Casi di innovazione sociale, le slide di Linda Serra

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venerdì, 25 ottobre 2013, Linda Serra, senior digital strategist in 0-one e presidente delle Girls Geek Dinners Bologna, ha parlato del caso di innovazione sociale Work Wide Women.

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Casi di innovazione sociale, le slide di Linda Serra

  1. 1. DONNE PASSIONE INTERNET
  2. 2. #PASSIONE 1975 COSENZA AGENZIA PUBBLICITARIA GIURISPRUDENZA
  3. 3. #INTERNET 1998 ON LINE FACILITATORE SOCIALE Nuovo mondo Nuove competenze Nuove conoscenze DIGITAL STRATEGIST
  4. 4. #DONNE 2008 2009 TERRITORIO NETWORK MIGLIORAMENTO C V C V
  5. 5. 3 EEMENTI CHIAVE TERRITORIO CONOSCENZA MIGLIORAMENTO
  6. 6. POSIZIONAMENTO SUL SITO E SUL TERRITORIO SKILLS POSSEDUTE E SKILLS RICERCATE CREAZIONE DI UN PROFILO INDIVIDUAZIONE DI POSSIBILI PARTNER E REFERENTI SUL TERRITORIO TERRITORIO
  7. 7. CREAZIONE DI TEAM PER AGGREGARE TALENTI CONDIVISIONE INFORMAZIONI CREAZIONE DI PROGETTI CONDIVISI SCAMBIO DI COMPETENZE CRESCITA PERSONALA E PROFESSIONALE INCREASE
  8. 8. INVESTIMENTO SUI SERVIZI ACQUISIZIONE DI COMPETENZE REINVENZIONE E PERFEZIONAMENTO MIGLIORAMENTO DELLA PERFRORMANCE ORIENTAMENTO IMPROVE
  9. 9. PERCHE’? 30.700.000 LE DONNE IN ITALIA  18.000.000 DI DONNE ONLINE IN ITALIA SONO CONNESSE 1 ORA E 25 MINUTI AL GIORNO IN MEDIA 31% ACCEDE A INTERNET DA MOBILE IL SUD E LE ISOLE REGISTRANO IL 29,6% DI AUDIENCE FEMMINILE SEMPRE + CONNESSE E USANO IL WEB PER MIGLIORARE LA PROPRIA VITA. FANNO UN UTILIZZO PRATICO DELLA RETE ED E’ PER QUESTO CHE, PUR NON ESSENDO EARLY ADOPTER DELLE NUOVE TECNOLOGIE, DIVENTANO FACILMENTE HEAVY USER
  10. 10. PERCHE’?  489.000 DONNE NON OCCUPATE A CAUSA DI ASSENZA DI SERVIZI NEL SUPPORTO E CURA. IL TASSO DI OCCUPAZIONE DELLE DONNE SENZA FIGLI IN ITALIA TRA I 25 E I 54 ANNI, E’ PARI AL 63,9%. LA MEDIA IN EU E’ DEL 75,8% 1/5 IN ITALIA UNA DONNA CONTINUA A PRENDERE DI STIPENDIO IN MENO DEGLI UOMINI ANCHE RIVESTENDO RUOLI ANALOGHI. NELLA CLASSIFICA 2012 DEL GLOBAL GENDER GAP REPORT, L’ITALIA OCCUPA L’80 POSTO SU 135 NAZIONI.
  11. 11. MISSION INCORAGGIARE LO SVILUPPO DI NUOVE COMPETENZE FEMMINILI. RISPONDERE ALLA CRISI CON INNOVAZIONE E COMPETENZA. SUPPORTARE I TALENTI FEMMINILI CHE NON RIESCONO AD EMERGERE FACILITARE L’INCONTRO FRA TALENTI DIFFERENTI E COMPLEMENTARI. STIMOLARE L’IMPRENDITORIA FEMMINILE IN ITALIA
  12. 12. 3 FASI DI PROGETTO BETA TECH IMPROVEMENT ORIENTEERING 2013-2014 2014-2015 2015-2016
  13. 13. TEAM
  14. 14. TEAM OPERATIVO LINDA SERRA FOUNDER CEO ALESSANDRA DE LAVILLE LEGALS CECILIA VALENTINA PEDRONI GRANELLO GENERAL CONSULTANT COMMUNITY MANAGER
  15. 15. TEAM TECNICO STUDIO LOST SVILUPPO & WEB CARLO WIZ ROSSI GRAFICA E LAYOUT
  16. 16. http://www.youtube.com/watch?v=8oqZMxCUO0A
  17. 17. WWW.WORKWIDEWOMEN.COM info@workwidewomen.com

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