Sistema Nacional de Evaluacion y Gestion por Resultados

6,063
-1

Published on

Sistema Nacional de Evaluacion y Gestion por Resultados

  1. 1. Sistema Nacional de Evaluación y Gestión por Resultados SINERGIA Dirección de Evaluación de Políticas Públicas Departamento Nacional de Planeación
  2. 2. Ideas Centrales <ul><li>En Colombia, la evaluación de la eficiencia se inicia desde finales de los 80`s de manera continua. </li></ul><ul><li>Se destacan las experiencias de: Sistema Nacional de Inversiones, Productividad en el marco del PRAP y SINERGIA. </li></ul><ul><li>La evaluación de la eficiencia requiere articular el ciclo de la inversión pública: Formulación, Seguimiento, Evaluación. </li></ul><ul><li>El método adoptado en Colombia se caracteriza por reinventarse permanentemente. </li></ul>
  3. 3. Evolución Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia <ul><li>Antecedentes: </li></ul><ul><ul><li>En Colombia se habla formalmente de Monitoreo y Evaluación desde finales de los 80´s </li></ul></ul><ul><ul><li>En 1991 queda consignada en la Constitución la obligación de hacer M&E a las políticas públicas. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>“ La entidad nacional de planeación que señale la ley, tendrá a su cargo el diseño y la organización de los sistemas de evaluación de gestión y resultados de la administración pública, tanto en lo relacionado con políticas como con proyectos de inversión, en las condiciones que ella determine” </li></ul></ul></ul>
  4. 4. Desde 1994, se crea formalmente SINERGIA, la cual comprende tres componentes: Evolución Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia Seguimiento a resultados Verifica de manera continua el cumplimiento de las metas y objetivos prioritarios establecidos por el gobierno, para hacer realidad los lineamientos del PND y de los planes y programas prioritarios Evaluaciones Focalizadas Hace análisis exhaustivos del funcionamiento, evolución e impacto de las principales políticas y programas de gobierno Difusión de resultados para la Rendición de Cuentas Pone a disposición del público y sectores interesados los resultados de evaluación y seguimiento, para retroalimentar al gobierno, rendir cuentas a la ciudadanía y activar el control social
  5. 5. 1991 1995 2002 2004 2009 1994 <ul><li>1995 – 2001, desarrollo e introducción de instrumentos: </li></ul><ul><li>Plan Indicativo </li></ul><ul><li>Plan de Acción </li></ul><ul><li>Acuerdos de Eficiencia </li></ul><ul><li>Indicadores de Monitoreo </li></ul><ul><li>CONPES de Compromisos Sectoriales </li></ul><ul><li>CONPES de Evaluación </li></ul>Evolución Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia En sus 15 años, el Sistema ha evolucionado:
  6. 6. 1991 1994 2004 2007 2008 Constitución Política (Arts. 343 y 344): Define las competencias en la organización de los esquemas de Seguimiento y evaluación. Ley Orgánica 152, (Art. 29) Da el mandato al DNP Conpes 3294: Formaliza la estructura de Sinergia y define los lineamientos técnicos para la evaluación y el seguimiento. Ley 1151: . Formaliza la creación del Comité Intersectorial de Evaluación (Art. 132) y hace obligatorio el reporte de información del avance y cumplimiento de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010. Conpes 3515: Autoriza el empréstito con la Banca Multilateral para fortalecer los sistemas de M&E y la información Pública El Sistema Nacional de Evaluación de Resultados de la Gestión Pública busca mejorar la efectividad en la formulación y ejecución de las políticas, Programas y proyectos públicos, así como, medir oportunamente los resultados de la gestión de los administradores públicos y, fortalecer el manejo gerencial de la inversión pública y generar la información adecuada para la asignación de recursos. Evolución Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia
  7. 7. Preguntas a tener en consideración antes de hacer seguimiento al desempeño: Evolución Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia
  8. 8. Problemas recurrentes a la hora de implementar sistemas de S&E: Evolución Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia
  9. 9. DE LA FORMULACIÓN AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Articulación Conceptual Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia <ul><li>Una buena evaluación es aquella que puede ser usada para re formular políticas </li></ul><ul><li>Durante la evaluación el principal objetivo es: </li></ul><ul><li>Construir recomendaciones rigurosas y efectivas para los tomadores de decisiones </li></ul>Formulación de Política Seguimiento de Políticas Evaluación de Políticas <ul><li>Un buen sistema de monitoreo es aquel orientado a facilitar (el monitoreo de) el logro de metas del PND </li></ul><ul><li>Durante el proceso de monitoreo el principal objetivo es: </li></ul><ul><li>Monitorear los indicadores diseñados </li></ul><ul><li>Entender porque avanzan y porqué no </li></ul><ul><li>Una evaluación efectiva es concebida desde la formulación de la Política. </li></ul><ul><li>Durante el proceso de formulación el principal objetivo es: </li></ul><ul><li>Establecer buenas líneas de base </li></ul><ul><li>Promover el uso de evaluaciones pasadas </li></ul>
  10. 10. Apoyar a que el gobierno mantenga el rumbo y mejore el desempeño para alcanzar los objetivos definidos en las políticas públicas Articulación Conceptual Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia http://sinergia.dnp.gov.co/portaldnp/
  11. 11. Articulación Conceptual Sistema de Monitoreo y Evaluación en Colombia SEGUIMIENTO ARTICULADO A LA VISION INDICADORES EFECTIVOS OBSERVATORIO DE LA PERCEPCION DEL CIUDADANO COOPERACION HORIZONTAL CULTURA DEL MONITOREO Y EVALUACION INVERSION PARA CONOCER EVALUACIONES EFECTIVAS RADAR DE EVALUACIONES Rendición de Cuentas
  12. 13. Meta 2015: 1% de la población analfabeta Meta 2010: 6.2% de la población analfabeta Meta 2009: 6.4% de la población analfabeta PND Estado Comunitario Desarrollo para Todos Meta Anual Analfabetismo Seguimiento articulado a la visión: eg. Analfabetismo
  13. 14. Indicadores de gestión Indicadores efectivos <ul><li>Sensibles a corto plazo </li></ul><ul><li>Relevantes </li></ul><ul><li>Fáciles de interpretar </li></ul><ul><li>Bajo costo(PENDES) </li></ul>Indicadores Efectivos Indicadores de Desempeño Indicadores de Producto Indicadores de Impacto
  14. 15. Oferta Demanda Percepción Insumos Procesos Producto s Resultados Impacto Percepción del ciudadano
  15. 16. Sector Agrícola Proyección de Metas del PND por Objetivos (Ejercicio indicativo para el PND) <ul><li>Ficha Técnica: </li></ul><ul><li>Cálculo sobre promedio histórico de crecimiento sobre relación de costo promedio </li></ul><ul><li>Pi = f (Y) </li></ul><ul><li>Donde: </li></ul><ul><ul><li>Y = xi + yj </li></ul></ul><ul><ul><li>1= x + y </li></ul></ul><ul><li>Proyección de MGMP sobre valor aprobado MGMP 2009 – 2013. </li></ul>
  16. 18. <ul><ul><li>Mejorar el proceso de toma de decisiones de los gestores de la Política Pública para que esta incida efectivamente en un mayor bienestar de la sociedad. </li></ul></ul>Evaluación de Impacto Evaluación de Resultados Evaluación Operaciones Evaluación Ejecutiva Insumos Procesos Productos Resultados Impacto Evaluación Institucional
  17. 19. Evaluaciones Efectivas Fase IV Uso de los resultados
  18. 20. GRACIAS Secretaria Técnica: DIRECCION DE EVALUACION DE POLITICAS PUBLICAS DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION REPUBLICA DE COLOMBIA Tel: (571) 381 5270 Email: [email_address]
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×