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Perspectiva de la industria de la construcción ante los cambios económicos del país.
 

Perspectiva de la industria de la construcción ante los cambios económicos del país.

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Conferencia de "Real Estate Business Forum & Expo" Bajío 2007. Impartida por: Ing. Pablo Rodríguez Vázquez. Más información en: www.reb.com.mx

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    Perspectiva de la industria de la construcción ante los cambios económicos del país. Perspectiva de la industria de la construcción ante los cambios económicos del país. Presentation Transcript

    • Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
    • Introducción La Industria de la Construcción desempeña un papel significativo en el proceso de cambio económico y social del país. En México, como en todo el mundo, la construcción es progreso. En 1953, un grupo de constructores con gran visión y mucho entusiasmo fundó una organización para apoyar amplia y eficientemente a esta industria mexicana. 2
    • Introducción La Industria de la Construcción incide en 37 de las 73 Ramas Económicas del País. •Hierro y acero •Petróleo y derivados •Comercio •Electricidad •Productos no metálicos •Metales no ferrosos •Cemento •Servicios Financieros •Transporte •Productos de madera y corcho •Aserraderos, triplay, tableros •Alquiler de inmuebles •Canteras, arena, grava y arcilla •Papel y cartón •Maquinaria y equipo no eléctrico •Comunicaciones •Otros productos metálicos •Mineral de Hierro 3
    • ¿Qué es la CMIC? Una institución que representa, gestiona, defiende y procura el interés de las actividades de la Industria de la Construcción, con el fin de contribuir al desarrollo del país. •León (central) •Irapuato •Guanajuato •Salamanca •Celaya 4
    • Objetivo Representar los asuntos que conciernen a la industria mexicana de la construcción en lo general, estudiar las cuestiones que se relacionen con ella y participar en la defensa de los intereses de los empresarios. Por otro lado, busca lograr la consolidación y estabilidad del gremio, la elevación de sus niveles técnicos, el acercamiento de todos los empresarios que dedican su esfuerzo a la prestación de aquellos servicios, jurídicos, comerciales e industriales, que permiten el progreso y el fortalecimiento de la construcción. 5
    • Misión Agrupar y organizar a los empresarios de la industria de la construcción, representando sus intereses, fomentando su productividad, apoyando su crecimiento y contribuyendo con responsabilidad al desarrollo y competitividad del país. 6
    • La CMIC y sus Servicios ! Representación y Gestión ! Información ! Asesoría ! Capacitación ! Servicios Educativos ! Certificación ! Desarrollo Tecnológico 7
    • Representación y Gestión La representación se logra a través de las gestiones de las Comisiones de trabajo de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción con dependencias del gobierno federal, estatal y municipal; organismos descentralizados; banca de desarrollo e instituciones afines en Canadá, Estados Unidos de Norteamérica y América Latina. 8
    • Información www.cmicgto.com.mx Licitaciones del Diario Licitaciones Nacionales e Fallos de Licitaciones Oficial de la Federación Internacionales Oportunidades Índices Banco de México Índicadores Banco de Internacionales México Salarios Mínimos Economía y Estadística Programas de Inversión Leyes y Reglamentos Calidad ISO 9000 Normas Oficiales Mexicanas Análisis de Programas Reportes Trimestrales Finanzas Públicas de Inversión sobre la evolución del SFC Indicadores Base de Datos Índices de Precios Financieros Macroecónomicos Bolsa de Trabajo Proyectos y Fondo Editorial Procedimientos Constructivos 9
    • Asesoría ! Formatos de contratos y orientación en la formulación de éstos ! Elaboración y seguimiento de inconformidades ante distintas instituciones ! Asesoría: Jurídica, Técnica, Calidad, Procesos y Legal en materia de capacitación. 10
