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  • 1. Técnicas de Seguridad en el TrabajoParte I
    Por:
    Ricardo Serrano Castillo
    Septiembre, 2010
  • 2. Salud Laboral vs Seguridad Laboral
    El abordaje de los problemas de la salud se hace conjuntamente con el de los de la seguridad, porque, por definición, un lugar de trabajo saludable es también un lugar de trabajo seguro. Si embargo, puede que no sea cierto a la inversa, pues un lugar de trabajo considerado seguro no necesariamente es un lugar de trabajo saludable.
    Es por ello que, la definición de salud y seguridad laborales abarca tanto la salud como la seguridad en sus contextos más amplios.
    2
    Ricardo Serrano C.
  • 3. AMBIENTE ORGÁNICO
    AMBIENTE SOCIAL
    AMBIENTE PSICOLÓGICO
    AMBIENTE DE TRABAJO
    3
    Ricardo Serrano C.
  • 4. AMBIENTE ORGÁNICO
    Lo constituyen los factores ambientales que pueden dañar la salud física y orgánica del trabajador.
    Factores mecánicos: elementos móviles, cortantes de las máquinas, herramientas, manipulación de cargas, etc.
    Factores físicos: Temperaturas, ruido, vibraciones, radiaciones, iluminación, etc.
    Factores químicos: contaminantes sólidos, líquidos, gases presente en el aire.
    Factores biológicos: virus, bacterias, hongos, etc.
    4
    Ricardo Serrano C.
  • 5. AMBIENTE PSICOLÓGICO
    Formado por factores debidos a los nuevos sistemas de organización del trabajo derivados del desarrollo tecnológico (monotonía, automatización, carga mental, etc.) creando en el trabajador insatisfacción, estrés, etc.
    5
    Ricardo Serrano C.
  • 6. AMBIENTE SOCIAL
    Determinado por las relaciones sociales externas a la empresa, afectadas por los problemas generacionales, cambio de esquema de valores, etc. o internas a la empresa, sistemas de mando, política de salarios, sistemas de promoción y ascensos, etc.
    6
    Ricardo Serrano C.
  • 7. Malas condiciones de trabajo
    Pueden influir en la salud y la seguridad del trabajador.
    No sólo se dan en las fábricas, plantas industriales o en la industria de la construcción, también se pueden hallar en cualquier lugar, cerrado o al aire libre, como lo es el caso de los trabajadores, como los dedicados a las labores agrícolas o los mineros.
    Pueden afectar al entorno en que viven los trabajadores, ya que muchos trabajan y viven en un mismo entorno. Por lo que las consecuencias nocivas también pueden afectar a sus familias y otras personas de la comunidad. Un ejemplo clásico es el empleo de plaguicidas en el trabajo agrícola.
    7
    Ricardo Serrano C.
  • 8. FACTORES DE RIESGO LABORAL
    Factores o condiciones de seguridad (influyen sobre la accidentabilidad: pasillos, aparatos de elevación, vehículos, máquinas, herramientas, espacios de trabajo, instalaciones eléctricas) –Seguridad en el Trabajo.
    Factores de origen físico, químico y biológico (ruido, vibraciones, iluminación, radiaciones, gases, vapores, aerosoles, humos, nieblas, polvos, bacterias, hongos, virus) –Higiene del Trabajo
    Factores derivados de las características del trabajo (exigencia de las tareas, esfuerzo, manipulación de cargas, posturas de trabajo, niveles de atención) que pueden dar lugar a la fatiga física y mental –Ergonomía
    Factores derivados de la organización del trabajo (tareas, horarios, relaciones jerárquicas, jornada, ritmo de trabajo, complejidad, monotonía, comunicación y relaciones, etc.) -Psicosociología
    8
    Ricardo Serrano C.
  • 9. DAÑOS DERIVADOS DEL TRABAJO
    PATOLOGÍA DEL TRABAJO
    FACTORES AMBIENTALES
    TRABAJO
    ACCIDENTE DE TRABAJO
    MECÁNICOS
    TRAUMATOLOGÍA
    ENF. POR AGENTES FÍSICOS
    FÍSICOS
    ORGÁNICOS
    ENFERMEDAD PROFESIONAL
    ENF. POR AGENTES QUIMICOS
    QUÍMICOS
    TRABAJO
    ENF. POR AGENTES BIOLÓGICOS
    BIOLÓGICOS
    PSICOLOGICOS
    INSATISFACCIÓN, ESTRÉS, ETC.
