Preparación para la Innovación: Madurez Digital y PreInnovación

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Documento donde se expone como las TIC propician el desarrollo de procesos de Innovación y favorecen el establecimiento de las condiciones necesarias para abordarlos.

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Preparación para la Innovación: Madurez Digital y PreInnovación

  1. 1. ¡Prepararse para innovar! Modelo de intervención en el territorio acompañando a las empresas para que adquieran una madurez digital como paso previo a la innovación. El acompañamiento incorpora diferentes ingredientes: conocimiento y aplicación de las TIC aplicadas a negocios de diferentes sectores,prescripción sobre tendencias TIC, generación de confianza con el tejido empresarial, proximidad,creatividad y definición de una hoja de ruta orientada a la madurez digital y a la innovación como base para la competitividad.El tejido empresarial (PYMES, microempresas y emprendedores) deben enfrentarse al reto de alcanzar unamayor competitividad y productividad en su recorrido hacia la convergencia con otros mercados nacionalese internacionales. Para ello, es imprescindible que las empresas tomen conciencia de la importancia quetienen las acciones innovadoras en su actividad cotidiana.Uno de los primeros pasos en el camino de la innovación para un alto porcentaje de PYMEs pasa por laincorporación de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), tan importantes para la mejorade la gestión de los diferentes procesos de cualquier empresa.Adicionalmente, en el ámbito de la innovación las TIC adquieren un papel de transversalidad muyreseñable, ya que suelen encontrarse en la base de muchos procesos innovadores empresariales y sociales.Por ello es importante acelerar el proceso de maduración digital como base para la generación decapacidad innovadora en el tejido empresarial, activando la demanda tecnológica del sector TIC local (y portanto también su competitividad) y engranando con las Políticas de I+D+i. 1
  2. 2. Desde el año 2000, la Red de Centros SAT viene trabajando con las pymes asturianas en eldesarrollo de su madurez digital, apoyándolas en la incorporación de las Tecnologías de laInformación y la Comunicación en sus procesos de negocio. La capilaridad proporcionada porla Red de Centros SAT, su proximidad a las empresas de la región y el carácter neutral de lasactividades y servicios que presta la consolidan como un auténtico observatorio del nivel deuso de las TIC en los diferentes sectores de actividad de la economía regional.En la actualidad, Asturias ya cuenta con elevadas tasas de incorporación de las TIC por partedel tejido empresarial, y si bien es necesario seguir haciendo esfuerzos en este sentido, sobretodo para lograr la plena incorporación a la Sociedad de la Información de los autónomos yempresas más pequeñas, ha llegado el momento de seguir avanzando por el camino que nosacerca a la innovación.Por ello, la Red de Centros SAT ha incorporado recientemente a su catálogo de servicios eldiagnóstico y asesoramiento de pre-innovación, a través del cual se pretende fomentarla implantación, consolidación y mejora de procesos asociados a la innovación, formalo informal, promoviendo para ello un uso específico de las TIC en dichos procesos, quecontribuya a la conversión de información en conocimiento, y de conocimiento en innovación(aplicación competitiva del conocimiento). El camino hacia la innovación empresarial… …prepararse para innovar!!! El camino hacia la innovación no sólo es una decisión, sino un aprendizaje que conduce a la adquisición de la madurez tecnológica y no tecnológica necesaria para poder innovar. Este camino hay que recorrerlo lo antes posible.Para ello se ha desarrollado un modelo que permite identificar las prácticas de innovación pre-existentes en la empresa, la forma en que se instrumentalizan los procesos y el potencial deincorporación de otros procesos y/o técnicas asociados a la gestión de la innovación.Y es que aunque gestionar la innovación no conduce directamente a la innovación, facilita quese produzca, al condicionar la existencia de un esfuerzo consciente. 2
  3. 3. El diagnóstico y acompañamiento están planteados desde una perspectiva cercana a lasnecesidades de aquellas PYMEs que habitualmente están fuera de los circuitos de innovación,centrando los esfuerzos en:  Introducir la cultura de innovación en la empresa.  Identificar del potencial de innovación de la empresa:  Detectando los procesos informales de innovación preexistentes en la empresa.  Detectando y reforzando el potencial de incorporación de otros procesos y técnicas asociados a la gestión de la innovación.  “Visibilizar” los procesos de innovación ocultos, transformándolos en procesos de innovación “conscientes” y planificados.  Fomentar el uso de las TIC como soporte para los procesos de innovación (las TIC como herramienta de gestión del conocimiento).El diagnóstico permite detectar oportunidades de mejora de los procesos de innovación, tantodesde el punto de vista procedimental como instrumental, facilitando la puesta en marcha deacciones de mejora sobre los procesos asociados.Pero sobre todo, permite visibilizar la innovación oculta que se está produciendo en el contextode nuestras empresas más pequeñas.Para más información sobre este y otros servicios, póngase en contacto con la Red de CentrosSAT (www.astursat.net). Artículo elaborado por: Eva Castaño, Responsable de la Unidad De Madurez Digital de CTIC Centro Tecnológico y Coordinadora de la Red de Centros SAT, eva.castano@fundacionctic.org Paco Prieto, Director de Fundación CTIC – Sociedad de la Información, paco.prieto@fundacionctic.org 3
  4. 4. Tecnologías de la Información y la Comunicación al servicio de la empresa 4

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