Redes globales y entornos locales.

Redes globales y entornos locales: las empresas multinacionales como agentes de transferencia de conocimiento e innovaciónOscar F. Contreras El Colegio de la Frontera Norte/El Colegio de Sonora
Ciencia, Tecnología e Innovación
Congreso de la Red Complejidad, Ciencia y Sociedad
FLACSO México, 18 de octubre de 2010

Número de Multinacionales en México
 Dirección de Inversión Extranjera, SE:
39,329 empresas con IED en 2008.
 FDI Magazine:
16,000 multinacionales
 Encuesta Las Corporaciones Multinacionales en México (Proyecto COLEF-CONACYT):
1,746 Multinacionales
Fuente:ECLAC/CEPAL, 2006

Localización de las Multinacionales en México
Inversión Extranjera Directa según Estado(acumulado 1999-2009*) millones de dólares
Fuente: Secretaria de Economía. Dirección General de Inversión Extranjera.

Fuente: - Encuesta Las Corporaciones Multinacionales en México.
- Proyecto COLEF-CONACYT # 55108, ‘Firmas Multinacionales en México: Un estudio sobre
las estructura organizacional, la innovación y las prácticas de empleo’, 2009.

País de origen de las multinacionales
Inversión Extranjera Directa según Estado(acumulado 1999-2009*) millones de dólares

Volumen de inversión de las multinacionales
El flujo promedio anual de la IED captada entre 1994-2007 es casi cinco veces mayor al registrado entre 1989-1993. Del 2002 al 2008 llegaron en promedio $22 mil millones de dólares.

Fuentes: FirmasMultinacionales. Proyecto CONACYT 55108. EncuestaTelefónica, 2008-2009.

Pequeña y mediana empresa en Mexico

Principales debilidades de las PYMEs mexicanas
Insuficientes capacidades empresariales
Bajo nivel de tecnología
Limitado acceso al financiamiento

Programasfederalesdirigidos a las PYMEs (2008)

Programas dirigidos a las PYMEs, Presupuesto 2005 y 2006
(miles de dólares)
Fuente: OCDE, 2008

¿De qué manera las PYMEs mexicanas logran insertarse en actividades de alto valor agregado dentro de las Cadenas Globales de Valor?
Escalamiento a través de incentivos de mercado
Apoyo externo (Incubación, etc.)
Aprendizaje mediante la interacción

México: empresas transnacionales de las que han salido gerentes para formar sus propias empresas
Fuente: Encuesta Las Corporaciones Multinacionales en México (COLEF-CONACYT), 2009.

Mexico: MNC’swheresomeemployeeslefttocreatetheirowncompany, by sector

Número de nuevas empresas creadas por empleados de las Multinacionales

 Número de nuevasempresas= 3,368  Creación de nuevosempleos = 124,614
Impacto global

New companiescreatedbyformeremployeesthatbecamesuppliers of the MNC

Tres mecanismos para la creación de proveedores locales
Spin-off
Red socio-profesional
Relaciones de mercado
ETN

Racionalidad de la articulación local *
de las multinacionales

Entorno institucional de las redes de proveedores locales
Instituciones
Públicas
Nacional
Nacional
Sistema educativo y Científico-tecnológico
Local
Local
Nacional
Sistema Financiero
Local
Sistema Legal
Instituciones Privadas
Spin-off
Red Socio-profesional
Relaciones de mercado

Redes globales y entornos locales.

by Red Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad" on Nov 12, 2010

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