iipad profile
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

iipad profile

on

  • 748 views

...


هو أحد الكيانات الداعمة لتميز المنظمات والمؤسسات
والهيئات الحكومية وغير الحكومية
وفقا للمعايير المحلية والدولية بما يخدم أغراض خطط التنمية الشاملة لتحقيق أعلى مستويات التطوير والتمييز المنشود بدولة الإمارات العربية المتحدة
ودول مجلس التعاون الخليجي من خلال مواكبة تكنولوجيا العصر وثورة المعلومات بهدف إحداث تغيير جذري في مفاهيم وأساليب التنمية البشرية.

Statistics

Views

Total Views
748
Views on SlideShare
711
Embed Views
37

Actions

Likes
2
Downloads
10
Comments
0

8 Embeds 37

http://www.iipad.ae 21
http://www.hrdiscussion.com 7
http://www.google.com 2
http://forum.safety4arab.com 2
http://www.damasgate.com 2
http://www.linkedin.com 1
http://arab-training.net 1
http://www.slideee.com 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

iipad profile Document Transcript

  • 1. 1
  • 2. 2
  • 3. ‫مقدمة‬ ‫�إننا نعي�ش يف ع�رص العوملة الذي يزخر بالتقدم والإبداع والظواهر املتغرية‬ ‫غري الثابتة وال�رسيعة يف ظل املناف�سة، حيث �أ�صبحت �إدارة املن�ش�آت مطالبة‬ ‫بالعمل املبدع من خالل م�شاركة اجلميع يف تطبيق التح�سني امل�ستمر الذي‬ ‫تكمن فل�سفة النجاح فيه على القدرة يف فهم وتطبيق املعرفة والأفكار‬ ‫واملهارات املتطورة ومبا �أن التغريات يف جمال التنمية الب�رشية ت�سري بخطوات‬ ‫مت�سارعة كان البد لكل جمتمع من حتديث املهارات واملعرفة يف ظل جمتمع‬ ‫قائم على املعرفة يطبق املعايري الدولية لتنمية االقت�صاد املعريف ي�ساعد‬ ‫يف تطوير معرفة وكفاءة الفرد يف جمال العمل الإداري وي�ؤهله ملواجهة‬ ‫حتديات احلياة العملية.‬ ‫ومن هنا ي�سعى املعهد العاملي للتخطيط والتطوير الإداري ب�أبوظبي‬ ‫باعتباره �رصحا رياديا يف جمال التنمية الب�رشية �إىل تنمية املهارات القيادية‬ ‫والإدارية لدى القوى العاملة لتكون �أكرث مرونة وا�ستجابة الحتياجات �سوق‬ ‫العمل، باعتبارها الركيزة الأ�سا�سية للتقدم االقت�صادي والتطور االجتماعي،‬ ‫والنهو�ض باالقت�صاد وطني يف خ�ضم املناف�سة العاملية.‬ ‫ال‬ ‫وي�سعدين بهذه املنا�سبة �أن �أ�ؤكد �أن املعهد العاملي لتخطيط والتطوير الإداري‬ ‫يلتزم جتاه فئاته امل�ستهدفة ب�أن يوفر لهم كل ما من �ش�أنه �أن يعدهم الإعداد‬ ‫املتميز من خالل برامج التدريب التكاملي التي ترتكز على امل�شاريع العملية‬ ‫يف جمال التطبيقات الإدارية.‬ ‫�إننا عازمون بعون اهلل وبف�ضل دعم القيادة الر�شيدة على حتقيق �شعار «نحو‬ ‫�أداء م�ؤ�س�سي متميز» وبرغم �إدراكنا حلجم التحديات �إال �أننا على ثقة ب�أن‬ ‫الفر�ص متاحة وواعدة، فلنم�ضي معا نحو بناء قاعدة �صلبة للتنمية الب�رشية‬ ‫بدولة الإمارات العربية املتحدة.‬ ‫د/عبد الرحمن ال�شمريي‬ ‫3‬
  • 4. ‫المحتويات‬ ‫برامج اإلدارة والقيادة‬ ‫برامج إدارة الموارد البشرية‬ ‫41‬ ‫برامج السكرتاريا وإدارة المكاتب‬ ‫61‬ ‫برامج إدارة العالقات العامة واإلعالم‬ ‫71‬ ‫البرامج القانونية‬ ‫02‬ ‫برامج المالية والمحاسبة ‬ ‫22‬ ‫برامج إدارة المشتريات والمخازن‬ ‫4‬ ‫01‬ ‫52‬
  • 5. ‫الجودة واأليزو‬ ‫62‬ ‫البرامج اإلحصائية‬ ‫82‬ ‫برامج الحاسب االلي وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫82‬ ‫برامج إدارة األمن والسالمة‬ ‫13‬ ‫البرامج الهندسية والفنية‬ ‫23‬ ‫برامج قطاع التأمين‬ ‫83‬ ‫البرامج التعليمية‬ ‫83‬ ‫5‬
  • 6. ‫الرؤية :‬ ‫ترسيخ مفهوم األداء المؤسسي المتميز في مجال مزاولة العمل‬ ‫اإلداري والتنظيمي في مختلف األجهزة الحكومية وغير الحكومية‬ ‫باعتباره مطلبا ضروريا وركنا أساسيا لإلدارة العامة. وعليه فإن رؤية‬ ‫المعهد تتمثل بالشعار «نحو أداء مؤسسي متميز».‬ ‫الرسالة‬ ‫ترسيخ مفهوم األداء المؤسسي المتميز في األجهزة الحكومية وغير الحكومية وتطويره وجعله‬ ‫منهجا إداريا مستمرا لتحقيق مستويات عالية من األداء وذلك من خالل تقديم الخدمات التالية:‬ ‫التخطيط اإلستراتيجي، التدريب، التأهيل، البحوث العلمية والميدانية، االستشارية والدراسات‬ ‫التنظيمية، التدريب اإللكتروني، التوجيه واإلرشاد اإلداري، مؤتمرات التنمية اإلدارية، الندوات وورش‬ ‫العمل، برامج التوعية، توثيق المعلومات اإلدارية، إصدار النشرات والدوريات العلمية.‬ ‫لمحة عن المعهد:‬ ‫المعهد العالمي للتخطيط والتطوير اإلداري هو أحد الكيانات الداعمة لتميز المنظمات‬ ‫والمؤسسات والهيئات الحكومية وغير الحكومية وفقا للمعايير المحلية والدولية‬ ‫بما يخدم أغراض خطط التنمية الشاملة لتحقيق أعلى مستويات التطوير‬ ‫والتمييز المنشود بدولة اإلمارات العربية المتحدة ودول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي من خالل مواكبة تكنولوجيا العصر وثورة المعلومات‬ ‫بهدف إحداث تغيير جذري في مفاهيم وأساليب التنمية البشرية.‬ ‫من خالل الشراكات مع الجامعات وبيوت الخبرة الدولية‬ ‫واإلقليمية والخبراء والمستشارين الدوليين واإلقليميين‬ ‫المعتمدين من قبل المعهد والذين يبلغ عددهم 006‬ ‫خبير األمر الذي يتيح فرص االتصال والتنسيق‬ ‫والتعاون البناء مع العديد من الهيئات المحلية‬ ‫والدولية التي لها نفس االهتمام‬ ‫بقضايا التنمية البشرية‬ ‫والمجتمعية.‬ ‫هذا ويتولى اإلشراف على المعهد مجلس إدارة يضم نخبة من الخبراء‬ ‫والمختصين ألربعة إدارات تخصصية تتمثل باآلتي:‬ ‫1- التنمية المهنية والمؤسسية‬ ‫2- البحوث والتطوير‬ ‫6‬ ‫3- العالقات العامة‬ ‫4- التسويق‬