    INSATISFACCIÓN, ESTRÉS, ETC.
    FATIGA
    FATIGA
    SOCIALES
    ENVEJECIMIENTO PREMATURO
    ENVEJECIMIENTO PREMATURO
    INCIDENCIA DE LOS FACTORES DE RIESGO SOBRE LA SALUD
    Fuente: Cortés Díaz, José María, Técnicas de Prevención de Riesgos Laborales, Editorial Tébar Flores, España, 1996
    9
    Ricardo Serrano C.
  • 10. TECNICAS DE SEGURIDAD
    10
    Ricardo Serrano C.
  • 11. CLASIFICACIÓN DE LAS TECNICAS DE SEGURIDAD
    11
    Ricardo Serrano C.
  • 12. COSTES ACCIDENTES + PREVENCIÓN
    Reducción de accidentes no rentables
    Reducción de accidentes rentables
    Cap
    Ca
    COSTE
    P
    COSTE DE ACCIDENTES
    COSTES DE PREVENCIÓN
    CP
    NO DE ACCIDENTES
    Óptimo Económico
    INDICES ESTADÍSTICOS
    Índice de Frecuencia
    If= N° total de accidentes x 106
      N° total hr-homb trabajadas
    Índice de Gravedad
    Ig = N° días perdidas/accidentes x 103
    N° total hr-homb trabajadas
    Índice de Incidencia
    Ii = N° total de accidentes x 103
    N° medio de personas expuestas
    Duración Media de las Bajas
    DMB = N° jornadas perdidas/ accidente
    N° de accidentes con baja
    12
    Ricardo Serrano C.
  • 13. EVALUACIÓN DE RIESGOS
    DEFINICIÓN
    “Es el proceso de valoración del riesgo que entraña para la salud y seguridad de los trabajadores la posibilidad de que se verifique un determinado peligro en el lugar de trabajo”CEE
    OBJETIVOS
    • Identificar los peligros, evaluar los riesgos asociados y determinar las medidas de prevención y control.
    • 14. Elección adecuada de equipos de trabajo, sustancias químicas, acondicionamiento de los lugares de trabajo.
    • 15. Comprobar si las medidas existentes son adecuadas.
    • 16. Priorizar las nuevas medidas que se requieran.
    • 17. Comprobar que se han tenido en cuenta los factores de riesgo y la valoración de riesgos y medidas adoptadas están bien documentadas.
    • 18. Comprobar que las medidas adoptadas garantizan un mayor nivel de protección de los trabajadores.
    13
    Ricardo Serrano C.
  • 19. TIPOS DE EVALUACIÓN DE RIESGOS
    SEGÚN SU GRADO DE PELIGROSIDAD
    Métodos cualitativos.
    Métodos cuantitativos.
    POR EL TIPO DE RIESGO
    Evaluación de riesgos exigido por la legislación nacional.
    Evaluación de riesgos exigida por reglamentaciones específicas.
    Evaluación de riesgos con métodos especializados de análisis.
    Evaluación de riesgos que siguen normas internacionales.
    Evaluación general de riesgos.
    14
    Ricardo Serrano C.
  • 20. FASES DE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
    • IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS.
    • 21. IDENTIFICACIÓN DE TRABAJADORES EXPUESTOS.
    • 22. EVALUAR CUALITATIVA O CUANTITATIVAMENTE LOS RIESGOS.
    • 23. ANALIZAR SI EL RIESGO PUEDE SER ELIMINADO.
    • 24. DECIDIR SI ES NECESARIO TOMAR OTRAS MEDIDAS.
    ANALISIS DEL RIESGO
    VALORACIÓN DEL RIESGO
    15
    Ricardo Serrano C.
  • 25. EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS
    CLASIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO
    • Tareas a realizar
    • 26. Lugar donde se realiza
    • 27. Persona que realiza la tarea
    • 28. Formación que ha recibido
    • 29. Procedimientos escritos de trabajo
    • 30. Instalaciones, máquinas y equipos utilizados
    • 31. Herramientas manuales
    • 32. Organización del trabajo
    • 33. Tamaño, forma y peso de los materiales que maneja
    • 34. Sustancias y productos utilizados
    • 35. Medidas de control existentes
    • 36. Datos relativos a actuación en prevención de riesgos laborales, etc.