    • La CMIC y sus Instituciones CMIC REPRESENTACIÓN Y GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRESAS DEL GREMIO Instituto de Capacitación de la Instituto Tecnológico de Fundación de la Industria Industria de la Construcción la Construcción A.C. de la Construcción A.C. A.C. CAPACITACIÓN Y INVESTIGACIÓN APLICADA FORMACIÓN PROFESIONAL ACTUALIZACIÓN PARA EL Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS DESARROLLO INTEGRAL TECNOLÓGICO PARA HUMANOS PARA LA DEL PERSONAL DE LA INCREMENTAR LA CONSTRUCCIÓN INDUSTRIA PRODUCTIVIDAD 11
    • Capacitación Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción, A.C. Diagnóstico de necesidades de capacitación ! Capacitación de grupos de trabajo en obras en ! construcción, oficinas y aulas del Instituto. Instructores especializados y registrados ante S.T.P.S. ! Acreditación de los conocimientos y habilidades de los ! trabajadores. Formación de instructores en las empresas. ! Asesoría y gestoría ante las autoridades laborales de ! la documentación necesaria, tanto en capacitación como en seguridad e higiene. Certificación de conocimientos y habilidades. ! habilidades 12
    • Capacitación Programas de Capacitación Directivos y mandos medios Operativos Administración y Finanzas Construcción civil Técnicos Instalaciones Legal y Fiscal Maquinaria y equipo Planeación Soldadura Ejecución Acabados Supervisión Desarrollo humano Informática Seguridad e higiene Idiomas Educación básica Desarrollo humano Administrativa Seguridad Higiene y Medio Instructores Ambiente 13
    • Servicios Educativos Esta Licenciatura forma Profesionales Licenciatura en reconocidos de acuerdo a las necesidades del Administración de sector constructor de México, cuenta con una Empresas especialización en Administración de Empresas Constructoras Diseñados para cubrir las las necesidades Diplomados actuales del sector constructor en Gerencia de Proyectos, Costos, Computación, Multiatributos & Mercadotecnia, Finanzas y Vías Férreas Contemplada para ser cursada en tres Maestría en semestres. Maestría (tres semestres), Administración especialidad (dos semestres) y diplomado (un de la semestre). Construcción 14
    • Certificación Fundación de la Industria de la Construcción, A.C. quot;Programa de calidad CMIC en cinco fasesquot;. 1) Clasificación 2) Programa de validación CMIC 3) Desarrollo del sistema de calidad de la empresa 4) Certificado de calidad CMIC 5) Implementación del sistema de calidad de la empresa. 15
    • Servicios Adicionales Promoción de Negocios Jóvenes Empresarios Portafolio de Servicios enfocado a Programa dirigido a estudiantes y negocios de la Iniciativa Privada Jóvenes profesionistas que representen al gremio Convenios Directorio de Comerciales Proveedores Establecimiento Facilitar la de acuerdos detección de comerciales que aprovisionamiento beneficien a los y proveeduría socios de la CMIC Programa de Asociados Construsat Programa que tiene como Sistema de Red Satelital por objetivo integrar a todos aquellos medio del cual la CMIC proveedores y clientes de la tienen acceso a un canal de 16 industria de la construcción televisión propio
    • Hoy en la CMIC Construimos una nueva imagen, basada en mayores y mejores servicios para nuestros socios, el entusiasmo y la pasión por el trabajo nos dan el impulso necesario para ver mas allá del presente y continuar con nuestra tarea fundamental el crecimiento y desarrollo de nuestra industria; la industria de la construcción. 17
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    • Perspectivas de la Industria de la Construcción ante los cambios económicos de Mexico
    • Competitividad en Infraestructura Entorno !La industria de la construcción ha sido uno de los principales motores del desarrollo nacional. !Derivado de la contracción de la actividad económica, el sector registra varias situaciones que impiden su crecimiento y competitividad. !La adversa situación de la economía y las finanzas del país han afectado a las empresas agremiadas en la CMIC. !Nuestra industria debe mantenerse como una herramienta útil y necesaria para el progreso de México, llevando a cabo los proyectos nacionales que deben realizar los sectores público y privado.
