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Anapolis GO Apresentação
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Anapolis GO Apresentação

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Apresentação feita em evento organizado em Anápolis pela GAP na UEG em 10 de setembro de 2009

Apresentação feita em evento organizado em Anápolis pela GAP na UEG em 10 de setembro de 2009

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  • A look at the current discourse on sustainability
  • Innovation cluster Direct support Policy framework (for business opportunities) Subsidy schemes (market development)
  • Public relation campaigns Subsidy schemes Energy agency (for consultancy) Roof space for investment funds (citizens as shareholders) Public discourse (local pride, identity)
  • Tourism promotion: „Green City“ label City marketing Support of specialist visitor groups (experts, journalists, political delegations) Cooperation with tourist operators (hotels, specialised tour guides) Solar landmark projects

Transcript

  • 1. Ro adshow de Ricardo Neves 10 de setembro de 2009 Anápolis GO
  • 2.  
  • 3. 2020
  • 4.  
  • 5. Ricardo Neves, Colunista
  • 6. Ricardo Neves, Autor 2004 2006 2007
  • 7. Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
  • 8.
    • TEMAS
    • Mudanças de comportamento
    • Novos estilos de vida
    • Inovação tecnológica
    • Empreendedorismo
    • Mudanças de gestão
    • Políticas inovadoras
    • Cidades, etc
    Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações e Mudanças de Ruptura
  • 9. ISRAEL Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
  • 10.  
  • 11. NASDAQ 2007 328 empresas não sediadas nos EUA Israel: país com o maior número de empresas (77) ‏
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.
  • 16.
  • 17. 2020
  • 18. ALEMANHA O país na vanguarda das energias renováveis Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
  • 19.
      • 5 o. Consumidor mundial de energia elétrica
      • 600 bilhões KWH
      • 1/3 produzido por nukes
      • 19 usinas em 2000  0 em 2021
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23. adopted 1986
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27.  
  • 28.  
  • 29. Vauban
  • 30. "Heliotrop" by solar architect Rolf Disch
  • 31.  
  • 32. www.solarregion.freiburg.de
  • 33.  
  • 34. Video da Expedição à Alemanha
  • 35. “ A dificuldade não está nas novas idéias, mas em escapar das velhas, que se enraizam por todos os cantos de nossa mente.” John Maynard Keynes
  • 36. Renascença Digit@l
  • 37. Ondas de Inovação 1785 1845 1900 1950 1990 2020 1 a. onda 2 a. onda 3 a. onda 4 a. onda 5 a. onda Caldeira vapor Estrada ferro Aço Algodão Eletricidade Química Motor combustão interna Tecnologia da Informação Biotecnologia Petro química Eletrônica Aviação Espaço Ferro Energia hidráulica Mecanização da indústria textil Comércio
  • 38. 6 a. Onda de Inovação …
  • 39.
    • Ecologia industrial
    • Energias renováveis
    • Biomímica
    • Nanotecnologia
    • Química ambiental
    • Design de sistemas sustentáveis
    6 a. Onda de Inovação Sustentabilidade Elevar de forma radical a produtividade dos recursos físicos
  • 40.
    • Educação Permanente
    • Mudança nos Paradigmas da Educação de Jovens
    • Troca da mobilidade física por acessibilidade digital e intensificação da capacidade de networking
    • Integrações multidisciplinares (Ciências da vida, psicologia, economia, antropologia, etc. etc.)
    6 a. Onda de Inovação Sociedade do Conhecimento Elevar de forma radical a capacidade produtiva das Pessoas
  • 41.
    • Como a Tecnologia da Informação mudou tudo...
  • 42. Setor Bancário
    • 1 a onda (1987/1996)
    •  Caixas eletrônicos
    870 mil - 1987 Empregos 410 mil - 1996 382 mil - 2003 2 a onda (1997/2005)  Internet banking 3 a onda (2006/...)  Mobile banking R$0,64 Custo/transação por clientes em agência = R$3,19 R$0,15 R$0,15
