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BSP 28 de maio
 

BSP 28 de maio

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    BSP 28 de maio BSP 28 de maio Presentation Transcript

    • 28 de maio de 2009 São Paulo SP Ro adshow de Ricardo Neves
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    • “ Necessitamos de uma teoria econômica que coloque o CONHECIMENTO no centro de processo de produção de riqueza.” Peter Drucker, 1993
    • “ Até agora não existem sinais de um Adam Smith ou um David Ricardo do CONHECIMENTO.” Peter Drucker, 1993
    • Renascença Digit@l
    • Sociedade Pós Industrial ?
    • A Grande Transformação A d igitalização da S ociedade Pós -I ndustrial
    • Sociedade Digital Global Conhecimento Produção econômica Cultura Estilos de vida Educação Relações sociais Entretenimento e Lazer Política Governo TI
    • A ERA DA REINVENÇÃO DOS ESTILOS DE VIDA, DAS ORGANIZAÇÕES E DOS NEGÓCIOS Sociedade do Conhecimento Renascença Digital
    • SOCIEDADEDIGITAL GLOBAL
    • Admirável Novo Mundo Digital
      • Mais globalizado,
      • Mais complexo
      • Mais interdependente
    • NOVA ECONOMIA
    • “ Os impérios do futuro serão os impérios da mente.” Winston Churchill, 1942
    • Setor Primário: agricultura e extrativismo Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados Setor Terciário: comércio e serviços Economia do do Século XXI Sociedade do Conhecimento Setor Quaternário Setor Quinário
    • Quaternário: A sociedade informatizada
      • Tecnologia de Informação (TI)‏
      • Software
      • Hardware
      • Telecom
      • Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
    • Quinário: Conhecimento, Criatividade & Inovação
    • Quinário: = Patentes Copyright Trade Mark
      • PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL
      • Internet,
      • Modas,
      • Design
      • Robótica,
      • Biotecnologia
      • Engenharia genética
      • Nanotecnologia
      • Universidades
      • Serviços de saúde high-tech
      • Consultoria de alto nível
    • Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação
      • Entretenimento
      • Livros
      • Filmes
      • Produções culturais
      • Artes plásticas
      • Artes cênicas
      • Artes musicais
      • Eventos,
      • Feiras,
      • Exibições
      • Esportes
      • ONGs
    • O triplo desafio das organizações na evolução rumo à economia do conhecimento
      • Atrair os talentos criativos
      • Incentivar o espírito de inovação
      • Buscar evoluir de forma proativa
      • Funcionários
      Gameplayers Travados, Enrolados, Enroladores e Sabotadores…. Gameblockers Talentos criativos e inovadores… Gamechangers
      • A gestão da inovação
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      • A gestão da mudança
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    • Comando e Controle versus Conselhos e Comitês
    • Comando & Controle (“Exércitos”) Conselhos e Comitês (“Comandos”) Hierárquico Orientado por missão Burocrático Aberto Programado Inovador Homogêneo Heterogêneo Quantitativo Qualitativo Seguro Incerto Qualidade mais dependente do controle de processos Qualidade fortemente dependente do talento criativo individual
    • Descontinuidade Incerterza Turbulência Complexidade Interdependência Linearidade Previsibilidade Relações evidentes de causa e efeito Meio Ambiente Externo Sistema de Gestão Câmaras & Conselhos Sistema de Gestão Comando & Controle NAVEGAÇÃO ENTRE OPORTUNIDADES E RISCOS NAVEGAÇÃO POR METAS ROTINA CAOS
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    • Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
    • Admirável Novo Mundo Digital
      • Mais globalizado,
      • Mais complexo
      • Mais interdependente
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    • www.ricardoneves.com.br
    • Muito Obrigado!