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Bolivia 1 Bolivia 1 Presentation Transcript

  • ASOCIATIVISMO MUNICIPAL DEALCALDESAS Y CONCEJALAS DE BOLIVIA Elvira Colque Condori PRESIDENTA NACIONAL DE ACOBOL “Bogotá 7 de Junio de 2012” 1
  • ¿Qué es ACOBOL?La Asociación de Concejalas de Bolivia – ACOBOLes la entidad asociativa nacional de las Alcaldesas yConcejalas del país, organizada en AsociacionesDepartamentales para la representación institucionaly política de las concejalas en cuanto a sus derechose intereses emergentes del ejercicio del mandato enlos Gobiernos Autónomos Municipales y laConstrucción de la Equidad Municipal. 2
  • Estructura Orgánica: de característicaPluricultural-Multiétnica-MultipartidariaDirectorio 2010-2013 NOMBRE CARGO DEPARTAMENTOElvira Colque Presidenta PotosíDelia Garcia Vicepresidenta TarijaModesta Benito Secretaria General La PazHilda Condori Secretaria de Hacienda Pando Secretaria deZofia Porco Comunicaciones OruroNardy Gutierrez 1ra Vocal CochabambaMagdha Haase 2da Vocal ChuquisacaAlicia Inchauste 3ra Vocal Beni 3Asunta Melgar 4ta Vocal Santa Cruz
  • NUESTRA RED DE ASOCIACIONES 4
  • Estructura orgánica a nivel Descentralizado: NOMBRE DE ASOCIACIÓN DEPARTAMENTO1 ACOP Potosí2 ACOTAR Tarija3 ACOLAPAZ La Paz4 ACOPANDO Pando5 AMCOR Oruro6 ADECO Cochabamba7 ADECOCH Chuquisaca8 ACOBENI Beni9 ACOCRUZ Santa Cruz 5
  • La Asociación de Concejalas de BoliviaACOBOL, es socia activa y miembro deldirectorio de la Federación de AsociacionesMunicipales de Bolivia (FAM-BOLIVIA), que asu vez está integrada y reconocida en elsistema asociativo nacional e internacional.Fue fundada durante la realización del IIEncuentro – Taller Nacional de MujeresConcejalas, realizado en la ciudad de La Pazen fecha 13 de Agosto de 1999.*ACOBOL actualmente tiene trece años de vida 6
  • MISION:PROMOVER E IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN POLÍTICADE LA MUJER EN ESPACIOS DE DECISIÓN EN ELÁMBITO MUNICIPAL, POSIBILITANDO SUEMPODERAMIENTO Y LA INCORPORACIÓN DE LAPERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA PLANIFICACIÓN Y ELDESARROLLO MUNICIPAL, QUE PERMITAN LACONSTRUCCIÓN DE UNA SOCIEDAD EQUITATIVAENTRE HOMBRES Y MUJERES 7
  • OBJETIVOS ESPECIFICOS:1. Organizarse para representar los derechos e interesesde las Concejalas y Alcaldesas del País.2. Integrar a las Concejalas y Alcaldesas de todo el Paíscon una estrategia de sostenibilidad de la participaciónde las mujeres en el ámbito político.3. Formular e implementar planes y estrategias quepromuevan y fortalezcan la participación de la mujer enlos niveles de representación política y toma dedecisiones a corto, mediano y largo plazo.4. Promover y mantener la autonomía municipal en Bolivia 8
  • OBJETIVOS ESPECIFICOS:5.Fortalecer la participación de sus asociadas en la gestión municipal a través de la capacitación y constante actualización en temas relativos a género, gestión municipal y ejercicio político.6.Asumir la defensa de sus asociadas ante cualquier tipo de excesos, discriminación o agresión contra sus derechos políticos en el ejercicio de su mandato.7.Constituir una red de información que facilite la comunicación de la Asociación con sus asociadas y con otras instituciones similares en el ámbito nacional e internacional. 9
  • ACOBOL y el Sistema Asociativo MUNICIPAL (SAM) :El Sistema Asociativo Municipal está integradoen los siguientes niveles:• Los Gobiernos Autónomos Municipales e Indígenas• Mancomunidades Municipales• Las nueve Asociaciones Departamentales de Municipios AMDES• Las nueve Asociaciones Departamentales de Concejalas ACO´s• La Asociación de Concejalas de Bolivia ACOBOL• La Federación de Asociaciones Municipales de Bolivia FAM• Asociación de Municipalidades Capitales de Bolivia AMB 10
  • ACOBOL en elEL ESCENARIO ASOCIATIVO 11
