaEntre los asuntos de coyuntura de crisis internacional estaba la preocupación delpresidente del comité de Confecciones de la SNI, José Luis Peroni, dado que uno de loscanales de transmisión de la crisis era la menor demanda externa de manufacturaperuana como las prendas de vestir. Entre enero y octubre del 2008 las exportaciones deconfecciones registraron US$ 1,298 millones, y se proyectaba superar las exportacionestotales del 2007 (US$ 1,347 millones), pero la crisis ponía en duda esa meta.José Luis Peroni es un empresario de las confecciones que conoce el sector como lapalma de su mano. Cuando en anteriores oportunidades lo entrevistaba por teléfonoPeroni optaba por no lanzar proyecciones ni estimados si es que no tenía un datocomprobable. Trataba de no generar alarma en su sector. Sin embargo, la situación de lacrisis ya estaba amenazando la exportación de confecciones. En esa situación, Peroniconvocó a una conferencia de prensa para el jueves 11 de diciembre del 2008, a fin dedar a conocer la situación de las confecciones en el Perú.Como periodista tenía una fuerte intencionalidad de obtener un dato que refleje larealidad del impacto de la crisis. Y en sus declaraciones a la prensa Peroni reconocióese día que la crisis iba a ocasionar pérdidas de empleos. Durante la rueda de prensa leinsistía, junto a otros periodistas, en que responda por lo menos cuántos empleos o quéporcentaje de los empleados del sector confecciones perdería sus puestos de trabajo.Peroni, como era de esperarse, no se animó a dar una proyección. Sin embargo,consultamos al asesor legal de dicho comité, Pablo Salinas, quien participó de laconferencia de prensa, pero tampoco quiso dar un estimado. Frente a mi insistencia y la 166
  • 167. de otros periodistas finalmente declaró que por lo menos un 10% de las 500 milpersonas que dependen del sector podrán verse afectadas en sus puestos de trabajo.“La crisis de Estados Unidos pondría en riesgo a 50 mil empleos en confecciones”, esefue el titular que le puse a la noticia de la edición del viernes 12 de diciembre del 2008(Ver Figura 6). Era un momento de incertidumbre en la que nadie sabía cómoimpactaría la crisis en la economía nacional, por lo que se necesitaba de datos que nosaproximaran a los posibles efectos. Pero el dato de los 50 mil empleos en riesgo todavíaseguía siendo, al igual que las proyecciones de la desaceleración del crecimientoeconómico brindadas por el MEF, una cifra que aún no tenía su correlato en un hechoconcreto en la actividad económica.En esta noticia rompí con la tradicional estructura de la pirámide invertida. En el lead oprimer párrafo del cuerpo noticioso, se puso el contexto de la crisis, explicando tambiénel efecto de otros factores como el ingreso de productos subvaluados que incidennegativamente en el sector confecciones. En los tres párrafos siguientes detallé lasdeclaraciones de Peroni, y recién en el quinto párrafo redacté el dato del titular sobre los50 mil empleos. Una de las razones de que la idea principal del titular no se ubique en ellead era porque ahí debía situarse el contexto de la crisis, además de que la pérdida de50 mil empleos era una posibilidad, por lo que redacte con el condicional “pondría enriesgo”, y como tal debía explicar al lector en unas líneas previas de cómo así surge esenúmero de supuestos afectados por la crisis (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 6).Mi responsabilidad como periodista era no alarmar al dar solo estimaciones de datos,para lo cual redacté las recomendaciones del asesor legal Pablo Salinas hacia los 167
  • 168. empresarios para que puedan hacer frente a una contingencia de despidos. “Si antes senecesitaban 50 operarios de corte (de confecciones), ahora necesitan 35. Nadie quieredespedir a nadie. Simplemente ustedes no le van a renovar contrato de trabajo a plazofijo a la gente que no requieran. Lamentablemente esa es la cruda realidad”, explicóSalinas.En diciembre del 2008, el contexto era de incertidumbre, por eso debía ser cauto en laredacción a través del contrapeso de ideas. Si por un lado se temía la pérdida de empleopor la menor demanda de prendas por parte de los consumidores de Estados Unidos, laalternativa era que los industriales apunten sus ventas de confecciones al mercadointerno, aunque también tenía sus dificultades por la competencia de prendas chinas demenor precio. Ese contrapeso lo pude conseguir al entrevistar a Peroni, con lo cual logréque una noticia con impacto negativo adquiera cierta estabilidad en su enfoque (Verpieza de diagramación denominada “En pocas palabras” ubicada en la parte inferior dela figura 6). 168
  • 169. Figura 6El uso del condicional, como la palabra “pondría” en el titular, es una característica de las redacciones entiempos de crisis. Sin embargo a la luz de la sistematización de experiencias en vez de referirnos a“pondría en riesgo” lo adecuado hubiera sido “pone en riesgo” pues el riesgo tiene una carga significativade condicional o contingente. 169
  • 170. Figura 7Si bien la noticia llegó a formar parte de la portada, sin embargo por tratarse de una estimación de lo queeventualmente sucedería no logró ser la noticia más importante, más aún cuando la caída de larecaudación tributaria en noviembre sí fue en hecho concreto, el cual tuvo que ocupar un mayor impactonoticioso en la portada. 170
  • 171. El calor humano de los datos del PBIA raíz de la crisis financiera internacional mucha expectativa se había despertadodurante la espera de las cifras oficiales del PBI. Finalmente llegó el 15 de diciembre del2008, fecha en que el INEI informaba sobre el resultado del crecimiento de la economíaen el mes de octubre. En la conferencia de prensa observé a más periodistas de lohabitual, había colegas de agencias de noticias internacionales, televisión y radio. Lasconferencias del INEI referidas a inflación fueron las que atraían mayor coberturadurante los meses previos a la crisis, sobre todo por el impacto en la economía familiardel alza del precio de los alimentos. Pero en esta ocasión la inflación había dejado de seruna preocupación, pues a nivel internacional se esperaba una reducción de los preciosdel petróleo y alimentos por la crisis. En esta oportunidad el PBI era la estrellanoticiosa.Para esta comisión periodística tenía bastante en cuenta lo informado por el MEF ainicios de noviembre del 2008, es decir, que ya se observaba una desaceleración en elcrecimiento de la economía. Además, durante la quincena de noviembre, luego que elINEI anunció que el PBI de setiembre del 2008 creció en 9.9%, el MEF había estimadoun crecimiento de 8% del PBI de octubre del 2008. Así, Renán Quispe, jefe del INEI,procedió a leer el informe técnico: “El INEI informa que en octubre del presente año(2008) la actividad económica experimentó un crecimiento de 8.73%, respecto a igualmes del año anterior, mostrando una evolución positiva por 88 meses continuos,impulsado por el desenvolvimiento favorable de todos los sectores productivos”.Indudablemente era una noticia, pero no por el hecho de la desaceleración –al bajar de9.9% en setiembre a 8.73% en octubre- pues era algo previsible la reducción. Entonces, 171
  • 172. era noticia porque había superado al 7.9% proyectado por el BCR y también al 8%estimado por el MEF. Precisamente ese fue el titular de la noticia (Ver noticia de laparte superior de la Figura 8). Además, en esa etapa de incertidumbre el propio jefe delINEI daba muestras de tranquilidad sobre el rumbo de la economía. Pero es atípico quela autoridad del INEI brinde declaraciones a la prensa sobre proyecciones54, pues losentes oficiales que hacen estimaciones principalmente son el BCR y el MEF, pero no elINEI, y menos aún que lance una cifra adelantada de crecimiento. Pero dada lasinsistentes preguntas que le hicimos los periodistas sobre qué le espera a la economíaperuana para los próximos años, el entusiasmo lo rebasó al tratar de trasmitirtranquilidad a la población, y respondió: “En cada uno de los próximos meses veremosque el PBI bajará ligeramente, pero para el próximo año la economía crecería comomínimo en 6%”(Ver el quinto párrafo del cuerpo de la noticia de la Figura 8).Efectivamente, el PBI de los meses siguientes bajó, pero en el 2009 la economía nocreció en 6% sino en 1.12%. Este era otro proceso más de esa pugna que comoperiodista me tocaba enfrentar con las fuentes de información en la que buscaba un datonuevo, mientras que la otra parte no daba su brazo a torcer pero al final, junto a laspreguntas de mis demás colegas, terminábamos haciendo ceder a la fuente. La noticiaocupó la portada con el titular: “Pese a crisis, la economía y el empleo siguencreciendo” (Ver Figura 9).Pero las cifras por sí solas no transmiten noticia, se requiere de analistas que lainterpreten, de darle un calor humano. Por ello, el editor Óscar González me pidió que54 Producir y difundir los índices de precios al consumidor, así como el comportamiento de lasprincipales variables económicas y sociales. Esa es una de las funciones del INEI, y en lo único que esposible ofrecer proyecciones es en las cifras del número de habitantes, pues resulta caro realizarfrecuentemente censos nacionales. 172
  • 173. en la redacción hiciera énfasis en explicar las razones del mayor crecimiento esperado,para lo cual entrevisté por teléfono a los economistas Elmer Cuba y Jorge GonzálezIzquierdo. El proceso de pregunta y respuesta duraba más de cinco minutos con cadaentrevistado, quienes no se animaban a lanzar una proyección económica, pero síhicieron hincapié en que de todas maneras se iban a sentir pronto los efectos de la crisisen el Perú. En estos casos debía de tratar de registrar las ideas más importantes,descartando aquellas menos relevantes, pues sus comentarios se publicarían en apenasdos párrafos, así que tampoco debía ahondar mucho en estas entrevistas telefónicas (Verpieza “Opiniones” de la Figura 8). Con estos aportes logré redactar la noticia de maneramás equilibrada, y así no alimentar falsas expectativas con el incremento del PBI porencima de las proyecciones oficiales. 173
  • 174. Figura 8En las noticias referidas a los anuncios del INEI es inevitable el uso de las cifras, pero no hay que hacerun abuso de ellas para lo cual hay que complementarlas con las declaraciones que sirvan de interpretaciónde los resultados numéricos. 174
  • 175. Figura 9En el titular se puede observar que usualmente en las noticias sobre el PBI no se utilizan cifras oporcentajes, a menos que se observe una grave caída que amerite poner el porcentaje. Lo que se hace esvincularla con una variable económica como el empleo. Nótese en esta portada la publicación en la partesuperior del informe especial Perspectivas 2009 ¿Ya tiene su Plan B? Esa información respondía al climade incertidumbre que afrontaban los empresarios sobre lo que ocurriría al año siguiente de haber estalladola crisis financiera internacional. 175
  • 176. El sesgo de las fuentesLos periodistas económicos aún seguíamos en busca del dato que refleje el impacto dela crisis en el Perú. La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) convocó a unaconferencia de prensa para presentar, en horas de la mañana del miércoles 17 dediciembre del 2008, sus perspectivas sobre la economía en el año 2009, así como lasmedidas de los industriales para enfrentar la crisis.Una vez culminada la exposición de las proyecciones económicas, no había un dato conel cual pueda ampliar una noticia. Pero durante la estación de preguntas en laconferencia de prensa, el presidente de la SNI, Eduardo Farah, hizo una declaración queno se podía cotejar con las cifras de la exposición de los estudios económicos delgremio: la industria nacional ha despedido a 60 mil personas en los últimos seis meses,a consecuencia de la menor producción dentro del escenario de las crisis financierainternacional (Ver Figura 10).El dato oficial que tenía disponible como referencia era el PBI manufacturero, quesegún el INEI en setiembre había crecido en 9.04%, pero en octubre se habíadesacelerado al crecer en 4.51% en octubre del 2008. También sabía de la posibilidadde que se puedan perder puestos de trabajo en la industria (Ver Figura 6), pero lasencuestas oficiales de empleo no brindaban cifras tan sombrías como el anuncio deldespido de 60 mil personas (Ver noticia de la parte inferior de la Figura 8)55.55 Cuando asistí el 15 de diciembre del 2008 a la conferencia del INEI al anunciarse el PBI de octubre,también se anunció que el empleo adecuado había aumentado en 11.7% en el trimestre móvil setiembre-octubre-noviembre 2008, respecto al mismo trimestre del año 2007. Esta información la publiqué el 16 dediciembre del 2008. 176
  • 177. Esto me resultaba distinto a la noticia que publiqué el viernes 12 de diciembre del 2008cuando informaba que la crisis de EE.UU. pondría en riesgo 50 mil empleos en el sectorde las confecciones. En aquella oportunidad daba cuenta de proyecciones, pero esta vezla SNI afirmaba una cifra de despidos que debía corroborar.De inmediato, junto a los demás periodistas, interrogué a Farah sobre el cálculo de los60 mil despedidos. El empresario no quería dar mayores detalles, solo atinó a decir quese trataba de electricistas, mecánicos y trabajadores del subsector textil-confecciones –representado estos últimos unos 30 mil, según Farah-, quienes habrían perdido suempleo por la menor producción a raíz del impacto de la crisis financiera internacional.Luego informó sobre el monto de US$ 4,600 millones de inversiones del sectorindustrial para el año 2009 (Ver nota vinculada de la Figura 10)), tal como habíaexigido anteriormente el mandatario Alan García (Ver Figura 3), pero ello pasó a unsegundo plano. De forma similar, la recomendación de medidas al Gobierno paraafrontar la crisis cobró menor relevancia (Ver noticia de la parte inferior de laFigura 11).Los periodistas fuimos insistentes en solicitarle a Farah dar cuenta de los detallespormenorizados de los 60 mil despedidos, sin embargo no obtuvimos más respuestas.Al llegar a la sala de redacción, la noticia requería de mayor fundamento pero en esosmomentos de crisis no había cifras oficiales de desempleo. Casualmente ese mismo díaen la comisión de Trabajo del Congreso se iba a presentar a las tres de la tarde elministro de Trabajo, Jorge Villasante, para exponer sobre la situación de la actividadlaboral frente a la crisis. 177
  • 178. Era la ocasión propicia, así que consulté al editor de la sección Economía, ÓscarGonzález, para ir al Congreso a fin de preguntarle al propio ministro sobre el anuncio deFarah. Tuve que esperar que concluyera su exposición ante los congresistas, y le lancéla pregunta. “Si estas cifras no están sustentadas no pueden ser anunciadas, se tiene queverificar realmente cuántos contratos no han sido renovados para poder tener unpanorama claro”, respondió Jorge Villasante (Ver noticia superior de la Figura 11).Esta declaración me sirvió para realizar una cobertura sin sesgos sobre el tema. Si bienese miércoles 17 de diciembre había esperado hasta más de las cinco de la tarde paraconseguir la respuesta de Villasante, por lo que terminé de entregar mi nota casi alcierre de la edición, es decir poco más de las siete de la noche, sin embargo serecompensaba el esfuerzo por tener ambas caras de la noticia. La noticia fue el temaprincipal de la portada (Ver Figura 12), y al día siguiente abrió el debate público sobrela desesperación de los industriales en medio de la incertidumbre de la crisis financierainternacional. 178
  • 179. Figura 10El anuncio que hizo el presidente de la SNI, Eduardo Farah, mereció realizar un despliegue a páginaentera dado que no es frecuente que un dirigente empresarial salga a declarar tal cantidad de desempleo. 179
  • 180. Figura 11Para ofrecer a los lectores un contrapeso al anuncio brindado por el presidente de la SNI, Eduardo Farah,traté en lo posible de dar una mayor cobertura a las respuestas que brindó el ministro de Trabajo, JorgeVillasante. Lo ideal hubiese sido asignarle también una página completa, sin embargo las declaracionesque dio ViIlasante fueron breves, por lo que no podía “estirar” la información. En tanto, destiné parte dela abundante información de Farah en la parte inferior de esta página. 180
  • 181. Figura 12Este titular repercutió mucho en la opinión pública. Luego de ello y durante la cobertura de la crisis a lolargo del año 2009 la SNI no llegó a demostrar con datos concretos tal pérdida de empleo. 181
  • 182. 6.3.3.2 El equilibrio en la información (Enero - Abril 2009)La credibilidad de las fuentesLos periodistas tenemos esa intencionalidad de recoger reacciones y debates sobretemas económicos, pero había cierta calma durante los primeros días del 2009 56. Ycomo reza el dicho de que las crisis generan oportunidades, me enfoqué hacia labúsqueda de temas en los cuales se observaba un mejor panorama para los empresarios.Uno de esos temas era el oro, metal que durante épocas de crisis no tiende a bajar suprecio convirtiéndose en el principal refugio de los inversionistas.Y al referirnos sobre el oro en el Perú es inevitable hablar de la Compañía de MinasBuenaventura, empresa que tiene a su cargo en el Perú a Yanacocha, la mina de oro másgrande de Sudamérica, ubicada en el departamento de Cajamarca, situada a 800kilómetros al noreste de la ciudad de Lima.Roque Benavides, gerente general de la Compañía de Minas Buenaventura, se hacaracterizado por ser uno de los empresarios más influyentes en la economía peruana57,así que era una voz autorizada en el tema que venía persiguiendo: saber las perspectivasde la minería aurífera en el año de la crisis. Pero debía ser cuidadoso con la informacióna obtener dado que esa empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Lima y la Bolsa deNueva York, por lo que cualquier noticia que produzca puede repercutir positiva o56 El lunes 5 de enero del 2009 me comuniqué por teléfono con los presidentes de la CONFIEP, SNI, y deCAPECO, quienes manifestaron que iban a sostener conversaciones con el Gobierno para agilizar lostrámites para ejecutar la inversión privada y así evitar que la economía caiga. La noticia salió publicadaen la edición de Gestión del martes 6 de enero del 2009, p. 8.57 En la encuesta de los 10 hombres más poderosos del año 2008, realizada por el Grupo Apoyo, RoqueBenavides se ubicó en la posición número ocho. En el año 2009, en el rubro de empresarios máspoderosos del año 2009, ocupó el tercer lugar después de Dionisio Romero (1º) y Pedro Brescia (2º). 182
  • 183. negativamente en las acciones de la compañía. Así que debía procurar que la noticia nose entienda ni por asomo que estaría beneficiando a la empresa en sus operaciones enbolsa. Mi conducta no debía pasar por servir de canal de esas expectativas.Anteriormente había entrevistado al empresario Roque Benavides, quien me habíaayudado mucho al brindarme información para la elaboración de noticias sobre mineríao para obtener, en su calidad de líder de opinión empresarial, un comentario sobre lacoyuntura económica. El viernes 16 de enero del 2009 entrevisté brevemente alempresario Roque Benavides a través de su celular. “El precio del oro sube o semantiene, pero no va a bajar”, respondió de forma tajante Benavides, para agregar quela mayor cotización alentaba a adelantar los proyectos auríferos de Buenaventura enCajamarca (Ver Figura 13).Pero si eso ocurría en la gran minería, qué pasaba con las mineras junior. Me contactépor teléfono con Diego Benavides, presidente de la minera IRL. Fue la primera vez queme comunicaba con este empresario, quien me ofreció otro punto de vista de lasituación. Diego Benavides mencionó que por cada aumento de US$ 100 en el precio dela onza de oro, la producción de su mina Corihuarmi genera alrededor de US$ 11millones de ingresos adicionales, lo que asegura el presupuesto de más de un año deexploración (Ver últimos tres párrafos del cuerpo de la noticia principal de la Figura13).También había intentado comunicarme con el presidente del Comité Aurífero de laSociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), José Miguel Morales,pero lamentablemente no pudo atender al teléfono. En casos como ese suelo contactar a 183
  • 184. quien fuera su antecesor en el cargo. En este caso me comuniqué por teléfono con el expresidente de ese comité, Carlos Gálvez, quien me adelantó que en ese año 2009 seproyectaban mejores resultados en los proyectos auríferos. Además, como suele ocurrir,Gálvez aprovechó la oportunidad para invocar al Estado a que no demore en elotorgamiento de autorizaciones y permisos para ejecutar los proyectos mineros (Vernota vinculada de la Figura 13). Por el momento, la situación a nivel del empresariadominero aurífero había estado en un buen cauce, lo cual significaba ofrecer a los lectoresen la portada que durante la crisis no siempre todo tienda a caer (Ver Figura 14). 184
  • 185. Figura 13En una cobertura de crisis financiera el oro ocupa una parte importante de la agenda periodística dado quees un mineral valioso que sirve de refugio para los inversionistas frente a la caída de las acciones en labolsa de valores o del tipo de cambio. 185
  • 186. Figura 14La minería es un tema importante en las portadas de Gestión dado que la mayor parte de los ingresos delEstado dependen de los ingresos que genere esta actividad extractiva. 186
  • 187. El color en la redacción de las cifras: “No es el Titanic, no estoy mintiendo”En el Congreso de la República se conformó una comisión multipartidaria encargadadel monitoreo del impacto de la crisis financiera internacional en el Perú, presidida porel congresista Martín Pérez. Uno de sus primeros invitados fue el presidente del BancoCentral de Reserva, Julio Velarde, quien procuraba, en este contexto de la crisis, tenermayor cuidado en sus comentarios pues cualquier declaración podría generar unareacción en el sistema financiero. Así, el jueves 5 de febrero del 2009 Velarde expusoen el Congreso con la ayuda de cuadros estadísticos para demostrar que la demanda enel Perú, a diferencia de otros países, aún seguía experimentando buenos niveles decrecimiento pese a la difícil coyuntura internacional (Ver Figura 15).En reiteradas oportunidades había cubierto las presentaciones de Velarde en elCongreso así como en seminarios sobre economía, y era usual que utilizara frasescoloquiales en sus discursos, y esta vez no fue la excepción. “No es el Titanic, no estoymintiendo. Hasta ahora la venta y demanda de productos de consumo masivo siguesiendo sumamente vigorosa”, dijo Velarde (Ver segundo párrafo del cuerpo de la noticiade la Figura 15).Esa última frase me sirvió para dar color al cuerpo de la noticia. El color sirve de muchopara tratar de acercar al lector no especializado. Otra frase que llamó la atención fue:“En el BCR enviamos continuamente personal a que visite diversos mercados, inclusoel inmobiliario, y me indican que la gente hace cola para comprar inmuebles”. Perohubo otra frase más llamativa, y reflexiva por parte de Velarde, que si la incluía en elcuerpo de la noticia se vería opacada por la demás frases. A sugerencia del director deGestión, Julio Lira, la presenté como un dixit de la portada de ese día: “Estamos 187
