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              Com a missão de
              execução, organização
              e condução da conta
              na agência.
ACCOUNT MANAGEMENT


A T E N     Administrar a conta
            do cliente na agência
 D I M E    buscando obter os
 N T O A    melhores resultados
  T E N D
            para o cliente e para
    I MET
            a agência.
ACCOUNT MANAGEMENT




Estabelecer uma relação de confiança é fundamental.
ACCOUNT MANAGEMENT

ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprova até chegar oa
cliente.
ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
ACCOUNT MANAGEMENT

ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprova até chegar oa
cliente.
ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
ACCOUNT MANAGEMENT

ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprova até chegar oa
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ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
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ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprovar até chegar ao
cliente.
ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
ACCOUNT MANAGEMENT

ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprovar até chegar ao
cliente.
ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
ACCOUNT MANAGEMENT

ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprovar até chegar ao
cliente.
ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
ACCOUNT MANAGEMENT

ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e
conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬
DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬
INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos
resultados.
ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprovar até chegar ao
cliente.
ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente.
REGISTRAR a conta.
CONDUZIR a conta full time.
CONSTRUÇÃO INTERNA




  Reunir e coordenar todos os
   elos da agência na conta.
CONSTRUÇÃO INTERNA
      Cliente




      Agência
CONSTRUÇÃO INTERNA
                                      Cliente




                                  Agência


                                      Atendi-
                                      mento



                  Planeja-   Produ-    Adminis-             MKT
Criação   Mídia                                   TI   RP            Ações
                   mento      ção       trativo             Direto
EU, ATENDIMENTO

      Cria um
              Não é um outdoor.
      outdoor
       para      É um spot
       mim!! que você precisa.




        Você não tira pedidos.
 Você conduz planos de comunicação.
EU, ATENDIMENTO
                                         Dizer não é dizer sim
                                         Saber o que é bom pra mim
                                         Não é só dar um palpite
                                         Dizer não é dizer sim
                                         Dar um não ao que é ruim
                                         É mostrar o meu limite, é mostrar o meu limite
                                         Pra não ter complicação
                                         E completar a ligação
                                         Basta sinceridade
Dizer não é dizer sim                    Basta disposição
Kid Abelha
                                         Dizer não é dizer sim
Composição: George Israel/Paula Toller
                                         Saber o que é bom pra mim
                                         Não é só dar um palpite
                                         Não é preciso ficar inseguro
                                         Não é possível concordar em tudo
                                         Somos amigos e isso é um bom motivo
                                         Prá gente ficar junto, pra gente ficar,
                                         gente ficar junto
                                         Dizer não é dizer sim
EU, ATENDIMENTO
                                         Dizer não é dizer sim
                                         Saber o que é bom pra mim

                                         Não é só dar um palpite
                                         Dizer não é dizer sim

                                         Dar um não ao que é ruim
                                         É mostrar o meu limite, é mostrar o meu limite

                                         Pra não ter complicação
                                         E completar a ligação
Dizer não é dizer sim                    Basta sinceridade
Kid Abelha
Composição: George Israel/Paula Toller   Basta disposição
                                         Dizer não é dizer sim
                                         Saber o que é bom pra mim
                                         Não é só dar um palpite

                                         Não é preciso ficar inseguro
                                         Não é possível concordar em tudo
                                         Somos amigos e isso é um bom motivo
                                         Prá gente ficar junto, pra gente ficar,
                                         gente ficar junto
                                         Dizer não é dizer sim
EU, ATENDIMENTO




           A relação com o Cliente
EU, ATENDIMENTO




Conhecer o
negócio do
  Cliente


                   A relação com o Cliente
EU, ATENDIMENTO


             Compre-
             ender o
             mercado

Conhecer o
negócio do
  Cliente


                       A relação com o Cliente
EU, ATENDIMENTO
                       Visualizar
                       novas tec-
                        nologias

             Compre-
             ender o
             mercado

Conhecer o
negócio do
  Cliente


                                    A relação com o Cliente
EU, ATENDIMENTO
                            Visualizar
                            novas tec-
                             nologias

             Compre-
             ender o
             mercado

Conhecer o
negócio do
  Cliente


                  Ser                    A relação com o Cliente
                pró-ativo
EU, ATENDIMENTO
                            Visualizar
                            novas tec-
                             nologias

             Compre-
             ender o
             mercado

Conhecer o                      Olhar o
negócio do                     dia-a-dia
  Cliente


                  Ser                      A relação com o Cliente
                pró-ativo
EU, ATENDIMENTO
                            Visualizar
                            novas tec-
                             nologias
                                            Foco em
             Compre-
                                           resultados
             ender o
             mercado

Conhecer o                      Olhar o
negócio do                     dia-a-dia
  Cliente


                  Ser                      A relação com o Cliente
                pró-ativo
EU, ATENDIMENTO