  • 7. ‫أهدافنا اإلستراتيجية‬ ‫• تقديم الحلول التطويرية والتأهيلية للقطاع اإلداري في دولة اإلمارات العربية المتحدة والعالم العربي‬ ‫• إنشاء قنوات اتصال، وشركات إستراتيجية مع الجهات اإلدارية، والمراكز التطويرية والتعليمية‬ ‫داخل اإلمارات وخارجها، بما يخدم تحقيق رسالتنا وأنشطتها.‬ ‫• المساهمة الفاعلة في تنمية الموارد البشرية الوطنية في مجال اإلدارة وتأهيلها.‬ ‫• إثراء القطاع اإلداري عن طريق تنظيم البرامج، والندوات، المؤتمرات المتخصصة في اإلدارة.‬ ‫• المشاركة في الملتقيات الثقافية ذات العالقة في مجال عمل المعهد.‬ ‫الهيكل اإلداري‬ ‫للمعهد‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫نائب رئيس‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫المدير العام‬ ‫المدير التنفيذي‬ ‫التنمية المهنية‬ ‫والمؤسسية‬ ‫التخطيط والجودة‬ ‫العالقات العامة‬ ‫التسويق‬ ‫ماذا يميزنا؟‬ ‫• برامج ودورات متخصصة وحديثة تتواكب واحتياجات السوق‬ ‫• مدربون أكفاء ذوو خبرة محلية وإقليمية وعالمية.‬ ‫• قاعات تدريبية ومعامل متخصصة مزودة بأحدث التقنيات التدريبية الحديثة.‬ ‫• أساليب تدريب وتعليم حديثة وفعالة مبنية على المرونة في مواكبة احتياجات‬ ‫المتدرب، وتمزج بين المعرفة باالنضمام في سوق العمل بشكل مباشر ومهني.‬ ‫• ارتباطنا بمراكز تدريب وشركات تدريبية عالمية.‬ ‫• تطبيق عملي وتدريب تعاوني مشترك مع الشركات التدريبية المحلية واإلقليمية‬ ‫أثناء فترة التدريب.‬ ‫7‬
  • 8. ‫ماذا يقدم‬ ‫المعهد العالمي للتخطيط والتطوير اإلداري‬ ‫توفر‬ ‫للمتدربين من‬ ‫الموظفين الحاليين‬ ‫فرصا لتنمية مهاراتهم في‬ ‫نواحي محددة وخالل فترات‬ ‫قصيرة، حسب طبيعة الدورة‬ ‫ومحتوياتها، فمثال بعض‬ ‫الدورات قد تكون لمدة‬ ‫أسبوع أو لبضعة أيام.‬ ‫توفر فرصة لمن يرغب‬ ‫في تأهيله تأهيال شامال‬ ‫لوظيفة محددة، في‬ ‫تخصصات عدة.‬ ‫ج-الدورات‬ ‫التأهيلية‬ ‫أ-دورات وبرامج‬ ‫تطويرية‬ ‫تهدف‬ ‫هذه البرامج إلى‬ ‫تنمية مهارات المتدربين‬ ‫وتسهم في رفع مستوى‬ ‫االحترافية في أداء أعمالهم الوظيفية‬ ‫لتحقيق أهداف وظائف معينة، وتكثيف‬ ‫التمارين التطبيقية والعملية في هذه‬ ‫الدورات لتفي باحتياجات المشاركين‬ ‫المهنية، وتصمم حسب طلب واحتياجات‬ ‫العميل من حيث المحتوى والفترة‬ ‫التدريبية المحددة.‬ ‫الهدف‬ ‫األساسي لبرامج‬ ‫الدبلوم هو التأهيل المهني‬ ‫المتخصص في المجال اإلداري‬ ‫حيث يمنح المعهد المتدرب فرصة‬ ‫وظيفية احترافية يمهد له الدخول‬ ‫في مسار وظيفي يخدم الشركات‬ ‫والمؤسسات وهذه الدبلومات تضخ‬ ‫لسوق العمل طاقات مؤهلة وواعدة‬ ‫تساهم في تغطية متطلبات بعض‬ ‫الوظائف الحيوية في تخصصات‬ ‫فنية مختلفة.‬ ‫ب-برامج تدريبية‬ ‫حسب طلب العميل‬ ‫8‬ ‫د-برامج الدبلومات‬ ‫المتخصصة‬
  • 9. ‫هـ - األعمال االستشارية :‬ ‫1. وضع خطط الموارد البشرية.‬ ‫81. إعداد األنظمة واللوائح المالية والمحاسبية.‬ ‫2. وضع خطط إدارة المخاطر واألزمات.‬ ‫91. إعداد سياسات وإجراءات الميزانيات.‬ ‫3. الدراسات التسويقية.‬ ‫02. إعداد لوائح وإجراءات التقارير المالية.‬ ‫4. االستراتيجيات التسويقية.‬ ‫12. إعداد لوائح وإجراءات محاسب التكاليف.‬ ‫5. إعداد نظم اإلدارة العليا.‬ ‫22.إعداد سياسات وإجراءات الرقابة الداخلية.‬ ‫6. قياس وتطوير األداء المؤسسي.‬ ‫32. إعداد سياسات وإجراءات المشتريات والعقود.‬ ‫7. تطبيق إدارة الجودة الشاملة مع قياس وتحليل 42. إعداد سياسات وإجراءات المستودعات.‬ ‫تكلفة الجودة.‬ ‫52. تحليل نظم المعلومات.‬ ‫8. إعادة هندسة العمليات اإلدارية‬ ‫62. تصميم نظم المعلومات‬ ‫(‪.)Buisness Process Re.Engineering‬‬ ‫72. تحليل القوى العاملة.‬ ‫9. تحليل وقياس اإلنتاجية ووضع االستراتيجيات 82. وضع إستراتيجية وخطط اإلحالل والتوطين.‬ ‫لتطويرها.‬ ‫92. وضع خطط المسارات الوظيفية.‬ ‫01. إعداد سياسات وإجراءات الرقابة الداخلية.‬ ‫03. إعداد خطط التنمية الوظيفية.‬ ‫11. إعداد سياسات وإجراءات المشتريات والعقود.‬ ‫13. تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.‬ ‫21. تحليل وقياس تكلفة التشغيل ووضع 23. إعداد نظم الرواتب والمكافآت والحوافز.‬ ‫االستراتيجيات لتخفيضها.‬ ‫33. دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم‬ ‫31. تحليل وإعداد الهياكل التنظيمية.‬ ‫األداء الوظيفي.‬ ‫41. إعداد األدلة التنظيمية.‬ ‫43. إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية.‬ ‫51. تبسيط اإلجراءات اإلدارية.‬ ‫53. تحديد االحتياجات التدريبية.‬ ‫61. إعداد األدلة اإلجرائية.‬ ‫63. إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.‬ ‫71. تحليل وتقييم الجوانب المالية والمحاسبية.‬ ‫73. إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.‬ ‫و- قياس أثر العائد من التدريب:‬ ‫العناصر الرئيسية المكونة لعملية التدريب هي المدرب، المتدرب، البيئة التدريبية، البرنامج التدريبي،‬ ‫الوسائل واألدوات التدريبية، ولضمان فاعلية عملية التدريب يتطلب ذلك متابعة ورصد التغيرات‬ ‫في هذه العناصر الخمسة، ويتم ذلك من خالل استخدام أساليب المتابعة والتقييم المناسبة‬ ‫والمستمرة والتي تهدف إلى اكتشاف األخطاء واالنحراف عن تحقيق األهداف مبكرا والتدخل في‬ ‫الوقت المناسب لتوفير الوقت واألموال المختلفة وإعادة تعديل االستراتيجيات وتخطيط النشاط‬ ‫وكذلك اتخاذ القرارات اإلستراتيجية الفعالة من أجل ضمان سالمة سير العملية التدريبية في اتجاه‬ ‫األهداف المرجوة.‬ ‫ومن ذلك المنطق الفكري يدرك الجميع أهمية قياس العائد من التدريب وبناء وصقل القدرات في‬ ‫هذا المجال كمدخل التطور والنماء لألفراد والمؤسسات والمجتمعات.‬ ‫9‬
