Vernieuwing op de arbeidsmarkt Boris van de Woestijne

  • 432 views
Uploaded on

Deze presn

Deze presn

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
432
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Vernieuwing op de Arbeidsmarkt, niet dankzij maar ondanksHans van der Steen – directeur arbeidsvoorwaardenbeleid AWVNBoris van de Woestijne – partner Rijnconsult
  • 2. 1Wie kan zich de commissie Bakker nogherinneren?
  • 3. 2 Aanleiding: ontslagrecht• belemmering functioneren arbeidsmarkt aantasting rechten• De Commissie zal aan de Minister voorstellen formuleren over maatregelen ter verhoging van de arbeidsparticipatie• Eerste reactie Bakker: “we hebben meer banen dan mensen; ik wou dat ik dat probleem in mijn bedrijf had! We moeten mekaar niet bang maken met praten over ontslag”
  • 4. Een structureel tekort aan mensen10 Beroepsbevolking98 700.0007 Aantal mensen dat werkt6 2010 2016 2040
  • 5. 240.000 vacatures 900.000 mensenstaan aan de kant
  • 6. We stoppenmet werkenmet 62 jaar(gemiddeld)
  • 7. 1 op 8 jongeren verlaat school zonderstartkwalificatie.
  • 8. Deeltijdnationaal ideaal
  • 9. Tusschen de 20 en 30 jaar oud, vrij van sterken drank en vrij van zeeziektenEisen veranderenNL werknemersinvesterenweinig in zichzelf
  • 10. 93 sporen 1. Zo snel mogelijk meer mensen aan de werk • Verbeteren re-integratie • Stimuleren langer werken • Etc. 2. Werkzekerheid voor iedereen 3. Duurzame arbeidsparticipatie • Pensioenleeftijd van 65 naar 67
  • 11. Krantekoppe
  • 12. Waarom?•Arbeidsmarkt•Mensen•Duurzaamheid
  • 13. Uitstroom (65-plussers) en instroom (20-jarigen), 1990-2040Geboortecijfers 1900-2010 (CBS) (x 1.000)300 X 1.000 X 1.000 300 65-jarige275 275 20-jarige250 250225 225200 200175 175150 150 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 1990 2000 2010 2020 2030 2040
  • 14. Wat?•Participatie•Productiviteit•Vitaliteit
  • 15. Vitaliteit
  • 16. Hoe?•Arbeidsverhoudingen•Anders organiseren•Nieuwe arrangementen
  • 17. Innovatief bedrijfsklimaat
  • 18. Sociaal ManifestNaar nieuwe arbeidsverhoudingen Mensen maken het verschil, mensen realiseren groei
  • 19. Geboorte van manifestBudapest 2010
  • 20. Ambities van sociale partnersVijf thema’s:1) Innovatief klimaat, duurzame arbeidsverhoudingen2) Duurzame inzetbaarheid (focus op kennis, vitaliteit, diversiteit)
  • 21. Ambities van sociale partners (vervolg)3) Duurzame flexibiliteit Intern ↑ ↓ Extern
  • 22. Ambities van sociale partners (vervolg)4) Duurzaam en samenhangend beloningsbeleid Ruimte creëer je samen, stimuleer duurzaam gedrag, geaccepteerde inkomensverhoudingen5) Evenwicht in stakeholdersbeleid
  • 23. 23Code Verantwoordmarktgedrag
  • 24. 24Code• Verbeteren effecten marktwerking door balans tussen prijs en kwaliteit, vakmanschap, professionaliteit en productiviteit• Kernelementen van de code zijn transparantie, professionaliteit, zorgvuldigheid, sociale betrokkenheid en controleerbaarheid• Partijen bevorderen de kwaliteit van de arbeid• Partijen zijn medeverantwoordelijk voor arbeidsomstandigheden• Werkgevers bieden mogelijkheden voor ontwikkeling• Werkgevers versterken de aandacht voor de kwaliteit van leidinggeven• Werknemers investeren in vakmanschap, efficiency, opleiding en persoonlijke ontwikkeling en handelen conform veiligheid en ARBO• Werknemers tonen betrokkenheid bij werkgever en opdrachtgever
  • 25. 25Rol Rijnconsult• Versterken tekst Code• Support realiseren bij cruciale organisaties• Uitwerken follow up Code, lobby, monitoring en voorlichting• Coördinatie werkzaamheden commissie• ‘voelhorens’ voor signalen binnen en buiten commissie• Sparringpartner voorzitterRelevantie voor ons bureau:Bijdrage aan een vernieuwend concept op een maatschappelijkrelevant thema
  • 26. Blij met aandacht voor duurzame inzetbaarheid (1) Employability LBPB 2011 2010 2009 Diversiteitsbeleid 2008 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%• Meer employability en LBPB (ruim boven 50%).• Meer diversiteit (49%). Verdubbeling wajong (naar 38%)!
  • 27. Conclusie (2)☺ DI domineert cao-agenda.☺ Ook buiten cao volop DI (draagvlak, panels, etc.)☺ Manifest zeer goed ontvangen.☺ In slipstream van DI: nieuwe onderwerpen (diversiteit, wajong,HNW, mantelzorg) Loonaanpassingsmechanisme star Flexagenda niet richten op afschaffen Politiek bedrijven aan cao-tafel maar verduur -zamen
  • 28. 28Rol Rijnconsult