Your SlideShare is downloading. ×
0
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

ƵileleBiz 2010: Propaganda / Adrian Tuluca

831

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
831
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Brandul puternic trece criza mai usor! Adrian TULUCA, Director General 16 noiembrie 2010
  • 2. Marketing Creativ pentru succes pe termen lung Propaganda crede in relatii pe termen lung. Suntem o agentie implicata alaturi de Clientii nostrii pentru cresterea organica a marcilor si vanzarilor. [FILOZOFIE]
  • 3. CLIENTI
  • 4. CLIENTI
  • 5. Napolact Despre colaborarea cu Propaganda A inceput in 2005, prin demararea procesului de rebranding La inceputul colaborarii: lipsa comunicarii la nivel national, vanzari constante, perceptie scazuta la nivel de consumator, perceput ca fiind demodat si ne-inovativ, imagine prafuita A luat amploare pe parcurs, de la packaging pana la imagine, campanii de produs sau actiuni de BTL Rebranding-ul a fost un proiect migalos – s-au regandit ambalaje pentru peste 30 de produse distincte, astfel creandu-se astazi Universul Napolact
  • 6. Napolact Vechi vs. nou Vechi Nou
  • 7. Napolact Vechi vs. nou Campanie lapte
  • 8. Napolact Provocarile Aparitia produselor straine pe piata romana de FMCG si a produselor lactate (Danone) Aderarea la UE aducea o abordare nationalista asupra consumului (cum s-a dovedit in alte tari membre) Orientarea spre produse naturale, autentice
  • 9. Napolact In 2007, Propaganda si Napolact au inceput colaborarea pentru un proiect maret: pe platforma de brand ‘’ca odinioara’’ s-au generat concepte noi ce au sustinut dezvoltarea si comunicarea de noi produse, avand ca rezultat un plan multi-annual: – 2007: Nostalgia copilariei – 2008: Gatitul traditional – 2009: Evadarea din orase spre satul romanesc traditional – 2010: Din inima naturii, cum ardelenii stiu sa faca
  • 10. Napolact Noua pozitionare a dus la o crestere sustinuta in 2007, aducand produsul in top 3 d.p.d.v. al brand awreness [1. Danone cu 43,2%; 2. Milli cu 14 %; 3. Napolact cu 9,2%; apoi LaDorna cu 5,8%; Oke cu 5,3%; Zuzu cu 4,1%; Campina & Tnuva, fiecare cu 2,2%; Fulga 1,8%; Brenac 0,8%; Yoplait 0,1%] De la demodat si prafuit, Napolact si-a construit o imagine de marca naturala si autentica
  • 11. Packaging NOU
  • 12. Napolact Rezultate La 6 luni dupa lansare, Napolact “Ca odinioara” a devenit lider pe segmentul de iaurturi (volum + valoare), depasind vechiul lider Tnuva
  • 13. Napolact Rezultate Dupa 6 luni, noua gama a ridicat toti indicatorii generali ai brandului
  • 14. Napolact Rezultate Constientizare: Napolact si-a localizat brand-ul de la nivel local la nivel national Consumatori: si-a mentinut si a castigat noi cosumatori loiali Cota de piata: si-a crescut cota de piata la toate iaurturile
  • 15. Rienergy Challengerul de pe piata energizantelor
  • 16. Rienergy Despre produs Comparativ cu principalii sai competitori, RIENERGY este un brand in dezvoltare Productia in Romania, capacitate de productie mare Desi persoanele care il incearca sunt relativ satisfacute de produs, avand un gust bun, principala slabiciune a brand-ului este NOTORIETATEA RELATIV SCAZUTA Concentrarea investitiilor in comunicarea brand-ului intr-un mod relevant pentru consumatori poate genera cresterea volumului securizand in acelasi timp consumatorii existenti
  • 17. Rienergy Despre campanie Prima campanie Rienergy, a fost lansata de Propaganda pe 21 septembrie printr-o campanie TV. Cele doua spoturi – ”Pisica” si “Petrecerea” – comunicate sub umbrela „Rienergy este energizantul care te ajuta sa mergi mai departe!”, prezinta o noua viziune asupra bauturilor energizante Rienergy – este un energizant diferit care te ‘’energizeaza’’ sa faci ce faci tu de obicei Scopul campaniei: cresterea notorietatii marcii si atasamentul consumatorilor fata de Rienergy Spoturile au fost regizate de Radu Muntean
  • 18. Rienergy Rezultate S-a creat o identitate pentru produs S-a creat buzz Peste 60,000 de accesari pe youtube Preluari pe bloguri si site-uri LIDER IN VOLUME LA SFARSIT DE OCTOMBRIE!
  • 19. Concluzii si recomandari pentru Clientii lui 2011 Accent pe masurabilitatea rezultatelor campaniilor ca si demers de marketing – ROI Calitatea echipei din agentie este vitala. NU lucram cu agentii, lucram cu oamenii din agentii! Agentiile de publicitate trebuie sa se transforme in parteneri de marketing si comunicare – Sa lucreze cot la cot cu Clientul in definirea demersurilor de marketing (intelegand noul context de piata si realele prioritati de brand); – Sa iasa din zona de confort personal si retete clasice de comunicare si sa poata ‘’provoca’’ in mod pozitiv calendarul de activitati si bugetele Clientilor; – Criza poate fi o oportunitate de crestere a cotelor de piata, chiar daca vanzarile pot scadea! Noi sugeram ca prima prioritate volume, nu profit!
  • 20. Concluzii si recomandari pentru Clientii lui 2011 Masurati de multe ori si taiati odata! Mix atent intre strategie de marketing si creativitate, dublat de cheltuieli responsabile! Investiti in demersuri de marketing si publicitate responsabile si focusate! Experienta trecutului nu mai oglindeste viitorul, astfel incat aveti curaj si nu ezitati ‘’THINK BIG!” – nu risipiti bugetele pe demersuri marunte de publicitate, pastrand bugete pentru a doua parte a anului daca nu merge prima parte Va reapare oportunitatea de a fi singurul ce comunica pe categorie!

×