    16
    Ricardo Serrano C.
  • 37. EVALUACIÓN GENERAL DE RIESGOS
    ANÁLISIS DE RIESGOS
    Golpes y cortes
    Espacio inadecuado
    Caídas al mismo nivel
    Caídas a distinto nivel
    Incendios y explosiones
    Sustancias que pueden inhalarse
    Ambiente térmico adecuado
    Condiciones de iluminación inadecuadas, etc.
    17
    Ricardo Serrano C.
  • 38. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
    Descripción técnica
    y organizativa de la fabrica
    Identificación de peligros
    Determinación de las causas
    Determinación de los efectos
    Estimación / Cálculo
    de Probabilidades
    Estimación / Cálculo
    de consecuencias
    Estimación/ Cálculo
    de riesgo
    Se adoptan medidas
    técnicas y organizativas
    y se evalúa el riesgo
    periódicamente
    Valoración y consideración
    del riesgo
    Control del riesgo. Se decide su aceptación o adopción de medidas preventivas
    Se acepta
    el riesgo
    Se acepta
    el riesgo
    No hay reforma en la fábrica
    18
    Ricardo Serrano C.
  • 39. METODOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS
    Métodos cualitativos
    • Análisis preliminar de peligros
    • 40. ¿ Qué ocurriría si ? What if ?.
    • 41. Listas de comprobación
    • 42. Análisis de seguridad de trabajos.
    • 43. Índice de fuego y explosión
    • 44. Índice de fuego , explosión y toxicidad
    • 45. Análisis de peligros y operatibilidad. HAZOP.
    • 46. Análisis de modos de fallos y efectos ( AMFE)
    • 47. Análisis de modos de fallo, efectos y criticidad.
    Métodos cuantitativos
    19
    Ricardo Serrano C.
  • 48. ¿ Qué ocurriría si ? - What if ?
    • Procesos sencillos. Comenzando desde la " materia prima " hasta el Producto o servicio deseado.
    • 49. Las preguntas sencillas y abiertas.
    • 50. Lluvia de ideas
    RAFAEL QUINTANA
    20
    Ricardo Serrano C.
  • 51. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?)Ejemplos
    FALLO DE EQUIPOS , MATERIALES E INSTRUMENTOS
    ¿ Que ocurriría si una pieza de equipo dinámico dejara de funcionar?
    ¿ Qué ocurriría si una válvula de control fallara? ¿ Si se coloca en su posición de fallo? ¿ Si no se coloca en su posición de fallo? ¿ Si se abre o cierra completamente?
    ¿ Qué ocurriría si un tubo del intercambiador perdiera producto?.
    ¿ Qué pasaría si un tubo de la caldera fallara?.
    ¿ Qué ocurriría si se coquizara un tubo?.
    ¿ Se ha analizado el riesgo de corrosión o vibración?.
    ¿ Qué ocurría si se activaran cada uno de los trips de emergencia cuando no deben?. ¿ Qué ocurría si no se activara cada un de los trips de emergencia cuando deberían hacerlo?.
    ¿ Qué ocurriría si un sistema informático o ciertas tarjetas de control fallaran?.
    21
    Ricardo Serrano C.
  • 52. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?)Ejemplos
    FALLOS DE SERVICIO
    ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de corriente eléctrica? (Comprobar todas las actuaciones de apertura y cierre de fallo de corriente).
    ¿ Que ocurriría si existiera un fallo del agua de refrigeración?.
    ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de vapor?.
    ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de aire de un instrumento? (Comprobar todas las actuaciones de las válvulas de control a fallo de aire de instrumentos).
    ¿ Que ocurriría si existiera un fallo de gas inerte o de purgado?.
    ¿ Que ocurriría si tuviera lugar una pérdida o fallo en el instrumento de fuel fas?.
    22
    Ricardo Serrano C.
  • 53. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?) Ejemplos
    FALLO DE CARGA DE ALIMENTACIÓN O PRODUCTO.
     
    ¿ Qué ocurriría si el caudal de carga fallara?
    ¿ Qué ocurriría si hubiera un exceso de carga?. ¿ ¿ Que ocurriría si hubiera un defecto de carga?.
    ¿ Qué ocurriría si fuera imposible eliminar un producto?.
