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Escapade dans le cerveau d’un Business Angel




Intervention au First “En période de gel, qui sont les anges gardiens des entrepreneurs?”
13 Mars 2012 à Paudex – André Delafontaine
Go Beyond – un réseau en pleine croissance


•   Fondé en 2008 par Brigitte Baumann, présidente European Business
    Angel Network trade association

•   Aujourd’hui, une centaine d’investisseurs avec des rencontres
    mensuelles
    •   En Suisse: Lausanne, Genève, Zurich
    •   En Europe: Paris, Londres, Milan
    •   Aux Etats-Unis: Naples, Floride
    •   Présentations virtuelles depuis le début de l’année

•   Avons investi CHF 6M dans 25 sociétés, entre CHF 100’000 et 1M par
    tour de table, effectuerons 10-15 investissements en 2012

•   Groupes se spécialisent
    •   Impact Social & Environnemental
    •   Internet et nouveaux médias


                                                                    22.03.201
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Les singularités de Go Beyond


•   Accès à un flux d'affaires international
•   Accueillons les HNWIs, familles, entreprises et associations
•   Accent sur la formation…
    •   11 modules de formation, 80+ sessions par an
    •   1’000+ participations depuis notre début
    •   Entrepreneurs bienvenus
    •   Services d’évaluation des stratégies et portfolios existants

•   … et la création de portfolios diversifiés
    •   Groupes: 3+ investissements par an, min CHF 4’000 chacun
    •   Conseillons un minimum de 6 investissements selon 40-40-20%
    •   Exemples d’investissements sur notre site


                                                                       22.03.201
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Des critères de sélection à suivre


3 axes différents
   1.   Le segment
          •    Technologies, services, environnement, santé, éducation, luxe,
               habitat, medtech. Ne finançons pas la biotech ou la pharma
          •    Triple Bottom Line: People, Planet, Profit, dans cet ordre!
   2.   Le montant recherché
          •   De €100’000 à €2M entre 3 et 9 mois après notre rencontre
          •   Ayant déjà reçu des fonds: amis, famille, autres Angels, prix &
              gouvernement (e.g. CTI, de Vigier, VentureKick, PERL, etc)
   3.   La géographie
          •   proche de nous, dans le même pays qu’un de nos groupes

Critères et formulaires sont disponibles sur notre site
   www.go-beyond.biz  Entrepreneurs  Apply

                                                                            22.03.201
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Maximisez votre temps face aux investisseurs


1.   De nombreux entrepreneurs ne comprennent pas les
     investisseurs (et vice-versa)
2.   Comme dans toute relation, la communication est clé
3.   Nous recevons entre 1 et 3 nouveaux plans d’affaires
     par jour…
4.   … et nous n’avons pas beaucoup de temps à disposition
        Soyez clairs et concis

5.   Faîtes-vous connaître: foires, concours de startup,
     réseaux sociaux, self-marketing, etc
        Lever de l’argent coûte de l’argent

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                                                           2
Les 8 ‘P’s, la clé du succès                               1/2


1.   Pitch of your company (qui vous êtes et ce que vous
     faites)
2.   People on your team, including board members
3.   customer Problem or Pain that you solve (épine enlevée
     du pied)
4.   Product you have




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Les 8 ‘P’s, la clé du succès                                 2/2


5.   Protections you’ve incorporated: Patents, Partitions &
     Parapets (barrières d’entrée)
6.   other Players in the field (compétition)
7.   financial & market penetration Projections
8.   Proposition for investors (termes de l’investissement
     pour couvrir les prochains 12-18 mois)




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                                                        2
Un peu d’algèbre…


•   Chiffres de l’industrie sur les sociétés investies
    •   40% vont faire faillite (mais lesquelles?)          x 0.0
    •   40% vont juste rendre l’argent investi              x 1.0
    •   20% restants doivent créer le retour du portfolio   xR




                                                                    22.03.201
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En conclusion…


Pour les entrepreneurs
   1.   Traitez vos investisseurs comme des alliés – et des humains
   2.   Exprimez-vous clairement et écoutez ce que l’on vous répond – un regard
        externe est un bien des plus précieux
   3.   Effectuez aussi une Due Dil sur vos investisseurs: leur plus grande valeur
        dépasse de loin l’argent
   4.   Créez de la visibilité: financer une entreprise découverte sur papier est
        extrêmement rare

Pour les investisseurs
   1.   Investissez avec des personnes expérimentées et planifiez votre portfolio
        afin de diversifier vos risques et d’échelonner vos sorties
   2.   Maximisez les chances de vos investissements en les accompagnant avec
        votre savoir-faire, vos contacts et votre temps


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Utilisez les (Business) Ange(l)s,
  volez et croyez en vous…