  • 10. ‫برامج اإلدارة والقيادة‬ ‫01‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫82.‬ ‫92.‬ ‫03.‬ ‫13.‬ ‫23.‬ ‫33.‬ ‫43.‬ ‫53.‬ ‫63.‬ ‫73.‬ ‫تأهيل المؤسسات العربية وفقاً لنموذج التميز المؤسسي األوروبي‪EFQM‬‬ ‫تطبيق معايير الحوكمة علي المؤسسات الحكومية‬ ‫مستقبل القيادة " قادة القرن 12".‬ ‫ريادة المؤسسات في إدارة بوصلة رؤيتها المستقبلية‬ ‫التنافس على المستقبل‬ ‫اسس القيادة وتنظيم العمل ‪CMP‬‬ ‫فنون القيادة في عصر المعرفة‬ ‫مهارات القيادة الشخصية لقادة عصر المعرفة‬ ‫تحويل الخطط اإلستراتيجية إلي واقع ملموس‬ ‫القيادة الالنمطية للمدراء‬ ‫االساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة‬ ‫اإلدارة باألهداف المتوازنة للتحول نحو المؤسسة الرقمية‬ ‫إعداد مدير القرن في ظل منهجية تطبيق الجودة الشاملة‬ ‫فهم الذات وبناء الشخصية المؤثرة‬ ‫القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط اإلستراتيجي‬ ‫المنظومة المتكاملة واإلبداعية فى إدارة الجمعيات والمؤسسات الخيرية‬ ‫تنمية القدرات اإلدارية واإلشرافية للمدراء‬ ‫األدوار التفاعلية للمدراء التنفيذيين‬ ‫أساليب تعديل السلوك وحل المشكالت السلوكية‬ ‫قيادة مجموعات العمل , بناء روح المبادرة وتطوير االبداع فى الفرق‬ ‫العادات السبع للقادة األكثر فاعلية.‬ ‫المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير األستراتيجى الحيوي واالداء االبداعى لتحديد وتحقيق األهداف‬ ‫إدارة هرم الثقة في العمل‬ ‫العالقات العامة المتقدمة والتميز فى اإلصغاء , الحوار , التجاذب والتخاطب االقناعى‬ ‫حل المشكالت واتخاذ القرار بطريقة إبداعية للقادة.‬ ‫المهارات اإلدارية للقيادة األكثر تميزا‬ ‫مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط اإلستراتيجي المتميز وتحقيق األهداف‬ ‫التميز االداري المتقدم والتفكير االستراتيجي واالبتكار االبداعي‬ ‫التميز في إدارة األولويات و تنفيذ المهام‬ ‫فن التحدث واإللقاء في المحافل الرسمية‬ ‫ديناميكية اإلدارة باألهداف والتميز المؤسسي‬ ‫سيكلوجية اإلتصال الفعال , التأثير , االقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض‬ ‫أساليب تطبيق الجودة الشاملة في المشاريع العامة‬ ‫المهارات المتفدمة فى التوجيه والتحفيز وتمكين العاملين لبناء بيئة عمل عالية األداء‬ ‫تنمية مهـارات اإلدارة الوسطى وتفعيل دورها القيادي‬ ‫القيادة االستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط االدارية وتحقيقها‬ ‫مهارات اإلدارة و المتابعة والتقييم في التعليم الجامعي‬
  • 11. ‫برامج اإلدارة والقيادة‬ ‫83.‬ ‫93.‬ ‫04.‬ ‫14.‬ ‫24.‬ ‫34.‬ ‫44.‬ ‫54.‬ ‫64.‬ ‫74.‬ ‫84.‬ ‫94.‬ ‫05.‬ ‫15.‬ ‫25.‬ ‫35.‬ ‫45.‬ ‫55.‬ ‫65.‬ ‫75.‬ ‫85.‬ ‫95.‬ ‫06.‬ ‫16.‬ ‫26.‬ ‫36.‬ ‫46.‬ ‫56.‬ ‫66.‬ ‫76.‬ ‫86.‬ ‫96.‬ ‫07.‬ ‫17.‬ ‫27.‬ ‫37.‬ ‫47.‬ ‫التفكير القيادي من اإلدارة باألهداف الى نظام 6 سيجما‬ ‫القيادة االشرافية واالستراتيجيات السلوكية المتميزة‬ ‫القيادة من خالل رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى‬ ‫تكنولوجيا التميز واإلبداع في إعادة هندسة العمليات اإلدارية‬ ‫االستراتيجية بمفهوم 6 سيجما ومهارات التغير والتطوير المستمر‬ ‫الديناميكية القيادية ,االتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق‬ ‫المدخل المتكامل ألدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في اإلدارة)‬ ‫االتجاهات التنظيمية االبتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى‪EFQM‬‬ ‫اإلدارة اإلشرافية والتفكير اإلستراتيجى اإلبداعى‬ ‫إعداد وبناء الكفاءات اإلدارية في القطاعات الحكومية‬ ‫إدارة نظام التعليم اإللكتروني – التعليم عن بعد‬ ‫منهجية اإلدارة اليابانية بمفهوم كايزون‬ ‫اإلدارة االستراتيجية و إدارة األزمات وحل المشكالت‬ ‫قيادة فرق العمل عالية اإلنجاز‬ ‫افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة األداء والتوجيه النجاز االهداف‬ ‫إدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر ومفاتيح النجاح في اإلدارة‬ ‫مهارات التخطيط االستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الجودة‬ ‫تفعيل المهارات الذاتية والتقنية وتحسين األداء‬ ‫تطوير وتبسيط اإلجراءات في إطار هندسة العمليات اإلدارية‬ ‫السياسة الحديثة لتحديد األولويات وإدارة الوقت وضغوط العمل‬ ‫مكافحة الفساد االداري وأخالقيات االدارة‬ ‫استراتيجيات منع الصراعات وتسوية المنازعات والتميز فى التعامل مع الشخصيات الصعبة والعدائية‬ ‫اإلدارة الفعالة للوقت كمورد استراتيجي‬ ‫المنهج األوربي لصناعة التميز اإلداري واالبداعي للقيادة الوسطى‬ ‫استراتيجيات الجودة الشاملة في الجامعات ومراكز البحوث العلمية‬ ‫المدخل المتكامل إلدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر‬ ‫تكنولوجيا التميز واإلبداع ومهارات التغيير والتطوير المستمر‬ ‫التميز اإلداري والتفكير اإلبداعي للقيادة الوسطى‬ ‫هندسة االبداع واستراتيجيات األعمال اإلبتكارية‬ ‫إعداد القيـادة التنفيذية في المنظمات الحديثة‬ ‫تكنولوجيا التميز واإلبداع في إعادة هندسة العمليات اإلدارية وإعادة بناء المنظمة‬ ‫تطبيقات إدارة الجودة الشاملة باستخدام " 6 سيجما "‬ ‫تمكين , حفز والهام االخرين و قيادة المواقف الصعبة واألزمات‬ ‫إعداد القادة: مهارات التفكير االستراتيجي لرسم سيسات المستقبل‬ ‫التفتيش اإلداري‬ ‫اعداد الخطط االستراتيجية واالبداع فى بيئات تنافسية‬ ‫تنمية الجدارات اإلدارية واإلشرافية ومهارات التطوير المستمر‬ ‫11‬
  • 12. ‫برامج اإلدارة والقيادة‬ ‫21‬ ‫57.‬ ‫67.‬ ‫77.‬ ‫87.‬ ‫97.‬ ‫08.‬ ‫18.‬ ‫28.‬ ‫38.‬ ‫48.‬ ‫58.‬ ‫68.‬ ‫78.‬ ‫88.‬ ‫98.‬ ‫09.‬ ‫19.‬ ‫29.‬ ‫39.‬ ‫49.‬ ‫59.‬ ‫69.‬ ‫79.‬ ‫89.‬ ‫99.‬ ‫001.‬ ‫101.‬ ‫201.‬ ‫301.‬ ‫401.‬ ‫501.‬ ‫601.‬ ‫701.‬ ‫801.‬ ‫901.‬ ‫011.