  • 188. partiendo de un escenario en que la luz al final del túnel comienza a verse en el cuartotrimestre…Si la situación es peor… habría que persignarnos… (Pero) no creo que nadiela desee” (Ver Figura 16).Este tipo de expresiones coloquiales se publican cuando se realiza una exposición de lasestadísticas o un reporte frío de cifras, al cual es imperativo otorgarle ese calor humanoque le imprimen las declaraciones de la fuente de información. En tanto, al igual queotras ocasiones, tuve que sondear entre los empresarios si esas expresiones reflejaban larealidad. Y dado que Velarde mencionó la compra de inmuebles, me comuniqué porteléfono con el presidente de CAPECO, Lelio Balarezo.“El fuerte crecimiento demuestra que los peruanos siguen percibiendo mejores ingresos,comprueba que la economía tiene mayores fortalezas, que la de otros países, donde lademanda interna se retrae”, respondió Lelio Balarezo coincidiendo estrechamente con laopinión de Velarde.Sin embargo, Alejandro Daly, presidente del comité de Harinas de Trigo de la SNI,sostenía que más bien había una menor venta de harinas debido a la expectativa en lademanda de esperar que los precios del insumo sigan disminuyendo para comprarlo conel costo más bajo.En la elaboración de esta noticia, recibí el apoyo de mi compañero de redacción deGestión, Alfredo Prado, quien había conversado con Miguel de la Flor, gerente delogística de embotelladora Don Jorge. El empresario le manifestó que el consumo de 188
  • 189. bebidas no alcohólicas seguía en niveles normales, por lo que percibía un crecimientonada excepcional.Estos distintos puntos de vista (Ver pieza denominada “Vistazo” en la parte inferior dela Figura 15) hicieron que la noticia, en medio de la crisis mundial, no posea una cargade sobreoptimismo como podría interpretarse al leer la portada (Ver Figura 16), sinomás bien una percepción de calma sobre lo que venía ocurriendo con la economíaperuana. 189
  • 190. Figura 15Al cubrir noticias sobre demanda resulta inevitable entrevistar a quienes se ocupan de generar la oferta.Al igual que la ley de la oferta y la demanda regula las relaciones comerciales en una economía demercado, recurrir a las dos partes hace que el texto periodístico guarde ese equilibro necesario para evitarun sesgo en la información. 190
  • 191. Figura 16El uso del dixit en la portada se ajusta perfectamente a aquellas fuentes que brindan declaraciones queayudan a una mejor descripción del impacto de la crisis externa en el país. El presidente del BCR, JulioVelarde, es uno de los personajes que ofrece este tipo de declaraciones. 191
  • 192. La nota utilitariaEn el periodismo no sólo hay un ánimo de informar sino también de servir al lector, esdecir ofrecer notas utilitarias. En este caso había una preocupación por la situación delos desempleados por la crisis, y el Gobierno lanzó para ellos un plan de reconversiónlaboral. Para hacer este anuncio el ministro de Trabajo, Jorge Villasante, convocó a unaconferencia de prensa el jueves 19 de marzo del 2009.Usualmente cubro conferencias de prensa para obtener otras noticias o generar algúnrebote sobre un informe en particular, pero muy pocas veces mi interés está en el temamotivo de la convocatoria de prensa. Sin embargo, en esa ocasión ese asunto seconstituyó en el titular de la noticia, pues estaba referido a la forma de cómo elGobierno podía contrarrestar el impacto negativo de la crisis en el empleo (Ver Figura17). De esta manera esta noticia fue portada (Ver Figura 18) y se concatenaba con losanteriores anuncios de Villasante sobre una protección del empleo en la difícilcoyuntura58.El seguimiento de la noticia, su contextualización, los requisitos para acceder alprograma, cuánto invertiría el Estado en la capacitación de trabajadores despedidos,quienes serán las personas priorizadas, y demás asuntos eran los puntos principales quedebía incluir en la nota utilitaria (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 17). Y si bien eltratamiento que hice de esta noticia fue distinto a las anteriores, siendo más descriptivoque analítico, sin embargo ello no alejaba la posibilidad de buscar reacciones en losrepresentantes de gremios de interés en ese tema. Para ello consulté por teléfono conEduardo Farah, presidente de la SNI, y con Olmedo Auris, vicepresidente de la CGTP,58 El martes 30 de diciembre del 2008 publiqué en la página 2 del diario unas declaraciones del ministroJorge Villasante con el titular “MTPE: Protección de salarios de los trabajadores será prioridad en 2009”. 192
  • 193. cuyos comentarios (Ver pieza “Opiniones” de la Figura 17) permitieron que la noticialaboral tuviera la expresión de los tres principales actores: Empleadores, sindicatos y elEstado. 193
  • 194. Figura 17Los periodistas económicos acudimos a las conferencias de prensa no precisamente para cubrir el tema dela convocatoria sino por otros temas informativos. Sin embargo esa premisa no se cumplió en esta noticia,siendo la única con ese matiz de los textos analizados dentro de la cobertura del impacto de la crisisexterna en el país. 194
  • 195. Figura 18El titular de la portada se manejó como si se tratase de una nota utilitaria. Cabe anotar que en la foto deesta noticia participó el equipo de diagramadores de Gestión quienes simularon estar desempleados. 195
  • 196. La repercusión del cambio de una palabraPara afrontar la crisis, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) implementó unprograma denominado Plan de Estímulo Económico, el cual consistía en aumentar elgasto público para impulsar el dinamismo de la actividad económica, debido a que lainversión privada era más cautelosa. La política del MEF era la llamada política fiscalcontracíclica, y estaba siendo conducida por Luis Carranza, quien el 20 de enero del2009 reemplazó a Luis Valdivieso en el cargo de ministro de Economía y Finanzas.Los periodistas difícilmente podíamos arrancarle algunas palabras a Carranza, quien secaracterizaba por retirarse de las actividades públicas sin declarar a la prensa. Por ellodebía estar atento durante su exposición ante funcionarios y ejecutivos pues no tendríaotra oportunidad para obtener sus declaraciones.El martes 7 de abril del 2009 el ministro Luis Carranza explicó, ante un grupo deempresarios reunidos en el hotel Swissotel de San Isidro, que si bien la inversiónpública se había ejecutado con un bajo nivel durante el primer trimestre del 2009, ellose debía a que los trámites burocráticos de los primeros meses dificultaban el mayorgasto, pero se esperaba la más alta inversión para el tercer trimestre del 2009 (VerFigura 19).En esta oportunidad, quienes preguntaban no eran los periodistas sino los empresariosasistentes en la sala de conferencias del hotel. En una de sus respuestas, Carranza semostró en contra de bajar la tasa del Impuesto General a las Ventas (IGV) (Ver notavinculada de la noticia de la Figura 19). Los datos de una mayor inversión pública parael tercer trimestre fueron noticia, pero para complementar el texto me comuniqué por 196
  • 197. teléfono con los economistas Guillermo Arbe, Elmer Cuba y Kurt Burneo, quienesmostraron sus puntos de vista sobre el anuncio del MEF (Ver pieza “Vistazo” de lanoticia de la figura 19).Sin embargo, el dato que me suscitó mayor interés, y que fue la portada del diario (VerFigura 21), fue la declaración de Luis Carranza sobre las posibilidades que había paraadoptar una política monetaria muy agresiva y así bajar la tasa de interés de referencia.“Si nos comparamos con otros países, por ejemplo Chile que tiene una tasa de inflaciónanualizada a febrero de 5.5%, empezó con una tasa de referencia de 8.25% yactualmente está en 2.25%”, explicó Carranza al auditorio (Ver segundo párrafo delcuerpo de la noticia superior de la Figura 20).Obviamente si ignoraba los conocimientos elementales de que la tasa de referencia esun instrumento de la política monetaria conducida por el Banco Central de Reserva(BCR), estos datos hubiesen pasado desapercibidos o los hubiera registrado en milibreta de apuntes para nunca salir en la edición impresa del diario. Por eso elconocimiento de conceptos económicos es vital para interpretar un dato. Por un lado elMEF trataba de inyectar más dinero a la economía con el Plan de Estímulo Económico,lo que está en el marco de su política fiscal. Pero el MEF sentía que el BCR podríacolaborar con reducir la tasa de referencia de 6% para que así los bancos bajen sus tasasde interés y con ello las empresas y personas accedan a más dinero a través de créditosmás baratos.Este concepto es conocido por el lector especializado de Gestión, pero también habíaque ilustrar a aquel lector que no maneja conceptos económicos. De ese modo debí 197
  • 198. utilizar el concepto más idóneo, en la cual cualquier lector, especializado o no, puedaasimilarlo. “Cabe indicar que entre sus instrumentos de política monetaria el BCRcontrola la cantidad de dinero como variable de control para asegurar y mantener laestabilidad económica”, fue la explicación que hice sobre el tema (Ver tercer párrafo dela noticia de la parte superior de la Figura 20).Pero, tanto el MEF como el BCR son entes que se conducen de manera independienteen sus respectivas políticas. Por ello no es usual que uno le exija al otro, o viceversa,actuar de determinada manera en su política.En el cuerpo de esa noticia, publicada el miércoles 8 de abril del 2009, el ministro LuisCarranza expresa que con una tasa de referencia de 6% había un espacio para reducirla afin de luchar contra la desaceleración económica, dado que la inflación no representamayor problema. Esto también se constituye en noticia por la proximidad de la decisióndel directorio del BCR, dado que el jueves 9 de abril debía anunciar si cambiaba omantenía la tasa de referencia. Asimismo, para obtener un punto de vista sobre lasdeclaraciones del ministro me contacté por teléfono con el economista Juan JoséMarthans, uno de los más críticos de la política económica del Gobierno de AlanGarcía, quien respondió que Luis Carranza no debería tratar de influir en la decisión queiba a tomar el BCR (Ver pieza “Análisis” de la noticia de la parte superior de la figura20).La noticia llevó como titular inicial: “Luis Carranza considera que el BCR puede teneruna política monetaria más agresiva”. Sin embargo al cierre de edición ese titular fuemodificado, sin mi participación, de tal forma que se hacía referencia a que Luis 198
  • 199. Carranza no “considera” sino más bien “reclama al BCR tener una política monetariamás agresiva” (Ver titular de la noticia superior de la figura 20).En el cuerpo de esa noticia puede comprobarse que no utilicé la palabra reclamar oalgún sinónimo. Lo que puse como una interpretación en el primer párrafo fue que “eltitular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) se expresó a favor de que el enteemisor (BCR) adopte una política monetaria más agresiva (que lleve hacia una mayorrebaja de la tasa de interés)”.Además redacté una frase textual de Carranza en el cuarto párrafo en la que no hay unánimo de reclamo o exigencia, sino más bien un punto de vista: “En el caso peruano,con una tasa de referencia de 6%, tenemos un espacio enorme para empezar a utilizarpolítica monetaria en la lucha contra la desaceleración económica”, dijo Carranza.Pero ese tipo de situaciones suele ocurrir en la sala de redacción cuando hay una sanaintención de quienes editan la noticias y portadas para hacerlas más atractivas. Pero loque ocurrió en este caso es que al cambiar una palabra se hizo que el titular cobre otrosignificado, no opuesto pero sí distinto. La portada del miércoles 8 de abril del 2009(Ver Figura 21) suscitó una preocupación para el BCR, cuyos miembros del área deprensa se comunicaron conmigo ese mismo día para saber cuál fue el contexto de lasdeclaraciones del ministro Luis Carranza, más aún cuando al día siguiente el BCR debíadecidir si mantener o reducir la tasa de referencia, optando finalmente por éste último.Los funcionarios de prensa del BCR escucharon las declaraciones y sacaron sus propiasconclusiones de lo ocurrido. 199
  • 200. Al respecto, en una entrevista publicada en el diario El Comercio el domingo 26 de abrildel 2009, el ministro Luis Carranza respondió lo siguiente al ser consultado por su“reclamo”: “En mis presentaciones he hablado sobre política monetaria como elcomplemento de la política fiscal. Siempre lo que he dicho es lo mismo que dice elpresidente del BCR. Es decir, que ahora sí tenemos espacio para políticas másagresivas, eso es lo que ha dicho el presidente del BCR. Lo que unos medios han sacadoes una deformación, pues jamás he exigido al BCR públicamente que reduzca la tasa.Nunca ha sido la intención del MEF dictarle su política monetaria al BCR”, dijoCarranza.Además, en la entrevista Carranza no quiso pronunciarse sobre una supuesta carta quele envió el presidente del BCR, Julio Velarde, por el supuesto “reclamo”. “Así como nodicto lo que debe hacer el BCR, tampoco comento las cartas o las comunicaciones quetenemos con ellos. En todo caso, es un mal entendido que ya fue superado”, explicóCarranza a El Comercio.Aunque ese cambio de palabra que causó una cierta tensión entre el MEF y el BCR nofue justificado o explicado en las posteriores ediciones de Gestión, al menos en esteinforme profesional quedará registrada la disculpa del caso al ministro Luis Carranzapor alterar el sentido de sus declaraciones. 200
  • 201. Figura 19Esta nota pone en relieve el mayor despliegue periodístico que se le dio al ministro de Economía, LuisCarranza, en su papel de contrarrestar el impacto de la crisis externa en el país. Pero también secontrarrestaban sus declaraciones con la opinión de algunos economistas. Siempre se procuraba mantenerel equilibrio informativo. 201
  • 202. Figura 20Nótese que el titular no guarda relación con el cuerpo de la notica. La palabra “reclama” no se pusoinicialmente en el titular de la noticia, por lo que no se encuentra ese término ni un sinónimo en eldesarrollo del texto informativo. Lo que redacté como titular fue “Luis Carranza considera que el BCRpuede tener una política monetaria más agresiva”, sin embargo al momento de editar se utilizaron otrostérminos que alteraron la intención de las declaraciones del ministro de Economía, Luis Carranza. 202
  • 203. Figura 21El titular de la portada fue editado con el fin de hacerlo más atractivo y “vendedor”, más aún al utilizaresa foto del ministro Luis Carranza que denota una expresión de firmeza con las manos. Sin embargoCarranza no “reclamó” sino “consideró” que el BCR podía ser más agresivo para enfrentar la crisis. 203
  • 204. El equilibrio en la información: Entre la calma y el reclamoEl contexto en abril era de una acentuada desaceleración de la economía. Atrásquedaron los crecimientos del PBI de setiembre (9.92%) y octubre (8.73%) del 2008. Apartir de noviembre la economía creció en 5.08%, según informó el INEI el 15 de enerodel 2009, y en diciembre del 2008 creció en 4.90%59. Y hasta ese entonces se sabíaoficialmente que la economía en enero del 2009 creció en 3.14% (según informacióndel INEI difundida el 16 de marzo del 2009).El 15 de abril el INEI había informado que la economía en febrero del 2009 creció en0.19%, lo cual había provocado una fuerte reacción en la economía, pues ellodemostraba que la desaceleración del crecimiento era un hecho. Al día siguiente elministro de Economía, Luis Carranza, participó en un acto público. Pero, como sueleocurrir en la mayoría de comisiones, lo que interesaba no era el suceso público sinorecoger las declaraciones del ministro, quien no se había pronunciado sobre el resultadodel PBI de febrero. “Nosotros consideramos que el mes de febrero es un mes atípico, esparte de un bache”, dijo Carranza con cierta tranquilidad (Ver segundo párrafo de lanoticia de la Figura 22).Sin embargo, había mucha reacción de los analistas que consideraban que la economíaestaba en un proceso de “frenazo”, pese a que Carranza había expresado en marzo que59 El INEI informó el 16 de febrero del 2009 la cifra del PBI de diciembre del 2008, arrojando comoresultado anual un crecimiento de 9.84%. Sin embargo, se había cambiado la metodología para el cálculodel PBI, por lo que con la anterior metodología el crecimiento de setiembre y octubre que habían sido de9.92% y 8.73%, respectivamente, ahora se convirtieron en 11.55% (setiembre), 9.16% (octubre), 6.36%(noviembre), 4.90% (diciembre). Este cambio fue criticado por algunos analistas quienes argumentabanque con la nueva metodología el Gobierno buscaba “maquillar” las cifras. 204
  • 205. estaba “poniendo muy fuerte el pie en el acelerador” para incrementar el gasto público yasí sostener el crecimiento de la economía60.Las preguntas de los periodistas apuntaban a saber si la economía llegaría a una caída amedida que se iba desacelerando el crecimiento. Carranza respondió que el resultado defebrero es el reflejo de la incertidumbre que ha habido en los empresarios por la crisis.Además señaló que los efectos positivos del Plan de Estímulo Económico toman tiempoen madurar, pues recién se ha implementado entre fines de enero e inicios de febrero.En su opinión, en las cifras oficiales de marzo se verá una recuperación de la economía,y que el primer trimestre cerraría con un crecimiento de 3%, “o quizá un poco más”,por lo que la tasa de crecimiento anual al 2009 sería de 4% (Ver segundo párrafo de lanoticia de la Figura 22).Era un mensaje de tranquilidad en medio de una atmósfera de preocupación entre losanalistas. Entonces me comuniqué por teléfono con el economista Jorge GonzálezIzquierdo, quien sostuvo que la baja cifra de crecimiento de febrero es sorprendente porlo pequeña (Ver pieza “Análisis” de la noticia de la Figura 22).Pero había que recoger la opinión de los empresarios. Me contacté con los presidentesde la SNI, ADEX y CCL, Eduardo Farah, José Luis Silva y Peter Anders,respectivamente, y todos ellos coincidieron en que el MEF debía informar sobre losavances del Plan de Estímulo Económico. Estos comentarios merecían mayor60 El miércoles 25 de marzo del 2009 en la página 3 del diario publiqué una noticia titulada “El 25% deinversión pública se hará en segundo trimestre”, en la cual redacté las declaraciones del ministro LuisCarranza quien enfatizó que la columna vertebral del Plan de Estímulo Económico será el gasto público. 205
  • 206. despliegue por lo que el editor de Economía, Óscar González, dispuso que se publicaraen la página tres (Ver Figura 23).Los empresarios coincidían en solicitar al MEF que informe sobre los avances de eseplan, dado que no tenían mayor conocimiento de su aplicación. También conversé conRicardo Briceño, flamante presidente de la CONFIEP, quien fue más cauto en susrespuestas. A todos ellos se les trató de dar una cobertura proporcional en la extensiónde sus declaraciones (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 23).Con esta noticia se buscaba ofrecer por un lado la calma del MEF y por otro lado lapreocupación de los empresarios, matices que buscaba el lector en medio de una crisisexterna que ya golpeaba a la economía peruana. Sin embargo esa pugna ya habíaperdido ese impacto noticioso de ruptura, por lo que fue publicada en la parte inferiorderecha de la portada (Ver Figura 24). 206
  • 207. Figura 22Este es otro tipo de noticia de pugnas entre el Poder Ejecutivo y los empresarios que busca el periodista.En el texto se ofrecen las declaraciones de Luis Carranza sobre el bajo crecimiento económico durante elmes de febrero del 2009. Con los argumentos expuestos en una página completa se trata de buscar lacontraparte en la siguiente página. 207
  • 208. Figura 23En esta noticia se refleja que hay una intencionalidad del periodista por buscar una reacción de losempresarios frente a las desempeño del ministro de Economía, Luis Carranza. En esta ocasión se observóque los representantes de tres gremios empresariales (CCL, ADEX y SIN) coincidieron en sus críticas. 208
  • 209. Figura 24En esta portada se empieza a observar que las noticias sobre pugnas entre Gobierno y empresarios (Versegmento En Destaque de la parte inferior derecha de esta portada) ya no tienen la misma relevancia quetuvieron al inicio de la cobertura del impacto de la crisis externa en la economía peruana. 209
  • 210. La Crónica Parlamentaria: Adelantarse a los acontecimientosLa crisis podría afectar los ingresos de los peruanos, por ello en abril del 2009 elpresidente de la comisión del Congreso encargada del monitoreo de la crisis, MartínPérez, planteó que los depósitos que los trabajadores perciben por concepto deCompensación de Tiempo de Servicios (CTS) puedan utilizarlo en el 2009.La CTS es un dinero que el empleador deposita en la cuenta bancaria del trabajador, elcual podrá disponer del 100% del monto cuando deje de laborar. Al ser Gestión undiario especializado, en la redacción de la noticia no expliqué el concepto de maneradirecta pues podría resultar demasiado obvio para el lector señalar ese significado. Sinembargo, para no caer en este tipo de explicaciones, recurrí a describirlo a través de laopinión de un analista sobre el impacto de la medida que se estaba impulsando en elCongreso.“La CTS se ha distorsionado al pasar de una suerte de seguro de desempleo en un fondode vivienda (…) mejor sería disponer de una parte de los aportes a las AFP, los cualesson mensuales y de largo aliento, a diferencia de la CTS, que es una remuneraciónmensual por cada año de trabajo, del cual la mitad se deposita en la cuenta del empleadoel 15 de mayo, y el 50% restante el 15 de noviembre”, comentó Rolando Castellares,especialista en temas bancarios (Ver pieza “En pocas palabras” de la noticia de laFigura 25).Por otro lado, en la mecánica de la aprobación de un proyecto de ley en el Congreso,primero debe ser debatido por las demás bancadas parlamentarias que participan en larespectiva comisión. Y a fin de adelantarme a los hechos del debate, en este caso me 210
  • 211. contacté telefónicamente con los voceros de cada bancada para recoger sus puntos devista. Conversé con el vocero de Unidad Nacional, Luis Galarreta, de AlianzaParlamentaria, Carlos Bruce, del Grupo Parlamentario Fujimorista, Rolando Reátegui,del Partido Aprista Peruano, Aurelio Pastor, de Unión Por el Perú (UPP), CarlosCánepa, y de la Bancada Nacionalista, Freddy Otárola (Ver cuerpo de la noticia de laFigura 25).También logré contactarme con el presidente de la comisión de Economía, GuidoLombardi, y de la comisión de Trabajo, Jorge Saldaña, quienes estuvieron a favor de lamedida.La conformación del Congreso es de 120 parlamentarios, y para saber cómo serán losresultados de las votaciones obviamente no se conversa con cada uno de ellos sino concada vocero que los represente. Sin embargo, también tuve que contactarme con algúnfuncionario del Gobierno, pues en la práctica congresal el proyecto de ley puede seraprobado por el Parlamento, pero el presidente de la República tiene la facultad deobservar o promulgar el proyecto de ley. Y para conocer la opinión del Gobierno, mecomuniqué con el viceministro de Empleo, Javier Barreda, quien no puso mayorresistencia a la propuesta, siempre y cuando sea temporal. Para ofrecer el lado técnicode la propuesta, hice la consulta con los economistas Jorge González Izquierdo yGustavo Yamada.Esta noticia salió publicada el lunes 20 de abril del 2009, la cual me demandó másfuentes de información, así como más tiempo en su elaboración pues iba a ser la portada 211
  • 212. del diario (Ver Figura 26). Se le podría llamar una noticia total al recoger las voces delos principales actores. 212
  • 213. Figura 25Este es uno de los textos que aborda cambios técnicos en los depósitos que reciben los trabajadores porconcepto de Compensación por Tiempo de Servicios (CTS). Lo ideal hubiese sido desarrollar unainfografía para describir esos cambios de manera más didáctica, en lugar de utilizar el segundo, tercer ycuarto párrafo del cuerpo de la noticia. 213
  • 214. Figura 26Este titular de portada implica de por sí un compromiso del periodista de hacer un seguimiento de lanoticia, pues hay una “promesa” al lector de que en dos semanas habrá un resultado. 214