    • Competitividad en Infraestructura Visión General !La construcción ha registrado un crecimiento acumulado inferior al de la economía en su conjunto durante los últimos dos decenios, particularmente desde la crisis financiera de 1995. !La política financiera gubernamental y la falta de una política de estado para infraestructura ha reducido notablemente la inversión pública en el sector. !La falta de reformas estructurales en las finanzas públicas y en los sectores productivos obstaculizan el desarrollo de proyectos de infraestructura.
    • Competitividad en Infraestructura Visión General !En materia de infraestructura, México ocupa el lugar 64 de la comunidad internacional (WEF 2006), considerando la inversión en infraestructura como porcentaje del PIB. Competitividad en Infraestructura Comparativo 2006 País Infraestructura Carreteras FFCC Trasporte Aéreo Puertos Lugar Lugar Lugar Lugar Lugar Argentina 72 55 54 68 56 Brasil 71 74 66 39 70 Canadá 13 23 13 20 15 Chile 35 66 53 22 28 EUA 12 37 19 3 10 México 64 49 65 55 64 Fuente: Foro Económico Mundial, Reporte de Competitividad Global 2006
    • Competitividad en Infraestructura Visión General !Las inversiones que requiere la infraestructura básica del país son superiores a los 40 mil millones de dólares anuales. !Como ejemplo podemos ver los requerimientos de infraestructura de carreteras, energía y vivienda para los próximos años. !Existen nuevos esquemas para financiar proyectos, tal es el caso de energía, transporte y agua, sin embargo existen barreras por la falta de financiamiento de la banca nacional y la capacidad financiera de las empresas.
    • Competitividad en Infraestructura Requerimientos de Infraestructura 2007-2015 Demanda de Autopistas Carreteras Millones de usuarios 5,500 quot; Más de 65,000 kilómetros 5,000 4,500 Autopistas 4,000 3,500 quot; Más de 12,000 Kilómetros 3,000 2,500 quot; Para el año 2015 2,000 93 95 97 99 '15 # Usuarios : Millones de Ton. 5,300 millones (pas/km) 750 700 # Carga: 650 750 millones de ton. 600 550 500 450 400 350 93 95 97 99 '15
    • Competitividad en Infraestructura Requerimientos de Infraestructura 2007-2015 Capacidad de Generación Electricidad (GW) quot; Ampliación de la capacidad 60 # De 44 a 65 millones de Kw. 50 quot; Construir: 40 # Mas de 30 plantas de ciclo 30 combinado 20 # Más de 10 plantas hidroeléctricas 10 # 8 Plantas Geotérmicas 0 93 94 95 96 97 98 99 '00 '15
    • Competitividad en Infraestructura Déficit de Vivienda en México 1,400,000 8,000,000 7,000,000 1,200,000 6,000,000 1,000,000 5,000,000 800,000 750,000 4,000,000 600,000 3,000,000 400,000 2,000,000 200,000 1,000,000 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Autoconstrucción Déficit Total de Vivienda Por Promotores La inversión anual requerida es quot; quot; Rezago en vivienda, 2004: de 150 mil millones de pesos 7.5 millones Representa el 2.9% del PIB quot; quot; Equivale al 20% del inventario nacional. habitacional total
    • Competitividad en Infraestructura Déficit de Vivienda en Guanajuato La demanda habitacional tiene su origen en el comportamiento demográfico de la población. Las tendencias demográficas en un horizonte de 25 años (2005-2030) apuntan a que se integrará un promedio de 650 mil hogares nuevos por año. Con este ritmo, la demanda de vivienda alcanzará una cifra cercana a los 3.9 millones durante los seis años de la presente administración que, sumados a las 2.1 millones de familias que hoy requieren de habitación independiente, representa la necesidad de impulsar la oferta de 6 millones de viviendas. De las cuales 135,000 viviendas Económicas se necesitan en el Estado de Guanajuato.
