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Ponente: Vanessa Amaya

Estrategias para proyectos TI
2014 ¿Cómo hacer análisis
para evolucionar?
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Contenido

• Cómo hacer análisis post
(fase, proyecto y año)
efectivo.
• Cómo identificar las
lecciones aprendidas
que dan...
CÓMO HACER
ANÁLISIS POST

(FASE, PROYECTO
Y AÑO)

EFECTIVO.

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¿Por dónde comenzar?

Olvidar el pretexto de “el día a día no me deja
analizar y planear mejor”.
SOMOS ESTRATEGAS

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Las 4p’s del Software

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Estimación con base en las 4
P’s del Software
El proyecto, en este caso, es la
perspectiva que trata del conjunto
de práct...
PROYECTO
• Debilidades de
Gestión
• Identificar mareas
(meses, días, fases de
conflicto)
• Re-trabajos
• Tareas no
product...
Estimación con base en las 4
P’s del Software

El camino establecido por la empresa
para el desarrollo del servicio de TI
...
PROCESOS

• Requerimientos
• Cuellos de botella
• Adaptabilidad de las
metodologías

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Estimación con base en las 4
P’s del Software

Todo lo que funcional y
técnicamente esté
relacionado con el
producto final...
PRODUCTO

• Infraestructura
(ambientación)
• Software de apoyo
• Esquemas de prueba
• Re-utilización
• Quejas / felicitaci...
Las 4p’s del Software
No importa cuál sea el problema,
siempre es un problema a solucionar
por el equipo.
Es el factor más...
PERSONAS
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•
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•

Capacitación
Trabajo en equipo
Involucrados relevantes
Comunicación
Motivación
Auto-dirección

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CÓMO
IDENTIFICAR LAS
LECCIONES
APRENDIDAS QUE
DAN VALOR. @sgcampus
Objetivo de Lecciones
Aprendidas
• Identificar
– Éxitos para replicarlos
– Oportunidades de
mejora
– Fallas
• Cambiar
– Es...
Elementos
• Salidas de las áreas de conocimiento del análisis de
negocio.

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Elementos
Producto final entregado
Procesos automatizados
Tecnología utilizada
Plan vs real
Causas raíz de las
circunstanc...
Recomendaciones
• Una reunión de lecciones
aprendidas no es una búsqueda
de culpables.
– Se habla de prácticas, no de
pers...
CÓMO
SUMAR
NUESTRAS
ESTRATEGIAS
A LAS
TENDENCIAS
DE TI.

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Análisis de Tendencias
Planeación Estratégica
• Incorporarnos a una nueva
tendencia impacta en:
– Presupuesto
– Capacidade...
Tendencias en Movilidad
• Gestión y Diversidad de Dispositivos
Móviles:
– Las políticas empresariales de utilización
de
ha...
Tendencias en Movilidad
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Móviles:
– Las políticas empresariales de utilización
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ha...
Tendencias en Movilidad

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Aplicaciones y Apps Móviles:
El rendimiento mejorado de JavaScript
empezará a con...
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Aplicaciones y Apps Móviles:
El rendimiento mejorado de JavaScript
empezará a con...
Conclusiones
• Cada fase, proyecto y año nos
deben de dejar aprendizajes y
estos deben de reflejarse en
cambios y nuevas p...
¿Preguntas?

Vanessa Amaya

•Consultora Sr. e Instructora en
Proyectos de Software
•Coordinadora Editorial y de
SGCampus e...
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Estrategias para proyectos TI 2014 ¿Cómo hacer análisis para evolucionar?

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El fin de año está a la vuelta de la esquina por lo que la planeación desde estos meses no solo es esencial sino requerida en la mayoría de las organizaciones ya que no esperan a que llegue enero para tener un panorama de lo que se va a hacer.

Tanto para empresas y profesionistas que se dediquen a TI como para áreas de TI de Corporativos es esencial no solo identificar qué es lo que se va a hacer sino también el cómo.

Durante este webinar se hablará de:

Cómo hacer análisis post (fase, proyecto y año) efectivos.
Cómo identificar las lecciones aprendidas que dan valor.
Cómo sumar nuestras estrategias a las tendencias de TI.