  • 215. La pugna entre el MEF y la comisión de Economía del CongresoOtro planteamiento del Poder Legislativo en el ámbito laboral se refería al proyecto deley sobre la eliminación de los descuentos por aportes al seguro social (EsSalud) y depensiones (a las AFP) en el pago de gratificaciones, a fin de que los trabajadores recibanmás ingresos. Esta propuesta fue hecha por el congresista Víctor García Belaunde en elseno de la comisión de Economía del Congreso. Precisamente una de las comisiones alas que no debía perder de vista era la comisión de Economía, pues se trataba de unabuena fuente de información económica, sobre todo cuando acudía algún representantedel Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para expresar su opinión sobre algúndeterminado proyecto de ley.De ese modo, el citado proyecto de ley se discutió en la comisión de Economía elmiércoles 22 de abril del 2009. El viceministro de Hacienda, José Arista, acudió ese díaa la comisión de Economía para dar cuenta de la ejecución del plan de estímuloeconómico, sobre el cual desarrollé una noticia publicada el jueves 23 de abril del 2009en la página 3 (Ver Figura 28). Esta noticia se concatenaba con el pedido de los gremiosempresariales al MEF para que informe del avance de dicho plan de estímulo (VerFigura 23).Culminada su exposición, el viceministro Arista fue consultado por dicha comisiónsobre el proyecto de ley de las gratificaciones, mostrándose en contra al afirmar que elMEF y el presidente de dicha comisión, Guido Lombardi, anteriormente habían llegadoa un acuerdo para que el proyecto sea temporal y no permanente como finalmente fueaprobado (Ver Figura 27). 215
  • 216. “Acá no hay lonche gratis. El déficit para EsSalud está entre unos S/. 450 millones yS/. 500 millones anuales. Entonces es necesario que el Tesoro Público compense esedéficit. Por eso esta medida tiene que ser temporal, dada la coyuntura especial por laque atraviesa la economía mundial”, dijo Arista.De forma similar, el congresista Víctor García Belaunde respondió a las críticas deArista manifestándole que el MEF no debe preocuparse porque con los recursosadicionales, los trabajadores aumentarán sus gastos y con el Fisco tendrá mayorrecaudación.Estas situaciones de enfrentamiento eran las que destaqué en la redacción de la noticia,adelantándome a lo que se vendría pues el proyecto debía ser aprobado luego por elpleno del Congreso durante la siguiente semana.Al igual que en la anterior nota parlamentaria (Ver Figura 25), esta vez volví aentrevistar a los voceros de las bancadas parlamentarias para sondear si en el plenoaprobarían o no el proyecto de ley. Y a fin de hacer un seguimiento elaboré una notavinculada sobre la libre disponibilidad de la Compensación por Tiempo de Servicios(Ver nota vinculada de la noticia de la Figura 27).De ese modo, las noticias que realicé sobre las gratificaciones, la Compensación porTiempo de Servicios, y el avance del plan de estímulo económico, tuvieron un ampliodespliegue que se dio a conocer en la portada del jueves 23 de abril del 2009 (VerFigura 29). 216
  • 217. Figura 27Es común utilizar términos como “busca”, “evalúa”, “alista”, entre otros similares, para titular noticiasreferidas a la cobertura de proyectos de ley aprobados en las comisiones del Congreso de la República,pues el hecho no se concreta hasta que el pleno del Congreso lo apruebe y el Poder Ejecutivo lopromulgue. Esto también refleja el seguimiento de la noticia que hace el periodista. 217
  • 218. Figura 28Esta noticia también forma parte del seguimiento que hace el periodista en relación a la demanda de losgremios empresariales por conocer cuál es el avance de la ejecución del Plan de Estímulo Fiscal paracontrarrestar el impacto de la crisis. Para complementar la información se consultó con economistas y unrepresentante de los empresarios. 218
  • 219. Figura 29En esta portada se observa una falta de coherencia entre el titular de la portada referida a lasgratificaciones con la noticia desarrollada en la página 2 del diario (Ver Figura 27). Aún falta saber ladecisión del pleno del Congreso y la promulgación de la ley por parte del Ejecutivo para recién ahíafirmar que las “gratificaciones no pagarán aportes a EsSalud ni a AFP”. 219
  • 220. El final de la crónica parlamentariaEl miércoles 29 de abril del 2009 acudí a la sesión del pleno del Congreso pues estabaprevisto el debate de los proyectos de ley sobre la libre disponibilidad de la CTS y elotro referido a la eliminación de los descuentos del seguro social y pensiones en el pagode gratificaciones. El pleno aprobó los dos proyectos de ley (ver Figura 30). Y en ambasnoticias mantuve mi ánimo de adelantarme a los acontecimientos, pues en díasanteriores me había comunicado con los voceros de las principales bancadasparlamentarias, quienes aseguraron que iban a aprobar los dos proyectos, lo cualocurrió.Una vez aprobados ambos proyectos, el Congreso los envía ante el Ejecutivo el cualdebe promulgarla u observarla según lo estime conveniente. Pero por el efecto positivoera previsible que el Gobierno lo promulgue sin mayor dificultad. Mientras tanto mecomuniqué con el presidente de la CONFIEP, Ricardo Briceño, quien expresó susatisfacción con los textos aprobados, al igual que el abogado laboralista Jorge Toyama.Sin embargo cuando me contacté telefónicamente con la presidenta de la CGTP,Carmela Sifuentes, supe que estaba en contra, lo cual puse en la redacción de la noticia(Ver pieza “Opiniones” en la noticia de la Figura 30).La noticia fue portada (Ver Figura 31), y solo faltaba que el presidente Alan Garcíapromulgue ambos textos, hecho que se dio el 30 de abril del 2009, en la víspera de lacelebración por el Día del Trabajo. 220
  • 221. Figura 30Esta noticia marca el final de la cobertura periodística referida a la CTS y las gratificaciones. Se estila queal aprobarse una ley laboral en el pleno del Congreso el periodista busque repercusiones en palabras de unrepresentante de los empresarios, de los sindicatos, y una persona independiente pudiendo ser un abogadolaboralista. 221
  • 222. Figura 31La noticia de las gratificaciones y CTS fue portada pero es típico que una noticia de relevanciainternacional pueda desplazarla cuando tenga un impacto en el país tal como sucede en este caso con lallegada al Perú de la gripe porcina. 222
  • 223. 6.3.3.3 La interpretación de la información (Mayo - Agosto 2009)Otra mirada sobre los resultados de la economíaA inicios de mayo del 2009 era innegable que algunos sectores productivos estabansiendo golpeados por la crisis externa. El PBI de enero del 2009 fue de 2.86%, y el defebrero del 2009 cerró en 0.13% en comparación con los respectivos similares mesesdel año 2008. Sin embargo, el jueves 14 de mayo del 2009 el ministro de Economía,Luis Carranza, estimó que el PBI del primer trimestre crecerá en torno al 2%, y asíesperaba que repunte hasta cerrar el año con un aumento de 3.5%.Y si bien los resultados del PBI apuntaban a un desaceleramiento, sin embargo habíaotros indicadores como la importación de insumos que venían recuperándose, segúninformó Luis Carranza. Esa era otra manera de ver los resultados, y apreciar unarecuperación económica si se compara el resultado de marzo, respecto a febrero, y luegoal mes que le antecede. Esta es una forma de medición “desestacionalizada”. Noobstante, lo usual para el INEI es medir el resultado de una variable en un mes deactividad comparándola con el mismo mes del año anterior.“Si bien es cierto que hay algunas cifras negativas, especialmente por el lado decomercio exterior, si uno observa niveles, no tasas de crecimiento respecto al añoanterior, podrá ver recuperaciones interesantes que ocurren en marzo, respecto afebrero”, dijo Carranza (Ver noticia de la Figura 32).Con ello el ministro expresaba su mayor optimismo, además mostró su satisfacción deque el BCR reduzca la tasa de interés de referencia, lo que marcaba un seguimiento de 223
  • 224. la cobertura (Ver Figura 20), e incluso sostuvo que las cifras de empleo estabanexperimentando una ligera recuperación.Esas eran las ideas fuerza que me permitían interpretar que el ministro Luis Carranzaestaba cada vez más optimista sobre la recuperación de la economía, y sin los cuales enla noticia solo hubiese informado que la economía crecerá en 2% en el primer trimestre(Ver titular y bajada de la noticia de la Figura 32). Esta noticia la publiqué el viernes 15de mayo del 2009, junto a otra sobre la recuperación del empleo en Lima (Ver noticiade la Figura 33). Estas noticias fueron de los primeros anuncios en los que el MEFvolvía a dar a señales de tranquilidad luego que el ex ministro Luis Valdiviesoreconociera que la crisis nos estaba afectando.Era una de las primeras noticias optimistas sobre la crisis, y salió en la portada (Vertitular “Carranza más optimista que nunca con la reactivación” de la Figura 34) junto ala noticia principal que daba cuenta de la recuperación de la Bolsa de Valores de Lima(BVL). 224
  • 225. Figura 32Esta noticia se sitúa en el seguimiento de la cobertura del crecimiento económico. 225
  • 226. Figura 33Dado que el impacto de la crisis apuntaba en el empleo, más aún cuando informábamos de riesgos dedespidos (Ver Figura 6) e incluso de desempleo (Ver Figura 10), había que desplegar este tipo deinformación para continuar con el seguimiento de la evolución del empleo. 226
  • 227. Figura 34En el año 2009 Gestión apeló a titulares con una carga interpretativa tal como se demuestra en la frase deltitular: “más optimista que nunca” con un propósito de atraer a lectores no especializados en economía. 227
  • 228. Vuelve el dato del porcentaje en el titularLos titulares con porcentajes habían dejado de usarse en Gestión, pues resultaba trilladodar una noticia con el consabido “PBI crece en X%”, debido a que lo que se buscaba eraun titular interpretativo como “PBI creció más de lo esperado” (Ver un titular similar enla noticia de la Figura 8), “PBI crece pero caen ingresos” (Ver portada de la Figura 9con el titular Pese a crisis, la economía y el empleo siguen creciendo), o algo parecido.Sin embargo, esta vez tuve que emplear el dato del porcentaje en el titular.El martes 19 de mayo del 2009 el presidente del BCR, Julio Velarde, acudió alCongreso para dar a conocer los resultados económicos del país. Y en una de suscuadros de resultados económicos se señalaba que la inversión privada había crecido6.6% en el primer trimestre del 2009. La inversión privada se había convertido en unode los temas que más atención merecía para los periodistas pues había el antecedente dela exigencia que hizo el presidente Alan García a los empresarios para que aumentensus inversiones en ese año 2009.Ese 6.6% era noticia dado que marcaba una clara tendencia a la baja en la inversiónprivada (Ver noticia de la Figura 35). En el segundo, tercero y cuarto trimestre del 2008se registraron crecimientos de la inversión privada de 32.5%, 27.7% y 23.3%respectivamente, por lo que la evolución del primer trimestre era un dato quepreocupaba.Pero como es usual, ese dato por sí solo no es suficiente para desarrollar una noticia,además que Julio Velarde no había ahondado mucho en el tema. Por eso tuve quecomplementar la noticia con las proyecciones de inversión privada que hasta ese 228
  • 229. momento tenían las consultoras Macroconsult y Apoyo (Ver cuarto párrafo de la noticiade la Figura 35). Asimismo, me comuniqué telefónicamente con el economista deApoyo Consultoría, Hugo Santa María, el gerente de estudios económicos del BBVABanco Continental, Hugo Perea, y el presidente de la SNI, Eduardo Farah. Con ellosabordé el tema de la inversión privada, y así logré alimentar con un peso informativo aese dato del 6.6% (Ver pieza denominada Opiniones de la noticia de la Figura 35), locual se convirtió en portada de la edición de ese día (Ver Figura 36). 229
  • 230. Figura 35En el periodismo económico hay diversas variables económicas de obligatoria cobertura, una de ellas esla inversión pública (Ver Figura 19) y otra es la inversión privada. Esta última es una de las másimportantes en un periodo de crisis pues los empresarios se muestran con mucha cautela para invertir, porlo que es necesario hacer un seguimiento para saber cómo camina ese ánimo empresarial. 230
  • 231. Figura 36El público objetivo de Gestión son los empresarios, por ello el tema principal de la portada trató acercadel crecimiento de la inversión privada. 231
  • 232. Los “despedidos” y empresas afectados por la crisis mundialEl ministro de Trabajo, Jorge Villasante, acudió el miércoles 20 de mayo del 2009 a lacomisión de la Mujer y Desarrollo Social del Congreso, donde expuso sobre el impactode la crisis en el empleo femenino. Ahí reveló que a más de 250 mil hombres y mujeresno se les renovó el contrato a plazo fijo entre octubre del 2008 y abril del 2009, lasituación más crítica de la crisis (Ver noticia de la Figura 37).Luego de la noticia del riesgo de empleo de 50 mil confeccionistas (Ver Figura 6), y laafirmación del presidente de la SNI, Eduardo Farah, de los 60 mil despidos en el últimosemestre del 2008 por la crisis (Ver Figura 10), no se había registrado un dato oficialnegativo sobre empleo como las 250 mil personas afectadas.Sin embargo, cuando entrevisté al ministro Jorge Villasante, él trataba en lo posible deno referirse a estos 250 mil como “despedidos” sino como aquellos a quienes no lesrenovó el contrato. Si bien en el diario Gestión no se cuenta con un libro de estilo quepermita establecer las palabras adecuadas o sinónimos para el concepto de la renovaciónde contratos, sin embargo asumí que podía referirme a ese grupo como despedidos.Interpretar la no renovación de puestos de trabajo como despido, tuvo mayorconnotación en el titular. Y si estrictamente la no renovación de un contrato laboral nosignifica necesariamente un despido, sin embargo es de sentido común que al no serrenovado la persona pierde su empleo. Esta definición fue respaldada por el editorÓscar González, quien sostuvo que era el término más adecuado para que los lectoresno especializados comprendieran el mensaje del titular. 232
  • 233. Y siendo una noticia sobre el sector laboral, consulté con el vicepresidente de la CGTP,Olmedo Auris, y el secretario general de la Federación Minera del Perú, Luis Castillo,quienes expresaron su descontento con el Gobierno de no poder revertir la situación(Ver los tres penúltimos párrafos del cuerpo de la noticia de la Figura 37). Nuevamentela portada volvía a ocupar una noticia negativa sobre el impacto de la crisis (VerFigura 38). 233
  • 234. Figura 37Continuando con la cobertura del empleo (Ver Figuras 6, 10, 17 y 33) esta vez se publicó la cifra oficialde impacto de la crisis. Era un hecho palpable que el empleo se había afectado, pero debíacomplementarse la información con fuentes de los sindicatos de los sectores más afectados. 234
  • 235. Figura 38Al contabilizarse 250 mil personas afectadas por la crisis externa podría resultar una noticia impactanteque merecería ser el tema principal de la portada, sin embargo en ese entonces ese tipo de noticias ya noresultaba tan llamativo como la suma de dinero disponible por las Administradoras de Fondos dePensiones (AFP) para invertir en el contexto de la crisis financiera internacional. 235
  • 236. Las noticias negativas de la crisis reducen su presencia en la portadaLa comisión de Comercio Exterior del Congreso citó a los representantes de losempresarios y a la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz, para quedetallaran sobre la situación que viene atravesando el país frente a la crisis financierainternacional. La reunión se llevó a cabo el lunes 8 de junio del 2009, y de los datos másrelevantes me llamó la atención el resultado negativo que brindó José Luis Silva,presidente de ADEX: En los primeros cuatro meses del 2009 un grupo de 1,520empresas dejaron de exportar (Ver noticia de la parte superior de la Figura 39).Este contexto era una de las situaciones de mayor profundización de la crisis. Sinembargo la noticia no mereció mayor espacio en la portada, pues ya se marcaba unpunto de quiebre en cuanto a una percepción de que lo peor había pasado, y que enadelante se esperaba una recuperación. Además una semana antes el Ministerio deEconomía y Finanzas informó que durante el periodo noviembre 2008 - enero 2009 untotal de 707 empresas dejaron de exportar61.No obstante, el evento del Congreso me permitió abordar la noticia con la opinión de laministra de Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz (Ver noticia de la parteinferior en la Figura 39), y del presidente de la SNI; Eduardo Farah (Ver los tres últimospárrafos del cuerpo de la noticia superior de la Figura 39). Esta fue una de las últimasnoticias con mayor impacto negativo de la crisis en el país, y ello se ve demostrado enel pequeño espacio que tuvo en la portada (Ver noticia titulada ADEX: Más de 1,500exportadores salieron del mercado hasta abril de la Figura 40), pero siempre estabaalerta ante cualquier dato negativo.61 La noticia titulada “Crisis sacó del mercado a 707 empresas exportadoras” salió publicada el martes 2de junio del 2009, p. 3. 236
  • 237. Figura 39En la cobertura del impacto de la crisis otro de los temas importantes a seguir era la evolución de lasexportaciones. Para ello acudí al Congreso de la República para cubrir la presentación del presidente deADEX, José Luis Silva, el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Eduardo Farah, y la ministrade Comercio Exterior y Turismo, Mercedes Aráoz. La sede del Parlamento Nacional se convierte en unafuente importante para el periodista económico. 237
  • 238. Figura 40La noticia de las empresas exportadoras que salieron del mercado tuvo un pequeño espacio en la portada(en la sección en corto que está en el lado izquierdo). No llegó a ser el tema principal de la portada debidoa que anteriormente ya se había publicado una noticia que daba cuenta de que la crisis sacó del mercado a707 empresa exportadoras (publicado el martes 2 de junio del 2009 en la página 3). Además se observaque otros temas como la baja inversión pública en la selva cobran más protagonismo que la crisis. 238
  • 239. Vuelve el optimismoLa consultora Apoyo había realizado un estudio sobre indicadores macroeconómicos, yentre ellos estaba la inversión privada. El estudio fue presentado el miércoles 19 deagosto del 2009 ante la comisión de Economía del Congreso. En uno de sus cuadros seobservaba que la caída de la inversión del sector privado había comenzado arecuperarse. Aunque no se trataba de la inversión privada total, sino de aquellasinversiones en bienes de capital de urgencia y alto valor como repuestos demaquinarias, sin embargo el dato se constituía en un indicio de la recuperacióneconómica.En base al cuadro de la importación de bienes de capital de urgencia y de alto valor ello,pude observar que había dejado de caer esa variable, iniciando más bien una curva derecuperación. De ese modo puse como titular de la noticia “Empieza el freno en caídade la inversión del sector privado” (Ver noticia de la Figura 41).El uso de la palabra freno es recurrente en la redacción para graficar el fin de ladesaceleración de la economía. Esta palabra proviene del uso frecuente de comparar a laeconomía con el comportamiento de la marcha de un auto.Esta noticia era una de las primeras que se enmarcaba en el contexto de la recuperaciónde la economía peruana, y si bien mereció un mayor espacio en la portada del jueves 20de agosto (Ver Figura 42), sin embargo luego las noticias sobre mejores situaciones dela economía ya no se publicaban con similar tamaño en las portadas. 239
  • 240. Figura 41Esta noticia surgió de la observación de los dos cuadros (ubicados en la parte superior) sobre laimportación FOB de bienes de capital y la importación de bienes de capital de urgencia y alto valor. Enestos cuadros se aprecia que hay una ligera tendencia de recuperación en esos indicadores. Para darsustento a esa interpretación de la tendencia tuve que entrevistar por teléfono a José Carlos Saavedra, jefede análisis macroeconómico de Apoyo. Además me comuniqué con el economista César Peñaranda paradarle mayor valor agregado al texto. 240
  • 241. Figura 42Con un par de datos sobre la recuperación de inversiones, complementado con comentarios, se puedehacer una noticia que sea el tema central de la portada. El factor que le permitió ser portada fue el cambiode tendencia pues la inversión privada cada vez se estaba reduciendo pero en esta ocasión se observa quese detuvo y apuntaba hacia una recuperación. Este hecho se convirtió en una noticia de ruptura. 241
  • 242. Los detalles del Marco Macroeconómico MultianualEl MEF publicó el domingo 30 de agosto del 2009 el Marco MacroeconómicoMultianual (MMM) 2010-2012, en el cual se proyectaba que la economía crecerá en2.2% en el 2009. Con ello se había dejado de lado las anteriores proyeccioneseconómicas del MEF que esperaba crecimientos de 4% y hasta 5% para ese año. Y sibien en el documento del MMM 2010-2012 se reportaba el desaceleramiento de laeconomía, ello ya no era noticia pues desde que la crisis impactó en el Perú ya se sabíaque se esperaba un menor ritmo de crecimiento.No obstante, ese MMM incluía al final un documento suscrito por el presidente delBCR, Julio Velarde, en el cual indicaba que aún era necesario que el MEF siga actuandocon una política fiscal expansiva para lograr un mayor crecimiento. Ese dato seconvirtió en el titular de la noticia (Ver noticia de la parte superior de la Figura 43).Este era un ejemplo de los documentos con datos estadísticos que publican las fuentesoficiales, en las cuales tuve que concentrarme en los más importantes para luegoseleccionar el que sería el hilo conductor de la noticia: la política fiscal.Esta noticia ocupó un espacio pequeño en la portada del lunes 31 de agosto (Ver noticiatitulada “BCR considera que aún se necesita una política fiscal expansiva” en la Figura44), quedando demostrado que las noticias sobre la crisis ya estaban comenzando a serdesplazadas por otras coberturas periodísticas. 242
  • 243. Figura 43Esta noticia la elaboré en base al Marco Macroeconómico Multianual 2010-2012, documento del MEFque trata sobre las perspectivas económicas. Los riesgos de elaborar noticias en base a documentoseconómicos es abundar el texto con cifras y porcentajes, por eso se optó por utilizar los comentarios delpresidente del BCR, Julio Velarde, incluidos al final del documento. 243
  • 244. Figura 44En esta portada la noticia sobre el BCR ya no llamó la atención por lo que se sitúa en un menor espacio(está situado en la sección en corto). En el año 2009 las noticias sobre el sector inmobiliario ocuparanmayor presencia, por lo que era poco probable que una noticia sobre política fiscal lo desplazara. 244
  • 245. 6.3.3.4 El ocaso de una cobertura (Setiembre - Diciembre 2009)El BCR había reducido la tasa de interés de referencia de 6.25% a 1.25% entre febrero yagosto del 2009, lo cual hizo que el crédito para las empresas se abarate llegando a quelos bancos cobren intereses similares al año 2005. Esto lo pude comprobar al entrevistara Juan José Marthans, ex jefe de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), ya Luis Felipe Arizmendi, presidente de GPI Valores SAB, entidad sociedad agente debolsa (Ver cuerpo de la noticia de la Figura 45).Además tuve que comprobar la rebaja de las tasas de interés con la verificación de lasestadísticas de la SBS publicadas en su página web. Asimismo en esta nota tuve laoportunidad de explicar cómo se traduce en la economía las decisiones de la políticamonetaria del BCR.En este caso la noticia evidentemente trataba sobre la recuperación de la actividadeconómica. La noticia llegó a ocupar la portada principal del lunes 7 de setiembre del2009 (Ver Figura 46). Con esto ya se había dejado atrás de manera definitiva aquellasinformaciones sobre graves preocupaciones por el impacto de la crisis en el Perú. Podríadecirse que era el inicio del fin de la cobertura periodística del impacto de la crisis. 245