  • 1- Nivel Gob. Vice Min. De igualdad de Oportunidades VIO2- Nivel SAM. Cooperación Intnal FAM AMB ACOBOL Ruta crítica3- Nivel Dptal AMDE´s Escenario Municipal Actual ACO´s con Enfoque de Género MANCOMUNIDADES DDPC3: Asistente Municipal4-Nivel Municipal GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL Concejalas (es) y Alcaldesas (es) 12 Fuente: DDPC3 Elaboración Propia Representan los intereses de 337 municipios
  • ACOBOL se integra mediante los siguientes mecanismos a la FAM :• Ejerce mediante la Presidencia y otra miembro designada por una Resolución del directorio de la asociación con voz y voto.• Es parte de la Directiva Nacional mediante su representación en la comisión de género especialmente, y otras dependiendo de la alternabilidad entre las Asociaciones y AMB.• Participa del Congreso Nacional de la FAM BOLIVIA a través de 10 representantes.• Es responsable de la temática sobre Equidad de Género en representación del Sistema Asociativo Municipal y la FAM BOLIVIA. 13
  • ROLES DE ACOBOL:•Captadora de Demandas desde la Visión de las Mujeresen la Política Local•Constructora de consensos•Proveedora de asesoría y asistencia técnica,administrativa y legal•Facilitadora de procesos y consensos•Impulsora de iniciativas para el desarrollo de lasmujeres del nivel local•Promotora de la participación política de las mujeres•Impulsora de políticas públicas del nivel municipal•Promotora en la investigación de gestión municipal enequidad de género•Generadora de sostenibilidad institucional asociativadesde la perspectiva de género 14
  • !NUESTRAS ASOCIADAS¡GESTIÓN ABRIL 2010 – 2015 15
  • Departamento Concejalas Concejalas Titulares SuplentesChuquisaca 64 90La Paz 178 272Cochabamba 123 158Potosí 87 125Tarija 28 40Santa Cruz 128 182Beni 54 59Pando 43 38Oruro 81 96BOLIVIA 786 1060TOTAL CONCEJALAS TITULARES Y SUPLENTES: 1846TOTAL ALCALDESAS: 22Elaborado por : ACOBOL Fuente: OEP del 28 de mayo del 2010 16
  • En el marco de las nuevas autonomías, lademocracia en Bolivia ha favorecido a laparticipación política de las mujeres, llegando aocupar un importante espacio en el poder local,logrando un 43% de representación de mujeres, quecorresponde a un total de 786 concejalas frente a1.045 concejales. 17
  • A su vez los resultados de las elecciones de abril,muestran que de los 337 municipios del país, seeligieron 22 Alcaldesas frente a 314 Alcaldes,representando un 7% y 93% respectivamente. 18
  • !LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡ 2010-2015 19
  • LINEAS PROGRAMAS ESTRATEGICAS 1-FORTALECIMIENTO YI. FORTALECIMIENTO DESARROLLO INSTITUCIONALASOCIATIVO 2-SERVICIOS MUNICIPALES EN EL MARCO DEL SAM 3-SOSTENIBILIDAD FINANCIERA 4-EQUIDAD EN LAS POLITICASII. CONSTRUCCIÓN MUNICIPALESDE LA EQUIDAD EN 5-SERVICIOS MUNICIPALES EN EL MARCO DE LAS POLITICASLAS POLITICAS NACIONALES CON ENFOQUE DE GENEROMUNICIPALES 6-GESTION NORMATIVAIII. REPRESENTACIÓN 7-PARTICIPACION POLITICAPOLITICA 8-REPRESENTACION DESCENTRALIZADA 20
  • !LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡Línea de Representación Institucional eIncidencia Política: Objetivo Estratégico; representar y defender losintereses institucionales y los derechos políticos,legales, económicos de las autoridades localesfemeninas ante el Estado y otras entidades. 21
  • ! LINEAS ESTRATEGICAS¡Línea Equidad en Políticas Públicas (EnAutonomías Municipales e Indígenas):El Objetivo Estratégico, están orientadas a laconstrucción de un sistema eficiente decoordinación, integración, evaluación y seguimientode la equidad de género (observatorio de laparticipación política de las mujeres en el nivellocal) y la promoción efectiva de la inclusión delenfoque de género en las políticas públicas a travésde la transversalización, empoderamiento,operativización, seguimiento y evaluación de las 22políticas públicas nacionales y subnacionales.