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Estrategias para proyectos TI 2014 ¿Cómo hacer análisis para evolucionar?

  1. 1. www.sgcampus.com.mx Ponente: Vanessa Amaya Estrategias para proyectos TI 2014 ¿Cómo hacer análisis para evolucionar? @sgcampus www.sgcampus.com.mx @sgcampus
  2. 2. Contenido • Cómo hacer análisis post (fase, proyecto y año) efectivo. • Cómo identificar las lecciones aprendidas que dan valor. • Cómo sumar nuestras estrategias a las tendencias de TI. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  3. 3. CÓMO HACER ANÁLISIS POST (FASE, PROYECTO Y AÑO) EFECTIVO. www.sgcampus.com.mx @sgcampus
  4. 4. ¿Por dónde comenzar? Olvidar el pretexto de “el día a día no me deja analizar y planear mejor”. SOMOS ESTRATEGAS www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  5. 5. Las 4p’s del Software www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  6. 6. Estimación con base en las 4 P’s del Software El proyecto, en este caso, es la perspectiva que trata del conjunto de prácticas de gestión del desarrollo de servicio de TI. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único. Secuencia de tareas programadas y planificadas con un fin. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  7. 7. PROYECTO • Debilidades de Gestión • Identificar mareas (meses, días, fases de conflicto) • Re-trabajos • Tareas no productivas • Comunicación • Toma de decisiones www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  8. 8. Estimación con base en las 4 P’s del Software El camino establecido por la empresa para el desarrollo del servicio de TI complementado con el camino que elige el Líder e incluyendo los caminos (condiciones) que pone el cliente. Las actividades que atraviesan todas las áreas y departamentos para la transformación de entradas en salidas. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  9. 9. PROCESOS • Requerimientos • Cuellos de botella • Adaptabilidad de las metodologías www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  10. 10. Estimación con base en las 4 P’s del Software Todo lo que funcional y técnicamente esté relacionado con el producto final que se entregará. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  11. 11. PRODUCTO • Infraestructura (ambientación) • Software de apoyo • Esquemas de prueba • Re-utilización • Quejas / felicitaciones de clientes www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  12. 12. Las 4p’s del Software No importa cuál sea el problema, siempre es un problema a solucionar por el equipo. Es el factor más importante en el éxito de un proyecto y el recurso más importante en una empresa. Hoy está comprobado que para el éxito auténtico es indispensable sensibilizar al personal para lograr que éste sea altamente capacitado y esté motivado para el alcance de los objetivos de su rol. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  13. 13. PERSONAS • • • • • • Capacitación Trabajo en equipo Involucrados relevantes Comunicación Motivación Auto-dirección www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  14. 14. www.sgcampus.com.mx CÓMO IDENTIFICAR LAS LECCIONES APRENDIDAS QUE DAN VALOR. @sgcampus
  15. 15. Objetivo de Lecciones Aprendidas • Identificar – Éxitos para replicarlos – Oportunidades de mejora – Fallas • Cambiar – Establecer nuevas prácticas en cada proyecto. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  16. 16. Elementos • Salidas de las áreas de conocimiento del análisis de negocio. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  17. 17. Elementos Producto final entregado Procesos automatizados Tecnología utilizada Plan vs real Causas raíz de las circunstancias de impacto • Recomendaciones correctivas y preventivas • • • • • www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  18. 18. Recomendaciones • Una reunión de lecciones aprendidas no es una búsqueda de culpables. – Se habla de prácticas, no de personas. • Apertura a hablar de problemas. – Ignorar el problema solo lo agranda. • No es necesario analizar el 100% de los elementos. – Elegir por votación los 5 puntos a analizar. www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  19. 19. CÓMO SUMAR NUESTRAS ESTRATEGIAS A LAS TENDENCIAS DE TI. www.sgcampus.com.mx @sgcampus
