• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Aktiv visuel projektledelse
 

Aktiv visuel projektledelse

on

  • 183 views

Siden 2011 har FDC leveret en projektlederuddannelse med henblik på mulig IPMA certificeret hos Dansk Projektledelse. FDC’s kunder har deltaget fra hold 2 og øvrige interesserede er naturligvis ...

Siden 2011 har FDC leveret en projektlederuddannelse med henblik på mulig IPMA certificeret hos Dansk Projektledelse. FDC’s kunder har deltaget fra hold 2 og øvrige interesserede er naturligvis også velkomne. I efteråret 2013 startede hold 3 (med 10 kunder fra 3 forskellige virksomheder). Her er vi igang med forberedelse til certificering og træner mange opgaver. Hold 4 starter til november 2014, se beskrivelsen. Der er rabat til tilmelding inden medio september, se FDCs hjemmeside www. dc.dk

Statistics

Views

Total Views
183
Views on SlideShare
183
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Aktiv visuel projektledelse Aktiv visuel projektledelse Document Transcript

    • Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Aktiv Visuel Projektledelse Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: • Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen • Modul 2: Forberedelse af projektet med godkendelse i ledelsen og kick off møde • Modul 3: Gennemførelse af projektet, håndtering af udfordringer og projektets afslutning • Modul 4: Opgavetræning i projektledelsesopgaver Målgruppen for Aktiv Visuel Projektledelse er projektdeltagere eller projektledere, som finder formålet eller målbeskrivelsen interessant. Det kan også være projektdeltagere, der ønsker at være projektledere eller projektledere, der vil certificeres og har brug for afpudsning af kompetencen. Endeligt kan det være projektledere, som har brug for en fornyet gennemgang og træning i projektledelse.
    • Formål og Mål Aktiv Visuel Projektledelse I 2011, 2012 og 2013 gennemførte FDC en projektlederuddannelse af FDC’s egne projektledere, som efterfølgende alle 15 blev IPMA certificeret hos Dansk Projektledelse. Denne uddannelse tilbydes nu FDC’s kunder og øvrige interesserede. Vi har valgt at lægge vægt på ordene aktiv og visuel. Dette er beskrivende for undervisningens inddragelse af deltagerne i den workshop-betonede visuelle pædagogik. Det samme gælder for opgaverne mellem modulerne, hvor deltagerne arbejder med anvendelse af undervisningens teorier og lærepunkter i virksomhedernes egne projekter med inddragelse af egen leder. Formålet med uddannelsen er: • at forbedre styring af projekter for at holde projektets rammer • at forbedre ledelse af projekter for at skabe engagement og motivation • at forbedre levering af projekter for at skabe nytteværdi • at styrke projekt- og metodekompetencerne for eventuel efterfølgende certificering Projektledelse er: ”kunsten at styre og koordinere mennesker og ressourcer igennem et projekts livsforløb ved anvendelse af moderne ledelse for opnåelse af veldefinerede mål, kvalitet og tilfredshed hos interessenterne inden for givne tids- og økonomirammer” Kort sagt: Fra kunst til håndværk og fra teori til praksis Målet med uddannelsen er, at den: skal være brugbar fra dag 1 skaber forståelse og sammenhæng fra projektledelsens processer, metoder og værktøjer til den aktive anvendelse i virksomheden og dermed værdiskabelsen giver fornyet inspiration til brug af projektledelsesmodeller, metoder og værktøjer medvirker til fælles projektsprog for ledelsen, projektledere og projektdeltagere leverer projektledelsesundervisning (teori og praktik) på internationalt niveau, baseret på primært IPMA og inspireret af PMI forbereder til en efterfølgende proces og certificering hos Dansk Projektledelse på niveau D og C (proces og certificering er ikke inkluderet) inspirerer til anvendelse af visuelle projektledelsesmetoder skaber refleksion og selvindsigt