  • 246. Figura 45Esta es una noticia netamente financiera que fue elaborada en base a datos de cambio de tendencias en latasa de interés que pagan las grandes y medianas empresas por los créditos obtenidos en los bancos. 246
  • 247. Figura 46La noticia ya no es el impacto de la crisis en la economía peruana sino la recuperación. De ese modo seconvirtió en el tema principal de la portada. 247
  • 248. La interpretación de las encuestasEs una práctica común de las empresas de investigación de mercados brindar losrecientes resultados de sus encuestas a los medios de comunicación, los cuales debentoman en cuenta aquellos datos de interés para el público lector. En Gestión es usualque la parte de la encuesta referida a macroeconomía se destine a la sección Economía,mientras que los resultados sobre tendencias de consumo, gastos, ahorro y créditos sederiven a las secciones de negocios y finanzas.El jueves 19 de noviembre del 2009 la empresa de investigación de mercados GFKConecta envió los resultados de su encuesta de percepciones sobre el final de la crisis,aplicada en un grupo de limeños. Uno de los resultados que llamó la atención era que el18% de los limeños eran optimistas frente a la crisis, el 16% eran pesimistas, mientrasque el 66% eran intermedios, es decir, ni optimistas ni pesimistas. Saber qué piensa lamayoría de los limeños sobre la crisis despertará la curiosidad del lector, por lo que esedato se convertiría en noticia económica. El titular sería: “El 66% de limeños no esoptimista ni pesimista ante la crisis económica”. Sin embargo, era un titular que ademásde extenso no era directo. Para ello preferí buscarle una variante al término intermedioque refería en la encuesta, encontrando una idea más exacta en la palabra indiferente:“El 66% de limeños se muestra indiferente ante la crisis económica” (Ver Figura 47).Al estar conformado este 66% de limeños por trabajadores independientes entre 25 y40 años, debía tratar de capturar a ese grupo de lectores pues se trataba del público alcual Gestión buscaba llegar. Empezar el cuerpo de la noticias con una pregunta quefunciona como respuesta es una forma de atrapar al lector, más aún cuando se trata deinformar sobre resultados de encuestas: ““¿Crisis?, ¿Cuál?”, parece ser la respuesta de 248
  • 249. la mayoría de los limeños, pues frente al desequilibrio mundial, el 66% mostró unaactitud que no era ni pesimista ni entusiasta, según la encuesta […]”.La encuesta de GFK se aplicó a los limeños en octubre del 2009, sin embargo hubo unaencuesta similar aplicada en abril, mes en el que se contrajo la economía peruana. Losdatos anteriores sirvieron para comparar con los más recientes, lo cual añade valornoticioso al texto. Pero las comparaciones y resultados no son suficientes. Por eso habíaque buscar la opinión de algún investigador o especialista del comportamiento de losconsumidores de la nueva clase media limeña. Hay una dificultad pues hay pocosinvestigadores sobre esos temas, sin embargo uno de los más reconocidos y asequiblespara la prensa es Rolando Arellano, presidente de Arellano Marketing.Anteriormente lo había entrevistado para temas sobre expectativas de consumo, pero enesta ocasión el asunto de interés era la crisis. Me comuniqué por teléfono con RolandoArellano quien sostenía que la clase media reaccionará mucho más rápido en sucomportamiento de consumo que la clase alta. Ese tipo de proyecciones es lo queesperaba del entrevistado. En base a preguntas sobre las perspectivas de losconsumidores limeños una vez que la crisis pierda su fuerza podía conseguirinformación que le añadía más valor al texto noticioso (Ver noticia de la parte superiorde la Figura 48).En ese objetivo busqué otras fuentes de información que puedan analizar elcomportamiento de los consumidores de la clase media. Consulté con mis colegas de lasección de Negocios, quienes me proporcionaron el teléfono de Frank Guzmán, gerentede desarrollo comercial de la consultora de investigación de mercados Tendencias y 249
  • 250. Actitudes, a quien por primera vez entrevisté. Guzmán incidía en que las ventas decampaña navideña 2009 serían el termómetro para saber si habrá un impacto de la crisisen los limeños (Ver noticia de la parte lateral de la Figura 48).Con los aportes de Arellano y Guzmán pude redactar noticias económicas másvinculadas a la economía familiar, lo cual no ocurría con las demás noticias queredactaba en la coyuntura de la crisis.La noticia publicada el 20 de noviembre del 2009 mereció una cobertura de dos páginas,y tuvo un espacio en la parte inferior de la portada de ese día (Ver Figura 49) portratarse de un tema dirigido al nuevo público al que Gestión quería posicionarse: lanueva clase media. 250
  • 251. Figura 47La encuesta refleja que en la población peruana la crisis no se sintió con el mismo impacto en sociedadescomo la norteamericana y europea. Definitivamente la noticia sobre el impacto de la crisis llegó a su fin. 251
  • 252. Figura 48La clase media es otro de los temas importantes que se ha posicionado en la cobertura periodística delámbito económico en el país. Además el comportamiento del consumidor en sus compras navideñasresulta fundamental para medir la economía de la población. 252
  • 253. Figura 49Si bien las noticias de recuperación de la economía tras la crisis desplazaron a las referidas a laafectación, sin embargo las primeras tampoco podían ocupar mayor despliegue en la portada dado queaún había incertidumbre de lo que podría ocurrir con la economía. 253
  • 254. La hora del cierreEn el periodismo económico hay un tema clave a conocer: el presupuesto público. LaConstitución Política del Perú, en su artículo 78, señala que el Presidente de laRepública envía al Congreso el proyecto de Ley de Presupuesto dentro de un plazo quevence el 30 de agosto de cada año. Es decir, los periodistas buscamos saber a cuántoascenderá el presupuesto, y cuáles serán los sectores que recibirán más recursos. Y en elartículo 80, la Carta Magna refiere que el Ministro de Economía y Finanzas sustenta,ante el Pleno del Congreso, el pliego de ingresos. El Congreso tiene plazo hasta el 30 denoviembre de ese año para aprobar el proyecto y remitirlo al Ejecutivo.El jueves 26 de noviembre del 2009 fui a la sede del Congreso para cubrir el debate delpresupuesto. El ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, acudió al pleno delCongreso para dar mayores detalles sobre el presupuesto público del 2010. Laaprobación del presupuesto no es novedad pues ya lo establece la Constitución, por esohabía que buscar una noticia en las declaraciones del MEF. El ministro expuso en horasde la mañana y había estimado una recuperación en la recaudación tributaria a partir dediciembre del 2009, luego que de enero a noviembre de ese año había registrado cifrasnegativas debido al impacto de la crisis financiera internacional. Luego los congresistasexpusieron sus concordancias y discrepancias sobre el proyecto presupuestal, procesoque demoró varias horas. Es una práctica común entre los congresistas aprobar elpresupuesto a altas horas de la noche, por lo que algunas redacciones de diarios, comoel caso de Gestión, no alcanzarían a cubrir la aprobación del proyecto de ley depresupuesto. 254
  • 255. Y así ocurrió. El editor Óscar González me indicó que regresara a la redacción deGestión para elaborar la noticia en base a las declaraciones del MEF. Además dispusoque reservara un espacio en la página para publicar el resultado de lo que se tenía deldebate presupuestal del pleno del Congreso (Ver nota vinculada de la noticia de la partesuperior de la Figura 50). Ya era más de las 9:00 de la noche y no acababa el debate, asíque no había más tiempo para esperar. “El pleno del Congreso, al cierre de edición,estaba a punto de someter a votación la aprobación del presupuesto público para el2010, que asciende a S/. 82,107 millones”, era el lead de la nota vinculada.La noticia principal trataba sobre la mejora en la recaudación tributaria, lo que era unindicio de la recuperación de la economía peruana en medio de la crisis financierainternacional (Ver titular de la noticia de la parte superior de la Figura 50). Esta no erauna noticia de ruptura pues es previsible que después de una crisis suceda unarecuperación. Por eso en la portada del diario se le destinó un espacio pequeño en laparte inferior derecha (Ver Figura 51). 255
  • 256. Figura 50La recuperación de la economía se observaba en el aumento de la recaudación tributaria luego de haberregistrado caídas a lo largo del 2009. Al igual que ocurrió con noticias anteriores (Ver Figuras 41 y 45), elcambio de tendencia de una variable siempre resulta ser un hecho que no puede pasar desapercibido en elperiodismo económico. 256
  • 257. Figura 51La noticia de la recaudación se vinculó en la portada con otra referida a la recuperación de lasexportaciones. Ambas ocuparon un espacio reducido en la portada (en la parte inferior del margenderecho). 257
  • 258. La salida de la crisis ya no es noticiaEl lunes 14 de diciembre del 2009 el BCR aumentó sus proyecciones de crecimiento dela inversión privada para el 2010. Las noticias anteriores tenían una carga negativa peroen esta ocasión se trataba de las declaraciones del presidente del BCR, Julio Velarde,cuya exposición abundaba en cifras positivas. Y para que la noticia no se convirtiera enuna sopa de cifras, tuve que contrastarla con frases como: “Felizmente, toda estasituación se va a revertir el próximo año y por eso esperamos un crecimiento de lainversión privada de 6.3%, pero nos podríamos quedar cortos”, dijo Julio Velarde (Versexto párrafo de la noticia de la parte superior de la Figura 52).Sin embargo en esta noticia no tuve otra fuente más que solo el BCR. En mi labor deese día tuve otros encargos para elaborar otra noticia, por lo que la rutina laboral no mepermitió entrevistar a otras fuentes para complementar la noticia del BCR. Unargumento que sustenta el hecho de porqué no se le dio mayor despliegue a lasdeclaraciones del BCR se debía a que se trataba de una noticia positiva, y en esacoyuntura la cobertura del impacto de la crisis ya había sido relegada por otros sucesosnoticiosos. Esto se puede reflejar en la portada del martes 15 de diciembre del 2009,donde la noticia apareció en un pequeño espacio denominado “Se dice” (Ver Figura 53),pese a que se trataba de las proyecciones que se esperaban en el crecimiento de lainversión privada para el año 2010. 258
  • 259. Figura 52Esta noticia pone el punto final a las informaciones difundidas sobre la evolución de la inversión privada.El periodista debe ofrecer al lector el seguimiento de los hechos en circunstancias en que causaronafectación, cuando se recuperan y también cuando hay una mejor expectativa de lo que ocurrirá en elpróximo año. 259
  • 260. Figura 53El tema de la inversión privada logró mayor despliegue en portadas anteriores (Ver Figuras 36 y 42)cuando el impacto de la crisis era más fuerte. Mientras que en el contexto de la recuperación económica lanoticia de la proyección del crecimiento de la inversión privada solo ocupa un pequeño espacio en laportada (Ver sección “Se dice” en la parte superior de esta portada). 260
  • 261. El final de la cobertura periodísticaLa última noticia de la presente cobertura periodística correspondió a un encuentro deeconomistas en el XX Seminario Anual del Consorcio de Investigación EconómicaSocial (CIES), realizado el martes 15 de diciembre del 2009. Estuvo el gerente generaldel BCR, Renzo Rossini, quien aseveró que el Perú estaba preparado para afrontarnuevas crisis, y que incluso las empresas peruanas estaban prepagando sus créditos,situación que no era previsible en el contexto de la crisis (Ver noticia de la Figura 54).Entre los economistas había un consenso de que la situación negativa estaba cambiando.El economista Jorge González Izquierdo, quien estuvo en el encuentro, expresó que lasempresas peruanas durante el 2010 van a tener que aumentar su producción.En definitiva, el optimismo del BCR estaba en su máximo apogeo pero en la portada nollegó a ser un tema más relevante (Ver noticia titulada “Empresas prepagan préstamosporque tienen mucho cash” de la Figura 55) que el artículo publicado el miércoles 16 dediciembre cuando el Perú obtuvo el grado de inversión por parte de la calificadoraMoody‟s (Ver Figura 55). De esta manera la cobertura sobre el impacto de la crisisfinalizó, sin embargo como periodista debía estar alerta ante cualquier imprevisto. 261
  • 262. Figura 54La cobertura del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana finalizó con estanoticia que reflejaba una recuperación más consolidada de las empresas. 262
  • 263. Figura 55La noticia de la recuperación de las empresas se situó en la sección en corto de la portada. Nótese que esedía el tema principal fue la obtención del grado de inversión a la economía peruana, un hecho que selló elfin de la cobertura del impacto de la crisis externa en el país. 263
  • 264. 7 BALANCE DE LA EXPERIENCIA7.1 Lecciones aprendidasEn el diario Gestión inicie una etapa más competitiva en mi formación como periodistaeconómico, pues al ser un diario especializado la cobertura del impacto de la crisisfinanciera internacional en la economía peruana demandaba una mayor exigenciaprofesional.Para esta labor fue clave haber logrado reunir una nutrida agenda de contactos defuncionarios del sector público así como de empresarios, economistas y demás agentesdel sector privado. Otro factor importante para el desarrollo de la cobertura periodísticafue la formación autodidacta sobre temas económicos así como el aprendizaje en cadacomisión periodística, preguntando y repreguntando para no tener dudas sobredeterminados asuntos económicos. Y con ello afrontaba cada comisión periodística conmás seguridad de obtener una noticia o de buscar un ángulo de interés para el lector deGestión.En esta cobertura aprendí que en tiempos de crisis los periodistas debemos tener enclaro que las noticias deben tener un contexto, acciones y proyecciones. Es decir, en laredacción debía dejar explícito el contexto de la crisis financiera internacional, lasacciones que ejecutaban las fuentes gubernamentales y privadas, y señalar lasproyecciones que se esperaban frente a la crisis. Esa era una especie de círculo virtuosoque debía poseer el texto informativo, además de contar con los antecedentes de lanoticia. 264
  • 265. Para conseguir noticias había que mantener una relación éticamente responsable con lasfuentes de información, en el sentido de ser sinceros al expresarles el objetivo quebuscamos con sus declaraciones, dado que ocurren casos en que el periodista realizapreguntas a las fuentes con un afán tendencioso, y eso es lo que debía evitar.Asimismo pude aprender que obtener una cifra o un dato numérico no basta paraproducir una noticia económica. Los titulares como las exportaciones crecieron en 15%,o las ventas cayeron en 10%, no atraen al lector. Lo que se busca es darle un valoragregado, establecer comparaciones, analizar tendencias en el mercado, nuevos patronesde comportamiento de los consumidores, o cualquier otra peculiaridad con tal de salirdel trillado “subió” o “bajó”.7.2 Logros y avancesEl periodismo económico tiene pocos años en el Perú. Podría decirse que en los 21 añosde vida que tiene Gestión ha logrado formar escuela sobre periodismo económico alimpulsar la competencia sobre cobertura de noticias económicas en los demás diariosgeneralistas de Lima.Asimismo el lenguaje periodístico ha evolucionado, pues hay una mayor explicación delos conceptos económicos, incluso se emplean frases coloquiales para describirconceptos o situaciones complejas de la economía.Otro punto está en la reducción del número de párrafos de la noticia. En la cobertura dela crisis se ha logrado incorporar piezas de diagramación, lo cual ha servido comopuertas de ingreso al lector para interesarse en la información. 265
  • 266. Asimismo, el diario Gestión mantuvo una cobertura permanente del impacto de la crisisfinanciera internacional a través de la producción de 29 noticias principales y 8 noticiasrelacionadas que ocuparon 24 portadas. Para esta producción se utilizaron 51 fuentes deinformación. Fuentes Cantidad Gubernamentales 13 Congreso de la República 9 Empresarios 12 Economistas 10 Especializados 4 Sindicatos 3 Total 51Cada una de estas fuentes fue debidamente identificada por lo que se otorga credibilidada las noticias. Cuando no se identifican las fuentes se corre el riesgo de que el lectorinterprete que detrás de ello hubo una opinión personal encubierta del periodista. 266
  • 267. Nº Fuentes gubernamentales1 Alan García Presidente del Perú2 Yehude Simon Presidente del Consejo de Ministros3 Javier Velásquez Quesquén Presidente del Consejo de Ministros4 Luis Valdivieso Ministro de Economía (14.07.2008 - 20.01.2009)5 Eduardo Morón Viceministro de Economía6 Luis Carranza Ministro de Economía (20.01.2009 - 22.12.2009)7 José Arista Viceministro de Hacienda8 Jorge Villasante Ministro de Trabajo9 Javier Barreda Viceministro de Empleo10 Renán Quispe Jefe del INEI11 Julio Velarde Presidente del BCR12 Mercedes Aráoz Ministra de Comercio Exterior y Turismo13 Renzo Rossini Gerente general del BCRNº Fuentes del Congreso de la República1 Luis Galarreta Presidente de la comisión de Economía2 Víctor García Belaunde Miembro de la comisión de Economía3 Carlos Raffo Vocero de la bancada fujimorista4 Aurelio Pastor Vocero de la bancada aprista5 Fredy Otárola Vocero de la bancada nacionalista6 Carlos Canepa Vocero de la bancada de Unión Por el Perú7 Martín Pérez Presidente de la comisión encargada del monitoreo de la crisis8 Guido Lombardi Presidente de la comisión de Economía9 Jorge Saldaña Presidente de la comisión de Trabajo 267
  • 268. Nº Fuentes empresariales1 Jaime Cáceres Sayán Presidente de la CONFIEP2 Ricardo Briceño Presidente de la CONFIEP3 Eduardo Farah Presidente de la SNI4 Peter Anders Presidente de la CCL5 José Luis Silva Presidente de ADEX6 Lelio Balarezo Presidente de CAPECO7 José Miguel Morales Ex presidente de la SNMPE8 Roque Benavides Gerente general de la Compañía de Minas Buenaventura9 Alejandro Daly Presidente del Comité de Harinas de Trigo de la SNI10 José Luis Peroni Presidente del Comité de Confecciones de la SNI11 Pedro Flecha Presidente de la Asociación de AFP12 César Peñaranda Economista de la CCLNº Economistas1 Hugo Santa María Economista de Apoyo Consultoría2 Hugo Perea Gerente de estudios económicos del BBVA Banco Continental3 Guillermo Arbe Gerente de estudios económicos del Scotiabank4 Elmer Cuba Economista de Macroconsult5 Kurt Burneo Ex director del BCR6 Jorge Chávez Presidente ejecutivo de la consultora Maximixe7 José Carlos Saavedra Jefe de análisis macroeconómico de Apoyo Consultoría8 Gustavo Yamada Experto en economía laboral, profesor de la Universidad del Pacífico9 Juan José Marthans Economista de la Universidad de Piura10 Jorge González Izquierdo Economista de la Universidad del Pacífico 268
  • 269. Nº Fuentes especializadas 1 Rolando Arellano Presidente de Arellano Marketing 2 Luis Felipe Arizmendi Presidente de GPI Valores SAB 3 Rolando Castellares Especialista en temas bancarios 4 Jorge Toyama Abogado laboralista Nº Fuentes sindicales 1 Carmela Sifuentes Presidenta de la CGTP 2 Olmedo Auris Vicepresidente de la CGTP 3 Luis Castillo Secretario general de la Federación Minera del PerúPese a la variedad de las fuentes consultadas, en Gestión no me limité a priorizar lasinformaciones de representantes del Gobierno quienes se mostraban optimistas sobre elimpacto de la crisis, sino que hice un contrapeso con las declaraciones de losrepresentantes de los gremios empresariales, congresistas, analistas, consultoras ysindicatos de trabajadores. Ello se refleja en que menos de la cuarta parte de las fuentesde información correspondieron al Poder Ejecutivo. 269
  • 270. Fuentes de información de Gestión durante la cobertura de la crisis (noviembre 2008 - diciembre 2009) 7% 6% 24% 19% 23% 21% F. gubernamentales F. del Congreso F. empresariales Economistas Sindicatos Especializadas Fuente: Elaboración propia.En base a ello también podemos deducir que el 68% de las fuentes de informaciónprovino del Gobierno, el Congreso de la República y los gremios empresariales, siendoestos tres los principales grupos que toman decisiones determinantes en la economía enel Perú.Mientras que el 32% restante correspondió a economistas, fuentes especializadas ysindicatos, cuyas opiniones si bien no tienen una incidencia determinante en lamodificación de la política económica sin embargo pueden generar corriente de opiniónpara cambiarla.En cuanto a la obtención de la información, realicé llamadas telefónicas a cada una delas fuentes de información proveniente del Congreso de la República, empresarios,economistas, fuentes especializadas y sindicatos. En total son 38 fuentes de informaciónde este grupo. En el caso de las informaciones de los congresistas, además de las 270
  • 271. llamadas telefónicas también las obtuve acudiendo a las comisiones en la sede del PoderLegislativo.Las informaciones de las 13 fuentes gubernamentales las obtuve al asistir a lasconferencias de prensa, durante las ruedas de prensa y declaraciones difundidas a travésde la agencia de noticias Andina, Canal N (Canal 8) y TV Perú (Canal 7) y la emisoraradial RPP Noticias. En resumen, la obtención de información sobre el impacto de lacrisis externa en el país quedó conformada de la siguiente manera: Canales de obtención de las informaciones sobre el impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana 25% 75% Llamadas telefónicas Ruedas de prensa, conferencias, transmisiones por CANAL N, TV PERÚ, Agencia ANDINA Fuente: Elaboración propia.De este modo la mayoría de las noticias producidas para la cobertura en el presenteinforme se obtuvieron por iniciativa propia al entablar contacto directo con las fuentesde información acudiendo a comisiones o llamándolos por teléfono. 271
  • 272. 7.3 Problemas y tareas pendientesLa redacción de las noticias sobre el impacto de la crisis en la economía peruana,analizadas en el presente informe profesional, ha sido de carácter informativo. Lo que sehace es exponer los distintos puntos de vista para que el lector obtenga sus propiasconclusiones. Pero pese a que no es lo más adecuado en la redacción persiste el lenguajedel periodismo de declaraciones del “señaló, manifestó, informó”.Por eso una tarea pendiente es ir hacia la redacción de la noticia con una mayorinterpretación de las declaraciones, dar a conocer al lector las repercusiones que podríanestar detrás de las declaraciones de las fuentes de información. No obstante, hay que sercuidadoso de no confundir esta interpretación con el hecho de incluir la opinión delperiodista. En una coyuntura del impacto de la crisis el periodista no debe emitir uncomentario en la noticia o calificar los hechos de positivos o negativos: a esa conclusiónsolo debe arribar el lector.Y al igual que la economía peruana se blinda ante la crisis, los comunicadores socialestambién deben blindarse con conocimientos sobre temas económicos para ofrecer unamejor cobertura de futuras crisis económicas.Por otro lado, es una realidad de todo periodista económico que la formaciónprofesional sobre su especialización la recibe en plena práctica periodística. Y frente aesa realidad en este informe profesional trato de aportar algunas nociones sobre elperiodismo económico a fin de que sirvan de utilidad en la formación del comunicadorsocial egresado de la escuela académico profesional de la Universidad Nacional Mayorde San Marcos. 272