    • Competitividad en Infraestructura De acuerdo a la estructura de ingresos que presenta la población casi un 70% de la población ocupada se mantiene con ingresos menores a 3 salarios mínimos y continúa sin tener el suficiente poder adquisitivo para acceder a una vivienda en el mercado habitacional con sus propios medios, ó a través de crédito bancario. Asimismo, este grupo, representa estadísticamente el segmento de mayor demanda de vivienda. Valor Máximo de la Vivienda Económica. $ 179,964.38 117.0631 VSMMVDF* *SMMVDF: $ 1537.328
    • Propuesta Sexenal de Vivienda Reserva territorial Municipio 1.00 A 4 Viviendas. (Has). ABASOLO 1.196 600 12 ACAMBARO 1.364 750 15 ALLENDE 3.229 1.750 35 APASEO EL ALTO 466 250 5 APASEO EL GRANDE 2.498 27.500 550 CELAYA 18.106 15.000 300 COMONFORT 471 250 5 CORTAZAR 1.205 600 12 DOLORES HIDALGO 1.356 1.000 20 GUANAJUATO 3.536 2.000 40 IRAPUATO 16.277 15.000 300 JARAL DEL PROGRESO 406 200 5 LEON 56.329 50.000 1.000 MANUEL DOBLADO 301 200 5
    • Propuesta Sexenal de Vivienda Reserva Municipio 1.00 A 4 Viviendas. territorial (Has). MOROLEON 1.599 1.000 20 ( Pénjamo )1000 20 (Santa Ana Pacueco ) PENJAMO 2.345 1000 20 PURISIMA DEL RINCON 1.924 1.500 30 SALAMANCA 4.853 5.000 100 SALVATIERRA 661 500 10 SAN FELIPE 726 500 10 SAN FRANCISCO DEL RINCON 4.325 2.500 50 SAN JOSE ITURBIDE 1.591 1.000 20 SAN LUIS DE LA PAZ 1.025 1.000 20 SILAO 4.014 2.500 50 URIANGATO 638 500 10 VALLE DE SANTIAGO 1.597 1.000 20 VILLAGRAN 1.855 1.000 20 TOTAL 133.893 134.100 2.684
    • Competitividad en Infraestructura Estrategias para Crecimiento y Competitividad quot; Reforma fiscal para incrementar los recursos disponibles para invertir en infraestructura. quot; Reforma laboral para fomentar una mayor productividad y competitividad en las empresas. quot; Cambio estructural en la legislación que regula los sectores de hidrocarburos, gas natural, electricidad y petroquímica, entre otros, para fomentar la inversión privada y la modernización. quot; Desregulación federal, estatal y municipal así como simplificación en la tramitología para obtener permisos de construcción.
    • Competitividad en Infraestructura Estrategias para Crecimiento y Competitividad quot; Reforma en el sistema de pensiones y afores para promover la inversión de recursos en proyectos de infraestructura. quot; Promoción e implementación de nuevos esquemas de financiamiento público y privado.(PP´s). quot; Equidad para la industria en los diferentes tratados internacionales firmados, así como un trato recíproco y no discriminatorio en las relaciones comerciales con otros países. quot; Defensa del contenido nacional en el desarrollo de los proyectos de construcción. Programa Nacional de Infraestructura. quot; Impulso de la cultura de calidad, seguridad y medio ambiente en las empresas, así como la capacitación permanente de empresarios y trabajadores.
    • Conclusiones Necesitamos: Abatir el deficit de Infraestructura Carreteras y Autopistas Generación Electricidad Construcción de Viviendas Estrategias: Reformas Legislativas Nuevos Esquemas de Financiamiento Coordinación IP y Gobiernos
    • Gracias. Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Guanajuato Delta 604 Fracc. Industrial Delta León, Gto. Tel. 01 (477) 7 61 00 00 al 05 www.cmicgto.com.mx