    • Projektledelsesmodel Aktiv Visuel Projektledelse Projektledelsesmodel: I uddannelsen benyttes en generel projektledelsesmodel med tilhørende metoder, værktøjer og dokumenter, som er en tilpasset udgave af FDC’s projektledelsesmodel. Materiale udleveres til deltagerne. Projektledelsesmodel for projektledelse: Idéfase Initiere Forberede Gennemføre modul 1 modul 2 modul 3 Fra projektidé til initiering af projektet og til godkendelse i ledelsen Forberedelse af projektet med godkendelse i ledelsen og kick off møde Gennemførelse af projektet, håndtering af udfordringer og projektets afslutning modul 4: holdes som workshop med projektledelsesopgaver fra alle moduler Afslutte
    • Modul 1 og 2 Aktiv Visuel Projektledelse Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Forberedelse til modul 2: Målet med modul 1 er, at deltagerne: kender projektledelsesmodeller og projektmodeller samt anvendelsen af disse kan udføre aktiviteterne fra idé til den første beskrivelse af projektet med brug af tilhørende processer, metoder og templates samt udarbejdelse af projektets koncept med henblik på godkendelse i ledelsen • Arbejde med projektinitieringsopgave i et af virksomhedens projekter • På eget initiativ mødes i erfaringsgruppe • Fremlægge opgaven for egen leder for ”godkendelse” • Læse udvalgte afsnit i ”Power i projekter og portefølje” • Løse projektledelsesopgave • Arbejde med egen handlingsplan Modul 1 omfatter centrale emner som: Projektledelsesmodellen generelt med fokus på idé og initieringsfase Arbejde med: Interessentanalyse, målbeskrivelse, milepælsplanlægning, estimering, risikoanalyse og business case for at få det første beslutningsgrundlag til at vurdere projektets nytteværdi Udarbejde egne målsætninger og handlingsplaner Modul 2: Forberedelse af projektet med godkendelse i ledelsen og kick off møde med projektteamet Målet med modul 2 er, at deltagerne: kender projektledelsesrollen og betydningen af denne kan fremlægge et projektforslag for ledelsen med henblik på godkendelse af projektet og for projektteamet med henblik på engagement og motivation kan udføre aktiviteterne i forberedelse og organisering af projektet med brug af tilhørende processer, metoder og værktøjer Samlet er temaet: Forankring i organisationen Modul 2 omfatter centrale emner som: Projektledelsesmodellen generelt med fokus på forberedelsesfasen Udvidelse og perspektivering af emnerne fra modul 1 Arbejde med planlægning, projektorganisering, kommunikationsplaner, kvalitetsplaner, kick off møde og beslutningsmøde med ledelsen Arbejde med rollen som projektleder og modtage feedback fra teamet Udarbejde egne målsætninger og handlingsplaner Forberedelse til modul 3: • Arbejde med projektforberedelsesopgave i et af virksomhedens projekter • På eget initiativ mødes i erfaringsgruppe • Fremlægge opgaven for egen leder for ”godkendelse” • Læse udvalgte afsnit i ”Power i projekter og portefølje” • Løse projektledelsesopgave • Arbejde med egen handlingsplan Modul 1 og 2 gennemføres som internatkursus med hver 2 lange og 1 kort dag
    • Modul 3 og 4 Aktiv Visuel Projektledelse Modul 3: Gennemførelse af projektet, håndtering af udfordringer og projektets afslutning Forberedelse til modul 4: Målet med modul 3 er, at deltagerne: • kan endnu mere om projektledelsesrollen og betydningen af denne • kan gennemføre og afslutte et projekt og håndtere udfordringerne undervejs • kan udføre aktiviteterne i gennemførelse, afslutning og overdragelse af projektet med brug af tilhørende processer, metoder og værktøjer • Arbejde med projektgennemførelsesopgave i et af virksomhedens projekter • På eget initiativ mødes i erfaringsgruppe • Fremlægge opgaven for egen leder for ”godkendelse” • Læse udvalgte afsnit i ”Power i projekter og porteføljer” • Løse projektledelsesopgave • Arbejde med egen handlingsplan Modul 3 omfatter centrale emner som: • Projektledelsesmodellen med fokus på gennemførelse og afslutning • Anvendelse af emnerne fra modul 1 og 2 samt emnerne projektovertagelse, rollen som projektleder, interessenthåndtering, ændringshåndtering, fremdriftsrapportering, styregruppemøder, afslutning og evaluering • Arbejde med projektledelsesrollen og gennemførelse af projektet ved en række styregruppemøder • Arbejde med rollen som projektleder og modtagelse af feedback fra teamet og undervisere • Udarbejde egne målsætninger og handlingsplaner Modul 4: Opgavetræning i projektledelsesopgaver Målet med modul 4 er, at deltagerne: • får afprøvet deres viden fra projektlederuddannelsen • følger op på egne handlingsplaner • fastholder netværket mellem deltagerne Modul 4 omfatter: • Arbejde med projektledelsesopgaver og drøftelse af løsningsforslag • Uddeling af deltagerbeviser ”Power i projekter og portefølje” I undervisningen på alle moduler benyttes bogen ”Power i projekter og portefølje” som reference og som læsning. Herudover er der litteraturhenvisninger til øvrige anerkendte bøger Modul 3 gennemføres som internatkursus med 3 lange og 1 kort dag mens Modul 4 gennemføres som workshop på 1 dag hos FDC
    • Praktisk information og undervisere Aktiv Visuel Projektledelse Uddannelsen afholdes: Næste uddannelse afholdes i 2014/15 som følger: • Modul 1: man.-ons. 17.-19. november 2014 kl. 08.30 til 20.00 • Modul 2: man.-ons. 23.-25. februar 2015 kl. 08.30 til 20.00 • Modul 3: man.-tors. 18. maj-21. maj 2015 kl. 08.30 til 20.00 • Modul 4: man. 16. juni 2015 kl. 09.00 til 16.00 Modul 1-3 holdes som internat på Bautahøj Kursuscenter Bautahøjvej 39 Kulhuse, Jægerspris, se: www.bautahoejkursuscenter.dk Undervisningen starter første dag kl. 09.00 og slutter sidste dag kl. 16.00 Modul 4 holdes som workshop hos FDC, Lautrupvang 3A, Ballerup se: www.fdc.dk Undervisere: René Figgé og Marianne Bagge, FDC Pris: 32.900 kr. Den samlede pris pr. deltager er 32.900 kr. ekskl. moms og inkluderer alle 4 moduler inkl. overnatning, forplejning og kursusmaterialer samt bogen ”Power i projekter og portefølje”. René Figgé FDC projektchef og afdelingsleder for Projekt & Metode Tidligere: Chefkonsulent hos Mannaz Konsulent hos connector Senior Projektchef hos IBM Meget erfaren projektleder, underviser og facilitator IPMA B certificeret og aktiv i Dansk Projektlederforening Se linkedin: http://dk.linkedin.com/in/renefigge Mail: rfi@fdc.dk Tilmelding: Tilmelding sendes til René Figgé på e-mail: rfi@fdc.dk eller til FDC, Lautrupvang 3A, DK-2750 Ballerup Tlf.: +45 44 65 45 00  Mobil: +45 30 85 93 25  Tilmelding er bindende for alle 4 moduler, og betalingsfrist er tirsdag den 16. september 2014. I tilfælde af manglende deltagere aflyses kurset og eventuel betaling returneres. Dette meddeles i givet fald ved betalingsfristens udløb. Afbestillingsregler: Indtil 16. september 2014 kan uddannelsen afmeldes uden beregning. Ved afmelding senere end 16. september 2014 betales 50% af uddannelsens beløbet. Marianne Bagge HR Manager & Head of Department at FDC Erhvervspsykolog & certificeret i arbejdsret Aktiv i netværk Danmark for HR manager Med i PID for danske personalechefer Mail: mab@fdc.dk
    • Kloge ord! Aktiv Visuel Projektledelse ”Det er dejligt, når projektlederen gør det godt! Imidlertid er det vigtigt at vide, hvordan projektlederen gør -og på hvilken måde netop dette er godt!” René Figgé If you wanna make the world a better place, take a look at yourself and make that change. Michael Jackson ”Den der opfatter sig som færdiguddannet – er mere færdig end uddannet” Poul A Jørgensen
    • Få styr på værktøjskassen Aktiv Visuel Projektledelse FDC Lautrupvang 3A DK-2750 Ballerup Denmark Phone: +45 44 65 45 00 Fax: +45 44 65 48 84 E-mail: info@fdc.dk www.fdc.dk