Sebrae MT Novembro Versao 04
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Sebrae MT Novembro Versao 04

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Como deve ser entendido para os planos de 2009 o contexto da crise que vivemos

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Sebrae MT Novembro Versao 04 Sebrae MT Novembro Versao 04 Presentation Transcript

  •  
    • O que de novo está acontecendo e impactando o mundo dos negócios de forma global?
    • Como isso influencia o mercado nacional, estadual e local?
    • E a estratégia das micro, pequenas e médias empresas?
    2008  2009  2010  ?
  • Quer ler na íntegra essa crônica? Clique aqui !
  • Ricardo Neves, Autor 2004 2006 2007
  •  
  • Sociedade Pós Industrial Sociedade Digital Global ? ACELERAÇÃO DE MUDANÇAS ERA DE TURBULÊNCIAS E DAS GRANDES INCERTEZAS
  • Que bom que já passou! Agora podemos atravessar…
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  • Sem-teto nos EUA
    • Na California : 200.000 pessoas
    • Los Angeles tem a maior população dos EUA: 90,000 pessoas
    • No centro de LA: 8 . 000 – 10 . 000 sem-teto (2 vezes os sem-teto de NY) ‏
    • Um de cada nove sem-teto LA vive em Skid Row.
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  • Sociedade Pós Industrial Sociedade Digital Global ?
  • Sociedade P ó s Industrial Sociedade Digital Global Setor Primário: agricultura e extrativismo Economia pós II Guerra - Sociedade Pós - industrial Setor Secundário: I ndústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do Século XXI - Sociedade do Conhecimento Setor Quaternário Setor Quinário
  • NOVA ECONOMIA?
  • Sociedade P ó s Industrial Sociedade Digital Global Setor Primário: agricultura e extrativismo Economia pós II Guerra - Sociedade Pós - industrial Setor Secundário: I ndústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do Século XXI - Sociedade do Conhecimento Setor Quaternário Setor Quinário
  • Ondas de Inovação 1785 1845 1900 1950 1990 2020 1 a. onda 2 a. onda 3 a. onda 4 a. onda 5 a. onda Caldeira vapor Estrada ferro Aço Algodão Eletricidade Química Motor combustão interna Tecnologia da Informação Biotecnologia Petro química Eletrônica Aviação Espaço Ferro Energia hidráulica Mecanização da indústria textil Comércio
  • De uns tempos para cá, o que passou a ser realmente mais importante foram … IDÉIAS INOVADORAS
  • 6 a. Onda … INOVAÇÃO?
  • Sustentabilidade do Planeta
  • Produtividade radical de recursos físicos Ecologia industrial Energias renováveis Biomímica Nanotecnologia Química ambiental Design de sistemas sustentáveis Integrações multidisciplinares (Ciências da vida, psicologia, economia, etc.) 6 a. Onda de Inovação Sustentabilidade Planetária & Realização Individual
    • Como a Tecnologia da Informação mudou tudo...
  • Produtividade Empregos 2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
  • E os empregos no setor bancário?
    • 1986 = 900 mil
    • 1997 = 410 mil
    • 2005 = 382 mil
  • Setor automobilístico
    • 1986  157 mil empregados  um milhãos de veículos/ano
    • 2004  101 mil empregados  2,1 milhões de veiculos/ano
  • 1,3 bilhão habitantes
  •  
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  • Quaternário: A sociedade informatizada
    • Tecnologia de Informação (TI)‏
    • Software
    • Hardware
    • Telecom
    • Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
  • Quinário: Conhecimento, Criatividade & Inovação
    • PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL
    • Internet,
    • Modas,
    • Design
    • Robótica,
    • Biotecnologia
    • Engenharia genética
    • Nanotecnologia
    • Universidades
    • Serviços de saúde high-tech
    • Consultoria de alto nível
  • Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação
    • Entretenimento
    • Livros
    • Filmes
    • Produções culturais
    • Artes plásticas
    • Artes cênicas
    • Artes musicais
    • Eventos,
    • Feiras,
    • Exibições
  • O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidas A Velha economia: países que seguem a receita do mais do mesmo A Nova Economia: países que buscam inovação
  • Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do final do Século XX Sociedade Pós-industrial
  • Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do do Século XXI Sociedade do Conhecimento Setor Quaternário Setor Quinário
  • TEM ALGUÉM INDO PARA ESSA TAL NOVA ECONOMIA?
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  • K ibutzin a Nasdaq Do sonho da auto-sustentabilidade agrícola a player global em high-tech 1948  2008
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  • NASDAQ 2007 328 empresas não sediadas nos EUA Israel: país com o maior número de empresas (77)‏
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  • Chutzpah
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  • A necessidade de uma visão estratégica inovadora e criativa de desenvolvimento para a nação
  • Os dois pecados capitais de quem pensam em desenvolvimento no Brasil
    • Acreditar que o pensamento econômico possa ser um guia eficaz
  • Economistas
    • Desenvolvimentistas
    • Monetaristas, etc.
    Macro-economia = CRESCIMENTO INCREMENTAL Futuro é uma extrapolação do passado/presente
  • O Futuro é uma invenção projetiva para quem for ousado!
  • “ A imaginação é mais importante que o conhecimento”   Albert Einstein, Físico alemão (1879-1955)‏
  • Os dois pecados capitais de quem pensam em desenvolvimento no Brasil
    • Acreditar que o pensamento econômico possa ser um guia eficaz
    • Acreditar que as riquezas naturais são a nossa vocação
  • Quer ler na íntegra essa crônica? Clique aqui!
  • Um mapa para a Economia do Conhecimento e para ocupar um lugar de relevo na Sociedade Digital Global? X Y W Z
    • Pensar local e global
  • Pessoas e Empresas do Século XXI Trabalho em Arranjos em Rede (Clusters) Produtivos
    • Pensar local e global
    • Atrair e reter os talentos criativos
  • OS FAZEDORES DE MUDANÇA A Classe Criativa Propulsora da Economia do Conhecimento
  • Toda empresa tem:
    • Os jogadores (game-players)
    • Os atrapahadores (game-blockers)
    • Os que produzem mudanças (game-changers)
  • Algumas pessoas vêem as coisas como elas são e se perguntam “por quê? Eu sonho com coisas que nunca existiram e pergunto “por quê não”? George Bernard Shaw, Escritor e ensaísta inglês (1856 - 1950)‏
  •  
    • Pensar local e global
    • Atrair e reter os talentos criativos
    • Nutrir o espírito inovador e empreendor
  • Prioridades da gestão de inovação Copyright © Geoffrey A. Moore, 2005, from the book “DEALING WITH DARWIN” Inovações para neutralização da concorrência Inovações para criação de diferencial Inovações de descarte (não criam valor econômico)‏ Inovações para aumento da produtividade
    • Pensar local e global
    • Atrair e reter os talentos criativos
    • Nutrir o espírito inovador e empreendor
    • Promover a atitude de mudança permanente
  • CATEGORIZAÇÃO DAS EMPRESAS EM RELAÇÃO À CAPACIDADE DE INOVAR E MUDAR Capacidade de inovação Capacidade de mudança Criativas Game-Changers Reativas Tradicionalistas + + - -
  •  
  • Respostas Velhas Não Respondem Perguntas Novas
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