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common misunderstanding in agile
 

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實施 Agile 的常見誤區

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    common misunderstanding in agile common misunderstanding in agile Presentation Transcript

    • Agile 的常⾒見誤區 By Richard Hsiao
    • Agile 代表沒有⽂文件 在 Agile 當中你想要寫多少⽂文件都 可以。寫⽂文件只是另⼀一件可以作的 事情,如果它真能為你的專案來好處 ,那就把它放進開發之中然後把它做 出來——就像其他⼯工作⼀一樣。
    • Agile 代表不做設計 Agile 可能意味著需要「更多的設計」。設 計其實是散落在所有溝通、開發、會議之中。 Agile / Lean 更著重的是從 Mockups 就開始 尋求反饋。 Agile 代表的是big-up-front design的末⽇日, 那個在專案開始不久就會失效的玩意。
    • Agile 代表沒有規劃, 靠臨場隨性發揮 Agile 通常要規劃更多東⻄西。 同樣的,規劃 要貫穿整個開發⾏行為中、⽽而不是只有再⼀一開 始的時候規劃; 規劃應該是每個⼈人都要作的 事情、⽽而不只是⼀一兩個⼈人特有的⼯工作。
    • 開發⼈人員可以⽤用按⾃自⼰己喜歡的 ⽅方式做事 Run Agile 仍需要紀律來規範團隊,你可以 ⾃自⼰己想像⼀一下沒有共識的團隊是多沒有有效 率以及多難推動事情的進展。 團隊所形成的共識就是紀律,請務必尊重並 遵照這些決議執⾏行。
    • 敏捷⿎鼓勵⼤大家擁抱變動,所以 ⾃自⼰己想變就變 Agile Scrum裡⾯面有許多場合可以讓成員發出 聲⾳音的場合,優良的團隊與領導並不會打壓 開發現場⼈人員的聲⾳音。因此請好好善⽤用這些 場合及機會。
    • 我們沒辦法⽤用 Agile,因為...... (以下開放填空) 你隨時都可以讓⾃自⼰己打消念頭,或是找到⼀一 個「明天再作」的好理由。 ⽽而我們這裡已經渡過了這個關卡很久了。只 要你願意開始並請堅持反省就能突破。