Políticas de CTI en Guanajuato: Algunos resultados

REUNIÓN DE LA RED CCS POLÍTICAS DE CTI EN GUANAJUATO: ALGUNOS RESULTADOS Adriana Martínez M. 18 de octubre de 2010

AGENDA   Análisis del CONCYTEG   PECYT GTO 2030   Instrumentos de política de CTI   Congreso de Sistemas de Innovación para la Competitividad (SinnCo)   Premio a la Innovación Tecnológica   Observatorio de CTI   Redes de innovación tecnológica   Actividades del CODEBAC (Ibero León)   Seminario Permanente de Transferencia del Conocimiento y La Tecnología   Proyectos

Análisis del CONCYTEG

PECYT GTO 2030

Elementos necesarios para conformar una política de innovación exitosa 1.  Articulación del sistema estatal de ciencia y tecnología. 2.  Establecimiento de un marco regulatorio que aliente la ciencia y la tecnología. 3.  Un sistema financiero que apoye de manera decidida los proyectos de desarrollo tecnológico. 4.  Recursos humanos altamente calificados y con habilidades emprendedoras. 5.  Un entorno cultural que valore a la ciencia y a la tecnología.

PECYT GTO - 2030 Tiene el firme propósito de establecer directrices que coadyuven al funcionamiento eficiente del Sistema Estatal de Ciencia y Tecnología para promover la generación y acumulación de las capacidades científicas y tecnológicas de Guanajuato, que permitan un mayor nivel de competitividad y el incremento del bienestar social.

Visión de largo plazo RAZONES PARA ELEGIR EL AÑO 2030   Para alinearlo con el Plan Estatal de Desarrollo 2030.   Porque el crecimiento económico se logra en un horizonte de largo plazo, y 25 años es razonablemente un periodo de largo plazo.

Propósito de la Actualización Contar con un plan que tome en cuenta las necesidades actuales y futuras de Guanajuato y que coadyuve al desarrollo de las capacidades científicas y tecnológicas del estado. Esto se logra al establecer los objetivos estratégicos, las líneas estratégicas, los objetivos y los indicadores pertinentes.

Características Primordiales del PECYT GTO– 2030   Flexibilidad   Inclusión   Especificidad   Seguimiento

Congruencia de Objetivos Líneas Estratégicas del Plan Visión al 2025 del CONACYT Estatal de Desarrollo 2030 Objetivos Estratégicos y Líneas Estratégicas del PECYT GTO – 2030 Alcanzar Mayor Competitividad basada en Factores Creados •  Capitalizar las capacidades científicas, tecnológicas y de innovación de Guanajuato •  Sustentar las capacidades competitivas del estado •  Un mayor bienestar social Fuente: elaboración propia

5 Objetivos Estratégicos del PECYT GTO 2030 Contar con una política de Estado en CTI Incrementar la Impulsar la capacidad científica, creación y tecnológica y de consolidación de innovación de Sistemas Locales Guanajuato a través de Innovación de la inversión Incidir en el desarrollo Fomentar la creación y sostenido y acumulación de sustentable de capital humano Guanajuato

Instrumentos de política CTI Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento Contar con una 2. Impulso y consolidación Revista Ide@s CONCYTEG (2006) política de Estado en de una cultura pro ciencia, tecnología e innovación ciencia, tecnología e Hasta ahora 63 números innovación publicados Latindex (Catálogo) Observatorio de Ciencia, Tecnología e Innovación (2007) Visitas: 246 650 http://octi.guanajuato.gob.mx

Instrumentos de política CTI Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento 3. Establecimiento de Congreso Sistemas de mecanismos eficientes de Innovación para la cooperación entre los Competitividad diferentes actores del Impulsar la creación Sistema Estatal de Ciencia, (desde 2006) 5 ediciones y consolidación de Tecnología e Innovación de sistemas locales de Guanajuato innovación 4. Constitución de Redes Redes de Innovación de Innovación Tecnológica Tecnológica en áreas económicas prioritarias (desde 2006) 22 redes