‬ ‫التخطيط وإستراتيجيات العمل في المؤسسات التعليمية والجامعات‬ ‫أستراتيجية تقييم وتطوير األداء في التعليم الجامعي‬ ‫مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط اإلستراتيجي المتميز وتحقيق األهداف‬ ‫القيادة اإلبداعية وفن التعامــــل مع األزمـات اإلدارية‬ ‫اإلدارة اإلستراتيجية للجودة الشاملة في الجامعات ومراكز البحوث العلمية‬ ‫القيــادة الديناميكيــة االبداعيــة -تقنيات التخطيط، والعالقات واالتصاالت‬ ‫تطوير أداء المنظمات الحكومية باستخدام بطاقات األداء المتوازن‬ ‫المنهج الشاملة في التميز واإلبداع وتبسيط إجراءات العمل‬ ‫تطوير أداء تقديم الخدمات اإللكترونية في األجهزة الحكومية‬ ‫مهارات األعمال اإلدارية في الشئون الدولية والدبلوماسية‬ ‫تقنيات تقييم وتطوير االداء باستخدام بطاقات االداء المتوازن ومنهجية (6) سيجما‬ ‫اإلدارة بالسيناريوهات في ظل منهجية التحسين المستمر‬ ‫قيادة التحول نحو التميز المؤسسي‬ ‫تنمية القدرات الذاتية والتفوق في األداء في بيئة العمل‬ ‫تطبيقات إدارة الجودة الشاملة وتطوير األداء باستخدام 6 سيجما‬ ‫النموذج المتكامل ‪ 7S‬للتطوير اإلداري‬ ‫تأهيل المؤسسات العربية للمواصفة الدولية للمسئولية االجتماعية والحوكمة 00062‪SR‬‬ ‫التخطيط االستراتيجي وبطاقات األداء المتوازن "‬ ‫إستراتيجية ‪ BLUE Ocean‬في التخطيط االستراتيجي‬ ‫االتجاهات العالمية الحديثة في إدارة المخاطر‬ ‫صندوق أدوات إدارة المشاريع ‪Project Management Toolbox‬‬ ‫تقييم األداء بطريقة 063 درجة‬ ‫التحكم في المشاعر والضغوط داخل بيئة العمل‬ ‫المدير المبدع والقيادة فى القرن الجديد‬ ‫تطبيق ‪ NLP‬فى تطوير المؤسسات‬ ‫تنمية المهارات اإلدارية والسلوكية لدى المديرين‬ ‫مهارات إعداد الصف الثانى ( ‪) Mentoring‬‬ ‫تنمية الفكر اإلدارى واإلبداعى للمهندسين والفنيين .‬ ‫المهارات اإلدارية للقيادات‬ ‫التفكير االستراتيجي وتطبيق الخطط اإلستراتيجية والتشغيلية‬ ‫االستراتيجيات المتقدمة للتميز القيادي‬ ‫مهارات العرض وااللقاء وبناء الثقة بالنفس‬ ‫دورة مهارات صناعة القرار ‪CPM‬‬ ‫تنمية المهارات االدارية و القيادية للمديرين الجدد‬ ‫أسرار النجاح في العمل‬ ‫إعداد القيادات الشبابية البناءة‬
  • 13. ‫برامج القيادات النسائية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫صناعة القيادات النسائية. (1)‬ ‫صناعة القيادات انسائية.(2)‬ ‫فن االتكيت للقياديات وصاحبات األعمال والسلك الدبلوماسي والمراسم.‬ ‫أسرار التفاوض النسائي للقياديات.‬ ‫إدارة الوقت واألولويات للقياديات.‬ ‫مهارات التخطيط الفعال للقياديات.‬ ‫إدارة االجتماعات للقياديات.‬ ‫إدارة ضغوط العمل للقياديات.‬ ‫أسرار االتصال والتواصل الفعال للقياديات.‬ ‫فن التفويض ومهاراته للقياديات.‬ ‫مهارات التفاوض واإلقناع وتسوية الصراع للقاياديات.‬ ‫تحفيز المرؤوسين وفن غرس االنتماء الوظيفي لديهم للقياديات.‬ ‫العادات السبع لللقياديات األكثر فاعلية.‬ ‫التفكير اإلبداعي لقياديات (1).‬ ‫التفكير اإلبداعي للقياديات (2).‬ ‫تنمية مهارات التفكير الناقد للقياديات.‬ ‫حل المشكالت واتخاذ القرار بطريقة إبداعية للقياديات.‬ ‫فن الحسم صناعة القرار للقياديات.‬ ‫اإلدارة الحديثة للقياديات األكثر فاعلية.‬ ‫القيادة وإدارة التغييرللقياديات.‬ ‫فن التحدث واإللقاء في المحافل الرسمية للقياديات.‬ ‫مهارات إدارة األداء للقياديات.‬ ‫قواعد إدارية حديثة للتميز والنجاح اإلداري للقياديات.‬ ‫بناء وإدارة فرق العمل للقياديات.‬ ‫كيف تحول أفكارك لخطط عمل فعالة.‬ ‫تنمية المهارات اإلدارية والقيادية.‬ ‫الذكاء العاطفي ودوره في القيادة الفعالة للقياديات.‬ ‫31‬
  • 14. ‫برامج إدارة الموارد البشرية‬ ‫41‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫82.‬ ‫92.‬ ‫03.‬ ‫13.‬ ‫23.‬ ‫33.‬ ‫43.‬ ‫53.‬ ‫63.‬ ‫االبداع والجودة الشاملة فى التدريب االستراتيجى والتطوير الوظيفى‬ ‫االتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف‬ ‫االجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير االداري‬ ‫اعداد مدير التدريب الفعال وفن صياغة واعداد الخطة التدريبية.‬ ‫بطاقة اﻻداء المتوازن في االدارة والتغيير‬ ‫إعداد خبير واستشارى الموارد البشرية‬ ‫تدقيق الموارد البشرية‬ ‫تخطيط المسار الوظيفى وربطها بالمهارات والكفاءات الوظيفية‬ ‫اﻻستراتيجيات الحديثة للتطوير اﻻدارى‬ ‫اﻻستراتيجات المتطورة للمدير الفعال‬ ‫اعداد مدرب موارد بشرية محترف‬ ‫أخصائي الموارد البشرية المحترف‬ ‫إدارة المعرفة "الجودة والتغيير"‬ ‫االستتراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم‬ ‫نظم المعلومات اإلدارية ودعم القرار‬ ‫االستراتيجيات المتقدمة فى االختيار والتوظيف وانظم التاديبية وانهاء الخدمة‬ ‫المقابالت الموجهة بالقدرات‬ ‫جودة العملية التدريبية – المعايير و المقاييس و قياس العائد من التدريب‬ ‫أيزو التدريب 100051‬ ‫دورة: معايير قياس فعالية الموارد البشرية على األداء التنظيمى ضمن أطر العمل‬ ‫تأهيل المؤسسات وفقاً لمعايير المواصفة الدولية ايزو التدريب 51001‪ISO‬‬ ‫البرنامج المتقدم المعتمد دوليا لتطوير الموارد البشرية باستخدام ‪.MBTI‬‬ ‫العالقات اإلنسانية ودورها في تطوير األداء‬ ‫المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم األداء و تطوير الموظفين‬ ‫تحفيز الموظفين للوصول إلى أفضل النتائج‬ ‫االتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين‬ ‫النظم المتقدمة لتخطيط وتنفيذ ومراقبة أنظمة وأحكام شؤون الموظفين‬ ‫آليات ووسائل وإدارة وتطوير الموارد البشرية وفق متطلبات جوائز التميز العالمية‬ ‫قياس األداء لتحقيق استراتيجيات المنظمات‬ ‫تقنيات التوظيف و التطوير و إدارة األداء و سياسات التحفيز‬ ‫التخطيط للتدريب االستراتيجي و أهدافه‬ ‫تحليل وتصميم الوظائف و قياس كفاءة أداء الموارد البشرية‬ ‫إعداد و تطبيق أدلة السياسات واإلجراءات للموارد البشرية‬ ‫مؤشرات قياس األداء باستخدام بطاقة األداء المتوازن‬ ‫إعادة هندسة الموارد البشرية‬ ‫تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم االداء‬