  • 273. El Perú ha emprendido desde hace 20 años un camino hacia el desarrollo en base a laeconomía social de mercado, además ha adoptado una política de apertura comercial através de la firma de tratados de libre comercio con países como Canadá, Corea del Sur,Tailandia, China y Estados Unidos. Sin embargo el denominado crecimiento económicoaún no se refleja en la mayoría de la población que vive en los lugares más alejados delpaís. Y en esa evolución el país demandará cada vez más de profesionales de lacomunicación, para lo cual la universidad debe prepararlos.Si bien es cierto que hay pocos medios de comunicación para ejercer el periodismoeconómico, sin embargo hay una alta demanda de información económica que estáinsatisfecha, y precisamente allí está el potencial del crecimiento de laprofesionalización de la comunicación social en el país. 273
  • 274. 8 APORTES DE LA SISTEMATIZACIÓN REALIZADA8.1 A nivel teórico – conceptualLa cobertura periodística del impacto de la crisis financiera internacional en laeconomía peruana logró vincular los conceptos elementales sobre economía con lasnociones sobre la construcción de noticias. Hubo una dificultad al ejecutar esa relaciónpues los conceptos económicos requieren ser abordados con sus respectivosantecedentes, para lo cual como periodista debía en primer lugar comprender esasdefiniciones y a la vez conocer cómo surgen esas ideas y cuáles son sus efectos. Sin ellono hubiera sido posible realizar una cobertura de lo que venía ocurriendo entrenoviembre del 2008 y diciembre del 2009, el periodo cuando arreció más la crisisexterna en el Perú. Pero esta visión solo ha sido posible identificarla al haber realizadoesta sistematización de la cobertura periodística.8.2 A nivel profesionalA partir de la sistematización realizada, las nuevas coberturas que me encuentrodesarrollando las hago con mayor profesionalización. Si encuentro un nuevo concepto,no dudo en saber más de sus implicancias, pues serán éstas las que me conducirán a unamejor cobertura de los hechos noticiosos. La sistematización también buscar servir dereferencia para echar los cimientos de la profesión del periodista económica en un paísque ha atravesado por una crisis de hiperinflación, cambio de modelo económico,crecimiento económico pero aún con desigualdades y pobreza extrema. Incluso lospuntos abordados en el presente trabajo pueden convertirse en temas de clases deperiodismo especializado para los profesionales de la comunicación social. 274
  • 275. 8.3 A nivel técnico – instrumentalLas estrategias para la construcción de noticias se han visto perfeccionadas a raíz de lasistematización realizada para la cobertura del impacto de la crisis externa en el Perú.Anteriormente utilizaba herramientas de redacción como las entrevistas para lainterpretación de las encuestas, pero con la presente sistematización me ha permitidoobtener mejor eficiencia en el uso de esas estrategias. Trato de concentrarme en el temaclave de la noticia, por lo cual dejo las ideas secundarias en un segundo plano.8.4 A nivel socialLa sistematización ha servido para conocer las interrelaciones entre periodistas yeditores a fin de lograr mejores contenidos en la elaboración de las noticias. Lacoordinación en buscar más opiniones y nuevos enfoques o ángulos noticiosos no sehubiesen conseguido sin una dinámica organizacional en el diario Gestión. Lasconstantes consultas e intercambio de ideas producto del diálogo fluido entre periodistasy el director del diario ayudaron mucho en transmitir esas confianza que necesitamoslos redactores para estar seguros que nuestras noticias aportarán en la sociedad. 275
  • 276. CONCLUSIONES 276
  • 277. 1. En el contexto de crisis financiera internacional 2008 – 2009 fue fundamental para el periodista económico del diario Gestión buscar una mayor capacitación. Se entiende que los conceptos económicos elementales ya son de su conocimiento, y lo que pretendió con la capacitación era saber las causas y efectos de la crisis para una mejor interpretación y abordaje en la cobertura del impacto de esa crisis en la economía peruana. La capacitación consistió en leer textos del Premio Nobel de Economía 2008 Paul Krugman, diarios económicos de EE.UU. y Europa a través de Internet, así como la lectura de los documentos de investigación económica del Banco Central de Reserva (BCR) y del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). La mayor fuente de información fue internacional y estuvo redactada en inglés por lo que el conocimiento de este idioma fue indispensable.2. En tiempos de crisis surge la incertidumbre, por eso una sólida formación de la crisis le sirvió de coraza al periodista económico de Gestión para afrontar los datos sesgados que surgieron de las distintas fuentes de información. Esa coraza también le permitió tener la habilidad para formular repreguntas a las fuentes de información económica, encontrar nuevos enfoques o información relevante que sirvieron de insumo para una nueva noticia. Durante la cobertura periodística del diario Gestión se presentó una información proveniente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) alertando de la pérdida efectiva de 60 mil empleados, hecho que no fue sustentado por los industriales en ese momento del anuncio. Esta experiencia publicada el 18 de diciembre del 2008 en el diario Gestión sirvió de capacitación para que el periodista económico sea más exigente en solicitar de la 277
  • 278. fuente, y sobre todo buscar por sus propios medios, el sustento técnico de los datos sobre el impacto de la crisis en la economía peruana.3. En la coyuntura de crisis el periodista económico no se basó solo en las fuentes gubernamentales sino que tuvo que buscar opiniones de economistas o especialistas de economía. El objetivo fue evitar ser un mero vocero del poder puesto que la labor del periodista se debe al lector a quien tiene que informar sin sesgos sobre los distintos ángulos de la noticia y con distintas fuentes de información. El periodista económico de Gestión jamás se quedaba conforme con los anuncios del entonces presidente Alan García de que la economía peruana estaba blindada ante la crisis externa. Por eso era obligatorio contrastar los datos oficiales con fuentes de información no gubernamentales. Así, el 24% del total de las fuentes de información procedieron del gobierno, el 23% fueron fuentes empresariales, el 21% fueron congresistas, el 19% correspondió a economistas, el 7% fuentes especializadas y el 6% restante fueron las fuentes sindicales.4. La incertidumbre que afrontó la economía también se podía trasladar a la sala de redacción en una falta de orientación para abordar los temas noticiosos. Por ello el periodista económico de Gestión redobló la fluidez, coordinación e intercambio de ideas con el editor de la sección Economía y/o director del diario antes, durante y después de la comisión periodística. Dado que la producción de la noticia empieza por el insumo informativo obtenido por el periodista económico, se procedió a clasificación y jerarquización más exigente de los datos obtenidos para luego transmitirlos al editor y/o director a modo de titulares 278
  • 279. noticiosos. Esta mayor interrelación retribuyó favorablemente en el periodista económico al definir a tiempo el hilo conductor de la noticia, y en el editor y/o director al obtener el mejor titular de la portada del diario. Producto de ello las noticias cubiertas ocuparon 24 portadas de Gestión, situándose su despliegue en las primeras páginas del diario.5. El lenguaje del periodismo económico todavía siguió siendo técnico, y en tiempos de crisis se corre el riesgo de serlo mucho más por lo que recurrió constantemente a explicaciones de las causas y efectos de la crisis para su mejor entendimiento en el público. El uso de frases coloquiales en la redacción facilitaron la mejor comprensión de las noticias económicas. Además estas frases utilizadas se caracterizaron por sintetizar de la mejor manera el significado de lo que venía ocurriendo. Durante la cobertura se utilizaron frases explicativas del presidente del Banco Central de Reserva, Julio Velarde, sobre el aumento de la demanda interna, así como las explicaciones por parte de especialistas consultados.6. Mientras el gobierno de Alan García, luego de reconocer la afectación de la crisis sobre la economía peruana, trataba de encontrar la mejor forma de afrontar la crisis, el periodista económico también necesitó crear sus propias estrategias de trabajo para la elaboración de noticias de economía. Esta estrategia atravesó por una mejor planificación de las rutinas laborales y estar alineado con el objetivo de informar con veracidad. Esta estrategia consistió en adelantarse a los acontecimientos, posicionar una agenda propia frente a los demás diarios de la competencia, lo que contribuyó en darle credibilidad, sostenibilidad y 279
  • 280. continuidad a la cobertura del impacto de la crisis financiera internacional en la economía peruana. Para ello el 75% de la información de la cobertura de la crisis lo obtuvo el periodista económico a través de llamadas telefónicas con las propias fuentes de información, mientras que el 25% restante se consiguió vía ruedas de prensa, conferencias, transmisiones de televisión y agencias de noticias.7. En la cobertura de la crisis financiera internacional 2008-2009 quedó demostrado que cuando la economía decrece en su crecimiento económico, aparece una mayor demanda de los lectores por consumir más información económica (en el año 2008 la venta promedio semanal fue de 56,387 ejemplares, y en el año 2009 subió a 65,214 ejemplares). En esa coyuntura, el periodista económico siempre tuvo presente la línea editorial, valores, misión y visión del diario Gestión, a fin de mantenerlos inalterables dado que una crisis y su incertidumbre no solo podían afectar los cimientos de la economía sino también los principios de un medio periodístico como la credibilidad. 280
  • 281. RECOMENDACIONES 281
  • 282. 1. Toda crisis económica es antecedida de una situación de bonanza económica, etapa en la cual el periodista económico no debe contagiarse del entusiasmo de las cifras en azul ni de los mensajes con altos niveles de optimismo de las fuentes de información gubernamentales sobre el acontecer económico. El periodista debe tener siempre en cuenta que todo lo que sube tiene que caer, por lo que no debe dejarse atrapar por el uso de adjetivos o frases altisonantes en la redacción de las noticias de economía.2. Del mismo modo, frente a los indicios del impacto de una crisis interna o externa sobre la economía el periodista tampoco debe generar alarma de un desequilibro económico. Hay que estar conscientes de que las fuentes de información gubernamental tienden a sesgar datos convenientes a sus intereses. Lo recomendable es contrastar los datos con expertos o fuentes de información independientes que analicen las debilidades de la economía y las vías de contagio de la crisis.3. En los casos del impacto de una crisis externa se recomienda al periodista económico capacitarse leyendo a autores reconocidos, noticias internacionales, y sobre todo las columnas de opinión de los economistas más serios. Además se sugiere leer las noticias publicadas durante procesos similares ocurridos anteriormente para aprender los errores y logros para una mejor cobertura.4. Cuando se percibe el advenimiento de una crisis o el impacto de ella en una economía, se sugiere que el director del medio periodístico convoque al equipo de redactores para definir cuáles serán las estrategias de la cobertura de la crisis. 282
  • 283. Es mejor estar preparados periodísticamente para afrontar una difícil coyuntura que quedarse de brazos cruzados y dejar que las fuentes de información, sean oficiales y no gubernamentales, determinen cómo se manejará la cobertura de la crisis.5. En el proceso de desarrollo de una crisis los lectores buscan información clara y precisa para enterarse de una situación compleja de la economía. Por ello se recomienda al periodista económico abordar el texto noticioso con la explicación de los tecnicismos. El periodista económico también debe poner por encima su nivel de profesionalismo así como su ética periodística para no dejarse manipular por informaciones brindadas por sectores con poder económico pues el periodista se debe únicamente a sus lectores. 283
  • 284. BIBLIOGRAFÍAARMENTÍA, José Ignacio [y] CAMINOS, José María (2009). Redacción informativaen prensa. Barcelona: Editorial Ariel. Primera edición.BASTENIER, Miguel Ángel. (2009). Cómo se escribe un periódico. Bogotá: Fondo deCultura Económica.BLÁZQUEZ, Niceto. (2000). El desafío ético de la información. Salamanca: EditorialSan Esteban.CANTÓ, Leandro. (1995). El Periodismo Especializado y la Economía, en revistaTemas de Comunicación. Nº 7. Escuela de Comunicación Social de la UniversidadCatólica Andrés Bello. Caracas.CASTELLS, Manuel. (2006). La Era de la Información: Economía, Sociedad yCultura. Volumen III. México: Siglo Veintiuno editores. Quinta edición.COCA GARCÍA, César. (1991). Periodismo Económico. Madrid: Editorial Paraninfo.DEL RÍO, Rosa. (2004). Periodismo Económico y Financiero. Madrid: EditorialSíntesis.EL PAÍS. Libro de Estilo de El País. (1996) 13º edición. Madrid: Ediciones El País.FERNÁNDEZ DEL MORAL, Javier. (2004). Periodismo Especializado. Barcelona:Editorial Ariel. Primera edición.GALBRAITH, John Kenneth. (2009). El Crash de 1929. Madrid: Editorial Ariel. 5ta.Impresión.GOMIZ, Lorenzo. (2008). Teoría de los géneros periodísticos. Barcelona: EditorialUOC. Primera edición.GRIJELMO, Alex. (1997). El Estilo del Periodista. Madrid: Editorial Taurus. 284
  • 285. KRUGMAN, Paul. (2007). Macroeconomía: Introducción a la economía. Barcelona:Editorial Reverté.KRUGMAN, Paul. (2000). De vuelta a la economía de la Gran Depresión. Bogotá:Editorial Norma.MARTINI, Stella. (2000). Periodismo, noticia y noticiabilidad. Bogotá: EditorialNorma. Primera edición.MOLERO, Antonio. (2006). Plan de Comunicación. Concepto, diseño eimplementación. Lima: Editado por la CONFIEP.PANIAGUA SANTAMARÍA, Pedro. (2009). Información e Interpretación enPeriodismo. Barcelona: Editorial UOC. Primera edición.RODRIGO ALSINA, Miquel. (2005). La construcción de la noticia. Barcelona:Ediciones Paidós.QUESADA PÉREZ, Montserrat. (1998). Periodismo Especializado. Madrid: EdicionesInternacionales Universitarias.SHILLER, Robert J. (2009). El estallido de la burbuja. Cómo se llegó a la crisis y cómosalir de ella. Barcelona: Ediciones Gestión 2000.INTERNETRelatoría del taller denominado En Busca del Reportaje Económico Perfecto, expuestopor el periodista mexicano Luis Miguel González, y organizado por la FundaciónNuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI) y la Corporación Andina de Fomento (CAF),en Bogotá, Colombia, 12 a 16 de noviembre de 2007.http://www.fnpi.org/recursos/relatorias/taller-de-periodismo-economico-en-regiones-con-luis-miguel-gonzalez/Relatoría del taller de periodismo económico: La cobertura de la crisis mundial,expuesto por Miguel Angel Noceda, y organizado por la Fundación Nuevo PeriodismoIberoamericano (FNPI), la Corporación Andina de Fomento (CAF), y el apoyo deldiario Clarín. El taller se realizó en Buenos Aires, del 24 al 28 de diciembre de 2008.p. 2.www.fnpi.org/recursos/relatorias/al-rescate-de-las-buenas-historias 285
  • 286. Manual de redacción de los periodistas de la agencia Reuters.http://handbook.reuters.com/index.php/CAPITULO_2_-_MATEMATICA_PARA_PERIODISTASARRESE, Ángel (2006) Periodismo Económico. Entre la simplificación y el rigor.Revista Cuadernos de Información de la Universidad de Navarra. Depósito AcadémicoDigital de la Universidad de Navarra.http://dspace.unav.es/dspace/handle/10171/5717Curso on line de Formación Económica para Periodistas. Interpretación y Análisis deIndicadores Económicos. 5ta. Edición. Módulo 6: Información contable y transparenciaempresarial. 2000. p. 54. Curso patrocinado por el Instituto Español de ComercioExterior (ICEX), Fundación CEDDET, con la colaboración de la Agencia EFE.http://www.conecta-ceddet.org/DOCUMENTOSPerspectivas de la Economía Mundial. Recesiones y Recuperaciones. Abril del 2002.Fondo Monetario Internacional. Washington.Informe Anual 2009. La lucha contra la crisis mundial. Fondo Monetario Internacional.Marco Macroeconómico Multianual 2011-2013, actualizado al 28 de mayo del 2010. 286
  • 287. ANEXOS 287
  • 288. Anexo 1 Breve historia de la información económica en el PerúEl surgimiento de la información económica en el mundo ocurrió luego de la crisis delsistema feudal en Europa, en el siglo XV, cuando el predominio de la actividad agrícolaestaba siendo contrarrestado por el comercio y la industria. Era el inicio del capitalismo,el cual había dado surgimiento a una nueva clase social: la burguesía, quienesnecesitaban conocer sobre los precios y leyes que impactaban en sus negocios.Bajo estos antecedentes procedemos a realizar una síntesis de la información económicaproducida en el Perú durante el contexto de las principales crisis económicas de lospaíses hegemónicos, la cual sirve de referencia para comprender el impacto de la crisisde Estados Unidos del año 2008 en la economía peruana.El periodismo en el Perú nace con una información de interés económicoEn la coyuntura de los inicios del capitalismo, la casa comercial de los Fugger, con sedeen Alemania, había amasado fortunas convirtiéndose en uno de los grandes bancos delmundo en el siglo XV y XVI. Y para asegurar sus intereses financieros desplegaroncorresponsales en las principales ciudades europeas a fin de que les suministreninformación económica.Juan Gargurevich, profesor de periodismo de la Universidad Nacional Mayor de SanMarcos, describe el sistema de los Fugger como un protoperiodismo y destaca el podereconómico que tuvieron con la obtención de la información. “Primero conservaban elsecreto de sus informes; pero luego lo compartieron con los clientes haciendo crecer así 288
  • 289. su influencia la misma que llegó a ser enorme especialmente en la segunda mitad delsiglo XVI”, refiere Gargurevich62.Entre los clientes de los Fugger estaba el rey de España Carlos I (Carlos V deAlemania), y su sucesor Felipe II, quienes habían recibido financiamiento para susreinados durante el siglo XVI. Ambos entregaron a los alemanes parte de los beneficiosde la extracción del oro y plata durante la conquista del Perú. En ese contexto, Españase había fortalecido como potencia económica, y en su desarrollo aparece en 1525 laprimera relación en España, lo que sería un esbozo de lo que actualmente se conocecomo noticia, y que por primera vez apareció en Lima en 1594. “Eran volantes –noperiódicos- que parecían hojas sacadas de un libro antiguo, pero que sustituyeron a losrelatos manuscritos que se difundían en Lima con el objetivo de dar cuenta de un sucesointeresante”, sostiene la profesora de Periodismo de la Universidad Nacional Mayor deSan Marcos, María Mendoza Michilot63.La primera relación impresa y vendida en el Perú estuvo referida a la captura en lascostas peruanas del pirata inglés Richard Hawkins, hijo del corsario John Hawkins,quien a su vez era pariente del no menos famoso pirata Francis Drake.España había reclamado a Inglaterra por el asalto de los corsarios ingleses a losgaleones cargados de oro y plata extraídos de Perú64. La preocupación tenía fundamento62 GARGUREVICH, Juan. (2002). La Comunicación Imposible. Lima: Fondo Editorial UNMSM.p. 87.63 MENDOZA MICHILOT, María. (2004). Enciclopedia Temática del Perú. Tomo XIII. OpiniónPública. Lima: Empresa Editora El Comercio. p. 18.64 En una relación remitida en 1575 por la corona española al reino de Inglaterra, sobre los robos de orode Francis Drake y John Hawkins, se le pide que restituya todo lo saqueado por dichos corsarios. Estarelación ha sido publicada en Memorias de la Real Academia de la Historia. Tomo VII, Madrid, 1832.Imprenta de I. Sancha. p. 459. 289
  • 290. pues la corona española había entrado en crisis por los malos manejos económicos queobligaron al rey Felipe II a declarar la bancarrota durante su reinado. Por eso, más alláde lo anecdótico de la proeza de la captura -duró dos noches y tres días-, la primerarelación en el Perú tuvo un carácter de información económica para la corona españolay a sus acreedores, entre los que se encontraban los Fugger, pues con ello buscabanponer fin al saqueo de sus ganancias.Así, a través de la relaciones se narraban sucesos de diversa índole como los desastresnaturales, los cuales interesaban más a la corona española que a los peruanos, dado quese afectaba la infraestructura del país que le proveía del oro y la plata.Además, los hechos que se difundían en Perú eran reimpresiones de otras publicacionesdifundidas en Europa, e incluso estaban sometidos a la revisión del Rey de España, elVirrey del Perú y hasta del Consejo de Indias65.Eran años en los que España pudo afrontar la crisis del sistema feudal gracias a laextracción de minerales del Perú. En cambio, ese sistema ya estaba caduco en paísescomo Inglaterra e Italia donde ya se vivían los albores del capitalismo. Precisamente enlos siglos XVI y XVII se habían difundido los price current en Inglaterra y los avissi enla península italiana.A diferencia de las relaciones, los prices current y los avissi se especializaban endivulgar información de precios y tráficos de las mercancías de la época. Su radio de65 MENDOZA MICHILOT, ob. cit., p. 18. 290
  • 291. difusión eran las grandes ciudades europeas, especialmente las ciudades puerto queconcentraban las operaciones comerciales de la época66.Mientras que la herencia colonial impregnó al Perú de aspectos feudales como la escasaimportancia a la industria y el comercio. Además había una desigualdad de clases entrearistócratas y simples esclavos pegados a su destino servil, según describe el historiadorJorge Basadre67. Las publicaciones peruanas de la época reflejaban ese sistemaeconómico heredado, incluso hasta el siglo XVIII cuando Jaime Bausate y Meza fundael Diario Curioso, Erúdito, Económico y Comercial, el 1 de octubre de 1790, primerdiario de Lima que publicaba avisos de venta de esclavos. Mientras tanto, en 1790 elcapitalismo experimentaba la Revolución Industrial en Inglaterra, lo cual marcó elinicio de un renovado sistema económico basado en la productividad. Previamente, en1776, surgió La Riqueza de las Naciones, la obra de Adam Smith (1723-1790), a partirdel cual se empieza a hablar de la división del trabajo y su importancia para incrementarla producción.El primer debate entre un ministro de Hacienda y un medio de comunicaciónEl 2 de enero de 1791 aparece el Mercurio Peruano, cuyos ideales dieron pie a lo quemás tarde fue la Independencia del Perú. Esta publicación reunía a un grupo deintelectuales quienes además de escribir sobre política, historia y geografía, también lohacían sobre economía, comercio y minería.La coyuntura en España era la aplicación de las reformas borbónicas, cuando losHabsburgo fueron desplazados de la corona española por los Borbones. Estas reformas66 WEILL, George. (1979) El Periódico. México: Editorial Uteha. pp. 6-7.67 BASADRE, Jorge. (1978) Apertura. Lima: Ediciones Taller. p. 190. 291