Instrumentos de política CTI Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento 7. Fomento de la vocación Academia de Ciencias de científica y tecnológica en los Niños (desde 2007) todos los niveles educativos Concurso de Niños Fomentar la Inventores de Guanajuato (desde 2010) generación y acumulación de Premio Elsevier/Scopus – capital humano Concyteg (desde 2009) 9. Capitalización del Premio a la Innovación Conocimiento Tecnológica (desde 2008) Feria de Innovación Tecnológica (desde 2008)

Instrumentos de política CTI Objetivo Estratégico Línea Estratégica Instrumento 10. Impulso a la Talleres sobre biodigestores economía del conocimiento Incidir en el desarrollo 9. Capitalización del Sistema de Información sustentable y sostenido Conocimiento Energética de Guanajuato (desde 2006) de Guanajuato http:// energia.guanajuato.gob.mx

Congreso Internacional de Sistemas de Innovación para la Competitividad Objetivo •  Fomentar un espacio de interacción entre los productores de la ciencia, tecnología e innovación, los usuarios y los encargados de realizar las políticas de innovación

Evolución del SINNCO 2006 2007 2008 2009 2010 Eje rector Vinculación y Pilares de la Transferencia Hacia la Tecnologías establecimiento Competitividad del inteligencia convergentes de redes de conocimiento y competitiva para la colaboración la tecnología. competitividad Reto de la EBC Número de 280 436 578 850 1171 asistentes Mesas de 0 13 9 11 14 trabajo Número de 0 96 134 186 274 (320) ponencias Países de México 2 (Canadá y 12 (Alemania, 8 (Alemania, 8 países procedencia España) Canadá, Chile, Argentina, Brasil, (Alemania, Colombia, Cuba, Colombia, Cuba, Argentina, España, EUA; España, México y Colombia, Cuba, Finlandia, Venezuela Ecuador, España, Inglaterra, México y México, Uruguay, Venezuela) y 22 y Venezuela) estados de México)

Evolución 2006 2007 2008 2009 2010 Productos PECyT GTO Observatorio Premio a la Premio a la Premio de 2030 de Ciencia; Innovación Innovación Niños Tecnología e Tecnológica Tecnológica Inventores de Innovación Guanajuato Premio Mejor Premio Mejor Libro Sistemas Ponencia Ponencia Premio a la de innovación. Innovación Sectores, Feria de Premio Elsevier Tecnológica regiones Innovación – CONCyTEG Tecnológica Premio Mejor Feria de Ponencia Libro Innovación Innovación y Tecnológica Premio Competitividad Elsevier/ 2 libros Scopus/ CONCyTEG Feria de Innovación Tecnológica 1 libro

Objetivo Busca reconocer a aquellos que están realizando nuevas propuestas, tanto de productos como de procesos, factibles de apoyar una mayor competitividad. Se entrega en dos categorías, • Investigadores y • Empresarios y Emprendedores • Subcategoría Senior • Subcategoría Junior

Premio a la Innovación Tecnológica 2010 2008 2009 1. Investigadores 2. Emprendedores y Empresarios 1. Investigadores 1. Investigadores 2.1 Senior 2. Emprendedores y 2. Emprendedores y 2.2 Junior Empresarios Empresarios 33 finalistas 24 finalistas 18 finalistas

Premio a la Innovación Tecnológica Innovación Empresarios y Emprendedores (Senior) 2008 2009 2010 Eliminadores de vibración en Desarrollo de guía de diseño 5a Fachada, un sistema para etapas para maquinaria, y procedimiento de prueba optimizar, diseñar y construir edificación y transportación para la evaluación de techos con estructuras COGLITEC, S.A. DE C.V. luminarias en refrigeradores metálicas ligeras basados en Primero el sustento del ahorro de los MABE /CIO materiales y energía Laproba el Aguila, S. A. de C. V. / CIMAT Máquina formadora con rodillos Incremento de velocidad a Producción de etanol a partir y con suspensión en estaciones llenadora a 510 tubos por de residuos agrícolas de formado para absorber minuto Petramin, S.A. de C.V./ Segundo diferentes calibres, desperfectos Mission Hills , S.A. De C.V. Alcoholera del Centro S.A. de y para controlar la presión de C.V./ CINVESTAV/Instituto de formadp en lámina de acero Biotecnología de la UNAM Muñoz Maquinaria Sistema innovador para la Nematicida para aplicación Fortificación de alimentos generación de energía eléctrica en suelos (SAFEN) tradicionales con Okara de y producción de biosólidos a Petramin, S.A. de C.V. soya Tercero Grupo Industrial Cuadritos partir de la digestión anaeróbica de estiércol bovino. Biotek Granja la Estrella