  • 15. ‫برامج إدارة الموارد البشرية‬ ‫73.‬ ‫83.‬ ‫93.‬ ‫04.‬ ‫14.‬ ‫24.‬ ‫34.‬ ‫44.‬ ‫54.‬ ‫64.‬ ‫74.‬ ‫84.‬ ‫94.‬ ‫05.‬ ‫15.‬ ‫25.‬ ‫35.‬ ‫45.‬ ‫55.‬ ‫65.‬ ‫75.‬ ‫85.‬ ‫95.‬ ‫06.‬ ‫16.‬ ‫26.‬ ‫36.‬ ‫46.‬ ‫56.‬ ‫66.‬ ‫76.‬ ‫86.‬ ‫96.‬ ‫التدريب األشرافي لرفع مستوى األداء ( ‪) Coaching‬‬ ‫دبلوم إدارة الموارد البشرية المتقدمة ( الجامعة األمريكية )‬ ‫ميكنة النظم الحديثة في تطبيق نظام الحوافز والترقيات‬ ‫قيادة التغيير : النموذج الثماني إلحداث التغيير‬ ‫مهارات تصميم واعداد برامج التدريب وتنفيذها‬ ‫تطوير مهارات السلوك اإلداري‬ ‫أساليب التدريب والتوجيه الفردي‬ ‫األساليب الحديثة في تطوير الموارد البشرية‬ ‫أخالقيات وسلوكيات العمل في القطاع الحكومي‬ ‫استراتيجيات التحفيز وتفعيل العاملين لتقديم أفضل ما عندهم‬ ‫العالقة التكاملية بين التدريب والمسار الوظيفي‬ ‫القيادة بجدارات الذكاءات المتعددة‬ ‫بناء وتصميم منظومة الجدارات والكفاءات الوظيفية‬ ‫دبلوم إدارة تطوير الموظفين واكتشاف المواهب‬ ‫استراتيجية التدريب فى اطار ادارة الجودة الشاملة ونظام ادارة االداء‬ ‫اإلدارة الفعالة للوقت كمورد استراتيجي‬ ‫تقويم وتقييم أداء الموظفين‬ ‫األساليب المتقدمة في تحليل و تحديد االحتياجات التدريبية‬ ‫قياس و تحسين األداء المؤسسي‬ ‫إدارة القيم األخالقية لبناء الثقافة المؤسسية‬ ‫نظم دعم إتخاذ القرار ودورها في التطوير المؤسسي‬ ‫المنهج األوروبي لصناعة التميز اإلداري في الموارد البشرية‬ ‫التحول من إدارة الموارد البشرية إلى إدارة رأس المال الفكري‬ ‫إدارة المواهب والطاقات الكامنة‬ ‫تأهيل مدربين في الجدارات والكفاءت‬ ‫األساليب الحديثة للوصول ألعلى درجات النجاح‬ ‫االتجاهات الحديثة في تطوير األداء االحترافي لمسئولي التدريب‬ ‫البرنامج المتكامل إلعداد أخصائي الموارد البشرية المعتمد.‬ ‫قياس العائد على االستثمار في رأس المال البشري‬ ‫الخرائط الذهنية‬ ‫التقييم الشامل للموظفين وإنشاء وتطبيق خطط التطوير والتنمية‬ ‫الفكر التدريبي الحديث‬ ‫تطويرالمسار الوظيفى وفقا لمفهوم الجدارة‬ ‫51‬
  • 16. ‫برامج السكرتاريا وإدارة المكاتب‬ ‫61‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫82.‬ ‫92.‬ ‫03.‬ ‫13.‬ ‫23.‬ ‫33.‬ ‫43.‬ ‫53.‬ ‫63.‬ ‫مهارات العرض والتقديم باستخدام الحاسب االلي‬ ‫تنظيم االجتماعات واللجان وإدارة الوقت والتفويض والتنسيق الفعال‬ ‫فن التعامل مع اآلخرين وفعالية االتصال‬ ‫مهارات التوثيق واألرشيف اإللكتروني وميكنة وحفظ الوثائق المتكاملة‬ ‫إدارة المكاتب الحديثة وتبسيط إجراءات العمل في ظل اإلدارة الحديثة‬ ‫الطرق االبداعية في حل المشكالت و اتخاذ القرارات‬ ‫المدخل المتكامل في إدارة وتنظيم األعمال لمدراء المكاتب‬ ‫أمن وسرية المستندات اإللكترونية وتقنيات الحكومة اإللكترونية‬ ‫إدارة نظم المعلومات المكتبية واألرشفة اإللكترونية‬ ‫المراسم والبروتوكوالت لمديري مكاتب الشخصيات الهامة‬ ‫المدخل المتكامل لتطوير مهارات مدراء المكاتب والسكرتاريةالتنفيذية باستخدام الحاسوب‬ ‫المنظومة المتكاملة لتخطيط وإعداد وتطوير اللجان المنبثقة‬ ‫السكرتارية المتميزة في بناء نظم المعلومات المكتبية‬ ‫المعلومات والتوثيق ودورها في دعم وترويج التطور التقنة‬ ‫المهارات اإلدارية وفن التعامل مع الضغوط لمدراء مكاتب القيادات العليا‬ ‫إعداد وتجهيز االجتماعات في ظل منهجية الحكومة اإللكترونية‬ ‫المفاهيم المتقدمة فى كيفية تبادل البيانات الكترونيا ‪EDI‬‬ ‫التنظيم الفني للمحفوظات واإلدارة المتقدمة لألرشيف‬ ‫األخطاء الشائعة التي يقع فيها مديرو مكاتب الرؤساء‬ ‫مهارات تنظيم ومتابعة أعمال االجتماعات واللجان‬ ‫تطوير مهارات مدراء المكاتب والسكرتاريا التنفيذية لالدارات العليا‬ ‫مهارات االتصال واالبتكار وتقوية الذاكرة للسكرتارية ومدراء المكاتب‬ ‫إعداد وكتابة التقارير والمراسالت ومحاضر اإلجتماعات باللغة اإلنكليزية‬ ‫استراتيجيات أمن الوثائق والمعلومات اإللكترونية‬ ‫المهارات اإلدارية والسلوكية وفن التعامل مع الضغوط لمدراء المكاتب‬ ‫إدارة المكاتب والتقنيات الحديثة في التحول للمكتب اإللكتروني‬ ‫التميــز في أعمــال السكرتاريــــة ومـــدراء المكاتـــب‬ ‫التطوير المستدام للسكرتير التنفيذي ومدراء المكاتب والمساعدين الشخصيين.‬ ‫السكرتارية العالمية في ظل منهجية الحكومة اإللكترونية‬ ‫اإلدارة اإللكترونية و مهارات التعامل مع نظم دعم القرار (‪ )DSS‬والنظم الخبيرة‬ ‫مهـــارات وإعـــداد وكتابـــــة التقاريـــر والمحاضـــر‬ ‫الرؤية التنفيذية و اإلبداعية لسكرتارية متقدمة األداء‬ ‫تكنولوجيا المعلومات وشبكات االتصاالت في تنظيم وإدارة المكتبات‬ ‫تكنولوجيا اإلدارة الناجحة لمدراء مكاتب الشخصيات الهامة‬ ‫المهارات السلوكية و اإلدارية والفنية الشاملة في إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية‬ ‫مهارات األتيكيت وفن التعامل مع الجمهور لمدراء المكاتب‬
  • 17. ‫برامج السكرتاريا وإدارة المكاتب‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫النظم المتكاملة للعالقات العامة والبروتوكول واإلعالم المعاصر‬ ‫اجراءات و اساليب ادارة العالقات العامة في تحسين الصورة الذهنية للمؤسسات‬ ‫المراسم والبرتوكول ومهارات التعامل مع كبار الشخصيات والقادة‬ ‫مدير العالقات العامة واالعالم المعتمد‬ ‫الصّحفي التلفزيوني الشامل‬ ‫المدرب المعتمد في العالقات العامة واإلعالم‬ ‫التميز في خدمة العمالء االستراتيجيين‬ ‫معايير الجودة الدولية في العمل الصحفي‬ ‫المنهجيات المتكاملة في اإلعالم المؤسسي‬ ‫تنظيم الحمالت اإلعالمية من خالل قنوات التواصل االجتماعية‬ ‫النظـم المتكاملة للعالقات العامة والبروتوكول واالعالم‬ ‫إدارة العالقات العامة واالتصال الحكومي‬ ‫التميز فى المهارات التنظيمية والتواصل بدبلوماسية‬ ‫مهارات االتصال والتاثير في اآلخرين‬ ‫القصة الخبرية والفيتشر‬ ‫إدارة غرف االخبار‬ ‫المراسل الصحفي للشؤون السياسية‬ ‫إدارة شؤون العالقات الحكومية‬ ‫مفاتيح العالقات العامة في فن التعامل مع اآلخرين‬ ‫تغطية الحروب واألحداث الساخنة للصحافة المطبوعة واإللكترونية‬ ‫برامج إدارة العالقات العامة واإلعالم‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫إدارة المكاتب العليا المتقدمة والبروتوكول وتنظيم أعمال المدراء‬ ‫المهارات اإلدارية والفنية الشاملة في إدارة المكاتب والسكرتاريا‬ ‫المنهج البرطاني والتكنولوجيا اإللكترونية لتطوير اعمال السكرتارية التنفيذية‬ ‫المفاهيم المتقدمة للجودة الشاملة في إدارة المكاتب‬ ‫فن تفجير قوة الطاقة البشرية ووإدارة األولويات والمهام للسكرتير العصرى‬ ‫المفاهيم الحديثة إلدارة وتيسير العمل بإتقان للسكرتارية التنفيذية‬ ‫المهارات اإلبداعية واإللكترونية للسكرتارية القانونية‬ ‫اإلنترنت وأساليب البحث العلمي في مراكز المعلومات‬ ‫المهـــارات اإلداريــة والســلوكية لمديـــرى المكاتـــــب‬ ‫تنميـــة مهــــارات السكرتـــير فى التعامــل مع اآلخـــرين‬ ‫إعداد وصياغة التقارير والمراسالت باستخدام تكنولوجيا المعلومات‬ ‫أساليب كسر الحاجز النفسي في مواجهة االخرين‬ ‫71‬