  • 43. Setor automobilístico
    • 1986  157 mil empregados  um milhãos de veículos
    • 2004  101 mil empregados  2,1 milhões de veiculos
  • 44. Produtividade Empregos 2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
  • 45. Pessoas e Empresas do Século XXI Trabalho em Arranjos em Rede (Clusters) Produtivos
  • 46. Crise
  • 47. É agora que a CRIATIVIDADE se torna mais importante que o CONHECIMENTO
  • 48. A Grande Transformação A d igitalização da S ociedade Pós -I ndustrial
  • 49. Sociedade Digital Global Conhecimento Produção econômica Cultura Estilos de vida Educação Relações sociais Entretenimento e Lazer Política Governo TI
  • 50. Sociedade Pós Industrial ?
  • 51. “ Necessitamos de uma teoria econômica que coloque o CONHECIMENTO no centro de processo de produção de riqueza.” Peter Drucker, 1993
  • 52. NOVA ECONOMIA
  • 53. Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do final do Século XX Sociedade Pós-industrial
  • 54. Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do do Século XXI Sociedade do Conhecimento Setor Quaternário Setor Quinário
  • 55. Quaternário: A sociedade informatizada
    • Tecnologia de Informação (TI) ‏
    • Software
    • Hardware
    • Telecom
    • Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
  • 56. Quinário: Conhecimento, Criatividade & Inovação
  • 57. Quinário: = Patentes Copyright Trade Mark
  • 58.
    • PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL
    • Internet,
    • Modas,
    • Design
    • Robótica,
    • Biotecnologia
    • Engenharia genética
    • Nanotecnologia
    • Universidades
    • Serviços de saúde high-tech
    • Consultoria de alto nível
  • 59. Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação
    • Entretenimento
    • Livros
    • Filmes
    • Produções culturais
    • Artes plásticas
    • Artes cênicas
    • Artes musicais
    • Eventos,
    • Feiras,
    • Exibições
    • Esportes
    • ONGs
  • 60. O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidas A Velha economia: países que seguem a receita do mais-do-mesmo A Nova Economia: países que buscam inovação
  • 61. “ A imaginação é mais importante que o conhecimento”   Albert Einstein, F í sico alemão (1879-1955) ‏
  • 62. INOVAÇÃO MUDANÇA TRADICIONALISTAS GAME-CHANGERS REATIVAS CRIATIVAS
  • 63. “ Os impérios do futuro serão os impérios da mente.” Winston Churchill, 1942
  • 64. Como se faz GAMECHANGER ?
  • 65. O círculo virtuoso do desafio de uma organização GAMECHANGER Atração e Permanência de Talentos Criativos Gestão da Mudança Gestão da Inovação
  • 66. O triplo desafio das organizações na evolução rumo à economia do conhecimento
    • Atrair os talentos criativos
    • Incentivar o espírito de inovação
    • Buscar evoluir de forma proativa
  • 67. Há dois tipos de pessoas que não interessam à uma boa empresa:
    • as que não fazem o que se manda
    • as que só fazem o que se manda
    - Henry Ford -
  • 68.
    • FUNCIONÁRIOS
    Travados, Enrolados, Enroladores e Sabotadores…. Talentos Criativos e Inovadores Gameplayers Gameblockers Game-changers
  • 69.
    • A gestão da inovação
  • 70. Prioridades da Gestão de Inovação em Organizações Empresariais Criação de Diferencial Neutralização de Concorrência Aumento de Produtividade Inovações de Descarte (não criam valor econômico)
  • 71.
    • A gestão da mudança
  • 72.  
  • 73.  
  • 74.  
  • 75.  
  • 76. Comando e Controle versus Conselhos e Comitês
  • 77. Comando & Controle (“Exércitos”) Conselhos e Comitês (“Comandos”) Hierárquico Orientado por missão Burocrático Aberto Programado Inovador Homogêneo Heterogêneo Quantitativo Qualitativo Seguro Incerto Qualidade mais dependente do controle de processos Qualidade fortemente dependente do talento criativo individual
  • 78. SOCIEDADEDIGITAL GLOBAL
  • 79. Admirável Novo Mundo Digital
    • Mais globalizado,
    • Mais complexo
    • Mais interdependente
  • 80. Muito Obrigado!
  • 81. www.ricardoneves.com.br