Premio a la Innovación Tecnológica Innovación Tecnológica de Empresarios y Emprendedores (Subcategoría Junior) 2010 wannaSolution.com Primero Independiente Video Pupilómetro Digital basado en el modelo de color RGB Segundo Centro de Biotecnología Óptica Aplicada y Asociados S.A. de C.V. Human Evolution Consulting, S.C. Espesantes catiónicos para la industria cosmética Polielectrolitos del Centro Proceso tecnológico para producir tortilla de maíz Tercero complementada con harina de nopal y su impacto en la salud humana Gastronomía Mexicana de Exportación S.A. de C.V. CIATEQ, A.C. CIPAIDIM, A.C.

Innovación Tecnológica de Investigadores 2008 2009 2010 Potencial de bioinoculantes Desarrollo de un modelo Método para producir microbianos como una hidrodinámico virtual para piezas continuas de alternativa para reducir costos mejorar la gestión del poliestireno expandido Primero de fertilizacion en maiz de Universidad de tratamiento de aguas temporal residuales Guanajuato Campus INIFAP CIMAT Irapuato-Salamanca Desarrollo tecnológico de Diseño de automatismos de Simulador de tratamientos emulsiones inversas polimercias bajo costo para quimioterapéuticos para Segundo anionicas concentradas para invernaderos cánceres agresivos la industria textil Tecnológico de Monterrey CIMAT CIATEC, A.C. campus Irapuato Producción de fresas en Producción de etanol a Sistema de monitoreo para organoponia. Fresas partir de pencas de la predicción de fallas en ecologicas, fresas inocuas Agaváceas instalaciones de cables de energía subterráneos Tecnológico de Monterrey Universidad de Guanajuato Universidad de Guanajuato campus Irapuato Campus Irapuato- Salamanca/ Tercero Universidad Politécnica de Querétaro Recuperación de materiales de alto valor tecnológico de pilas de desecho

Observatorio de Ciencia, Tecnología e Innovación del Estado de Guanajuato   Inicio: julio de 2007   Capitalizar el conocimiento y las mejores prácticas en CTI para hacer de Guanajuato una sociedad basada en el conocimiento

Componentes   Inteligencia competitiva   Sistema de Investigadores, Tecnólogos e Innovadores del Estado de Guanajuato (SITIEG)   Nuestras instituciones   Documentos de investigación   Ide@s CONCYTEG   Premio a la Innovación Tecnológica   SINNCO   Estadísticas (En proceso: Nodo)   Reglamentación

Modelo de Innovación   Nace para optimizar los procesos y los fines para los cuales fueron armados los fondos mixtos; el desarrollo integral regional.   476 proyectos apoyados por un monto de 400 millones de pesos

Fase 1 Fase 3 Antecedentes Definición del Problema Investigadores Usuario ¿Quién tiene el Problema? Reuniones Consulta Demandas Propuestas Sector Específicas Productivo Objetivo Fase 2 ¿Qué hacer? Transferencia Producto de ¿Cómo resolver el Resultados problema? Proyectos

Elementos del Programa de Impulso a la Innovación y Desarrollo Tecnológico Planeación Tecnológica Desarrollo de nuevos procesos y productos Patentes Calidad Marcas Certificación Signo Distintivo Dibujo Industrial Estímulos Fiscales Fondos Mixtos y Sectoriales AVANCE, IDEA, Fondo PYME

Proceso en el Modelo de Articulación Reuniones con Empresarios a través de los Organismos Empresariales Reuniones con Investigadores

