„Durch die dynamischen Veränderungen unserer Zeit sind dieOrganisationen aufgefordert, sich permanent zu verändern.Die Bes...
Unser PortfolioWir arbeiten flexibel und zielorientiert für Ihren Erfolg. Unsere Dienstleistungen erbringenwir als Ihr sta...
Change Management UnternehmensberatungChange Management mit proM²Ergebnisorientierung in Verbindung mit Prozess- und Perso...
Change Management UnternehmensberatungDie proM²-MethodeInnovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen n...
Change Management UnternehmensberatungUnsere BeratungsschwerpunkteDas Team von proM² erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunde...
Change Management UnternehmensberatungPR- und KommunikationsberatungVerändern bedeutet kommunizieren. Denn ohne Vertrauen ...
Ausbildung & Trainings, Moderationen, SeminareAusbildung & TrainingsDie Entwicklung und Umsetzung individueller Konzepte f...
Ausbildung & Trainings, Moderationen, SeminareModerationen „5 bis 500“Wir erkennen und nutzen die Dynamik unterschiedlich ...
Analyse & Coaching, Human Resources ManagementProzessberatung auf Basis desGreat Place to Work® Modells (nur in Österreich...
Analyse & Coaching, Human Resources ManagementPersonalberatungIm Zeitalter des raschen Wandels spielen die Faktoren Zeit, ...
Analyse & Coaching, Human Resources ManagementPersönlichkeitsanalysenNeben der Qualifikation ist die richtige Jobauswahl u...
Das Team von proM²Das Team von proM² verfügt über internationale funktionale Erfahrungen in den BereichenGeneral Managemen...
Das Team von proM²  Mag. Arne Johannsen        Mag. Martina Kreutner         Robert Kratky PR- und Kommunikations-     Aus...
Kooperationspartnern VISUALIS GmbH · Kommunikationsagentur für Brandbuilding  Full-Service-Agentur für erlebbare Markenkom...
Referenzen (Auszug)n Coca-Cola HBC Austria GmbH              n Seminare für:  Advanced Key Account Training             AC...
Presse (nachzulesen auf www.pro-m.eu/de/presse)
Kontaktn Österreich                                n Deutschland  Pro Management Quadrat                      Pro Manageme...
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ProM² Broschüre

  1. 1. „Durch die dynamischen Veränderungen unserer Zeit sind dieOrganisationen aufgefordert, sich permanent zu verändern.Die Beschleunigung und die Umsetzung von Geschäftsprozessenbenötigen immer größere Flexibilität, Geschwindigkeit und kreativesDenken jedes einzelnen Mitarbeiters. Durch Change Managementmit proM2 potenzieren Sie die Stärken Ihres Unternehmens.”Univ. Lektor Ing. Christian Reitterer, MBAGründer und Geschäftsführender Gesellschafter proM²
  2. 2. Unser PortfolioWir arbeiten flexibel und zielorientiert für Ihren Erfolg. Unsere Dienstleistungen erbringenwir als Ihr starker Partner mit einem internationalen Partnernetzwerk, um Ihr Wachstum zuunterstützen. Unter Change Management Beratung verstehen wir Verständnis, Veränderung,Verantwortung. Um den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen effektiv zu gestaltenund zu begleiten, beruht unser Leistungsangebot auf drei Säulen: Unternehmensberatung,Ausbildung & Trainings und Coaching. pro Mensch + pro Management = proM² Moderationen, Seminare Ausbildung & Trainings, Unternehmensberatung Change Management Analyse & Coaching, Human Resources Management Verständnis – Veränderung – Verantwortung
  3. 3. Change Management UnternehmensberatungChange Management mit proM²Ergebnisorientierung in Verbindung mit Prozess- und Personenorientierung: Die Beteiligtenmüssen sich in den Strategien persönlich wiederfinden.Erst die Umsetzung der Konzepte, die Abstimmung und Anpassung der Lösungen im Detail, dieKommunikation und die Verinnerlichung der Veränderung bei allen Mitarbeitern und Vertrauenergeben den strategischen Schritt nach vorn.pro Management pro Menschn Umfeld- und Statusanalyse n Identifikation von „Change Agents“ undn Strategie- und Visionsentwicklung Retention Managementn Interne Projekt- und Unternehmens- n Anforderungsprofile erstellen kommunikation begleitend zum n Zusammenstellung idealer Changeprozess Teamkonstellationenn Definition und Evaluierung von n Kulturanalyse, verbindliche Richtlinien und Key Performance Indicators Zieldefinitionen ausarbeitenn Begleitende Wissensvermittlung n Potentialorientiert durch abgestimmt auf die richtigen Zeitpunkte Identifizierung und Verbreitung des Changeprozesses interner Erfolgskonzepte