  20. 20. Análisis de Tendencias Planeación Estratégica • Incorporarnos a una nueva tendencia impacta en: – Presupuesto – Capacidades & Habilidades – Tecnología – Procesos www.sgcampus.com.mx • Criterios de decisión: @vanessa_amaya – Clientes – Competencia – Factibilidad de inversión @sgcampus
  21. 21. Tendencias en Movilidad • Gestión y Diversidad de Dispositivos Móviles: – Las políticas empresariales de utilización de hardware propiedad de los empleados, necesitan ser revisadas y cuando sea necesario actualizadas y extendidas. – La mayoría de las empresas sólo tienen políticas para los empleados que acceden a sus redes con dispositivos que la propia empresa posee y gestiona. – Las compañías necesitan definir políticas que creen las expectativas claras de lo que se puede hacer y lo que no. – Deben balancear la flexibilidad con los requerimientos de confidencialidad y privacidad. Fuente: Predicciones 2014 de Gartner www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  22. 22. Tendencias en Movilidad • Gestión y Diversidad de Dispositivos Móviles: – Las políticas empresariales de utilización de hardware propiedad de los empleados, necesitan ser revisadas y cuando sea necesario actualizadas y extendidas. – La mayoría de las empresas sólo tienen políticas para los empleados que acceden a sus redes con dispositivos que la propia empresa posee y gestiona. – Las compañías necesitan definir políticas que creen las expectativas claras de lo que se puede hacer y lo que no. – Deben balancear la flexibilidad con los requerimientos de confidencialidad y privacidad. Fuente: Predicciones 2014 de Gartner www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  23. 23. Tendencias en Movilidad • • • • • • Aplicaciones y Apps Móviles: El rendimiento mejorado de JavaScript empezará a convertir HTML5 y al navegador como el entorno de desarrollo principal para las aplicaciones empresariales. Los desarrolladores deben enfocarse en crear modelos expandidos de interfaz de usuario más ricos en video y voz que puedan conectar a la gente de formas diferentes y más novedosas. Las Apps continuarán creciendo, mientras las aplicaciones empezarán a reducirse. Las Apps son más pequeñas y más dirigidas, mientras una aplicación es mayor y más completa. Los desarrolladores deberían buscar formas de encajar apps diferentes para crear aplicaciones más grandes. La siguiente evolución en experiencia de usuario será aprovechar la intención, inferida de las emociones y acciones, para motivar cambios en la conducta del usuario final. Fuente: Predicciones 2014 de Gartner www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  24. 24. Tendencias en Movilidad • • • • • • Aplicaciones y Apps Móviles: El rendimiento mejorado de JavaScript empezará a convertir HTML5 y al navegador como el entorno de desarrollo principal para las aplicaciones empresariales. Los desarrolladores deben enfocarse en crear modelos expandidos de interfaz de usuario más ricos en video y voz que puedan conectar a la gente de formas diferentes y más novedosas. Las Apps continuarán creciendo, mientras las aplicaciones empezarán a reducirse. Las Apps son más pequeñas y más dirigidas, mientras una aplicación es mayor y más completa. Los desarrolladores deberían buscar formas de encajar apps diferentes para crear aplicaciones más grandes. La siguiente evolución en experiencia de usuario será aprovechar la intención, inferida de las emociones y acciones, para motivar cambios en la conducta del usuario final. Fuente: Predicciones 2014 de Gartner www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  25. 25. Conclusiones • Cada fase, proyecto y año nos deben de dejar aprendizajes y estos deben de reflejarse en cambios y nuevas prácticas para crear más experiencias satisfactorias. • Las problemáticas frecuentes son solo lecciones sin analizar y cambios sin implantar. • Lo único que puede impedirnos no analizar a fondo, es la creencia de que analizar es pérdida de tiempo. ¿Corregir, re-trabajar y vivir las mismas problemáticas una y otra vez no es pérdida de tiempo? www.sgcampus.com.mx @vanessa_amaya @sgcampus
  26. 26. ¿Preguntas? Vanessa Amaya •Consultora Sr. e Instructora en Proyectos de Software •Coordinadora Editorial y de SGCampus en Software Guru vanessa@sg.com.mx Twitter: @vanessa_amaya www.sgcampus.com.mx @sgcampus
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