   Habilidade pessoais...
EU, ATENDIMENTO
             moti-
             vação




     Habilidades pessoais.
EU, ATENDIMENTO
                 moti-
                 vação

 visão




         Habilidades pessoais.
EU, ATENDIMENTO
                 moti-
                 vação

 visão



                                 ética




         Habilidades pessoais.
EU, ATENDIMENTO
                    moti-
                    vação

  visão



  auto-
                                    ética
 controle




            Habilidades pessoais.
EU, ATENDIMENTO
             enga-    moti-
            jamento   vação

  visão



  auto-
                                     ética
 controle




             Habilidades pessoais.
EU, ATENDIMENTO
             enga-    moti-
            jamento   vação

  visão                              respeito



  auto-
                                      ética
 controle




             Habilidades pessoais.
EU, ATENDIMENTO
             enga-    moti-    bom
            jamento   vação   senso

  visão                               respeito



  auto-
                                       ética
 controle




             Habilidades pessoais.
IMAGEM PROFISSIONAL




   Style é cartão pessoal
IMAGEM PROFISSIONAL


                         A maneira de vestir.
                         A postura pessoal.


Style é cartão pessoal
IMAGEM PROFISSIONAL


                               A maneira de vestir.
                               A postura pessoal.
                           A imagem pessoal faz parte da
                         construção da imagem profissional.
Style é cartão pessoal
O TEMPO, O PROCESSO


        O tempo
        O processo
        A demanda
        A estrutura
O TEMPO, O PROCESSO
    O tempo
    O processo
    A demanda
    A estrutura


O cliente precisa compreender e conhecer
os prazos de produção de peças até o
planejamento de uma campanha.
O TEMPO, O PROCESSO
    O tempo
    O processo
    A demanda
    A estrutura


A condução do processo de trabalho
agência/cliente é essencial para o resultado.
O cliente deve conhecer o formato de
trabalho da agência.
O TEMPO, O PROCESSO
    O tempo
    O processo
    A demanda
    A estrutura


Estabelecer o equilíbrio entre a demanda do
cliente, pauta da agência, levantando em
contato o contrato estabelecido.
O TEMPO, O PROCESSO
    O tempo
    O processo
    A demanda
    A estrutura


O cliente deve conhecer a estrutura interna,
e saber o que se resolve internamente e o
que demanda parceiros estratégicos.
twitter.com/RicardoGomes001
      gomes.ricardo@live.com