  4. 4. Change Management UnternehmensberatungDie proM²-MethodeInnovation bedeutet Wettbewerbsvorteil. Dafür muß ein Unternehmen neue Wege gehen undoffen für Veränderung sein. Veränderung sollte als Selbstverständlichkeit gesehen werden, umdie langfristige, positive wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens sicher zu stellen.proM² identifiziert in intensiver Zusammenarbeit mit seinen Kunden relevante Themen fürVeränderungen (neue Märkte, Kostenreduktionen, Reorganisation, etc.) und arbeitet ergebnis-orientierte Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten aus. So wird sichergestellt, daß diegeplanten Maßnahmen von den Mitarbeitern akzeptiert und verinnerlicht werden. Durch dieIntegration in den gesamten Prozess werden Mitarbeiter selbst zu Trägern der Veränderung.Die proM²-Methode aktiviert ungenutztes Potential der Mitarbeiter. Kombiniert mit IhremWissen potenziert proM² die Stärken Ihres Unternehmens.Unsere Vorgehensweisen Umfeld- und Statusanalyse des Unternehmensn Identifikation, Evaluierung und Priorisierung relevanter Themenn Kultur- und Stakeholderanalyse (Werte, Normen, Erfahrungen, Verhaltensweise und Entscheidungsmuster)n Klare Definition der Gründe für Veränderungsprojekten Ressourcenplanung für Change Projektn Formulierung von Zielen und Visionenn Ausarbeiten von Lösungsansätzen gemeinsam mit den Beteiligten in Gesprächen und Workshopsn Definition der Maßnahmen mit klarer Zuteilung der Verantwortungen innerhalb eines Zeitplansn Zielgruppenspezifische Change Kommunikation für alle Mitarbeiter und Retention Managementn Begleitung der Umsetzung (Coaching, Workshops)
  5. 5. Change Management UnternehmensberatungUnsere BeratungsschwerpunkteDas Team von proM² erarbeitet gemeinsam mit seinen Kunden innovative Veränderungs-strategien für den nachhaltigen, wirtschaftlichen Erfolg. Dabei gilt es, die Interessen allerStakeholder zu kennen, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen, und diegeplanten Veränderungen zielgruppenspezifisch zu kommunizieren, um die neue Strategieerfolgreich umzusetzen. Fehlende Innovationen und somit fehlendes Wachstum, Kostendruck,Ertragsverfall, Marktanteilsverluste, Margenerosion und sinkender ROI sind bekannteThemenstellungen für uns.proM² setzt seine Beratungsschwerpunkte in...n Unternehmensführung (Strategie, Organisation, Unternehmensplanung)n Sales - Channel - und Category Management (wertorientierte Kundeninteraktion und Kundenmanagement)n Marketing (Marketingkonzeptionen, wertorientierte Markenführung, Dialogmarketing)n Business Development und Innovationsmanagement (Aufbau neuer Produkte, Märkte und Vertriebsschienen)n Brandmanagement (Definition, Beurteilung, Entwicklung)n Employer Branding mit Umsetzungsprozess (Marke und Unternehmenskultur)n Projekt- und Prozessmanagement
  6. 6. Change Management UnternehmensberatungPR- und KommunikationsberatungVerändern bedeutet kommunizieren. Denn ohne Vertrauen in das Management kann einChange Prozeß nicht gelingen. Und Vertrauen gewinnt man vor allem durch Kommunikation.Wer nicht überzeugend sagt, wohin die Reise geht, wird seine Mitarbeiter dorthin nichtmitnehmen können. Wer nicht glaubhaft darstellt, warum seine Produkte und Dienstleistungenetwas ganz Besonderes sind, wird seine Kunden nicht begeistern und ist auch als Arbeitgebernicht besonders attraktiv. Kommunikation nach innen und nach außen ist daher ein wesentlicherFaktor für den wirtschaftlichen Erfolg jedes Unternehmens.Wir unterstützen Ihre interne und externe Kommunikation durch...n Erarbeitung von PR- und Kommunikationskonzepten (intern und extern)n Praxisnahe Interview- und Medientrainingsn Direkte Ansprache relevanter Journalistenn Konzeption und Gestaltung von Kunden- und Mitarbeiterzeitschriften, Foldern und Broschürenn Workshops für journalistisches Schreibenn Seminare für den sicheren Umgang mit Journalisten und MedienAnalyse Definition Umsetzungder Ausgangssituation der strategischen Ziele Themen aufbereitenWo steht das Unternehmen Kommunikative Positionierung Presse-Unterlagen erstellenDefinition des Markenkerns Zielgruppen bestimmen Direkter Kontakt zu JournalistenAnalyse des Umfelds Kernbotschaften formulieren Interviews, Pressekonferenzen
