La transition écologique des territoires industriels
Lancement démarche economie circulaire 23-04-2014
1. L’Economie Circulaire pour dynamiser nos zones
commerciales et d’activités :
Lancement de la démarche d’économie circulaire à impact positif sur
les Zones d’Activité de Cap Malo et de la Route du Meuble
23 avril 2014
2.
3. Aviez-vous déjà entendu le
terme économie circulaire
avant la prise de contact pour
cette étude ?
A – Oui
B – Non
4. Quel est votre sentiment sur l’économie
circulaire ?
A – Un nouveau concept à la mode, rien de nouveau en pratique
B – C’est la voie du futur pour nos modèles économiques
C – C’est l’occasion de faire du business sur le territoire
5. Que recouvre l’économie circulaire selon vous ?
A – Le recyclage des déchets
B – L’optimisation des consommations d’énergie, d’eau et de
matières premières
C – La dématérialisation des services
D – La mutualisation des ressources entre entreprises
E – La création de liens entre entreprises
6. Quelle est selon vous la priorité majeure pour votre
activité / sur votre zone d’activité ?
A – Diminuer mes charges (achats matières premières et marchandises,
taxes et impôts, charges de personnel…)
B – Innover pour proposer une offre de produits / services différenciante
générant plus de parts de marchés
C – Augmenter l’attractivité globale de ma zone d’activité pour attirer
plus de clients
D – Augmenter les partenariats avec les autres entreprises
9. Stock de
ressources
Stock de ressources
Economie en croissance
Isolée de l'environnement et
libre des contraintes
biologiques
Environnement Fini
Stock de
déchets
10.
11. Des innovations technologiques mais...
Pas d’innovation du modèle économique !
Or des paramètres qui changent…on rafistole au
lieu de construire à neuf !
14. Depuis 3,8 milliards d'années,
La vie :
Innove
Crée de la richesse
Organise
Structure matière et information
Produit des services
Sans apport extérieur de matière
et avec le soleil pour seul apport
d'énergie externe
16. Une logique d’impact positif : création de valeur pour
l’entreprise, d’emplois pour le territoire, de produits innovants,
de lien social, de biodiversité…
Découplage de la croissance et de la consommation de ressources
naturelles
Coopération entre les acteurs sur des territoires redynamisés par
un développement économique local.
17. Contexte : stratégie de renforcement
des pôles d’activités Cap Malo – Route
du Meuble
1ère étape :
Avril 2014 – Mars 2015
Approche : Démarche par
et pour les entreprises
Zones concernées
Beauséjour
La Montgervalaise
Triangle Vert
Beaucé
La Bourdonnais
Millé
Cap Malo
Confortland
18. Ce que l’on vise :
Retombées directes pour
le modèle économique
des entreprises
Retombées pour
l’attractivité des zones
d’activités
Retombées pour le
territoire du Val d’Ille
19. Repérer des fournisseurs locaux
Mutualisation des achats
Produits de substitution
Optimisation de la consommation
d’eau et d’énergie
Recyclage / réutilisation des déchets
Repérer des clients locaux
Compensation de la hausse du coût des matières premières
Sécurisation de l’approvisionnement
Diminution du coût de traitement des déchets
20. Vendre un service plutôt qu’un bien
Développer le co-branding
Adapter les produits aux nouvelles
attentes (local, traçabilité,
écologie…)
Anticiper la demande de
demain
Avantages concurrentiels y compris dans le cadre d’appels
d’offres
21. Gestion des espaces verts
Mixité des usages sur un site
Développer les liens physiques entre
entreprises
Image de marque, attractivité
Confort de travail pour les salariés
22. Groupement des livraisons
Groupement des achats
Mutualisation de services pour le
personnel : covoiturage, crèche,
restauration…
Mutualisation de personnel entre
entreprises
Retours d’expérience
Baisse des charges
Attractivités pour les salariés
23. Pour la collectivité:
• Outil d’aménagement du territoire
• Emploi local
• Mise en valeur de ressources non
délocalisables
Pour l’entreprise:
• Nouvelles opportunités de business
• Accompagnement gratuit
• Plateforme d’échanges avec la collectivité
Objectif commun
Attractivité des
Zones d’Activité
24.
