03 maráček radomír

1,290 views
1,249 views

Published on

Published in: Spiritual, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,290
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
8
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

03 maráček radomír

  1. 1. Léková politika FN Olomouc a spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />MUDr. Radomír Maráček<br />
  2. 2. Obsah<br />Charakteristika FNOL<br />Spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />Léková strategie<br />Problémy<br />Budoucnost<br />
  3. 3. Charakteristika FNOL<br />Obrat - 4.300 mil. Kč<br />Obrat léčiv - 828 mil. Kč<br />Obrat v preskripci - 520 mil. Kč<br />Průměrný počet lůžek - 1 400<br />Počet zaměstnanců - 3 350<br />52 klinických pracovišť<br />
  4. 4.
  5. 5. Vývoj ve spotřebě léčiv 2006 - 2009<br />
  6. 6. Druhy spolupráce s farmaceutickými společnostmi<br />Dodávky zboží - slevy, bonusy <br />Sponzorské příspěvky – konto darů, nadace<br />Klinická hodnocení – nastavení pacientů na nové léky <br />
  7. 7. Léková politikado 3. Q 2007<br />VZ nadlimitní dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách <br />Časově i administrativně náročné, cenově neflexibilní<br />Široký sortiment nakupovaného zboží<br />Nízké slevy, nákup za snížené ceny (i ZULp, centr. l., snižování max. možné degr. marže ve veř. lékárně)<br />Soutěžení OP distributora, kupní smlouvy na 2 - 4 roky, splatnost faktur v průměru 120 a 180 dnů <br />
  8. 8. Léková politika od 3.Q 2007<br />Výběrová řízení s odvoláním na § 13 odst. 8 zákona č. 137/2006 a za dodržení zásady transparentnosti, rovného zacházení a zákaz diskriminace. <br />Sestavení seznamu doporučených léčiv = „pozitivní list“ – platné v ambulancích i pro hospital (technická podpora).<br />Rámcové smlouvy s velkodistributory – stanovení obchodní přirážky a splatnosti, četnost dodávek,…<br />Vyjednávání o cenách napřímo s výrobci.<br />Společně s lékovou komisí (9 odb. garantů) regulace na úrovni 1 účinné látky i nad několika úč. l. – nastavení pro vítěze 80:20 na období jednoho roku.<br />Preference nepřímých dodávek – méně dodavatelů – méně administrativy –nižší distributorská OP (neochota originálních firem – obava z reexportů).<br />Měsíční kontrola dodržování PL – dosahováno 85 %.<br />Redukce sortimentu – snížení zásob ve veřejné části lékárny.<br />V PL 130 ATC skupin generující úsporu 10% z celkového objemu nakoupeného zboží formou finančních obratových bonusů.<br />
  9. 9. Problémy<br />Centrové léky<br />Spotřeba ostatních léčiv<br />Použití originály/generika<br />Motivace personálu (FN/FF)<br />Záchyt preskripce – 64%<br />Přesuny z receptu do paušálu<br />Znalost a práce s DRG (vývoj?)<br />Změny cen<br />Regulační poplatky<br />
  10. 10. Budoucnost<br />Pokračování v rozšiřování a aktualizaci PL <br />Nová generika na trhu – časná evidence<br />Redukce referenčních skupin<br />DRG - budoucnost bonusů ? <br />Dramatické snižování cen SÚKLem<br />Přístup pojišťoven ???<br />Vyjednávání o cenových balíčcích – zejména originální firmy<br />

×