  7. 7. Ausbildung & Trainings, Moderationen, SeminareAusbildung & TrainingsDie Entwicklung und Umsetzung individueller Konzepte für Ausbildung & Trainings basiertauf intensiver Auseinandersetzung mit Vision, Strategie und Zielsetzungen des Kunden und aufaktuellstem Kommunikations-Know-how von Professoren der University of Texas at Austin undder IMD in Lausanne, sowie langjähriger Erfahrung in der Praxis.n Methodik „Edutainment“ mit proM²: Die Methodik unserer Seminare kombiniert Übermittlung von fundiertem Fachwissen in unterhaltsamer Weise mit viel Interaktion und Praxisbezug.n Themenspektren: n Potentialidentifizierung und Persönlichkeitsentwicklung n Leadership -und Konfliktmanagement n Interkulturelles Team Building n Interne Unternehmenskommunikation n Verhandlungsführung und -strategie n Innovationsmanagement („unlock the potential”) n Change Management n Brand Management n Projekt-und Prozessmanagement n Key Account Management n Kreativität und Höchstleistung durch Health-Work-Balance (Bewegung-Ernährung-Denken) n NLP
  8. 8. Ausbildung & Trainings, Moderationen, SeminareModerationen „5 bis 500“Wir erkennen und nutzen die Dynamik unterschiedlich großer Gruppen.n Ziele: Professionelle, effiziente Prozessgestaltung und Begleitungn Kunden- und Teilnehmernutzen: n Eine Gruppe zu einem Ergebnis führen n Das Potential einer Gruppe für bessere Entscheidungen nutzen n Identifikation und Commitment für Veränderung schaffen
  9. 9. Analyse & Coaching, Human Resources ManagementProzessberatung auf Basis desGreat Place to Work® Modells (nur in Österreich)ProM² bietet Unternehmen und Organisationen, die sich zu einem ausgezeichnetenArbeitsplatz entwickeln wollen oder diesen Status nachhaltig bewahren wollen, Beratung undProzessbegleitung auf Basis der Great Place to Work Methode an. Das Great Place to Work®Institute hat einen speziellen Ansatz entwickelt, Unternehmen bei der Weiterentwicklung derQualität ihrer Arbeitsplätze zu helfen.Wir sind fest davon überzeugt, dass jedes Unternehmen oder jede Organisation einausgezeichneter Arbeitsplatz werden kann. Ausgezeichnete Arbeitgeber realisieren deutlicheGeschäftsvorteile. Glaub- Respekt Fairness Stolz Team würdigkeit Förderung Gleichheit Tätigkeit Vertrautheit Kommunikation Zusammen- Neutralität Team Freundlichkeit Kompetenz arbeit Gerechtigkeit Unternehmen Zusammen- Integrität Fürsorge gehörigkeit Vertrauen
  10. 10. Analyse & Coaching, Human Resources ManagementPersonalberatungIm Zeitalter des raschen Wandels spielen die Faktoren Zeit, Kosten, Produkt- und vor allemMitarbeiterqualität die entscheidende Rolle, wenn es um die Optimierung der Geschäftsprozessegeht. Daher liegt im guten Zusammenspiel dieser Kräfte das Geheimnis erfolgreicher Strategien.Unsere Aufgabe ist es, den verantwortlichen Personen im Unternehmen dabei zu helfen, dieseKräfte zu bündeln, zu koordinieren und auf die jeweiligen Zielvorgaben auszurichten.n Executive Search Unser Beitrag in diesem Kontext ist, Unternehmen in ausgewählten Branchen bei der Suche nach und Auswahl von Fach- und Führungskräften zu entlasten und zu unterstützen.n Personalentwicklung Im Rahmen der Personalentwicklung vergleichen wir die Soll-Anforderungsprofile mit den Leistungs- und Fähigkeitsprofilen der zu beurteilenden Mitarbeiter und definieren die daraus entstehenden Weiterbildungsmaßnahmen und Entwicklungsziele.n Outplacement / Newplacement Ein weiterer Schwerpunkt unserer Leistung ist, Arbeitnehmern, die sich beruflich neu orientieren müssen oder wollen, mit Rat und Tat dabei zu helfen, sich als Erfolgsprodukt einem künftigen Arbeitgeber präsentieren zu können.
