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Combatiendo barreras de productividad a través de planeación práctica para desarrollos de Software

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Con demasiada frecuencia el desarrollo de software se enfrenta a la batalla de navegar en contra de la corriente con respecto al tiempo. Las razones de este fenómeno son muchas, la mayoría relacionada con malas prácticas de estimación, comunicación y administración del tiempo.

La buena noticia es que para los motivos antes mencionados se aplica la misma solución, una solución individual que no depende de otras variables: la incorporación gradual de prácticas de gestión de tiempo en nuestro día a día.

Durante este webinar se darán consejos y se explicarán técnicas de aplicación inmediata que nos van a ayudar a mejorar nuestra productividad y a disminuir nuestros retrasos, horas extras y fines de semana en los que laboramos.

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Combatiendo barreras de productividad a través de planeación práctica para desarrollos de Software

  1. 1. www.sgcampus.com.mx Síguenos Combatiendo barreras de productividad a través de planeación práctica para desarrollos de Software Webinar Lunch & Learn Ponente: Vanessa Amaya @vanessa_amaya
  2. 2. @vanessa_amaya • Con demasiada frecuencia el desarrollo de software se enfrenta a la batalla de navegar en contra de la corriente con respecto al tiempo. • Las razones de este fenómeno son muchas, la mayoría relacionada con malas prácticas de estimación, comunicación y administración del tiempo. Navegando contra corriente
  3. 3. @vanessa_amaya Los 3 pilares ESTIMACIÓN ADMONTIEMPO COMUNICACIÓN EQUIPO Y SOFTWARE
  4. 4. @vanessa_amaya Los 3 pilares EQUIPO Y SOFTWARE ESTIMACIÓN Factores externos Factores internos ADMONTIEMPO COMUNICACIÓN
  5. 5. @vanessa_amaya Los 3 pilares EQUIPO Y SOFTWARE ESTIMACIÓN Factores externos Factores internos ADMONTIEMPO COMUNICACIÓN
  6. 6. @vanessa_amaya Los 3 pilares EQUIPO Y SOFTWARE ESTIMACIÓN Factores externos Factores internos ADMONTIEMPO COMUNICACIÓN
  7. 7. @vanessa_amaya • Estimación por trámite con enfoque optimista. – “Haremos todo lo posible por salir en esas fechas” • No tener métodos para estimar. – Usar el juicio experto es un método, no una adivinanza. • No tener una adecuada priorización. – “Todo siempre es urgente” Debilidades en estimación que reducen tiempo
  8. 8. @vanessa_amaya • Estimación por trámite con enfoque optimista. – “Haremos todo lo posible por salir en esas fechas” ¿Si hacemos todo lo posible? ¿Qué tanto evitamos distraernos o trabajar concentrados? ¿Qué tanto afinamos la estimación y el plan conforme van avanzando las fases?
  9. 9. @vanessa_amaya • No tener métodos para estimar. – Usar el juicio experto es un método, no una adivinanza. •Las estimaciones en grupo suelen ser mejores que las individuales. •Es necesario establecer criterios con base en información existente. •Se puede combinar con analogía de otros proyectos.
  10. 10. @vanessa_amaya • No tener una adecuada priorización. – “Todo siempre es urgente” •Identificar lo crítico para el cliente y usuario. •Distinguir entre lo urgente y lo importante. •Identificar las tareas donde se tiene más dependencia y complejidad.
  11. 11. @vanessa_amaya • Iniciar sin haber identificado todos los requerimientos críticos. • Delegar sin dar tiempo a explicaciones claras sobre el alcance. • No saber decir “No”. Decir “no” puede ser una de las herramientas de administración de tiempo más poderosas que puedes llegar a dominar. Debilidades en comunicación que reducen tiempo
  12. 12. @vanessa_amaya • Iniciar sin haber identificado todos los requerimientos críticos. •No necesariamente lo que es más complejo técnicamente es lo crítico para el usuario, aunque es importante identificar las complejidades técnicas, un requerimiento crítico puede ser también una prioridad del usuario (aunque sea de look & feel) •Una vez identificados es necesario evaluar si el equipo está listo para afrontarlos y determinar la manera en la que se van a afrontar.
  13. 13. @vanessa_amaya • Delegar sin dar tiempo a explicaciones claras sobre el alcance. •Con frecuencia nos gana la creencia de que entre más rápido actuemos es mejor, pero cuando no delegamos bien o aceptamos responsabilidades explicadas a medias tendremos retrasos y re- trabajos seguros. •Las juntas largas, sin compromisos puntuales también generan deficiencias y retrasos. •Fomentar la colaboración y comunicación abierta nos brinda agilidad.
  14. 14. @vanessa_amaya • No saber decir “No”. Decir “no” puede ser una de las herramientas de administración de tiempo más poderosas que puedes llegar a dominar. •Sé asertivo. Piensa que no tienes obligación de cumplir los deseos de los demás, confía en que puedes hablar con claridad con las personas y ellos entenderán tus razones o podrás negociar tiempo. •Preguntar: ¿Por qué es tan importante? ¿Cuáles son las opciones?¿Qué recomienda? •Saber “decir NO” ofreciendo alternativas. •Preguntar: ¿Qué sucede si ______?
  15. 15. Calidad de tiempo Calidad de software Calidad de vida
  16. 16. Aduéñate de tu tiempo, porque cada momento, es tu vida.
  17. 17. @vanessa_amaya ¡Próximo curso en línea! Modalidad: Virtual en vivo Inversión: $ 2,999.00 más IVA ¡Descuento a los que se registraron a este Webinar! Fecha de Inicio: 14 de Octubre Número de sesiones: 4 Horario de sesiones: 7:30pm a 9:30pm Lunes 14, miércoles 16, lunes 21 y lunes 28 de Octubre Fecha Límite de Inscripción: 10 de Octubre Informes: vanessa@sg.com.mx
  18. 18. @vanessa_amaya ¿Preguntas sobre el webinar? Informes: vanessa@sg.com.mx Inicia 14 de Octubre Pregunta a través del chat
  19. 19. Desarrollo de aplicaciones javascript con Wonka.js Miércoles 9 de Octubre 2pm WonkaJS es un framework javascript del lado del cliente MVC, hecho para mejorar el desarrollo frontend, priorizando el trabajo en equipo y código limpio. Durante este webinar conocerás los objetivos, beneficios y estructura de Wonka.js que te ayudarán para incorporar este framework en tus desarrollos. Instructor: Julián Ceballos (@Jceb) ¡Próximo Webinar!
  20. 20. ¡Día de conferencias web gratuitas dirigidas a desarrolladores de software! http://sg.com.mx/sgvirtual

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