25. Lancement
23 avril 2014
Réunion de
lancement
Conception de projets
d’économie circulaire
Mise en œuvre,
adaptation
Mai – octobre 2014 :
Ateliers inter-entreprises en
intelligence collective
Diagnostics individualisés
Octobre 2014 – février 2015
Mise en œuvre d’un plan
d’actions formalisé
Utilisation comme levier
d’attractivité
26. 26
« Chercher à fabriquer l’avenir est
plein de risques, mais c’est moins
risqué que d’y renoncer »
« Il n'est pas de vent favorable pour
celui qui ne sait pas où il va. »
Sénèque
27. 27
Avoir un projet commun
partagé par tous
Donner de la visibilité à trois
ans
Faire travailler ensemble les
différents acteurs
Impliquer le management des
entreprises
28. Mai- Juin
2H 2H
1h
2 Ateliers
collaboratifs
Diagnostics
individuels
Identification des priorités
Identification de synergies
Ambitions et
orientations communes
des entreprises des
Zones d’Activité
Par zone, par type
d’activité, par nature de
projet… à vous de choisir !
1h
1h
1h
1h
1h
1h 1h 1h
1h
30. Septembre – Octobre
Plan d’actions
commune
Mise en œuvre des projets
Solutions de financement
Rôle du Val d’Ille
Accompagnement et effet
de levier vers entreprises
exogènes
3 Ateliers
collaboratifs
Capitalisation
2H 2H 2H
32. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR
dans des zones d’activités
Dans le cadre du programme
européen de coopération
France-Manche-Angleterre
Le projet Grenn Fit a pour but :
D’ améliorer l’efficacité énergétique
des Parcs d’Activités et promouvoir
leur positionnement
environnemental,
D’engager les occupants et usagers
des Parcs d’Activités dans le
développement durable,
De développer des actions pilotes
pour permettre l’utilisation efficace
de l’énergie.
Missions SEMAEB
Etude de faisabilité pour la mise en
place d’un réseau de chaleur sur la
zone de Cap Malo
En co-traitance avec le
BET EXOCTEH
Etude de faisabilité pour le
développement de la production et
de l'utilisation d'énergie solaire
dans les zones d'activités du
territoire, sur les toitures et les
délaissés
En co-traitance avec la SCET et
avec la participation
de la SEM Territoires Charente
Et du BET System off Grids
Etude cofinancée par
l’ADEME et la Région Bretagne
33. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR
Réseau de chaleur Cap Malo 1, 2 et 3
Evaluation du potentiel de consommation d’énergie sur les zones concernées,
Analyse de la densité énergétique du territoire,
Analyse de la ressource mobilisable,
Analyse des conditions techniques, règlementaires, juridiques et financières pour la réalisation du
projet,
Proposition de modèles de développement.
GAIN POUR VOTRE ENTREPRISE
Appels de Puissances
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
1-janv. 1-févr. 1-mars 1-avr. 1-mai 1-juin 1-juil. 1-août 1-sept. 1-oct. 1-nov. 1-déc.
Puissance(kW)
Val Coric Ouest St Cyr de Coëtquidan - Camp Militaire
St Cyr de Coëtquidan - Logements Lycée de Brocéliande - Chaufferie Centrale
Lycée de Brocéliande - Lycée des Métiers Lycée de Brocéliande - Gymnase
Etude réalisée pour la
Communauté de Commune
du Pays de Guer, prévoyant
le raccordement à un réseau
de chaleur des bâtiments
d’une zone d'activités
industrielles et tertiaires, d'un
camp militaire et d'un lycée.
Puissance maximale appelée
de 18MW et besoins de
chaleurs annuels de l'ordre
de 30 GWh.
Conforter la production locale d’énergies renouvelables,
Pouvoir en maitriser le coût, facteur de compétitivité économique.
34. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR
Production et utilisation d’énergie solaire
Evaluation du potentiel de production
Evaluation du potentiel d’autoconsommation
Analyse des conditions techniques, règlementaires,
juridiques et financières pour la réalisation du projet
Proposition de modèles de développement
GAIN POUR VOTRE ENTREPRISE
Connaitre le potentiel de production d’énergie solaire de son entreprise,
Produire des énergies renouvelables et en maitriser le coût.
Archipel des Glenan - Système Hybride
16 kWc + Eolienne - Autonomie complète
sur batteries
Installations photovoltaïques en toiture.
Raccordée réseau
250 kWc – Batiment Industriel
Simulation ombrières sur parking
35. Etudes de faisabilité pour le développement des ENR
Méthodologie et planning
Echanges avec les services de la Communauté de Communes du Val
d’Ille pour la collecte des données existantes
Envoi du questionnaires aux entreprises
Analyse par vues aériennes et visites sur site
Compilation et traitement des données
Elaboration des études et propositions de scénario de faisabilité
Méthodologie
Planning
Phase 1 : Collecte des données : Avril à juin 2014
Phase 2 : Evaluation de la faisabilité technique : Juin à septembre 2014
Phase 3 : Restitution et présentation des études : Octobre 2014