  • 18. ‫برامج إدارة العالقات العامة واإلعالم‬ ‫81‬ ‫12.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫82.‬ ‫92.‬ ‫03.‬ ‫13.‬ ‫23.‬ ‫33.‬ ‫43.‬ ‫53.‬ ‫63.‬ ‫73.‬ ‫83.‬ ‫93.‬ ‫04.‬ ‫14.‬ ‫24.‬ ‫34.‬ ‫44.‬ ‫54.‬ ‫64.‬ ‫74.‬ ‫84.‬ ‫94.‬ ‫05.‬ ‫15.‬ ‫25.‬ ‫35.‬ ‫45.‬ ‫55.‬ ‫65.‬ ‫75.‬ ‫فهم الذات وبناء الشخصية المؤثرة‬ ‫مهارات التعامل مع وسائل اإلعالم اإللكترونية‬ ‫مهارات العرض و التقديم و التأثير اإلعالمي الفعال‬ ‫فن المقال االحترافي‬ ‫قواعد معالجة المكالمات الهاتفية الصادرة والواردة‬ ‫فن التعامل مع اآلخرين وفعالية االتصال‬ ‫التصوير الفوتوغرافي لألخبار‬ ‫الحمالت اإلعالمية للمؤسسات الخيرية‬ ‫مهارات اإلقناع والتأثير في الجمهور‬ ‫الصحافة اإلستقصائية.‬ ‫إعالمي المستقبل‬ ‫فن إجراء المقابالت اإلعالمية والصحفية و الحوار المباشر‬ ‫اإلدارة اإلستراتيجية الناجحة للعالقات العامة و اإلعالم‬ ‫مهارات استخدام االعالم الجديد للصحفيين‬ ‫المنظومة المتكاملة إلدارة عالقات العمالء ‪CRM‬‬ ‫مهارات التعامل مع اإلنماط الصعبة من العمالء‬ ‫المهارات السلوكية والمهنية للعاملين في العالقات العامة واإلعالم‬ ‫العالقات الخارجية والتعاون الدولي من خالل تكنولوجيا المعلومات‬ ‫إدارة المؤسسات اإلعالمية‬ ‫المهارات الذهنية للعاملين باإلعالم‬ ‫مهارات الناطق الرسمي‬ ‫إعالم األزمات والطوارئ‬ ‫الكتابة المتخصصة للعالقات العامة‬ ‫التصوير الفوتوغرافي للحروب واألحداث الساخنة‬ ‫التصوير الفوتوغرافي للعالقات العامة‬ ‫التصوير الجمالي‬ ‫تصوير البورتريه‬ ‫التصوير الليلي‬ ‫المهارات اإلعالمية وتقنيات إعداد البحوث والمعلومات‬ ‫األسس العلمية للعالقات العامة ومهارات التعامل مع وسائل اإلعالم‬ ‫برنامج تطوير إدارة العالقات العامة في تنظيم االجتماعات واللقاءات الدولية‬ ‫تخطيط وإنتاج البرامج التلفزيونية‬ ‫تخطيط الحمالت اإلعالنية المؤثرة‬ ‫إعداد وتقديم البرامج الصحفية‬ ‫دور العالقات العامة في تحسين الصورة الذهنية للمنظمات‬ ‫المهارات المتقدمة في الصحافة المطبوعة واإللكترونية‬
  • 19. ‫برامج إدارة العالقات العامة واإلعالم‬ ‫85.‬ ‫95.‬ ‫06.‬ ‫16.‬ ‫26.‬ ‫36.‬ ‫46.‬ ‫56.‬ ‫66.‬ ‫76.‬ ‫86.‬ ‫96.‬ ‫07.‬ ‫17.‬ ‫27.‬ ‫37.‬ ‫47.‬ ‫57.‬ ‫67.‬ ‫77.‬ ‫87.‬ ‫97.‬ ‫08.‬ ‫18.‬ ‫28.‬ ‫38.‬ ‫استراتيجية توجيه وتحفيز وتمكين العاملين في العالقات العامة لبناء بيئة عمل عالية الجودة‬ ‫االتصال التاثيري‬ ‫فن إخراج وإنتاج األفالم اإلعالمية وبرامج التليفزيون‬ ‫المهارات اإلعالمية للناطقين الرسمين المتحدثين و اإلعالميين‬ ‫إستراتيجية التعامل مع المراجعين والعمالء في القطاعات الكبيرة‬ ‫المراسل التلفزيوني‬ ‫تغطية الحروب واإلحداث الساخنة للتلفزيون‬ ‫المفهوم الشامل للعالقات العامة في ضوء الفكر اإلداري الحديث‬ ‫األرشفة اإللكترونية اإلعالمية‬ ‫مهارات الكتابة والتحرير اإلخباري‬ ‫االبتكــار اإلعـــــــالنى‬ ‫فن إعداد و تجهيز و اختيار إخراج الكتيبات المطبوعة و المنشورات‬ ‫اعداد وتقديم البرامج اإلذاعية‬ ‫أساليب كسر الحاجز النفسي في مواجهة االخرين‬ ‫التقرير والقصة اإلذاعية‬ ‫تخطيط وإدارة الـــعالقـــات الـــعامـــــة الرصــد والتقــييم والتنسيــق مـــع االستراتيجية الشاملة‬ ‫فن إعداد البرنامج اإلعالمي " صحافة - إذاعة – تليفزيون‬ ‫اإلستراتيجيات الحديثة للعالقات العامة وفن المراسم والبرتوكوالت‬ ‫الصحافة االقتصادية‬ ‫العالقات العامة واإلعالم بإستخدام تكنولوجيا المعلومات‬ ‫األداء اإلشرافي الفعال لمشرفي العالقات العامة‬ ‫مهارات تنظيم المؤتمرات و تفعيل أعمال اللجان المنظمة‬ ‫األداء اإلشرافي و النموذجي و اإلبداعي لعمل إدارة العالقات العامة‬ ‫إدارة و تخطيط الحمالت اإلعالمية و قياس فاعليتها‬ ‫تصميم وتطبيق إستراتيجية معاصرة ألنشطة العالقات العامة واإلعالم‬ ‫التميز في جودة الخدمة ومهارات التعامل مع العمالء والمراجعين‬ ‫91‬
  • 20. ‫البرامج القانونية‬ ‫02‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫مهارات كتابة المشورة القانونية‬ ‫مهارات صياغة العقود االدارية‬ ‫االسس القانونية إلعداد العقود ، المذكرات والقرارات‬ ‫استراتيجيات وتقنيات اعداد وادارة العقود والحد من المخاطر المالية والقانونية‬ ‫مهارات صياغة القرارات والتعاميم‬ ‫االتجاهات المتقدمة في مراجعة العقود والمسؤولية التعاقدية‬ ‫مهارات وفنون التفاوض التجارى و العمالى‬ ‫ادارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات‬ ‫الجوانب القانونية لصياغة التقارير والمذكرات اإلدارية‬ ‫مهارات مباشرة الدعوى التحكيمية‬ ‫التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس فى العقود وتحديد العقد القابل لإلبطال‬ ‫متطلبات عمل المستشار القانوني وفن إعداد صياغة المشورة القانونية.‬ ‫مهارات صياغة صحيفة الطعن امام المحكمة العليا‬ ‫االستراتيجيات المتقدمة في التحكيم والتفاوض واعداد العقود‬ ‫مهارات التوريق كوسيلة للهروب من شبح االفالس‬ ‫فن صياغة النظم القانونية واللوائح والقرارات اإلدارية‬ ‫مهارات التعامل فى قضايا غسل االموال‬ ‫مهارات كتابة المراسالت القانونية ذات الطابع القانوني‬ ‫مهارات التعامل فى حاالت االندماج واالستحواذ‬ ‫مهارات الحوكمة المؤسسية وحوكمة الشركات‬ ‫التقنيات المتقدمة للتحقيقات والمنازعات اإلدارية‬ ‫تطوير العالقة بين الشئون اإلدارية والشئون القانونية‬ ‫متطلبات عمل المستشار القانوني‬ ‫صياغة األنظمة واللوائح والقرارات اإلدارية‬ ‫متطلبات مدير االدارة القانونية‬ ‫الموسوعه القانونية للعقود‬ ‫االتفاقيات الدولية واثرها فى القوانيين الوطنية‬