    ¿ Qué ocurriría si hubiera retroceso de la carga en la unidad?
    ¿ Qué ocurriría si la composición de la carga fuera mas pesada / mas ligera / tiene olefinas, etc.?
    23
    Ricardo Serrano C.
  • 54. Lista general de preguntas (¿ Qué ... ?) Ejemplos
    PLANES DE EMERGENCIA.
     
    ¿ Qué ocurriría en caso de emergencia?.
     
    Escape de un material inflamable o tóxico.
    Una explosión.
    Un fuego.
    Heridas de personal.
    24
    Ricardo Serrano C.
  • 55. Lista de Verificación ( Checklist )
    • Ampliación del anterior
    • 56. Basados en " Códigos " y " órdenes ".
    • 57. Preguntas abiertas
    • 58. Adaptarlas siempre cumpliendo los "mínimos“.
    • 59. No son completas y no contemplan todos los aspectos
    • 60. Peligrosos
    • 61. Deben revisarse y actualizarse.
    25
    Ricardo Serrano C.
  • 62. Ejemplos
    LUGARES DE TRABAJO
    26
    Ricardo Serrano C.
  • 63. Ejemplos
    LUGARES DE TRABAJO
    27
    Ricardo Serrano C.
  • 64. Ejemplos
    RUIDO
    28
    Ricardo Serrano C.
  • 65. Ejemplos
    PRODUCTOS QUIMICOS
    ASPECTOS GENERALES
    29
    Ricardo Serrano C.
  • 66. Ejemplos
    ELECTRICIDAD
    30
    Ricardo Serrano C.
  • 67. Análisis de seguridad de tareas
    • Inventario de tareas sistemáticas
    • 68. Identificar tareas críticas
    • 69. Descomposición de tareas
    • 70. Identificación de peligros que puedan producir pérdidas
    • 71. Comprobar los pasos seguidos
    • 72. Recomendaciones de cada paso
    • 73. Redactar procedimientos de tareas críticas
    • 74. Actualizar y mantener registros de procedimientos
    RAFAEL QUINTANA
    31
    Ricardo Serrano C.
  • 75. Estudios de peligros y operatividad
    Partiendo de una serie de datos básicos iniciales
    caudales, dimensiones, potencias, materiales...
    y aplicando las palabras guía se detectan y previenen las posibles incidencias de seguridad al tiempo que se mejora la operatividad de la planta rediseñándola con la instrumentación precisa y ajustando los valores de los parámetros de operación.
    RAFAEL QUINTANA
    32
    Ricardo Serrano C.
  • 76. Estudios de peligros y operatividad
    . Palabras guía análisis HAZOP
    Flujo: más, menos, cero, flujo inverso, flujo mínimo, flujo dos fases, regulación flujo.
    Presión: más, menos, vacío, venteos, expansión térmica.
    Temperatura: más, menos.
    Nivel: más, menos.
    Composición química: densidad (más/menos), viscosidad (más/menos).
    Muestreo
    Medio ambiente
    Fallo de servicios
    Puesta en marcha: parada, parada de emergencia, operación normal.
    Instrumentación
    Mantenimiento: reparaciones, lavados, drenajes.
    Corrosión: materiales
    Seguridad: electricidad estática
    RAFAEL QUINTANA
    33
    Ricardo Serrano C.
  • 77. Estudios de peligros y operatividad
    RAFAEL QUINTANA
    34
    Ricardo Serrano C.
  • 78. Estudios de peligros y operatividad
    RAFAEL QUINTANA
    35
    Ricardo Serrano C.
  • 79. Estudios de peligros y operatividad
    RAFAEL QUINTANA
    36
    Ricardo Serrano C.
  • 80. Análisis de modo de fallos (AMFE)
    Objetivo
    • Determinar las consecuencias de los posibles defectos.
    Etapas:
    • Lista de componentes y equipos de la instalación
    • 81. Identificar fallos
    • 82. Efectos de los posibles fallos
    • 83. Valoración
    Probabilidad X Severidad
    6 niveles
    Estudio de la necesidad de medidas.
    RAFAEL QUINTANA
    37
    Ricardo Serrano C.
  • 84. MÉTODOS CUALITATIVOS
    • Identifican, estiman y adoptan medidas
    • 85. Necesario:
    • 86. Buen juicio
    • 87. Buenas prácticas
    • 88. Uso de especificaciones
    • 89. Normas
    • 90. Se obtiene respuesta a:
    • 91. Frecuencia
    • 92. Consecuencias o severidad
    • 93. Riesgo resultante.