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Atendimento publicitário

  • 1. A T E N D I M E N T O PUBLICITÁRIO
  • 2. ATENDIMENTO Qual é a nossa função?
  • 3. ATENDIMENTO HOJE Esqueça a história de ser a Agência no Cliente e o Cliente na Agência.
  • 4. ATENDIMENTO HOJE Você é um: gestor / executivo / planejador Com a missão de execução, organização e condução da conta na agência.
  • 5. ACCOUNT MANAGEMENT A T E N Administrar a conta do cliente na agência D I M E buscando obter os N T O A melhores resultados T E N D para o cliente e para I MET a agência.
  • 6. ACCOUNT MANAGEMENT Estabelecer uma relação de confiança é fundamental.
  • 7. ACCOUNT MANAGEMENT ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬ DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬ INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos resultados. ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprova até chegar oa cliente. ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente. REGISTRAR a conta. CONDUZIR a conta full time.
  • 8. ACCOUNT MANAGEMENT ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬ DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬ INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos resultados. ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprova até chegar oa cliente. ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente. REGISTRAR a conta. CONDUZIR a conta full time.
  • 9. ACCOUNT MANAGEMENT ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬ DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬ INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos resultados. ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprova até chegar oa cliente. ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente. REGISTRAR a conta. CONDUZIR a conta full time.
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  • 12. ACCOUNT MANAGEMENT ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬ DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬ INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos resultados. ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprovar até chegar ao cliente. ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente. REGISTRAR a conta. CONDUZIR a conta full time.
  • 13. ACCOUNT MANAGEMENT ANALISAR a situação, as demandas e necessidades do cliente e conduzi-las na agência (briefing)‫.‏‬ DETERMINAR caminhos para atingir as metas (objetivos).‫‏‬ INTEGRAR o planejamento, a mídia, a criação em busca dos resultados. ORIENTAR todos os estágios de trabalho e os aprovar até chegar ao cliente. ESTABELECER relacionamento e confiança entre agência e cliente. REGISTRAR a conta. CONDUZIR a conta full time.
  • 14. CONSTRUÇÃO INTERNA Reunir e coordenar todos os elos da agência na conta.
  • 15. CONSTRUÇÃO INTERNA Cliente Agência
  • 16. CONSTRUÇÃO INTERNA Cliente Agência Atendi- mento Planeja- Produ- Adminis- MKT Criação Mídia TI RP Ações mento ção trativo Direto
  • 17. EU, ATENDIMENTO Cria um Não é um outdoor. outdoor para É um spot mim!! que você precisa. Você não tira pedidos. Você conduz planos de comunicação.
  • 18. EU, ATENDIMENTO Dizer não é dizer sim Saber o que é bom pra mim Não é só dar um palpite Dizer não é dizer sim Dar um não ao que é ruim É mostrar o meu limite, é mostrar o meu limite Pra não ter complicação E completar a ligação Basta sinceridade Dizer não é dizer sim Basta disposição Kid Abelha Dizer não é dizer sim Composição: George Israel/Paula Toller Saber o que é bom pra mim Não é só dar um palpite Não é preciso ficar inseguro Não é possível concordar em tudo Somos amigos e isso é um bom motivo Prá gente ficar junto, pra gente ficar, gente ficar junto Dizer não é dizer sim
  • 19. EU, ATENDIMENTO Dizer não é dizer sim Saber o que é bom pra mim Não é só dar um palpite Dizer não é dizer sim Dar um não ao que é ruim É mostrar o meu limite, é mostrar o meu limite Pra não ter complicação E completar a ligação Dizer não é dizer sim Basta sinceridade Kid Abelha Composição: George Israel/Paula Toller Basta disposição Dizer não é dizer sim Saber o que é bom pra mim Não é só dar um palpite Não é preciso ficar inseguro Não é possível concordar em tudo Somos amigos e isso é um bom motivo Prá gente ficar junto, pra gente ficar, gente ficar junto Dizer não é dizer sim
  • 20. EU, ATENDIMENTO A relação com o Cliente
  • 21. EU, ATENDIMENTO Conhecer o negócio do Cliente A relação com o Cliente
  • 22. EU, ATENDIMENTO Compre- ender o mercado Conhecer o negócio do Cliente A relação com o Cliente
  • 23. EU, ATENDIMENTO Visualizar novas tec- nologias Compre- ender o mercado Conhecer o negócio do Cliente A relação com o Cliente
  • 24. EU, ATENDIMENTO Visualizar novas tec- nologias Compre- ender o mercado Conhecer o negócio do Cliente Ser A relação com o Cliente pró-ativo
  • 25. EU, ATENDIMENTO Visualizar novas tec- nologias Compre- ender o mercado Conhecer o Olhar o negócio do dia-a-dia Cliente Ser A relação com o Cliente pró-ativo
  • 26. EU, ATENDIMENTO Visualizar novas tec- nologias Foco em Compre- resultados ender o mercado Conhecer o Olhar o negócio do dia-a-dia Cliente Ser A relação com o Cliente pró-ativo
  • 27. EU, ATENDIMENTO Habilidade pessoais...
  • 28. EU, ATENDIMENTO moti- vação Habilidades pessoais.
  • 29. EU, ATENDIMENTO moti- vação visão Habilidades pessoais.
  • 30. EU, ATENDIMENTO moti- vação visão ética Habilidades pessoais.
  • 31. EU, ATENDIMENTO moti- vação visão auto- ética controle Habilidades pessoais.
  • 32. EU, ATENDIMENTO enga- moti- jamento vação visão auto- ética controle Habilidades pessoais.
  • 33. EU, ATENDIMENTO enga- moti- jamento vação visão respeito auto- ética controle Habilidades pessoais.
  • 34. EU, ATENDIMENTO enga- moti- bom jamento vação senso visão respeito auto- ética controle Habilidades pessoais.
  • 35. IMAGEM PROFISSIONAL Style é cartão pessoal
  • 36. IMAGEM PROFISSIONAL A maneira de vestir. A postura pessoal. Style é cartão pessoal
  • 37. IMAGEM PROFISSIONAL A maneira de vestir. A postura pessoal. A imagem pessoal faz parte da construção da imagem profissional. Style é cartão pessoal
  • 38. O TEMPO, O PROCESSO O tempo O processo A demanda A estrutura
  • 39. O TEMPO, O PROCESSO O tempo O processo A demanda A estrutura O cliente precisa compreender e conhecer os prazos de produção de peças até o planejamento de uma campanha.
  • 40. O TEMPO, O PROCESSO O tempo O processo A demanda A estrutura A condução do processo de trabalho agência/cliente é essencial para o resultado. O cliente deve conhecer o formato de trabalho da agência.
  • 41. O TEMPO, O PROCESSO O tempo O processo A demanda A estrutura Estabelecer o equilíbrio entre a demanda do cliente, pauta da agência, levantando em contato o contrato estabelecido.
  • 42. O TEMPO, O PROCESSO O tempo O processo A demanda A estrutura O cliente deve conhecer a estrutura interna, e saber o que se resolve internamente e o que demanda parceiros estratégicos.
  • 43. twitter.com/RicardoGomes001 gomes.ricardo@live.com

Editor's Notes

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  2. \n
  3. \n
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  6. \n
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  35. \n
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  38. \n
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