  • 292. conducidas por el rey Carlos III estaban relacionadas a cambios en la administración delas colonias, en la que se decretaba el libre comercio entre España y las Indias.El Mercurio Peruano fue redactado por la Sociedad Amantes del País, un grupo deprofesionales independientes, sobre todo médicos y especialistas en minería. La figuradescollante sería el médico Hipólito Unanue, quien publicó 51 artículos sobre medicinae higiene. Era un intelectual reputado que luego llegó a ser el primer ministro deHacienda68 entre 1821 y 1822, volviendo a ocupar el cargo en 1823 y 1824, cuyoencargo era ordenar las cuentas fiscales tras el gasto generado por la lucha por laIndependencia.María Mendoza Michilot considera al Mercurio Peruano como el iniciador de laopinión pública en nuestro país y con bastante influencia. “La cifra media de lectorespor ejemplar (del Mercurio Peruano) habría sido de diez a doce, considerando ademásque los interesados en los temas del Mercurio Peruano eran más bien lectoresespecializados”, refiere María Mendoza Michilot69.Una vez declarada la Independencia del Perú, surgió La Abeja Republicana el domingo4 de agosto de 1822 y su último número tiene como fecha el sábado 7 de junio de 1823.Era una publicación plagada de artículos remitidos y muchas notas que no estabanfirmadas. Ideológicamente era una publicación de corte liberal para su época,abominaba de la época colonial. La Abeja Republicana había criticado a HipólitoUnanue sobre el manejo de la hacienda pública. El historiador Jorge Basadre da cuenta68 El 03 de agosto de 1821, mediante Decreto de Don José de San Martín, Protector del Perú, se creó elMinisterio de Hacienda.69 MENDOZA MICHILOT, ob. cit. p. 36. 292
  • 293. en su libro Apertura que en un artículo remitido en La Abeja Republicana, publicado el15 de marzo de 1823, se criticaba a Unanue por carecer de conocimientos hacendarios.La respuesta no tardó mucho en llegar. En una nota publicada el 22 de marzo de 1823Unanue expresaba que no le afectaba la crítica de La Abeja Republicana de que se hacíarico y no administraba bien. Incluso refirió que ya había respondido ante el Congreso dela República sobre sus actos públicos70.Este sería acaso el primer debate en la historia republicana entre un ministro deEconomía, en ese entonces de Hacienda, y un medio de comunicación por las críticas almanejo económico. Además La Abeja Republicana nació antes de la instalación delPrimer Congreso Constituyente, la cual luego se convertiría en el Congreso de laRepública, donde por ley acude el Ministro de Economía para sustentar el presupuestodel sector público.Entre los redactores de La Abeja Republicana se encontraba José Faustino SánchezCarrión, quien después ocupó el cargo de ministro de Hacienda el 1 de abril de 1824.Cabe precisar que Sánchez Carrión publicó completa la primera carta de “El Solitario deSayán”, con la cual firmaba sus artículos. En el contexto económico la independenciahabía dejado al Perú una deuda externa con Inglaterra y Chile, y había la necesidad deaplicar impuestos para obtener ingresos, lo que se convirtió en una de las primerasreformas fiscales en la nueva República.Eran los inicios de un nuevo sistema económico, en el cual aún no aparecían mediosperiodísticos que cubrieran esos sucesos económicos. En opinión de Basadre, los70 BASADRE, ob. cit. pp. 216-217. 293
  • 294. redactores de La Abeja Republicana no tuvieron preparación en el campo económico ysocial, aunque la tuvieron relativamente en Filosofía y Derecho71. La AbejaRepublicana, al igual que con todos los demás periódicos de la época, prefería hacercomentarios y no dar informaciones, subraya el historiador Basadre72.No obstante, La Abeja Republicana se dedicó a temas económicos como demandas paraque los ricos, grandes hacendados o grandes comerciantes hicieran donativos a favor delEstado, censuró las rebajas de derechos a la importación y criticó la creación del papelmoneda así como la forma de cómo procedía el banco en su rescate.La información económica como poder de influencia: La Revista de LimaConforme la República echaba a andar sus primeros pasos, en 1839 aparece el diario ElComercio. En esa coyuntura el Perú se había desprendido de las relaciones comercialescon España, para pasar al inicio de las exportaciones a Inglaterra y Francia del guano delas islas, fertilizante natural que favorecía a la producción agrícola de esos países. “Losprecios del guano durante la década de los años cincuenta (del siglo XIX) alcanzaronniveles sin parangón con los otros productos exportados por los restantes paíseshispanoamericanos, manteniéndose esta tendencia hasta mediados de los años setenta,durante un largo periodo de veinticinco años”, explica el sociólogo Julio Cotler73.Eran los años de la bonanza económica en la que el guano pasó de financiar el 5% delpresupuesto público del año 1846 a representar el 75% del presupuesto veinte años más71 BASADRE, ob cit. p. 224.72 BASADRE, ob cit. p. 207.73 COTLER, Julio. (2005). Clases, Estado y Nación en el Perú. Lima: IEP Ediciones. Tercera edición.pp. 102-103. 294
  • 295. tarde. Estos beneficios también permitieron impulsar la agroexportación de algodón ycaña de azúcar de las costas peruanas.En el Perú de aquellos años aún no se gesta el periodismo económico sino más bienprospera el periodismo político y literario destinado a la aristocracia limeña. Elhistoriador Jorge Basadre señala que en aquellos años la evolución del diarismo se basaprimero en disertaciones literarias, políticas o filosóficas. “El tipo del periódico de 1827a 1845, más o menos: contenido de sus cuatro página. Falta de crónica y deinformación. La transformación: las noticias de Europa y de provincias venidas porvapor, el aumento de formato, la gacetilla de la capital”74, describe Basadre.Pero había un interés de influir en la sociedad entre los comerciantes del guano, quienesmonopolizaban el negocio, a la par que observaban que el manejo irresponsable delpresupuesto público del Gobierno no permitía invertir los ingresos del guano en laextracción de nuevas materias primas para que ellos puedan seguir comercializándolo.En ese contexto apareció en 1859 La Revista de Lima, teniendo entre sus máximosexponentes a Manuel Pardo, un poderoso comerciante del guano. Cotler explica que: Durante la década de 1860 los comerciantes del guano, dirigidos por Manuel Pardo, desarrollaron una campaña en La Revista de Lima destinada a modificar la política económica seguida por los caudillos gobernantes (…) Lo que proponían los redactores de La Revista de Lima era que el Gobierno se sujetara a una estricta política de equilibrio presupuestal y, sobre la garantía del guano, lograra empréstitos dedicados a conectar las áreas potencialmente productivas con los puertos de exportación75.74 BASADRE, ob cit. p. 98.75 COTLER, ob. cit. p. 113. 295
  • 296. Estos comerciantes fueron escuchados por los gobiernos militares de la década de lossesenta del siglo XIX, e incluso varios redactores de La Revista de Lima se convirtieronen ministros de Hacienda76, pero no pudieron hacer mayores cambios. No obstante, LaRevista de Lima (1859-1863) trató de servir como un medio de comunicación paraasegurar el poder económico de los comerciantes del guano, quienes propugnaban elliberalismo77. Prueba de ello es que Manuel Pardo llegó a fundar el Banco del Perú el 23de mayo de 1863, con lo cual ingresaba al mundo del capitalismo financiero.La investigadora Carmen Mc Evoy destaca que en La Revista de Lima aparecíancuadros históricos, biografías, estudios políticos, científicos, literarios y artísticos.Asimismo, incluía artículos económicos sobre moneda, cambio, guano e industria. McEvoy narra que: Pardo, a lo largo de los siete artículos publicados en la revista (La Revista de Lima), demostró una constante preocupación por relevar los elementos necesarios para el progreso material del país: ferrocarriles, educación dirigida a la producción, análisis histórico con miras a evaluar las relaciones pasado- presente, mano de obra calificada, delimitación del rol del Estado, capital y legislación que propiciara el trabajo, fueron algunos de los temas trabajados78.A modo de resumen sobre el periodismo en los albores de la República, el historiadorJorge Basadre los clasifica en periodismo en seis vertientes (periodismo doctrinario osemidoctrinario, netamente personalista, epigramático, costumbrista, intelectual e76 En 1865 Manuel Pardo ocupó la secretaría de Hacienda. Además sus compañeros en La Revista deLima, Ignacio Novoa y Felipe Barriga Alvarez, ocuparon cargos de ministros de Hacienda en 1863 y1864, respectivamente.77 SARMIENTO RISSI, Fernando. (2003). La Revista de Lima y Manuel Pardo: Periodismo yLiberalismo en el Perú del siglo XIX. Tesis para obtener el grado de magister en Ciencias y Artes de laComunicación. Pontificia Universidad Católica del Perú.78 MC EVOY, Carmen. (1994). Un proyecto nacional en el siglo XIX. Manuel Pardo y su visión del Perú.Lima: Fondo Editorial de la Pontifica Universidad Católica del Perú. pp. 39-40. 296
  • 297. informativo y comercial), situando al Mercurio Peruano como doctrinario e intelectual,mientras que a La Revista de Lima la encasilla solo en el periodismo intelectual.En esa clasificación, Basadre señala como exponentes del periodismo informativo ycomercial a los periódicos El Correo Político y Mercantil, La Gaceta Comercial y LaBolsa79.La especialización de la prensa económica en Inglaterra y EE.UU.A la par que el Perú atravesaba por la prosperidad falaz del guano (1842-1866), y queluego sobrevino el endeudamiento interno y externo que agobió al Perú 80, del otro ladodel mundo, en Inglaterra, había una sofisticación del capitalismo donde las empresasferroviarias emitían acciones, instrumentos de inversión típicos del sistema financiero, yque demandaban un mayor conocimiento de los mercados para obtener ganancias en esetipo de operaciones.En esa coyuntura surgió en Europa y Estados Unidos un grupo de periódicos y revistasespecializados en economía, a fin de satisfacer esa demanda por informacióneconómica.Precisamente, en Inglaterra, nace la revista The Economist en 1843. James Wilson,parlamentario y secretario del Tesoro inglés funda la publicación en la cual promuevelas reformas políticas y el libre comercio. Luego aparecieron Financial News (Londres79 BASADRE, ob cit. pp. 98.-9980 La crisis se agravó con la Guerra del Pacífico de 1879, cuando las tropas chilenas se apoderaron delsalitre, fertilizante codiciado por Inglaterra. 297
  • 298. 1884) y Financial Times (14 de febrero de 1888), nacido como rival del anterior, con elque se fusionó en 1945.Por aquel entonces, varios diarios en el mundo incluían secciones financieras connoticias internacionales sobre economía, además de inversiones y de banca. Asimismo,el empresario Paul Julius Reuter creó en 1851 un sistema de transmisión de informaciónde la Bolsa de Londres a los demás países de Europa, lo que hoy se conoce como laagencia Reuters. Y en 1889 nació The Wall Street Journal, el principal medio deinformación económica para los estadounidenses.Con estos medios de comunicación importantes del siglo XIX puede definirse elperiodismo económico y financiero como tal, es decir, una rama del periodismodestinada a tratar específicamente sobre temas de economía y finanzas.La aparición de cables de noticiasEn medio de este surgimiento de la prensa especializada, el diario El Comercio en suedición del 2 de julio de 1875 anunciaba en su portada que brindará a sus lectores unservicio especial y diario de noticias comerciales, financieras, políticas y marítimas.Estas informaciones fueron proporcionadas por una empresa internacional dedistribución de noticias, la que actualmente es la agencia Reuters.Este servicio se hizo efectivo de una manera regular en setiembre de ese año, marcandoun punto de quiebre en lo que luego sería el periodismo económico en el Perú, pues elingreso de empresas cablegráficas fue la principal fuente de información para conocerlos impactos de las crisis económicas mundiales. 298
  • 299. Precisamente las agencias dieron cuenta del desplazamiento de Inglaterra, por parte deEstados Unidos que a fines del siglo XIX se estaba consolidando como la economía másgrande del mundo.La prensa en la etapa de consolidación económica y crisis de EE.UU.A inicios del siglo XX, en el Perú se había agudizado las luchas de clases entrecapitalistas y obreros. Así, en esos años se consolida el movimiento sindical, y aparecenperiódicos como El Obrero Panadero (1916), El Obrero Organizado (1917) de textilesde Vitarte, El Martillo (1918) de los carpinteros que luego editarían El Obrero enMadera (1923), El Nivel (1920) de los albañiles, El Tranviario (1921), El Gastronómico(1921) de los empleados hoteleros, El Obrero Marítimo (1929) de los tripulantes, entreotros reseñados por el profesor Juan Gargurevich.Gargurevich refiere que el gobierno del presidente Augusto Leguía (quien fuera dosveces presidente, la primera entre 1908 y 1912 y en el oncenio 1919-1930) vigilaba aparte de esta prensa y las reprimía. Además había reprimido las ideas del socialismo deJosé Carlos Mariátegui y las del antiimperialismo de Víctor Raúl Haya de la Torre,fundador del Partido Aprista Peruano.Pero antes de llegar a ser presidente, Leguía había sido dos veces ministro de Hacienda(en 1903 y 1904), y durante el oncenio consiguió préstamos norteamericanos con el cualfinanció la ejecución de obras públicas, generando la dependencia del Perú al entoncesimperialismo de Estados Unidos. Asimismo, por iniciativa de los bancos privados creóel Banco de Reserva del Perú mediante la Ley Nº 4500 promulgada el 9 de marzo de1922, tomando como modelo al Federal Reserve Bank de los Estados Unidos, y 299
  • 300. señalándose que su objetivo es regular el sistema crediticio y emitir en forma exclusivalos billetes81.Y al igual que había ocurrido anteriormente, en el oncenio la prensa no se ocupabamucho sobre los asuntos económicos, sino más bien del aspecto político y literario. Másaún, “los diarios se alejan sistemáticamente del movimiento popular hasta llegar aniveles de ignorancia y desdén”, señala Gargurevich82, quien da cuenta que en 1918 sehabían publicado 18 revistas del tipo literario y artístico mientras que en 1928 elnúmero se elevaba a 88.Empero, durante la crisis bursátil de octubre de 1929, en Estados Unidos, los diarios ElComercio y La Prensa, llegaron a desplegar una cobertura sobre el estallido del crackbursátil de 1929. La cobertura de las agencias de noticias Associated Press (AP) yUnited Press (UP), ambas estadounidenses, permitió distinguir las noticias económicasen las secciones de El Comercio y La Prensa durante la última semana de octubre de192983.81 El Banco de Reserva fue creado en un contexto de relativa estabilidad monetaria, calma que fueperturbada por el Crack de 1929. Para afrontar esa situación a fines de 1930 el entonces presidente delBanco de Reserva, Manuel Olaechea, invita al consultor estadounidense Edwin Kemmerer, quien entreenero y abril de 1931 elaboró un conjunto de propuesta que modificaron al banco. Entre otros aspecto secambió su denominación a Banco Central de Reserva (BCR), y se consideró que su función principal es laestabilidad monetaria. El 3 de setiembre de 1931 se inauguró oficialmente el BCR y se eligió a ManuelOlaechea como su primer presidente y a Pedro Beltrán como vicepresidente.82 GARGUREVICH, Juan. (1991). Historia de la Prensa Peruana (1594-1990). Lima: Ediciones La Voz.p. 115.83 Entre los titulares de las noticias de El Comercio, difundidas en la semana del crack bursátil, tenemos:“Continúa la tempestad de ventas en la bolsa de valores de N. York”, “Ayer experimentaron una reacciónla Bolsa de Valores de N. York”, “El Mercado de Valores en la Bolsa de Nueva York sufrió de nuevofuerte baja”, “Sigue la Baja en la Bolsa de Nueva York”, “La Terrible Crisis en la Bolsa de Nueva Yorkafectará los negocios generales en EEUU.” y “La Crisis de la Bolsa de Nueva York es una lección a loshombres de negocios de EEUU”. Entre los titulares de La Prensa sobre la crisis se puede apreciar:“Depresión Financiera en N. York”, “La declinación en el mercado de Nueva York”, “Mejoramiento en elMercado de Valores, Hoover (presidente de EE.UU.) tiene confianza en los negocios”, “La peor crisis dela Bolsa de Nueva York”, “Great Wall Street Crash, Wall Street Crisis”, “Reacciona la Bolsa de NuevaYork” y “Hacia la normalidad en la Bolsa de Valores de Nueva York”. 300
  • 301. En el caso de El Comercio, se había reservado una página para la sección denominadaNoticias Cablegráficas, con una cobertura de informaciones internacionales y seincluían noticias de contenido económico. También había una página denominadaInformación Financiera Economía y Comercial, en la cual se publicaban los resultadosde las caídas de las acciones en la bolsa de valores de Nueva York de empresas comoCerro de Pasco Cooper, Chile Cooper y General Motors.Por su parte, La Prensa tuvo dos secciones especiales para contenido de noticiaseconómicas. La sección Informaciones para los hombres de negocios en una página,cuyo contenido eran los movimientos de la bolsa de valores de Lima y de Nueva York.Y en otra página la sección titulada Anglo American Section con noticias en inglés sobrenegocios, las cuales eran suministradas por cables internacionales de la agencia United.De esta manera, las noticias de cable sobre la crisis eran el primer referente paradesarrollar la cobertura periodística de su impacto en el Perú. No obstante, en el Perú nose llega a desarrollar el periodismo económico al mismo nivel que ocurría en otrospaíses como Estados Unidos, donde aparecieron revistas especializadas en economíacomo BusinessWeek (1929) y Fortune (1929).La evolución tarda muchos años pues hasta mediados del siglo XX la información delos diarios generalistas todavía entremezclaba la noticia con la opinión. Pero luego eldirector de La Prensa, Pedro Beltrán, plasma en su diario conceptos modernos como lapirámide invertida, y la redacción de la noticia trata de ser más objetiva al no incorporaropiniones del redactor. 301
  • 302. Se puede atribuir a Pedro Beltrán ser el pionero del propiamente dicho periodismoeconómico del siglo XX, al haber abordado la noticia económica sin adjetivos. Beltrándejaba sentada su posición en el editorial y no en las noticias. Sus críticas al manejoeconómico del presidente del Perú Manuel Prado Ugarteche las hacía con plenodominio de la materia tanto así que el mandatario lo invitó a formar parte de su gabineteministerial, llegando a ocupar el cargo de ministro de Hacienda.Beltrán, quien también fue presidente de la Sociedad Interamericana de Prensa, tuvoinfluencia en la forma de hacer periodismo en el Perú, por lo que los demás medios decomunicación incorporaron el nuevo esquema. Sin embargo, en lo que compete alperiodismo especializado en economía, éste tiene su auge y desarrollo recién a partir dela década de los ochentas, luego que los diarios fueron devueltos a sus dueños tras laexpropiación bajo el régimen militar (1968-1980).En 1968 los militares derrocaron al gobierno de Fernando Belaunde Terry, yexpropiaron los medios de comunicación con el argumento de que estaban dominadospor fuerzas económicas que no dejaban instaurar reformas estructurales. Sin embargofracasaron en instaurar una política autoritaria de comunicación y devolvieron losmedios en 1980.Periodismo económico en el PerúEl periodismo económico en el Perú tiene un tiempo de vida joven respecto alperiodismo realizado de Europa y de Estados Unidos del siglo XIX. 302
  • 303. Los diarios generalistas comienzan a tomar más en cuenta a la información económicaluego que el régimen militar devuelve los medios de comunicación a sus dueños,además de que se estable el régimen económico en el artículo 110 de la ConstituciónPolítica del Perú de 1979.De acuerdo a la Constitución el régimen económico de la República se fundamenta enprincipios de justicia social orientados a la dignificación del trabajo como fuenteprincipal de riqueza y como medio de realización de la persona humana84. El artículo100 de la Constitución agrega que: El Estado promueve el desarrollo económico y social mediante el incremento de la producción y de la productividad, la racional utilización de los recursos, el pleno empleo y la distribución equitativa del ingreso. Con igual finalidad, fomenta los diversos sectores de la producción y defiende el interés de los consumidores.Pero el mayor impulso de la prensa económica ocurre durante la crisis económica de lahiperinflación en el primer gobierno del presidente Alan García (1985-1990).El periodista César Cháman, en un artículo sobre la evaluación de la informacióneconómica de aquellos años, relata que “el interés por asuntos como la inflación y ladeuda externa dejó de ser exclusivo del gobierno y del sector empresarial para pasar aformar parte de las conversaciones cotidianas de la mayorías de los peruanos”85.84 El artículo 110 de la Carta Magna de 1979 refiere que el Estado promueve el desarrollo económico ysocial mediante el incremento de la producción y de la productividad, la racional utilización de losrecursos, el pleno empleo y la distribución equitativa del ingreso. Con igual finalidad, fomenta losdiversos sectores de la producción y defiende el interés de los consumidores.85 Revista Business. Artículo titulado Memo del Editor. Lima. Agosto de 1995. Nº 11. p. 32. 303
  • 304. Un caso paradigmático en este desarrollo lo constituye la sección Economía y Negociosdel diario El Comercio. En el año 1987, en plena crisis económica peruana, la secciónse llamaba Económica, y aparecía de lunes a sábado en la sección de noticiasinternacionales. Tenía una cobertura máxima de cinco páginas. Pero durante losdomingos se le reservaba una sección especial, con un despliegue de 12 páginas, lamitad de noticias y la otra mitad con avisos económicos.En el año 1995, las noticias económicas de El Comercio encuentran su propio espacio alsalir de forma diaria en la sección E, denominándose Economía y Negocios, e incluíapáginas especializadas sobre negocios, finanzas y agro86.Los demás diarios generalistas como Expreso y La República también dieron mayorespacio al acontecer económico. Luego, el martes 25 de setiembre de 1990 naceGestión, el primer diario especializado en economía y negocios del Perú.En los noventas las secciones de Economía ya son parte obligatoria de los diariosgeneralistas serios.En el artículo 58 de la Constitución Política del Perú de 1993 se señala que la iniciativaprivada es libre. Se ejerce en una economía social de mercado 87. Bajo este régimen, elEstado orienta el desarrollo del país, y actúa principalmente en las áreas de promociónde empleo, salud, educación, seguridad, servicios públicos e infraestructura.86 En el año 2010 la sección Economía & Negocios está manteniéndose en la sección B, lo cual refleja laimportancia que ha adquirido la información económica para hacerse de un mayor espacio en los diariosgeneralistas.87 En una economía de mercado las decisiones sobre la producción y el consumo la toman los productoresy consumidores, restándole al Estado un poder de intervención en el mercado. 304
  • 305. Era el contexto de la recuperación económica, de la implementación de una política delibre mercado, de la privatización de empresas públicas y de apertura comercial.Las redacciones de aquellas secciones estaban conformadas más por economistas queperiodistas. Los egresados de comunicaciones en su mayoría se volcaban a las seccionesde política, policiales, locales, culturales y espectáculos. No había una formaciónuniversitaria orientada hacia el periodismo económico.Pero los diarios generalistas siguen desarrollando sus secciones Economía, y losperiodistas económicos de este nuevo siglo son en su mayoría egresados de facultadesde comunicaciones de universidades públicas y privadas. La formación ha sidoaprendida en la actividad diaria, así como en los seminarios y cursos de capacitaciónrealizados por instituciones públicas y privadas del país. 305