    • 94. Valoración del resultado
    38
    Ricardo Serrano C.
  • 95. MODELO DE CAUSALIDAD
    Causas básicas
    Incidentes
    PÉRDIDAS
    Errores
    Fallas de control
    39
    Ricardo Serrano C.
  • 96. Análisis del árbol de fallos o causas - (FTA)
    40
    Ricardo Serrano C.
  • 101. Ej. Análisis del árbol de fallos ( FTA)
    Descripción del accidente:
    • El accidente sobrevino en un taller de reparación de vehículos. El accidentado estaba cambiando el aceite del motor de un camión. Al dejar de fluir el mismo por el orificio de vaciado del carter, apartó fuera del camión la lata de recogida de aceite que estaba en el suelo, para proceder a colocar la tuerca que tapona el orificio del carter y rellenar con aceite nuevo.
    • 102. Por la parte trasera del camión otro operario, completamente ajeno a la operación de cambio de aceite, estaba puliendo con una desbarbadora portátil una soldadura que había realizado anteriormente para reparar una plancha de la caja del camión. Las partículas metálicas incandescentes proyectadas por la desbarbadora fueron a caer sobre el aceite de la lata en la que posiblemente quedaban residuos de gasolina, ya que esta misma lata había sido utilizada poco antes en la reparación del depósito de gasolina de un coche, para recoger la gasolina que pudiera derramarse. El contenido de la lata se inflamó rápidamente.
    • 103. Al ver el fuego, el operario que estaba más próximo a la lata intentó apagarlo con el píe ya que el fuego estaba muy localizado en la misma y por otro lado el único extintor que existía en el taller estaba ubicado junto a la puerta de entrada, justo en el lado opuesto al que se estaba produciendo el incendio. Las llamas le prendieron en las perneras del pantalón que estaba sucio de grasa.
    • 104. Los otros operarios del taller no usaron el extintor existente para apagarlas llamas del pantalón por desconocer si el agente extintor podía ser tóxico para las personas y acabaron con el fuego arrancando violentamente la ropa de trabajo del cuerpo del accidentado y una vez atendido éste, apagaron el fuego que se había extendido por el taller al volcar la lata, mediante el extintor del taller y otros dos extintores que habían acercado los operarios de otra empresa vecina.
    • 105. El incendio produjo quemaduras de 2º y 3º grados en ambas piernas del trabajador accidentado.
    41
    Ricardo Serrano C.
  • 106. Análisis del árbol de fallos ( FTA)
    42
    Ricardo Serrano C.
  • 107. Análisis del árbol de sucesos (ETA)
    43
    Ricardo Serrano C.
  • 108. Análisis del árbol de sucesos (ETA)
    44
    Ricardo Serrano C.
  • 109. Análisis del árbol de sucesos (ETA)
    45
    Ricardo Serrano C.
  • 110. Análisis del árbol de sucesos (ETA)
    46
    Ricardo Serrano C.
  • 111. Técnicas de análisis de fiabilidad humana
    El ser humano como generador de fallos.
    El ser humano como sistema de sobrefiabilidad.
    • Adaptación ante situaciones no previsibles y su flexibilidad para modificar las estrategias encaminadas a alcanzar el objetivo fijado.
    • 112. Por su capacidad de aprendizaje.
    • 113. En entornos dinámicos, de anticipar los acontecimientos.
    47
    Ricardo Serrano C.
  • 114. Técnicas de análisis de fiabilidad humana
    48
    Ricardo Serrano C.
  • 115. Técnicas de análisis de fiabilidad humana
    Modelo de Rasmussen
    49
    Ricardo Serrano C.
  • 116. Técnicas de análisis de fiabilidad humana
    RAFAEL QUINTANA
    50
    Ricardo Serrano C.
  • 117. Resumen de métodos para el análisis de riesgos
    51
    Ricardo Serrano C.
  • 118. Resumen ( Continuación )
    52
    Ricardo Serrano C.
  • 119. Comentarios?
    Observaciones?
    Aportes?
    Desacuerdos
    Preguntas?
    ¡MUCHAS GRACIAS!
    53
    Ricardo Serrano C.

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