Del Modelo de Innovación a las Redes de Innovación Tecnológica 2006 (11) 2007 (5) 2008 (4) 2009 (2) Total 22

Redes de Innovación Tecnológica Objeto de las Redes Fomentar la innovación y desarrollo tecnológico para lograr la sostenibilidad del medio ambiente y competitividad empresarial

Redes de Innovación Tecnológica   Capital semilla: $ 1500 000.00   7 empresarios como mínimo (conforman el Consejo Directivo)   Se forma un Consejo Consultivo (Investigadores (de manera institucional o individual, nacionales o extranjeros)   Un gerente general (gestor tecnológico)   Atienden problemas multidisciplinarios

Áreas Prioritarias y RIT Área Prioritaria RIT Recursos naturales y medio Aire, agua ambiente Alimentos y desarrollo agropecuario Frijol, Chile, Fresa, Agricultura protegida, Tuna-Nopal- Xoconostle Salud Diabetes Mellitus, Calzado especializado Desarrollo Industrial Químico, Curtido, Automotriz, Textil Nuevas áreas de oportunidad Energía renovable, Optomecatrónica

Estructura básica de las RIT   4 I  Innovación  Inversión  Interdependencia  Internacionalización

Actividades del Cuerpo Académico “Competitividad y Desarrollo en la Economía Basada en el Conocimiento” (CODEBAC) Ibero León Fundado en octubre de 2008

Propósito del Seminario Permanente del Seminario de Transferencia del Conocimiento y la Tecnología Estudiar desde un enfoque integral los procesos de aprendizaje que permiten: 1)  la construcción social del conocimiento, 2)  La construcción de las capacidades de innovación y de absorción, 3)  el establecimiento de modelos de innovación y transferencia del conocimiento y tecnología Así como en el papel jugado por los factores sociales y culturales, sin dejar de lado la importancia de los actores económicos y sociales. Todo esto para abonar en el establecimiento de propuestas que abonen en una mayor competitividad de las instituciones y de las regiones.

Pertinencia de Capacidades de Nuevas demandas la oferta Absorción (Distancia Procesos de Explotación y Exploración Cognitiva, Factores Culturales ) Intensidad y calidad USUARIOS PRODUCTORES de la Articulación DE C&T DE C&T Empresas, IES; CPI, Transferencia del Sociedad, Empresas Conocimiento y de la Gobierno Emprendedores Tecnología Apropiación social Incentivos (Políticas Fuente: Martínez, Rojo y Uribe (2010) de Innovación)

Preguntas   ¿Cómo los conocimientos globales pueden ayudar a resolver los problemas locales?   ¿Cuál es el papel que juegan las redes sociales y los aspectos informales en la transferencia del conocimiento y la tecnología?   ¿Cuál es el papel de las universidades en el proceso de sensibilización y concientización de las empresas y comunidades?, ¿qué posibilidades existen para transformar su realidad y promover un juego de ganar – ganar?

Preguntas   ¿Cómo construyen las empresas sus capacidades de innovación y de absorción?

Proyectos relacionados con la RED CCS Título Responsable Duración Diagnóstico de las Redes de 3 meses Flavio Rojo Pons Innovación Tecnológica Aprendizaje y apropiación 3 años (Tesis de Doctorado) social del conocimiento. Tecnologías y actores rurales Paulina Uribe Morfín en el uso de energías alternas en Guanajuato Análisis de las capacidades 1 año de innovación y de absorción Son 3 estudios de caso a través de la reconstrucción Adriana Martínez Martínez de las trayectorias tecnológicas

Diagnóstico de las Redes de Innovación Tecnológica   Estudio exploratorio encaminado a conocer el proceso de construcción de las Redes de Innovación Tecnológica en Guanajuato.   La metodología de trabajo combina el análisis documental y las entrevistas a informantes calificados: funcionarios, empresarios, gerentes e investigadores.

Aprendizaje y apropiación social del conocimiento   Analizar, desde una perspectiva crítica, los procesos de aprendizaje que toman lugar entre actores rurales que adquieren tecnología de energía alterna, a fin de entender las formas de apropiación, construcción y transformación del conocimiento.