  • 306. Anexo 2 Mis inicios como periodista económico en el diario ExpresoEn diciembre del año 2004 culminé mis estudios universitarios con el grado deBachiller en Comunicación Social por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.Opté por la especialidad de Comunicación Organizacional, sin embargo ejercer elperiodismo era una de mis grandes anhelos para iniciar mi carrera profesional. El profesor Manuel Jesús Orbegozo, formador de varias generaciones de periodistas, hace entrega deldiploma de graduación de Bachiller en Comunicación Social al autor del presente informe. Año 2006. El profesor conocido como MJO falleció el lunes 12 de setiembre del 2011. Fuente: Archivo personal.De ese modo, me inicie en el periodismo económico el 27 de setiembre del año 2005 alocupar el puesto de redactor de la sección Economía del diario Expreso. Mi primeralabor era revisar los cables de noticias sobre economía y negocios difundidas por laagencia española de noticias EFE, Corporación Británica de Radiodifusión (BritishBroadcasting Corporation, más conocida como BBC) y Agence France-Presse (AFP).También seleccionaba noticias económicas de los sitios de Internet de los principalesdiarios de América Latina, como los chilenos El Mercurio, Diario Financiero y La 306
  • 307. Tercera y el boliviano La Razón. Las páginas web de los diarios argentinos Clarín, ElCronista Comercial, Buenos Aires Económico y Ámbito Financiero, los colombianos ElEspectador, El Tiempo, El Portafolio y El Colombiano, y el mexicano El Financieroeran otros medios que debía revisar diariamente. Entre los diarios fuera de AméricaLatina estaban el estadounidense El Nuevo Herald, Forbes, la inglesa Financial Times yel español El País, entre los más importantes.Las instrucciones del editor de la sección Economía de Expreso eran la de seleccionarlas noticias de carácter económico y empresarial que serían de interés del lectorperuano. Usualmente coordinaba el editor de la sección Internacionales, los cables aseleccionar, pues ocurrían casos en los que el director de Expreso, Luis García Miró,establecía que la noticia económica merecía ser publicada en la sección Internacionales.El criterio de elección en la sección Economía estaba basado en noticias referidas alcrecimiento de la economía mundial, el desarrollo de sectores económicos comominería, industria y telecomunicaciones, así como de las operaciones de las empresastransnacionales que invierten en el Perú.Para ello se tomaba en cuenta los datos de inversión extranjera en el país publicados enla página web de la Agencia de Promoción de la Inversión Privada en el Perú(ProInversión). Al cierre de ese año 2005, ProInversión señalaba que las mayoresinversiones extranjeras provenían de España, Estados Unidos, Reino Unido, Holanda,Panamá, Colombia, México y Chile, motivo por el cual había que prestar mayor interésa las noticias provenientes de esos países. 307
  • 308. También visitaba la página web de la Comisión Nacional Supervisora de Empresas yValores (CONASEV) para conocer cuáles eran las principales empresas extranjeras queoperan en el Perú. De esa manera recopilaba de las agencias aquellas noticias sobreempresas como Telefónica, Repsol, Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), Endesa,Microsoft, Citibank, Telmex, entre otros.Además elegía hechos de interés como, por citar algunos ejemplos, la designación dehombres del año a los fundadores del buscador de Internet Google, por parte del diarioFinancial Times, y el ranking de los más ricos elaborado por la revista Forbes en la cualfiguraban Bill Gates, creador de Microsoft, y Carlos Slim, dueño de Telmex.En esa coyuntura internacional también cobraban interés las noticias sobre el entoncescandidato presidencial de Bolivia, Evo Morales, sobre todo por sus propuestas como lade renegociar los contratos suscritos entre el Estado boliviano y las petrolerasextranjeras. La situación para escoger ese tipo de noticias era propicia para el diarioExpreso, caracterizado por su tendencia liberal y contrario a propuestas que atentencontra la estabilidad jurídica en las empresas. Más aún, en el editorial de Expreso seargumentaba la oposición a Ollanta Humala, candidato a la presidencia del Perú, motivopor el cual era casi obligatorio seleccionar las noticias sobre las propuestas de EvoMorales.En tanto, otras de las noticias más comunes en los diarios internacionales eran aquellassobre negocios, obtenidas de entrevistas a ejecutivos de otros países que anunciaban suinterés por ingresar o ampliar su inversión en el Perú. Tal era el caso de las 308
  • 309. informaciones de Saga-Falabella, Ripley y otras empresas chilenas que operaban en elPerú.Además de noticias sobre empresas, también seleccionaba noticias sobre el crecimientodel Producto Bruto Interno (PBI), inflación, balanza comercial y demás indicadoresmacroeconómicos de los países vecinos, sobre todo de Chile. La economía chilena erael referente pues la política económica del Perú apuntaba hacia una economía demercado, de apertura comercial, la cual Chile había desarrollado muchos años antes quePerú.Esto generaba que le diera prioridad a las noticias chilenas, lo cual motivó que una vezel director Luis García Miró comentara, a modo de broma, que la sección de noticaseconómicas internacionales tenía una tendencia pro chilena. Así, diariamenteseleccionaba las noticias para luego informarle al editor, quien determinaba las notas apublicar. Después volteaba la información, contrastando un dato o actualizándolo a lapar que contextualizaba la nota o buscaba un mejor ángulo noticioso a fin de que no seauna mera copia del cable.Esa fue mi rutina laboral en mis primeras semanas como periodista de Expreso. Poco apoco esa labor me servía de adiestramiento en el periodismo económico, pues a medidaque revisaba los cables, me iba familiarizando con la forma de redacción de noticiassobre economía y negocios. Me familiaricé sobre todo con los conceptos económicoselementales como Producto Bruto Interno (PBI), inflación, tipo de cambio, balanzacomercial, entre otros indicadores macroeconómicos. 309
  • 310. Al mismo tiempo leía las noticias económicas nacionales publicadas por los diariosPerú.21, La República, Correo, El Comercio y, en grado especial, el diario Gestión,pues era el referente para los periodistas económicos al ser el único diario especializadoen economía y negocios. De ese modo podía distinguir las diferencias entre lasredacciones de la prensa económica extranjera y la nacional, en el cual percibía que lasnoticias de agencias usaban un estilo de redacción más explicativo y comparativo.Con esa experiencia, semanas después el editor llegó a confiar en mi criterio,encargándome que por mi propia cuenta determinara las noticias económicas a publicar,por lo que él solo daría su aprobación. En base a esa mecánica de trabajo, cerraba deforma más rápida las páginas de noticias internacionales de economía, para abocarmepaulatinamente a la sección de noticias económicas del país.Vale precisar que la sección Economía de Expreso contaba con cuatro páginas, de lascuales la última era dedicada a noticias internacionales de economía. Fue así que amedida que cerraba la última página, también me asignaron la tarea de elaborar elcintillo de la primera página, el cual consistía en un pequeño recuadro en el que seactualizaban datos económicos.Esos datos se referían a los precios del barril del petróleo, la cotización del dólar, losindicadores de la bolsa de valores de Nueva York (Wall Street), así como el resultadode las acciones de las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima. Estainformación la conseguía de la página web del Banco Central de Reserva del Perú(BCR), la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradora de Fondo dePensiones (SBS), y la Bolsa de Valores de Lima (BVL). 310
  • 311. También recibí el encargo de editar la sección Libre Empresa, un espacio destinado atextos de publirreportajes que remitían las empresas.Esa experiencia adquirida durante mis primeras semanas como redactor de economíame sirvió para iniciar la cobertura de comisiones sobre el quehacer económico yempresarial nacional, a la par que continuaba con mis actividades habitualesanteriormente expuestas.Mi primera comisión fue a fines de octubre del 2005. Era una conferencia de prensarealizada por la administradora de fondo de pensiones Prima AFP, en la cual seanunciaba que a partir del 2 de noviembre de ese año los empleados podrán elegir elfondo que les genere mayor rentabilidad. En aquella comisión conocí de forma directael sistema que utilizan las empresas para transmitir información económica.El gerente de Inversiones de Prima AFP, Ignacio Aguirre, explicaba el mecanismo deelección del fondo y sus beneficios, para luego pasar a una ronda de preguntas de losperiodistas de las secciones de Economía de los principales diarios de Lima. Detrás deeste proceso había un aparato de empresas de relaciones públicas, el cual se habíaencargado desde convocar a los periodistas económicos hasta realizar el seguimiento desus medios periodísticos del día siguiente para analizar el impacto que tuvo laconferencia de prensa.En tanto, en mi condición de novato periodista de economía, no ponía reparos paracubrir cualquier tipo de comisiones con tal de conocer cada día más sobre los temaseconómicos, financieros y de negocios. Podría tratarse de la remodelación de un 311
  • 312. supermercado, la inauguración de una nueva agencia bancaria en la que acudían losejecutivos del banco, la apertura de un gasocentro cuyos invitados eran funcionarios delMinisterio de Energía y Minas, o la ampliación de una fábrica con la participación delos representantes del Ministerio de la Producción.Incluso, pese a las dificultades logísticas del diario Expreso, siempre trataba de llegar alas comisiones por mis propios medios para tratar de conseguir información propia. Enuna de esas búsquedas, entrevisté por teléfono al entonces director de Prompex, JuanCarlos Mathews, sobre las operaciones de comercio exterior al cierre del 2005.Esa entrevista generó una noticia con el titular: “Crecen mercados de destino deexportaciones peruanas”. Esa información publicada el 16 de enero del 2006 seconvirtió en mi primera nota firmada. Con ello había dejado mi etapa inicial deperiodista económico dedicado a noticias internacionales, sin embargo me mantenía encontacto con ese tipo de noticias.Y en ese trabajo diario observaba cuán difícil era para un novato periodista económicoenfrentar temas de economía, los cuales me resultaban difíciles de entender puesdurante mi formación universitaria no había estudiado un curso o taller sobreperiodismo económico. Esa situación era desventajosa teniendo en cuenta que variosperiodistas de las secciones Economía eran precisamente de profesión economistas.Sin embargo, antes de mi incursión ya se había observado una paulatina aparición en lassecciones de Economía de más profesionales en comunicaciones. Y si bien en cadacomisión aprendía sobre los conceptos económicos, al mismo tiempo de manera 312
  • 313. autodidacta aprendía sobre nociones de economía al leer libros de macroeconomía ymicroeconomía, en especial los textos de los economistas Paul Samuelson y MiltonFriedman.No obstante, parte de mi formación periodista se debe a la capacitación que ofrecíaninstituciones como la Asociación de Bancos (Asbanc), Universidad del Pacífico, BancoCentral de Reserva del Perú, Ministerio de Economía y Finanzas, Bolsa de Valores deLima, entre otras entidades.Rutina laboral en ExpresoA partir de enero del año 2006, siendo periodista de la sección Economía de Expreso,iniciaba mi labor diaria leyendo las informaciones económicas de Gestión, LaRepública, Perú.21, El Comercio y Correo. Era infaltable leer las normas legales deldiario El Peruano para averiguar sobre algún decreto supremo, resolución ministerial ola publicación del reglamento de una ley con carácter económico.Con este panorama del acontecer noticioso, comenzaba a cubrir las comisionesperiodísticas referidas a distintos sectores del ámbito económico, financiero yempresarial. Estas comisiones usualmente se desarrollaban sedes de los gremiosempresariales, fábricas, supermercados, bancos, hoteles, entre otros puntos de encuentroentre los periodistas y las fuentes de información. 313
  • 314. En rueda de prensa con el entonces director de Prompex, Juan Carlos Mathews. Año 2006. Fuente: Archivo fotográfico del Grupo El Comercio.Tema aparte era el Congreso de la República, que era una fuente obligatoria para unperiodista económico. Ministros, funcionarios públicos, economistas y demáspersonalidades del ámbito económico acudían al Congreso, y era usual esperar queculminen sus exposiciones para abordarlos a la salida para obtener sus declaraciones.Así, había que estar atento para buscar una reacción o un comentario sobre un acontecernoticioso, u obtener más detalles de lo expuesto durante una comisión. En esascomisiones compartí experiencia con los demás colegas de Gestión, Agencia de noticiasAndina, La República, Perú.21 y Correo, con quienes en varias ocasionesconsultábamos por un dato que no nos resultaba muy claro, y que merecía unaaclaración de la fuente de información, tal es el caso de un ministro, empresario,economista, congresista o cualquier otra autoridad.Era usual también esperar a que la fuente primero declarara a los periodistas detelevisión y radio, a quienes más les interesaba recoger un comentario sobre un suceso 314
  • 315. de coyuntura política, social, o judicial, pero no económica salvo que sea de interésgeneral como la subida de los salarios mínimos, el impacto de la aplicación de unimpuesto o el alza de precios de los alimentos.Una vez que atendía a los periodistas generalistas, abordábamos a la fuente en una ruedade prensa para preguntar sobre temas más precisos, más especializados. De esa manerase marcaba la agenda periodística económica para los diarios de Lima. Producto de ello,era usual ver al día siguiente cómo un colega había redactado la noticia, cuál fue elángulo al que le dio mayor relevancia, a qué otras fuentes consultó, entre otros detalles.Ese era un ejercicio que permitía enriquecer mi profesión para analizar cómo era elnivel de competencia entre los periodistas económicos. Así, había una exigencia poraportar más en el contenido, pues en muchas ocasiones la misma información la teníanlas agencias de noticias, radio y televisión, los cuales retransmitían el suceso. Entoncesel enfoque o un nuevo dato marcaban la diferencia frente a la competencia. Y paraconseguir información que le diera mayor valor agregado a la nota, había que consultara otras fuentes o buscar más datos.Para conseguir información propia, la clave también era solicitar una entrevista con unempresario o funcionario público. En esos casos llevaba listo un cuestionario depreguntas que en el devenir de la entrevista se alimentaba con otras interrogantes.Pero también ocurrían casos de comisiones en las cuales no estaban presentes loscolegas de las secciones de Economía, por lo que se aprovechaba para guardar lainformación y publicarla después con un mayor análisis. O también resultaba que surgía 315
  • 316. un dato o hecho que me servía de insumo para una próxima publicación, una vez queconsiguiera más información enfocada a ese dato.Y en cada comisión y entrevista no dejaba pasar la oportunidad de solicitar los númerostelefónicos de las fuentes de información, por lo que así pude elaborar mi propiodirectorio de teléfonos de funcionarios públicos, empresarios, economistas,congresistas, abogados, entre otras fuentes periodísticas. Estos contactos me apoyaronmucho en la redacción de noticias, tanto en la explicación de un suceso o para reforzar orealzar la noticia.Una vez que llegaba al diario, solía llenar mi directorio y escribir correos electrónicos alos gremios empresariales, ministerios, a fin de que me envíen información sobre datoseconómicos y estadísticos para elaborar noticias. En promedio, las comisiones yentrevistas culminaban al mediodía para luego acudir al diario y dar a conocer unpanorama noticioso de lo sucedido.Entre las 2:00 y 3:00 pm se realizaban las reuniones de editores con el director deExpreso, Luis García Miró. En esos encuentros se exponían cuáles serían las noticias apublicarse al día siguiente. Concluida la reunión, el editor encargaba cuál de las noticiasmerecía mayor cobertura, y sugería las fuentes de información a consultar para darle unvalor agregado a la noticia.Así comenzaba a llamar por teléfono a economistas, empresarios, funcionarios públicos,entre otras fuentes de información. Con ello, aunque había que esperar o insistir para 316
  • 317. que a uno lo atiendan por teléfono, lograba conseguir información para poner en laredacción a las partes en conflicto o interesadas por el tema noticioso.Periodista Roberto Rosado en la redacción de la sección Economía del diario Expreso. Año 2007. Fuente: Archivo personal.La redacción típica era el clásico uso de la pirámide invertida, y los comentarios oreacciones formaban parte del cuerpo de la noticia. Por razones de espacio, ladiagramación tenía pocos diseños, por lo que una noticia abridora solía tener dosdespieces para distribuir información vinculante. Si el caso lo ameritaba, se reservabaespacio para un gráfico o cuadro estadístico. En suma la noticia con mayor coberturapodría llegar hasta los 2,800 caracteres.Así, la redacción de las noticias culminaba a las siete de la noche, pero nunca faltaba uncambio de última hora o una fuente que demoraba en atender el teléfono. Por eso, enalgunos casos uno culminaba su nota a las ocho de la noche, sobre todo cuando había 317
  • 318. que cubrir una comisión en el Congreso de la República, pues las sesiones se producíanpor la tarde.Finalmente, una que otra consulta del editor o cualquier otra corrección, para luego darel visto bueno a la nota. Tras ello, el editor elaboraba el cuadro de comisiones de lajornada laboral del día siguiente. Equipo periodístico del diario Expreso y Extra. Año 2007. Fuente: Archivo fotográfico de Expreso. 318
  • 319. Anexo 3 Entrevista al editor general del diario Gestión, Óscar GonzálezEntrevista realizada el viernes 10 de setiembre del 2010¿Cómo fue su ingreso a Gestión?Básicamente fue por referencias. La entonces editora de Gestión, Clorinda Velásquez,había trabajado conmigo en el Instituto Nacional de Planificación. Ambos estudiamosen la Universidad Nacional de Ingeniería, y siempre me invitaba a unirme al diario hastaque en abril de 1992 ingresé a Gestión pensando en trabajar poco tiempo para ver cómoera la labor periodística. Antes también había trabajado en el Ministerio de Economía yFinanzas (MEF) y en varios proyectos con el Programa de las Naciones Unidas para elDesarrollo (PNUD). Aquellos trabajos eran de análisis y por tanto tomaban undeterminado tiempo para la investigación. Pero en periodismo hay otro ritmo, tuproducto tiene que salir al día siguiente. Había tensión y dependía de la información uopiniones de terceros, y eso al comienzo no me gustaba. Entonces uno se cuestiona:quiero hacer cosas pero a veces no ubicaba a las fuentes de información, y eso mefrustraba. Pero después le vas encontrando gusto en el sentido de convertirte en unexperto en conseguir información. Y de repente me he visto atrapado en el periodismo.¿En Gestión hubo casos de redactores a quienes no les gustó el periodismoeconómico?Recuerdo que a la sección Economía acababa de ingresar un joven economista a quienle encargamos asistir a una comisión y realizar llamadas telefónicas a las fuentes deinformación. Luego vimos que entró al baño. Nos dijo que se iba a su casa porque sesentía mal y que luego volvería. Pero nunca más volvió. Otro joven, quien antes habíatrabajado en un banco, nos miraba atentamente cómo entrevistábamos por teléfono, 319
  • 320. redactábamos las noticias, y demás. Ese día aprendió básicamente como los periodistasnos desenvolvíamos en la redacción, y al día siguiente vino para despedirse de todosmanifestándonos: ustedes son grandes, maravillosos, no entiendo cómo pueden hacer unperiódico obteniendo información día a día, los admiro pero esto no es para mí. Estejoven recién ingresaba y le parecía complicado, pero si se quedaba más días quizás leencontraba el hilo. Incluso en mi caso, a las tres semanas de trabajar en Gestión tambiénquería renunciar. Pero si algo te gusta, entonces te preparas para conseguir objetivos yeso uno lo tiene que aplicar en el periodismo y en la vida diaria. Háganlo por ustedes,pues todo lo que aprenden al final se lo llevan y es por su bien.¿Cómo se planifica la rutina laboral en la sección Economía de Gestión?Elaboramos diariamente un cuadro de comisiones donde se incluyen invitaciones aconferencias de prensa, seminarios, exposiciones de temas que de algún modo sean deinterés para nuestros lectores. También se planifican determinados informes oentrevistas. Entonces, al día siguiente cada periodista tiene definida su labor a través delcuadro de comisiones. Durante el día les puedo transmitir algunas ideas que surgen delas declaraciones de un ministro, el impacto de una norma legal o un proyecto de ley.De esa manera se va alimentando todo este recojo de la información durante la mañana.Al mediodía los editores tenemos una reunión donde cada uno informa los avancesnoticiosos de su respectiva área, y en ese intercambio de ideas se van diseñando lostemas más resaltantes para brindarles mayor cobertura. Concluida la reunión, coordinocon todo el equipo de la sección Economía para dar a conocer la distribución y elenfoque de la noticia. Y con la sugerencia de los periodistas, las ideas y aportes deldirector, se van incluyendo complementos como antecedentes o reacciones a cadanoticia. 320
  • 321. ¿Y qué características o peculiaridades debe tener una noticia para que ocupe lasprimeras páginas de esa sección?Obviamente todas las noticias difundidas en Gestión son importantes, pero unas sonmás que otras, por la novedad y su alcance. Los criterios de relevancia son que lanoticia sea propia, es decir si solo Gestión la obtuvo, que tenga impacto en la mayorcantidad de lectores de nuestro público objetivo, y que les sea útil. El lector es másselectivo y ha reducido un poco su interés de información en los medios escritos alobservar que la noticia ha sido difundida el día anterior por la radio y la televisión.Entonces, si es una noticia que todo el mundo lo tiene, como una declaración delpresidente o de un ministro, Gestión lo que busca es inyectarle análisis, incidencias,impacto. Primero nos preguntamos cómo esta noticia puede afectar a determinadasvariables, cómo podrían reaccionar otros sectores; es decir, tenemos que darle valoragregado. Esa es la idea. Los lectores cuando se informan sobre el aumento de lasexportaciones o el incremento de la recaudación tributaria, se preguntan: ¿y esta noticiacómo afecta mi bolsillo? En Gestión tratamos de llevar los sucesos de la parte macro alnivel micro, para que sea de utilidad en la economía personal y familiar. El objetivo esque el lector de algún modo se vea involucrado. Cuando vemos indicadores de venta delperiódico, los temas con más impacto para los lectores son aquellos que les afectan a subolsillo. Hablamos de los impuestos, alternativas de inversión, las operaciones de labolsa, la cotización del dólar, los precios de los terrenos. Pero en los últimos añosGestión se ha orientado a temas de interés más personal, familiar, y del día a día. Ya noestamos al nivel muy macro o muy lejano, y eso el lector lo está valorando más. 321