  • !LÍNEAS ESTRATÉGICAS¡Línea Fortalecimiento Institucional-Asociativo:Objetivo estratégico; organizar y atender lademanda de capacitación, información, asistenciatécnica, prestación de servicios, permanenteacompañamiento en la gestión pública municipal delas autoridades municipales e indígenas femeninas.Ser un agente de servicios para contribuir alfortalecimiento institucional de sus asociaciones ysus asociadas y del SAM, promoviendo eldesarrollo institucional municipal e indígena con unenfoque más sensible al género. 23
  • Redes de trabajo NACIONALColaboraciones a nivel nacionalTenemos diferentes redes de trabajo por ejemplo, lamesa de violencia política, creada para impulsar laaprobación de nuestra Ley Contra el Acoso y la ViolenciaPolítica en Razón de Género. Realizamos acciones deabogacía e incidencia política en estrecha coordinacióncon parlamentarias, participamos, conjuntamente conotras organizaciones sociales como Bartolina Sisa,instituciones de gobierno especialmente con elViceministerio de Igualdad de Oportunidades,Viceministerio de Autonomías y el Ministerio de Salud yDeportes; instituciones no gubernamentales ONG´S; 24Defensorías del Pueblo, FAM BOLIVIA y otras.
  • Redes de trabajo REGIONALColaboraciones a nivel regionalCoordinamos actividades con Asociaciones de Concejalas yAlcaldesas similares a la nuestra entre ellas la (AMUME)Asociación de Mujeres Municipalistas del Ecuador que, aligual que la ACOBOL, representan los intereses y derechosde las mujeres del nivel local, y hemos colaborado en larealización de su anteproyecto de Ley sobre Acoso yViolencia Política en razón de género. Entre otras redespodemos mencionar a la REMURPE Red de MunicipalistasRurales del Perú de Perú, Instituto Griselda Alvarez enMéxico y somos parte de la Red LAMUGOL, FEMUNFederación de Mujeres Municipalistas de LAC, FLACMAFederación Latinoamericana y el Caribe de Municipios 25(fundamos la comisión de género) y la Red Urbal.
  • Redes de trabajo INTERNACIONALColaboraciones a nivel internacionalA nivel internacional tenemos contactos con la UniónIberoamericana de Municipalistas (apoyamos a crearla Red Iberoamericana de Género), con el InstitutoInternacional de Investigación y Capacitación de lasNaciones Unidas para la Promoción de la Mujer sobreFortalecimiento de Capacidades para autoridadeslocales INSTRAW, con la Red Internacional deMetodología de investigación de sistemas deproducción para intercambios de autoridadesfemeninas con sus pares a nivel Latinoamericano ycon la Federación Canadiense de Municipalidades. 26
  • APORTES MÁS IMPORTANTES 27
  • APORTES MAS IMPORTANTES A LA DEMOCRACIA, ELSISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Y LAS MUJERES EN LAPOLÍTICA:1. Promulgación de la Ley de Agrupaciones ciudadanas y pueblos indígenas: logró la mayor participación política de las mujeres y la visibilización de la participación de la mujer indígena. APORTE A LA DEMOCRACIA BOLIVIANA.2. Redacción y promoción del Ante Proyecto y Proyecto de ley sobre Acoso y Violencia Política en Razón de Género CONTRIBUCIÓN A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL. Actualmente “LEY CONTRA EL ACOSO Y VIOLENCIA POLÍTICA HACIA LAS MUJERES”, 28 aprobada y promulgada el 28 de mayo 2012.
  • APORTES MAS IMPORTANTES A LA DEMOCRACIA, ELSISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL Y LAS MUJERES EN LAPOLÍTICA:3. Primera redacción y promoción del art 22 de las Directrices Planificación operativa anual y presupuestos: para obligar a los gobiernos municipales recursos para la equidad de género.4. Inclusión de los derechos políticos de las mujeres en la nueva constitución política del estado.5. Ampliación del concepto de violencia de género del ámbito privado al ámbito público en la nueva Constitución Política del Estado.6. Aporte Investigativo a través del análisis cuanti y cualitativo para promover encuestas-análisis 29 electoral femenino ex ante y post elecciones.
  • GRACIAS!!!!Correo Electrónico : acobol@enlared.org.boPortal Electrónico: www.acobol.org.boFono Oficina/Fax: 591-2-2418962 30