Primeras reflexiones del trabajo de campo 1.  Las entrevistas han sido cruciales para: a)  Entender mejor la situación de las tecnologías intermedias, en especial los biodigestores, en el Estado de Guanajuato b)  Conocer más sobre las políticas federales y estatales de medio ambiente y energías alternas c)  Establecer una red de actores e instituciones que han participado. d)  Establecer el contacto con los Cuerpos de Conservación de la Sierra de Pénjamo, A.C. 2. La Sierra de Pénjamo es un lugar ideal para hacer trabajo de campo por varias razones: a)  La población está ya sensibilizada al uso de las ecotecnologías/tecnologías intermedias b)  El proceso de instalación y aceptación está sucediendo ahora. c)  No se trata sólo de biodigestores, sino de un conjunto de tecnologías adecuadas a sus necesidades. d)  Permite conocer en la práctica cómo se instala y funciona un biodigestor. 3. El trabajo colaborativo con la AC es posible: a)  Los Cuerpos de Conservación de la Sierra de Pénjamo, AC trabajan en colaboración con el CECYTEG (preparatoria técnica) y reciben financiamientos de SEDESOL. b)  Comenzaron por un interés personal y académico desde del presidente de la AC y en él participa también su esposa y su familia.

Análisis de las capacidades de innovación y de absorción a través de la reconstrucción de las trayectorias tecnológicas   Comprender, desde un enfoque integral, el proceso de construcción de las capacidades de innovación y de absorción de cuatro empresas innovadoras establecidas en el estado de Guanajuato con la finalidad de evaluar su incidencia en el nivel competitivo de dichas empresas así como para realizar sugerencias de políticas de innovación basadas en microfundamentos obtenidos a través de estos estudios de caso

Capacidades de innovación y de Absorción Actividades de Aprendizaje Tecnológico Competencias Competencias Internas Capacidades de Absorción Externas •  Adquisición y uso de tecnología Uso del conocimiento externo y •  Mecanismos de mejora continua establecimiento de redes •  Desarrollo y mejora de productos sociales (Proveedores, Clientes, y procesos Centros de Investigación, •  Adquisición de habilidades Organismos Empresariales, etc.) •  Capitalización del conocimiento Modos de construcción del conocimiento Incrustadas social y culturalmente Se materializan en Innovaciones Fuente: elaboración propia

Una Mayor Competitividad Sostenible  Incremento de la Productividad SE TRADUCE EN  MAX de la rentabilidad Nuevas propuestas  Mayor Desarrollo y Bienestar Social SE MATERIALIZA EN El entorno Construcción Social de las USO DEL CONOCIMIENTO EXTERNO: Capacidades de Innovación AAT •  Proveedores CAPITALIZAN •  Clientes •  Organismos Empresariales •  Consultorías Procesos de Gestión de la RSC Redes de Innovación Tecnología colaboración •  UNIVERSIDADES •  CENTROS DE INVESTIGACIÓN SUSTENTAN Diseño de estrategias Adquisición Articulación y uso de los (interna o SISTEMA Vinculación conocimientos: externa) de INSUMO SOCIO- Tácitos y Codificados; Individuales Información TÉCNICO Y Permite el intercambio de y Colectivos CULTURAL información cualitativa y el establecimiento de redes Gestión del Soportan y delimitan las pautas sociales La empresa Conocimiento de comportamiento e interacción de los actores (Redes sociales). Diseño de la Arquitectura Organizacional POLITICAS PUBLICAS 1. Toma de decisiones 2. Sistema de remuneración e incentivos 3. Sistema de evaluación Fuente: Martínez, 2009

Metodología   Instrumento “Medición de Capacidades de Innovación y de Absorción”   Entrevistas libres a agentes clave   Estancias y recorridos en las empresas

Objeto de estudio   Tejas el Águila (producción de tejas)   Grupo Desmex (autopartes, línea blanca y energías renovables)   Flex N Gate (autopartes)   General Motors (automotriz)

Políticas de CTI en Guanajuato: Algunos resultados

by Red Temática "Complejidad, Ciencia y Sociedad" on Nov 12, 2010

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