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20151105_Infoday RS1_Jaime Prat
- 2. Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union 1. Principales objetivos y actividades de EIT Health 2. Consorcio 3. Instrumentos de que se ha dotado. Financiación 4. Principales iniciativas desarrolladas durante 2015 5. Estado de desarrollo actual
- 3. Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union 1. Principales objetivos y actividades de EIT Health 2. Consorcio 3. Instrumentos de que se ha dotado. Financiación 4. Principales iniciativas desarrolladas durante 2015 5. Estado de desarrollo actual
- 5. Text Text 5 El motor del EIT: Knowledge & Innovation Communities (KICs) • Asociaciones altamente integradas, creativas y que reúnen instituciones de excelencia en los campos de educación, tecnología, investigación, negocio y emprendimiento con el objetivo de producir innovaciones e inspirar otras. • Consorcios público‐privados en torno a una temática. • Socios en diferentes regiones europeas (hasta 6 co‐location centres). • Compromiso a largo plazo (mínimo 7 años). • Evolución de la subvención inicial del EIT (hasta 25%) a la autofinanciación. Presupuesto negociado con el EIT año a año y basado en Key Performance Indicators (KPIs). • Cada KIC tiene personalidad jurídica propia, capacidad financiera y autonomía de gestión para definir su composición, actividades y estructura. Elabora un business plan anual.
- 6. Text Text 6 KICs del EIT 2014 2016 2018 Raw Materials Food Urban mobility Healthy Living & Manufacturing Active Ageing 2009
- 9. Text Text 9 EIT Health – Business objectives Promote Healthy Living Support Active Ageing Improve Healthcare Workplace interventions Overcoming functional loss Improving healthcare systems Treating and managing chronic diseases Lifestyle intervention Self-management of health
- 10. Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union 1. Principales objetivos y actividades de EIT Health 2. Consorcio 3. Instrumentos de que se ha dotado. Financiación 4. Principales iniciativas desarrolladas durante 2015 5. Estado de desarrollo actual
- 11. Text Text 11 EIT Health – Consorcio Co-location Centre InnoSTAR Region International Headquarter Coordinator: Roche Diagnostics GmbH • Iniciado conjuntamente por la industria y la academia. • 5 años de colaboración estrecha preparando la propuesta InnoLife. • Más de 300 personas involucradas. • 6 Co‐location Centers (GER, BENE, ES, UK‐IR, SCAN y FR) y 6 regiones InnoStars (Wales, Portugal, Poland, Hungary, Slovenia y Croatia). • 52 core partners y 92 associate partners.
- 13. Text Text 13 EIT Health – CLC Spain 25 partners (8 core + 17 associate): 15 empresas, 2 universidades, 1 escuela de negocios, 3 instituciones de investigación, 2 hospitales y 2 agencias gubernamentales.
- 14. Text Text 14 InnoLife – Alianzas grupo valenciano
- 15. Text Text Instituto Universitario Asociación sin Ánimo de Lucro Inscrita en el Registro Nacional de Asociaciones Grupo 1 Sección 1 nº Nacional 145128 LRU (DOGV Decreto 25/1991 de 14 de febrero) Inicio actividad en la UPV 1991 19941976 actualidad IBV Datos IBV (31 Diciembre 2014) •155 personas. Equipo humano multidisciplinar •379 proyectos de I+D+i •892 clientes •Presupuesto: 8,3 M€.
- 18. Text Text IBV. Participación EIT Health • IBV posee una importante experiencia en Programas Europeos. En el período 2007‐2013 ha participado en 64 proyectos europeos, siendo el coordinador de 23. • IBV contribuye activamente al triángulo del conocimiento del EIT‐ Health, a través de actividades de investigación e innovación. • IBV es Core Partner de EIT Health, participando en la mayoría de los grupos de trabajo de los diferentes retos y siendo el actual coordinador del WG 2.1: Workplace interventions.
- 19. Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union 1. Principales objetivos y actividades de EIT Health 2. Consorcio 3. Instrumentos de que se ha dotado. Financiación 4. Principales iniciativas desarrolladas durante 2015 5. Estado de desarrollo actual
- 20. Text Text 20 EIT Health Projects EIT Health Accelerator EIT Health Campus will build on collaboration will support innovation and business will become a brand for excellence in education EIT Health – Instrumentos Challenge 1 Promote Healthy Living Challenge 2 Support Active Ageing Challenge 3 Improve HealthCare Removing Barriers to Innovation Leveraging Talents & Education Leveraging Enabling Technologies and Exploiting Big Data Successful start‐ups Economics growth Better trained personnel and new jobs Fast market access and diffusion of innovative products and services Globally competitive European industry Better quality of life Citizens enabled to take ownership of their health Empowered citizens to take choices for longer active and social life Improved patient pathways, cost‐effectiveness, sustainability and quality of healthcare Stronger innovation eco‐ systems at CLCs and the InnoStars A B C
- 21. Text Text 21 Financiación de las KICs Combinación de financiación EIT y no‐EIT para: • Asegurar la involucración de los miembros de la KIC a largo plazo. • Incentivar el compromiso financiero de los miembros de la KIC. • Catalizar la inversión en innovación. • Fuentes de financiación no‐EIT: regional/nacional, europea (no‐EIT, ej: FP7, H2020, FEDER), privada, recursos propios. Presupuesto total anual: 50‐400 M€
- 22. Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union 1. Principales objetivos y actividades de EIT Health 2. Consorcio 3. Instrumentos de que se ha dotado. Financiación 4. Principales iniciativas desarrolladas durante 2015 5. Estado de desarrollo actual
- 26. Text Text EIT Health is supported by the EIT, a body of the European Union 1. Principales objetivos y actividades de EIT Health 2. Consorcio 3. Instrumentos de que se ha dotado. Financiación 4. Principales iniciativas desarrolladas durante 2015 5. Estado de desarrollo actual
- 27. Text Text 27 EIT Health – Actividades 2015 Envío de propuesta InnoLife Septiembre 2014 Fase de arranque 2015 Primer año de funcionamiento 2016 InnoLife seleccionada como EIT Health Diciembre 2014 • EIT Health se ha centrado durante 2015 en establecer sus aspectos operativos, legales y financieros, en preparar la cartera de proyectos y en crear marca. • Se está elaborando el Business Plan que regirá las actividades a ejecutar durante el ejercicio 2016. • La fase de arranque ha sido coordinada por Roche Diagnostics hasta que se ha establecido la entidad legal de la KIC y se ha designado el CEO.
- 28. Text Text 28 EIT Health – Calendario 2015 Signing “Start Up Grant Agreement” (SUGA) EIT decides on funding for KIC Preparation of business plan KIC submits business plan Q1 Q2 Q3 Q4 Activity and Expense Plan Legal, financial, operational readiness Preparation of Project Portfolio (Flagship Projects) 2016 2015
- 29. Text Text 29