  • 21. ‫البرامج المعتمدة من جمعية‬ ‫المستشاريين القانونيين‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫مستشار قانونى معتمد‬ ‫محكم معتمد‬ ‫خبير عقود واتفاقيات معتمد‬ ‫خبير تفاوض معتمد‬ ‫مدرب قانونى معتمد‬ ‫خبير تسوية منازعات معتمد‬ ‫مدير شؤون قانونية معتمد‬ ‫المهارات االساسية العداد الطعن امام المحكمة العليا‬ ‫الموسوعة القانونية للقرارت‬ ‫الموسوعه القانونية للعقود‬ ‫خبير صياغة ومراجعة القوانيين والتشريعات‬ ‫12‬
  • 22. ‫المحاسبة الحكومية‬ ‫البرامج المالية والمحاسبة‬ ‫22‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫البرنامج المتكامل فى المحاسبة الحكومية‬ ‫إعداد وتصميم نظم التقارير المالية كأساس لتقييم األداء.‬ ‫إعداد الموازنات وترشيد اإلنفاق الحكومى‬ ‫تطبيق معايير المحاسبة الدولية بالقطاع الحكومى (‪)IPSAS‬‬ ‫المحاسبة الحكومية باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫البرنامج المتكامل فى إعداد وتحليل القوائم المالية والميزانيات الحكومية‬ ‫االتجاهات الحديثة لتحول األجهزة الحكومية من األساس النقدى إلى أساس االستحقاق‬ ‫محاسبة التكاليف للقطاع الحكومى‬ ‫اعداد وتطوير مهارات المحاسبين الجدد‬ ‫تنمية المهارات المالية للعاملين بإدارات شئون الموظفين باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫معايير التقارير المالية الدولية فى اعداد السجالت المحاسبية وتسوية وإقفال الحسابات المالية‬ ‫البرنامج المتكامل فى الشؤون المالية واالدارية‬ ‫تحليل وفحص الميزانيات والقراءة النقدية للقوائم المالية باستخدام الحاسب األلى‬ ‫المراجعة والتدقيق‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫االتجاهات الحديثة لرفع كفاءة أداء المراجع الداخلى‬ ‫مهارات إكتشاف الغش والتزوير فى المعامالت المالية‬ ‫المراجعة الداخلية (األسس والتطبيقات)‬ ‫المعايير الدولية فى المراجعة‬ ‫المراجعة المالية واإلدارية لضمان سالمة األداء المالى واإلدارى‬ ‫المراجعة االدارية ودورها فى الرقابة واتخاذ القرارات‬ ‫الرقابة المالية فى الوحدات الحكومية‬ ‫التدقيق المبنى على المخاطر‬ ‫دور المراجع الداخلى فى ادارة المخاطر المالية‬ ‫األساليب الحديثة فى التدقيق والرقابة المالية باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫االتجاهات الحديثة فى تدقيق وضبط مخاطر اإلحتيال المالى بالحاسب اآللى‬ ‫المهارات المتخصصة فى التدقيق والتفتيش المالى واإلدارى‬ ‫االستراتيجيات الحديثة فى نظم الرقابة الداخلية والتدقيق‬ ‫البرنامج المتكامل فى المراجعة الداخلية‬ ‫المراجعة والرقابة المالية‬
  • 23. ‫الموازانات‬ ‫إعداد الموازنات الحكومية والحسابات الختامية‬ ‫دينامكية التخطيط ووضع الميزانيات والتنبؤ المالي‬ ‫التحول من موازنة البنود إلى موازنة البرامج واألداء‬ ‫مهارات التحليل المالى وإعداد الموازنات‬ ‫الموازنات التخطيطية وتفعيل دور الرقابة‬ ‫إعداد الموازنات وترشيد اإلنفاق الحكومى‬ ‫اإلتجاهات الحديثة فى إعداد الموازنات الموجهة باألهداف‬ ‫إعداد الموازنات بإستخدام الحاسب اآللى‬ ‫األساليب الحديثة فى التخطيط المالى وإعداد الموازنات بإستخدام الحاسب اآللى‬ ‫التحليل المالى المتقدم باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫تحليل وفحص الميزانيات والقراءة النقدية للقوائم المالية باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫التحليل المالى وتقييم أداء المشروعات باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫البرنامج المتكامل فى إعداد وتحليل القوائم المالية والميزانيات الحكومية‬ ‫المحاسبة المالية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫تنمية المهارات المحاسبية للعاملين بأقسام المقبوضات واإليرادات‬ ‫النظم المتقدمة للمحاسبة عن الجوانب المالية لشئون الموظفين والموارد البشرية‬ ‫معايير المحاسبة الدولية ‪ IAS‬ومعايير التقارير المالية الدولية ‪IFRS‬‬ ‫االستراتيجيات المتقدمة لتطوير األداء المهنى للمحاسبة وفق معايير المحاسبة الدولية‬ ‫خطوات بناء النظام المالى وأسس تطويره‬ ‫ادارة االزمات المالية‬ ‫التحول من النظام المحاسبي النقدي إلى نظام االستحقاق ( متقدم )‬ ‫تنمية المهارات المحاسبية للعاملين بأقسام المدفوعات والمصروفات‬ ‫قوائم التدفقات النقدية‬ ‫البرامج المالية والمحاسبة‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫إعداد الموازنات كأساس للرقابة وتقييم األداء‬ ‫الدورات المحاسبية للمشتريات والمخازن‬ ‫32‬
  • 24. ‫المحاسبة اإلدارية والتكاليف‬ ‫البرامج المالية والمحاسبة‬ ‫42‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫المدير المالى وادوات تطوير االداء‬ ‫مهارات اعداد الخطط المالية والمستقبيلة وقياس االداء المالى‬ ‫اعداد وتصميم نظم التقارير المالية كأساس لتقييم االداء‬ ‫محاسبة التكاليف للقطاع الحكومى‬ ‫تقييم األصول الثابتة‬ ‫المعلومات المحاسبية فى دعم واتخاذ القرار االدارى‬ ‫االتجاهات الدولية الحديثة فى ادارة أزمة السيولة وادارة التدفقات النقدية‬ ‫البرنامج المتكامل فى المحاسبة االدارية والتكاليف‬ ‫تنمية مهارات محاسبى التكاليف باستخدام الحاسب اآللى‬ ‫االتجاهات الحديثة فى معالجة وتحميل التكاليف فى قطاع البترول‬ ‫األساليب الحديثة فى االدارة المالية للصيانة وخفض التكاليف‬ ‫المحاسبة فى شركات تكرير البترول باستخدام الحاسب األلى‬ ‫ادارة االزمات المالية‬ ‫اإلقتصاد والتجارة الخارجية ودراسات الجدوى‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫اقتصاديات إدارة المشتريات والمخازن‬ ‫7.‬ ‫القواعد واألعراف الدولية لالعتمادات المستندية والمعيار الدولى لفحص المستندات وقواعد التغطية بين المصارف‬ ‫والتحصيالت المستندية‬ ‫دراسة الجدوى اإلقتصادية للمشروعات باستخدام برنامج (‪) Microsoft Project‬‬ ‫االقتصاد الكلى لغير المتخصصين‬ ‫التجارة الخارجية والتسويق الدولى‬ ‫االتجاهات الحديثة (الالعتمادات المستندية – وخطابات الضمان)‬ ‫إدارة الخدمات اللوجستية ووسائل الدفع فى التجارة الخارجية وآليات ضمان األداء‬ ‫الدبلومات المهنية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫دبلوم المحاسبة الحكومية‬ ‫دبلوم اعداد وتحليل القوائم المالية والميزانيات الحكومية‬ ‫دبلوم المحاسبة المالية والمراجعة‬ ‫دبلوم المحاسبة االدارية والتكاليف‬ ‫دبلوم المحاسبة لغير المحاسبين‬ ‫دبلوم الشؤون المالية واالدارية‬ ‫دبلوم المراجعة الداخلية‬ ‫دبلوم المحاسبة باستخدام الحاسب اآللى‬