  11. 11. Analyse & Coaching, Human Resources ManagementPersönlichkeitsanalysenNeben der Qualifikation ist die richtige Jobauswahl und die Gestaltung des ArbeitsumfeldesGrundlage jedes geschäftlichen Erfolges. Unser Persönlichkeitsprofile zeigt auf, wie eine Personin verschiedenen Arbeitssituationen agiert und reagiert. Der/die MitarbeiterIn füllt einenFragebogen aus, auf dessen Basis ein schematisches Profil erstellt wird. Diese Profile beschreibtgraphisch anschaulich die Persönlichkeitsmerkmale und zeigt die Verhaltensneigungen beimberuflichen Agieren.n Master Person Analysis (MPA) Das Master Persönlichkeitsprofil ist ein erprobtes und wissenschaftlich fundiertes Instrument. Es erfasst und beschreibt die Persönlichkeit des Menschen im Hinblick auf sein Arbeitsverhalten. Die Auswertung wird in neun Dimensionen und 28 abgeleiteten Eigenschaften dargestellt. Mit dem Persönlichkeitsprofil ist es möglich, die Persönlichkeit von Menschen hinsichtlich ihres Arbeitsverhaltens in Bezug auf n innere Antriebskräfte, n Sozialverhalten, n Arbeitstil zu erfassen.n Master Sales Skills Analysis (MSA) Master Sales Analysis (MSA) ist auf VerkaufsmitarbeiterInnen im Innen- und Aussendienst ausgerichtet. Das ermittelte „Verkäuferprofil“ (360 °) zeigt die Ausprägung der Fähigkeiten und Fertigkeiten und somit den Weiterbildungsbedarf während des ganzen Verkaufsprozesses auf. Damit schaffen wir die Grundlage für eine möglichst effiziente Entwicklung der einzelnen VerkaufsmitarbeiterInnen und des ganzen Verkaufsteams.
  12. 12. Das Team von proM²Das Team von proM² verfügt über internationale funktionale Erfahrungen in den BereichenGeneral Management, Marketing, Brand Management, Sales, Controlling, Organisations- undPersonalentwicklung in den Branchen: Markenartikel-, Lebensmittel-, Papier-, Sport- undUnterhaltungsindustrie, EDV, Luxusgüter, Hotellerie, Versicherungen, Automotive, Medien,Pharma, Medizintechnik, Mode und Design. Univ. Lektor Ruediger Neuss, Mag. Peter Stark, Mag. Sebastijan Ing. Christian Dipl.-Oekonom MIM Žlebnik, MBA Reitterer, Partner Partner Partner MBA Deutschland Deutschland Slowenien, Kroatien, Gründer und Büro Starnberg Büro Berlin Serbien Geschäftsführender Gesellschafter
  13. 13. Das Team von proM² Mag. Arne Johannsen Mag. Martina Kreutner Robert Kratky PR- und Kommunikations- Ausbildung & Trainings, Ausbildung & Training, beratung Coaching Moderation Dr. Hubert König DI Dieter Euler-Rolle Dr. Michael Schmitz Ausbildung & Training Human Resources Management Emotions-Management
  14. 14. Kooperationspartnern VISUALIS GmbH · Kommunikationsagentur für Brandbuilding Full-Service-Agentur für erlebbare Markenkommunikation, spezialisiert auf Luxus- und Premium-Marken. Von der Marken- analyse über die Positionierung bis zur Konzeption, Kreation und Produktion integrierter Kommunikationselemente werden alle Prozesse an ihrem Beitrag zum Markenerlebnis gemessen.n European Brand Institute Das European Brand Institute ist ein normorientiertes, außeruniversitäres Forschungsinstitut, das seine Dienstleistungen für Vereinigungen, Verbände und Unternehmen zur Verfügung stellt.n Trainsfer Live! Im Rahmen größerer Bildungsmaßnahmen oder Change Management Tra ¡nsfer Live! Prozesse sind häufig spezielle Botschaften und Wissen zu kommunizieren. Planspiele sind ein hervorragendes Instrument für diesen Zweck. Trainsfer Live! steht für betriebswirtschaftliche Planspiele, bei denen die Zusammenhänge und Grundlagen mit Spaß vermittelt werden.n Master Management Mehr Sicherheit bei Personalentscheidungen. Master Management ist ein Beratungsunternehmen mit langjähriger, praktischer Erfahrung auf dem Gebiet der Personaldiagnostik. Master Management wurde 1985 in Dänemark gegründet und ist europaweit tätig.