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Soutenir et accompagner les porteurs de projets qui contribuent à un monde durable - André Delafontaine - Go Beyond

  • 1. Escapade dans le cerveau d’un Business Angel Intervention au First “En période de gel, qui sont les anges gardiens des entrepreneurs?” 13 Mars 2012 à Paudex – André Delafontaine
  • 2. Go Beyond – un réseau en pleine croissance • Fondé en 2008 par Brigitte Baumann, présidente European Business Angel Network trade association • Aujourd’hui, une centaine d’investisseurs avec des rencontres mensuelles • En Suisse: Lausanne, Genève, Zurich • En Europe: Paris, Londres, Milan • Aux Etats-Unis: Naples, Floride • Présentations virtuelles depuis le début de l’année • Avons investi CHF 6M dans 25 sociétés, entre CHF 100’000 et 1M par tour de table, effectuerons 10-15 investissements en 2012 • Groupes se spécialisent • Impact Social & Environnemental • Internet et nouveaux médias 22.03.201 2 2
  • 3. Les singularités de Go Beyond • Accès à un flux d'affaires international • Accueillons les HNWIs, familles, entreprises et associations • Accent sur la formation… • 11 modules de formation, 80+ sessions par an • 1’000+ participations depuis notre début • Entrepreneurs bienvenus • Services d’évaluation des stratégies et portfolios existants • … et la création de portfolios diversifiés • Groupes: 3+ investissements par an, min CHF 4’000 chacun • Conseillons un minimum de 6 investissements selon 40-40-20% • Exemples d’investissements sur notre site 22.03.201 3 2
  • 4. Des critères de sélection à suivre 3 axes différents 1. Le segment • Technologies, services, environnement, santé, éducation, luxe, habitat, medtech. Ne finançons pas la biotech ou la pharma • Triple Bottom Line: People, Planet, Profit, dans cet ordre! 2. Le montant recherché • De €100’000 à €2M entre 3 et 9 mois après notre rencontre • Ayant déjà reçu des fonds: amis, famille, autres Angels, prix & gouvernement (e.g. CTI, de Vigier, VentureKick, PERL, etc) 3. La géographie • proche de nous, dans le même pays qu’un de nos groupes Critères et formulaires sont disponibles sur notre site www.go-beyond.biz  Entrepreneurs  Apply 22.03.201 4 2
  • 5. Maximisez votre temps face aux investisseurs 1. De nombreux entrepreneurs ne comprennent pas les investisseurs (et vice-versa) 2. Comme dans toute relation, la communication est clé 3. Nous recevons entre 1 et 3 nouveaux plans d’affaires par jour… 4. … et nous n’avons pas beaucoup de temps à disposition  Soyez clairs et concis 5. Faîtes-vous connaître: foires, concours de startup, réseaux sociaux, self-marketing, etc  Lever de l’argent coûte de l’argent 22.03.201 5 2
  • 6. Les 8 ‘P’s, la clé du succès 1/2 1. Pitch of your company (qui vous êtes et ce que vous faites) 2. People on your team, including board members 3. customer Problem or Pain that you solve (épine enlevée du pied) 4. Product you have 22.03.201 6 2
  • 7. Les 8 ‘P’s, la clé du succès 2/2 5. Protections you’ve incorporated: Patents, Partitions & Parapets (barrières d’entrée) 6. other Players in the field (compétition) 7. financial & market penetration Projections 8. Proposition for investors (termes de l’investissement pour couvrir les prochains 12-18 mois) 22.03.201 7 2
  • 8. Un peu d’algèbre… • Chiffres de l’industrie sur les sociétés investies • 40% vont faire faillite (mais lesquelles?) x 0.0 • 40% vont juste rendre l’argent investi x 1.0 • 20% restants doivent créer le retour du portfolio xR 22.03.201 8 2
  • 9. En conclusion… Pour les entrepreneurs 1. Traitez vos investisseurs comme des alliés – et des humains 2. Exprimez-vous clairement et écoutez ce que l’on vous répond – un regard externe est un bien des plus précieux 3. Effectuez aussi une Due Dil sur vos investisseurs: leur plus grande valeur dépasse de loin l’argent 4. Créez de la visibilité: financer une entreprise découverte sur papier est extrêmement rare Pour les investisseurs 1. Investissez avec des personnes expérimentées et planifiez votre portfolio afin de diversifier vos risques et d’échelonner vos sorties 2. Maximisez les chances de vos investissements en les accompagnant avec votre savoir-faire, vos contacts et votre temps 22.03.201 9 2
  • 10. Utilisez les (Business) Ange(l)s, volez et croyez en vous… 22.03.201 10 2
  • 11. Contact Go Beyond Early Stage Investing Ltd www.go-beyond.biz info@go-beyond.biz 22.03.201 11 2