  • 322. ¿En sus 18 años de experiencia como editor, cómo ha evolucionado el tratamientode la información económica?Desde la década de los noventas, cuando empezó la reforma de la economía, Gestiónestuvo presente brindando información sobre las privatizaciones, la deuda externa, lainserción de la economía peruana al mundo, la apertura comercial, la reducción dearanceles y la reforma tributaria. Gestión ha sido especializado, y así se le ha visto.Antes el estilo de la redacción tal vez era un poco más pesado, pero era de acuerdo a esaetapa. A veces es complicado transmitir determinados conceptos económicos yfinancieros, pero siempre, desde que estoy en el periódico, nuestra intención ha sidoescribir más claro y simple. Ahora se ve a Gestión de manera distinta. El diario tieneuna nueva diagramación, es más ágil, se usan más fotografías, cuadros, infografías, queantes no los usábamos. También hay más facilidad para conseguir información en estaera de las comunicaciones con el Internet.¿Y antes cómo se obtenía la información?Era complicado. Cuando cubría el Congreso de la República me las ingeniaba paraobtener la noticia al hacerme amigo de parlamentarios, y por la confianza que había megrababan las sesiones reservadas, me entregaban proyectos, e innumerables cosas. Esoes habilidad. Pero en otras esferas era complicadísimo obtener información. Las páginasweb de los ministerios no actualizaban sus reportes de información. Los ministros yempresarios no te hablaban, y si lo hacían te pedían que los mencionaras como fuentesdel sector. Y para informar sobre las compras de dólares de los bancos uno debía tenerfuentes muy confiables. No hablaba ningún tesorero del banco pues de lo contrario severía en problemas en su organización. Recuerdo que tenía como fuentes aviceministros y asesores pero eran como fuentes. La transparencia en la información no 322
  • 323. era muy abierta. En cambio ahora se dispone de más información, incluso los ministrosy empresarios te llaman para proveerte de datos, es más sencillo.¿Y cómo vienen trabajando con la mayor información proporcionada por lasfuentes?Ahora la gracia está en cómo presentar esa información, darle valor agregado para quesea de utilidad. En esta nueva etapa Gestión viene abordando temas masivos, como laeducación, los negocios de los conciertos. Queremos llegar a distintos tipos de lectores,orientarnos más a la parte de la microempresa, los emprendedores, estudiantes, y otrospúblicos. Gestión es un diario especializado, pero al estar colgado en los kioskoscompite con el resto de los medios generalistas, y a veces vendemos más que ellos. Y esporque Gestión se ha puesto más atractivo y ágil, sus titulares son más llamativos, peroen el fondo mantenemos el análisis y la rigurosidad en la información.¿En Gestión hay una política de cómo mejorar la redacción?Con el nuevo diseño de Gestión, en estos dos últimos años, hemos dado mayor énfasisal estilo de redacción. El personal tiene formación de periodista, con cierta experienciaen redacción. Todas las semanas revisamos los errores del periódico para ver cómomejorar. Y difundimos entre los redactores cuáles fueron las páginas con más erroresortográficos. Si bien es cierto que nos falta diseñar cosas más avanzadas en capacitaciónde redacción, pero en el camino, en la medida de nuestras posibilidades, hemos venido yseguimos mejorando88. No podemos decir que nuestro producto ya está terminado,siempre hay ese interés de ir perfeccionándolo.88 El Grupo El Comercio desarrolló un taller de redacción para los periodistas de Gestión, dirigido por elperiodista Federico Salazar, desde el sábado 28 de mayo del 2011 hasta el 2 de julio del 2011. 323
  • 324. ¿Dentro de la sala de redacción hay una diferenciación entre economistas yperiodistas?No, ahora no. El primer dueño de Gestión, Manuel Romero Caro, decía que los queescriben en Gestión tendrían que ser economistas, administradores y de otras carreras.Había pocos periodistas. Pero poco a poco entendió que la mezcla es buena. Y al final ladiferencia se iba acortando, incluso ahora podría haber más periodistas queeconomistas. Pero los cargos fundamentales, me refiero a editores, están ocupados porgente con una formación que de algún modo le dé sustento al periódico. Julio Lira, eldirector, es economista, la editora de Finanzas, Mercedes Oré, es economista, la editorade Negocios, Bertha Ramos, es administradora, el editor de Investigación, Luis Hidalgo,es economista, yo soy ingeniero economista. Todos los periodistas de Gestión hanaprendido bastante y están calificados para lo que hacen. Pero obviamente sí Gestión esmanejado en sus cuadros directivos con ese respaldo, es porque hay temas que puedenser un poco complicados, y hay que entenderlos a plenitud para transmitirlos mejor.El presente informe profesional está dirigido a jóvenes universitarios ¿Cuál es lasugerencia o recomendación para aquellos estudiantes de periodismo que deseanser periodistas económicos?La recomendación es que un periodista debe tener una formación completa en todos losaspectos: político, económico y social, porque así pueden entender mejor los procesos ytransmitir mejor la información. Luego buscarán especializarse. A unos les gustaráhacer temas de política, espectáculos, o lo que fuera, pero sí deben prestarle mayoratención al tema económico pues es fundamental. Cuando uno administra supresupuesto está haciendo economía, una ama de casa puede hacer economía sinsaberlo, o un pequeño empresario lo hace cuando maneja sus costos, presupuesto o 324
  • 325. utilidades. Entonces quienes se están formando en periodismo no deben tenerle miedo ala economía, al contrario tómenlo como algo que lo van a usar ya sea en su carrera o enel quehacer diario. Ahora se habla bastante de instrumentos de inversión, que sube obaja la bolsa, entonces qué mejor que aprender economía para entenderlos.¿Y qué futuro le depara al periodismo económico en las próximas décadas?Veo unas buenas perspectivas pues cuando un país crece demandará informaciónespecializada, y para ello habrá medios de comunicación que orienten al público sobretemas más cotidianos y prácticos. Y con la era del Internet habrá más demanda deinformación económica, y obviamente en Gestión nos adecuaremos a los desarrollostecnológicos. Se dice que a futuro el periodismo en papel desaparecerá, no sé cuántosaños, pero deben faltar muchos. Sin embargo la información igual se transmitirá dedistintos modos, por eso los estudiantes de periodismo deben prepararse mejor pues lesesperan buenas perspectivas. 325
  • 326. Anexo 4 Entrevista al director del diario Gestión, Julio LiraEntrevista realizada el sábado 11 de setiembre del 2010.¿Cómo llegó al diario Gestión?Llegué a Gestión en agosto de 1992. Soy economista de profesión, y para ese entonceshabía trabajado en el Ministerio de Energía y Minas, el Instituto Nacional dePlanificación, y en algunos proyectos de la Corporación Financiera de Desarrollo(Cofide) y de la Cooperación Técnica Alemana (GTZ). En el ínterin de esos proyectosme llamó una amiga, quien a su vez tenía una amiga quien en ese momento estababuscando un editor para un suplemento agrario de Gestión. Me entrevistaron e ingresé.¿Y cómo se ha hecho la cobertura informativa desde aquel año? ¿Ha habidoalguna peculiaridad o dificultades para cubrir la información?La evolución del diario ha estado un poco influenciada por el desarrollo de la economía.Diría que hasta el año 1993 la parte macroeconómica, es decir, PBI, inflación, sectorial,agro, industria, comercio exterior, la cotización del dólar, eran los temas másimportantes para el diario. A partir de 1993 y 1994 comienza a tomar mayorimportancia el tema de las empresas o negocios en el diario, debido al contexto de lasprivatizaciones, pero también porque las empresas peruanas y extranjeras comienzan aafrontar una mayor competencia. Recordemos que al principio de los noventas serebajan los aranceles, y eso significó un cambio total. También ocurre otro hecho queno es económico sino político: la captura de Abimael Guzmán en setiembre de 1992.Tras ello comenzó a haber una progresiva apertura de las empresas a brindarinformación, mucho mayor de la que se tenía antes. Se perdió un poco el miedo y lainseguridad que en ese momento había. Además, entre los años 1993 y 2001, Gestión 326
  • 327. fue uno de los diarios que introdujo los informes de los bancos de inversión, que por eseentonces eran muy poco conocidos en el Perú. Los pusimos de moda, y eso debido a losbuenos resultados que comienza a tener el Perú a nivel macroeconómico. Entonces elPerú empieza a ser objeto de informes especiales por parte de los bancos de inversión,había interés por invertir en el Perú. Las empresas extranjeras que comenzaban aparticipar en el Perú querían tener más información sobre cómo era la evolución de laeconomía peruana, entonces los bancos de inversión comenzaron a analizar al Perú.También informaban sobre las circunstancias y problemas que había en la economíaperuana cuando en los años 1997 y 1998 ocurrió la crisis asiática. Al llegar al año 2000se le dio mayor énfasis a las noticias de negocios. Hasta el 2007 el diario empezaba suspáginas con noticias de política, las subsiguientes con economía, y se incluía unsuplemento de negocios y finanzas. Pero a partir del año 2008 las secciones deEconomía, negocios y finanzas toman mucha relevancia, por lo que la sección políticapasa a ocupar las últimas páginas.Y en las noticias de negocios se han presentado conflictos de interés, o tal vezpresiones de un empresario o expresando que no le gustó la publicación…Conflicto de interés del personal de Gestión no lo ha habido, porque el personal deGestión es de dedicación exclusiva al diario. Y si es que ha habido presiones deempresas o disgustos, siempre ocurren en la parte macroeconómica como en la parteempresarial o de finanzas. Y es propio de cualquier periódico que se precie de serindependiente de que haya descontentos de las empresas o personas afectadas quienestienen su derecho a expresar su punto de vista. Pero el punto de vista que se publica enel diario obedece a lo que piensa el diario, no a ningún interés ni presión empresarial oparticular. 327
  • 328. ¿Cómo está actuando Gestión frente al auge de Internet y las redes sociales?¿Teme que Internet desplace a la edición impresa de Gestión?Para contextualizar la respuesta, Gestión es quizás uno de los primeros diarios que poneen 1996 su edición impresa en Internet, pero luego su utilización se detuvo. En el año2008 ingresamos nuevamente a la etapa on line, en el 2009 la hemos reforzado, ynuestro plan para el 2010 es que esto se convierta en la principal área de interés deldiario. Tenemos varios planes para llevar a cabo un repontenciamiento de todo loconcerniente a la página web de Gestión. Tenemos en cuenta la vieja discusión de queel papel será desplazado por Internet, y vemos respuestas muy diversas frente a esetema. Pero hay algunos hechos importantes. Muchos diarios que abrieron sus páginasgratuitas han retornado a cobrar por el acceso a la información. Y pese a que se reduzcao desaparezca el papel, siempre se cobrará porque lo que se tiene que entender es que laproducción de esas noticias las hacen profesionales, salvo que reproduzcamos noticiasde agencias. Creo que la apuesta en el periodismo digital no es reproducir noticias deagencia o dedicarse solamente a comentar noticias de agencias, sino a producir noticias,y obviamente analizarlas. Y eso requiere contar con profesionales pagados. Esta semanaThe New York Times ha informado que apunta hacia el periodismo digital, y quizáshasta la desaparición de su edición impresa, pero no va a ser gratuito. En ese sentido,consideramos que los diarios podrán cambiar de vía de transmisión, no será el papel,pero se mantendrá el espíritu: la producción de información. Y obviamente hay queadaptarse a eso. Nosotros tenemos que ingresar más a las redes sociales, y todo eso esun cambio que haremos fundamentalmente el año 2011. 328
  • 329. ¿Pero cómo será el tratamiento de la información de las noticias de Gestión enInternet, teniendo en cuenta que en la edición impresa tienen a un públicoespecializado, mientras que en Internet es un público diverso?Es un cambio del lenguaje. En primer lugar, las notas en Internet son más pequeñas queen un diario escrito. Luego se tiene que potenciar el esfuerzo continuo de que las notassean entendidas por todos. Pero eso no significa dejar de ser especializado porquetambién hay muchos lectores o usuarios de información que requieren noticiaespecializada. Por ejemplo, de los dos millones de personas que actualmente tienenacceso a Internet en el Perú, 200 mil lo utilizan a través de los smartphone como losBlackBerry. Y esa gente es el público de Gestión, y hacia ellos tenemos que dirigirnos.Entonces la especialización no se pierde, al contrario se debe reforzar. Y eso no estácontrapuesto a divulgar y comenzar a captar más gente que posiblemente no lea noticiasespecializadas pero que le puede interesar. Un claro ejemplo de eso es el tema de lasfinanzas. En los últimos cinco años hay más gente que ha generado más excedentes,desde los que tienen mil soles hasta más de un millón de dólares, y se preguntan quéhago con mi platita. Entonces el periódico ha evolucionado hacia eso, en brindarlesalternativas de dónde poder colocar su dinero, informarlos sobre las alternativas deinversión que existen en el mercado. Así como desde hace 20 años hemos informadosobre cómo ha evolucionado el PBI, ahora informamos, con el mismo interés, cómoevolucionan las rentabilidades de las diferentes alternativas de inversión que hay en elmercado porque hay más gente que se ha involucrado en eso.El presente informe profesional está orientado a estudiantes universitarios, así que¿cómo definiría Ud. el perfil del periodista económico? ¿qué cualidades oformación académica debe tener? 329
  • 330. Inicialmente pensaba que un buen periodista económico debe tener una formación deeconomista, administrador de empresa, ingeniero, abogado, pero no periodista. Con losaños me di cuenta que estaba equivocado. Creo que hay cabida para cualquier profesiónque le guste el periodismo económico. Entonces bajo esa premisa, primero tiene quesaber transmitir, y eso significa investigar mucho. Aun para un economista que nodomina todos los temas, en el periodismo uno debe leer de todo. En segundo lugar, debesaber traducir los términos. Eso es muy importante porque durante muchos años elperiodista económico pensaba que debía escribir solo para su logia. Pero el públicotiene que conocer esos términos. Y tercero, tener una constante capacitación, lo cual noimplica necesariamente asistir a cursos sino que implica continuamente estar leyendo,informándose de todos los temas, aparte de dominar idiomas. Además debe gustarle unpoco las matemáticas porque permiten la abstracción, y eso ayuda muchísimo pueshacer periodismo económico es también hacer números. Como dicen: no solamente esverso nada más. Debe tener un conocimiento básico de números. Y una cuestión muyimportante, y es una cosa que lo aprendí en la universidad. Si uno quiere hacerperiodismo económico debe saber leer las Notas Semanales del Banco Central deReserva. Ahí está toda la información macroeconómica, sobre la cual se puede deducirinformación valiosa para poder comprender la vida económica de un país.En ese caso el periodista económico está obligado a dominar los conceptos depolítica fiscal, monetaria y otras herramientas…Claro, porque lo que brinda una Nota Semanal del BCR es un conjunto de cuadros,números, por eso hago hincapié en las matemáticas. Uno tiene que interpretar qué dicenesos números, ver las tendencias, hacer correlaciones, sobre esto se tienen que preparar. 330
  • 331. Si no han tenido conocimientos de economía, deben capacitarse, y si los poseenentonces habrá que profundizarlos. Eso es lo básico.Ahora que Gestión cumple 20 años, ¿qué se avizora para Gestión en los próximosaños?La palabra clave de un diario es la renovación, la cual está sujeta a los cambios que hayen la sociedad, en este caso a la economía, negocios y finanzas, que son las áreas deinterés del diario. Un diario que no se renueva, que no sintoniza con lo que estáocurriendo, y que se aferra a determinadas cosas sin ver que hay continuos cambios, alfinal pierde. El diario Gestión apunta a todo el tema de Internet, al periodismo digital.Apunta también a incorporar a más segmentos que no se ven reflejados en el diario.Todo lo que es el tema de educación universitaria y de postgrado. También hay muchasinquietudes sobre la economía laboral, la cual no tiene que ver solo con que si suben obajan los salarios, sino con la dinámica de las profesiones, los técnicos. Estos son temasque todavía los tratamos de manera marginal y a los cuales apuntaremos. En el año2008 apuntamos a las experiencias microempresariales a través de la sección “Si sepuede”, pero todavía puede hacerse mucho más. Si bien es importante elemprendimiento, pero lo relevante es que las empresas no se mueran como sucede en unalto porcentaje sino que perduren. También está el tema organizacional, es decir, cómose administra una empresa, cómo hacerla exitosa. Y la otra apuesta es cómo se puedeconquistar el mercado internacional. Entonces temas hay, algunos se tocan de maneraesporádica, pero otros no se tocan.Y para informar esos temas, ¿Cómo está el mercado de periodistas económicos? 331
  • 332. Creo que la época de oro del periodismo económico estuvo entre el año 1992 yprincipios del 2000. Hay buenos periodistas quienes inclusive no son economistas, sehan formado en Gestión y ahora trabajan en otros medios o se dedican a labores decomunicación en empresas. Pero en los últimos años ha bajado un poco ese apogeo. Elperiodista no puede ser secretario, en el sentido de solo transcribir la declaración. Lanota debe tener cierto análisis, opiniones y estar contextualizado. Eso es lo que habajado un poco. Otro punto es la diferenciación entre la opinión y la información. Haynotas en las cuales no queda muy claro cuál es la información y cuál es la opinión. Nosoy proclive de que en una nota se le quiera llevar de las narices al lector y decirle queesto es malo. El lector, sobre todo el de Gestión, es suficientemente capaz para darsecuenta que hay algún tipo de manipulación. Eso no implica que un diario no pueda teneruna opinión, inclusive en una nota, pero para eso hay piezas periodísticas en la cual elperiodista puede opinar o puede recurrir a un especialista que opine. Primero hay quemostrar la noticia, para enterarme de qué cosa estamos hablando, y después habráopiniones, debate. Pero no debe ocurrir que desde el lead de la noticia exista un sesgo.Aparte de ese tipo de casos, ¿qué otros errores se ha podido observar en losperiodistas?Creo que en la profesionalización. En los últimos dos o tres años ha habido intentos devarios gremios empresariales, inclusive de instituciones públicas, de profesionalizar alos periodistas. Quizá mi opinión no sea tan cierta, pero voy a arriesgarla. Me pareceque estos intentos son más como un curso de asistencia que como un curso decapacitación, o sea, reunir cartones. Pero ese no es el tema. Se ve que no ha habidomucho progreso. Sé que ha habido grandes esfuerzos de algunos gremios como el casode las empresas aseguradoras, pero en los medios no hay notas de seguros que reflejen 332
  • 333. el resultado de esa capacitación. Y si bien quizás los avances todavía son lentos enLima, en provincia la situación es grave. En provincias no hay periodistas dedicados ala economía. Quizás no hay una especialización por que el medio no lo permite o es máspequeño el mercado. Pero eso juega en contra de hacer crecer más el periodismoeconómico.¿Gestión tiene planes de contar con una edición distinta en el norte o en el sur delpaís?Esas son cosas que en su momento se evaluarán.Pero por lo visto, en el actual momento no se haría realidad por esta carencia deperiodistas económicos en provincias…Sería muy difícil. Las veces que he viajado al interior del país he encontrado pocosperiodistas con el nivel de los que están en Lima, y los puedo contar con los dedos delas manos. Eso ocurre desde los 20 años que llevo viajando al interior del país. Si unolee los periódicos regionales se da cuenta de la menor calidad de las notas, lo cual nosignifica que no hay una buena base de periodistas. Lo que se requiere es una apuestaempresarial de los dueños de esos medios de por lo menos contar con uno o dosperiodistas dedicados exclusivamente a las páginas económicas, e incrementar así lalectoría y hacer crecer al diario.¿Considera Ud. que las universidades están preparando mejor a los profesionalesdel periodismo económico, o cree que todavía están mirando de espaldas al asunto?Las facultades de ciencias de la comunicación o de periodismo deberían darle la mayorimportancia a esos temas, y vislumbrar cuáles son las áreas de interés para quienes se 333
  • 334. van a dedicar al periodismo, y la economía es una de ellas. Y si es así, entoncesprofundizarán un poco más los conceptos económicos en la formación profesional. Detal manera que los universitarios que estudian periodismo puedan tener un mejoringreso al campo profesional. De lo contrario tendrán que aprender dentro de lapráctica. Eso es lo que hubo en Gestión en los inicios. En mi caso aprendí periodismoen la práctica, pero en aquellos años la competencia era mínima, y eran pocos loseventos a cubrir sobre economía. Pero ahora no podría decir que alguien aprenda elperiodismo económico en la práctica, se podría formar en la universidad.Entonces las universidades públicas deberían incidir más en desarrollarespecialidades de periodismo económico…Deberían hacerlo si ven que es un futuro, y veo que eso es el futuro, pero eso dependede que las universidades lo vean así.¿Qué sugerencia o recomendación le daría a un estudiante de periodismo paraanimarlo a especializarse en el periodismo económico?Siempre desanimaba a quienes buscaban un trabajo en Gestión. De los que hantrabajado en Gestión, al 50% les he aplicado entrevistas de trabajo, y luego contratado.A quienes no eran de formación periodista les decía en el periodismo no hay horarios detrabajo, hay que esperar por obtener la información, ir al Congreso, y de repente no teva a gustar porque tu enamorada o esposa te dirá que no te dediques a eso porque noestudiaste para periodista. Si les gusta asumir ese reto, entonces bienvenido obienvenida. El periodismo no es hacer informes de escritorio, acá nosotros damos ideasy cada periodista tiene que darles vida. Los antiguos periodistas decían que antes unperiodista empezaba en policiales y después iba subiendo hasta llegar a la parte política 334
  • 335. y editorial. Creo que en periodismo económico uno tiene que comenzar elaborandoreportajes, cuadros, banco de datos, y no imaginarse que va a llegar al diario paraescribir el editorial.¿Se podría decir que los periodistas económicos son los mejor pagados en elmercado laboral?No lo sé. Tal vez un periodista de televisión gane más que un periodista de prensaescrita, y éste gane más que un periodista radial, y un periodista que trabaja en unaempresa quizás gane más que un periodista de prensa escrita. Pero si alguien quiereejercer el periodismo para hacerse rico, está perdiendo su tiempo. Siendo economistapudiera ganar mucho más dinero si me hubiera gustado hacer otra cosa. Pero hayalgunos profesionales a quienes nos gusta hacer las cosas no por obligación sino porqueprecisamente nos gusta. A mí me encanta hacer periodismo económico, vivo de eso.¿Considera Ud. una excusa el decir para qué prepararme en periodismoeconómico en la universidad si hay pocos medios de comunicación para ejercer miprofesión?En parte eso puede explicar la poca cantidad de periodistas económicos. Pero losuniversitarios pueden asumir el reto, pueden ser emprendedores, crear una página enInternet sobre información económica. Porqué siempre hablamos de emprendedores,por qué no ser también un periodista emprendedor.Muchas gracias por la entrevistaDe nada. 335
  • 336. Anexo 5 Manual de piezas de Gestión 336
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