  15. 15. Referenzen (Auszug)n Coca-Cola HBC Austria GmbH n Seminare für: Advanced Key Account Training ACNielsen, Agrana, Alfa-Nordex,n UNIQA Versicherungen Almdudler, Alpenmilch Salzburg, AMA, Advanced Salestraining Ankerbrot, BACARDI-MARTINI, bauMax,n WU Wien, Institute for International BAWAG P.S.K., BBDO, Beiersdorf, Marketing & Management Berglandmilch, Brau Union, Binder Professional MBA Marketing & Sales Grösswang Rechtsanwälte, Bioquelle,n Mibag Sanierungs GmbH Café Landtmann, Champagne J.M. Ausbildungsprogramm und Salestraining Gobillard, Coca-Cola HBC, Clinique,n General Solar Systems GmbH Danone, DDSG, Dr. Oetker, Eckes-Granini, Weiterbildungsprogramm Vertrieb efef Fleischwaren, efko, Ennstal Milch,n Sonnenkraft Italia srl Erste Linzer Feinkost, Ferrero, Frisch & Weiterbildungsprogramm Vertrieb Frost, Haribo, Head Tyrolia, Henkel CEE,n Shimadzu Henkel Cosmetics / Toiletries, Iglo Austria, Salestraining und Marketingplan Instantina, Interfood, Kanerta, Kellogg,n Gobiet & Partner ZT Ges.m.b.H. LGV-Frischgemüse, L‘Oréal, Landfrisch Employer Branding Molkerei, Ludwig Schokolade, Mars,n InterContinental Hotel Vienna Merkur Warenhandel, Mona Naturprodukte, Prozessentwicklung und Begleitung zur Naturvital Florian, OMV, Otis, PayLife Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit Bank, PKP proximity, SCA, Schneekoppe,n Bosch Haushaltsgeräte Gmbh Stieglbrauerei, Storck, Tetra Pack, Top Ausbildung und Trainings Team Zentraleinkauf, Unilever Austria,n Vienna Insurance Group AG Vereinigte Fettwarenindustrie, Vöslauer, Großgruppenmoderationskonzept: Waldquelle, Wiener Linien, Wiesbauer, WIFI International Strategy Management Forum
  16. 16. Presse (nachzulesen auf www.pro-m.eu/de/presse)
  17. 17. Kontaktn Österreich n Deutschland Pro Management Quadrat Pro Management Quadrat Consulting und Coaching GmbH Consulting und Coaching Tamariskengasse 110, A-1220 Wien Büro Starnberg: Tel.: +43 664 211 16 46 Ruediger Neuss Fax: +43 1 285 12 48 Münchner Straße 19A, D-82319 Starnberg Email: christian.reitterer@pro-m.at Tel.: +49 (0) 172 94 75 840 Fax: +49 (0) 8151 368 968 9n Slowenien, Kroatien, Serbien Email: ruediger.neuss@pro-m.eu Pro Management Quadrat Consulting and Coaching Büro Berlin: Mag. Sebastijan Žlebnik, MBA Mag. Peter Stark, MIM Mestni Trg 12, 1000 Ljubljana, Slovenia Trendelenburgstraße 16, D-14057 Berlin Tel: +386 (0) 41 675 046 Tel.: +49 (0) 176 636 73 590 Email: sebastijan.zlebnik@pro-m.eu Email: peter.stark@pro-m.eu www.pro-m.eu
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