  • 25. ‫برامج إدارة المشتريات والمخازن‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫التميز في اإلدارة االستراتيجية للتوريد والشراء‬ ‫التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى‬ ‫اإلدارة االستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل واإلمداد‬ ‫التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد‬ ‫االدارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين‬ ‫ادارة المشتريات والعقود اللوجستية‬ ‫االساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين‬ ‫ادارة المشتريات والعقود اللوجستية‬ ‫إدارة سلسلة اإلمداد وفقا لنموذج ‪Score‬‬ ‫استراتيجيات التفاوض الناجح ‪Successful Negotiation‬‬ ‫اإلدارة المتقدمة ألنظمة المشتريات والعطاءات وعقودها‬ ‫نظام ترتيب وتنظيم المخازن‬ ‫البرنامج المتخصص في إدارة المشتريات‬ ‫الجرد المخزني ومعالجة المخلفات والمخزون الراكد‬ ‫ادارة عمليات التجهيز واالمدادات االستراتيجية وسالسل التوريد الفعالة‬ ‫صياغة العقود التجارية واحكامها من الناحية القانونية‬ ‫التميز في إدارة المخازن وسالمة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد‬ ‫احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات ,إمدادات الطلب وإدارة المخزون‬ ‫التقنيات الحديثة للتخطيط والمحاسبة والرقابة على المخازن والمشتريات‬ ‫52‬
  • 26. ‫الجودة واأليزو‬ ‫‪Preparation & Certification‬‬ ‫نظام إدارة الجودة‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 8002 : 1009 ‪ISO‬‬ ‫نظام إدارة البيئة‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 4002: 10041 ‪ISO‬‬ ‫نظام إدارة سالمة الغذاء‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 5002: 00022 ‪ISO‬‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 7002 : 10081 ‪ OHSAS‬نظام إدارة السالمة والصحة المهنية‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 3002:58431 ‪ISO‬‬ ‫نظام إدارة أمن المعلومات‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 10072 ‪ISO‬‬ ‫المطابقة لمتطلبات األمان والسالمة األوروبية‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة ‪CE Mark‬‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة ‪WRAP‬‬ ‫‪Standard the competence of testing and calibration laboratories‬‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة 52071 ‪ISO / IEC‬‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة ‪HACCP‬‬ ‫شهادة مجلس حماية الغابات ( الى منتج خشبى )‬ ‫التأهيل والمنح لشهادة ‪FSC / PEFC‬‬ ‫)‪Title (Arabic‬‬ ‫برنامج استشارى جودة معتمد‬ ‫تقييم األثر البيئى‬ ‫إدارة المخلفات الخطرة‬ ‫دبلومة الجودة الشاملة‬ ‫دبلومة السالمة والصحة المهنية‬ ‫مراجع دولى معتمد من المنظمة العالمية للمراجعين الدولين‬ ‫‪ IRCA‬لنظام إدارة الجودة 1009 ‪ISO‬‬ ‫مراجع دولى معتمد من المنظمة العالمية للمراجعين الدولين‬ ‫‪ IRCA‬لنظام إدارة البيئة 10041 ‪ISO‬‬ ‫مراجع دولى معتمد من المنظمة العالمية للمراجعين الدولين‬ ‫‪ IRCA‬لنظام إدارة سالمة الغذاء 00022 ‪ISO‬‬ ‫مراجع دولى معتمد من المنظمة العالمية للمراجعين الدولين‬ ‫‪ IRCA‬لنظام إدارة السالمة والصحة المهنية 10081 ‪OHSAS‬‬ ‫اختبار الدبلومة الدولية للسالمة والصحة المهنية - نيبوش‬ ‫62‬ ‫)‪Title (English‬‬ ‫‪Environmental Impact Assessment‬‬ ‫‪Hazard Waste Management‬‬ ‫)‪Diploma courses(Total Quality Management) (TQM‬‬ ‫)‪Diploma courses (Occupation al Health & Safety director‬‬ ‫‪IRCA Approved QMS ISO 9001 : 2008 Auditor / Lead Auditor‬‬ ‫‪Training Course‬‬ ‫‪IRCA Approved EMS ISO 14001 : 2004 Auditor / Lead Audi‬‬‫‪tor Training Course‬‬ ‫‪IRCA Approved FSMS ISO 22000 : 2005 Auditor / Lead‬‬ ‫‪Auditor Training Course‬‬ ‫‪IRCA Approved OHSAS 18001 : 2007 Auditor / Lead Auditor‬‬ ‫‪Training Course‬‬ ‫‪Nebosh International Diploma in Occupational Health and‬‬ ‫‪Safety‬‬
  • 27. - ‫اختبار الشهادة الدولية التقنية لسالمة أعمال البترول و الغاز‬ ‫نيبوش‬ IOSH Managing Safely training course ‫اختبار الشهادة االدارة االمنة للسالمة والصحة المهنية - االيوش‬ ‫اختبار الشهادة الدولية العامة للسالمة والصحة المهنية‬ Nebosh International General Certificate in Health and Safety (IGC) ‫النيبوش‬ ‫شهادة مبادىء تقييم المخاطرمن المعهد البريطانى الملكى‬ UK - CIEH - Principles of Risk Assessment ‫للصحة البيئية‬ UK - CIEH - Fire Safety Principles ‫شهادة مخاطر الحريق المعهد البريطانى الملكى للصحة البيئية‬ ‫شهادة السالمة والصحة المهنية ببيئة العمل من المعهد‬ UK - CIEH - Health and Safety at Workplace ‫البريطانى الملكى للصحة البيئية‬ ‫االوشا المتوافقة للصناعات العامة واالنشاءات للسالمة والصحة‬ OHSA ‫المهنية االمريكية‬ Nebosh International Technical Certificate in Oil and Gas Operational Safety Quality Management System Foundation & Awareness (ISO 9001) ISO 9001 :2008 ‫التوعية بنظام إدارة الجودة‬ Quality Management System Documentation ( ISO 9001) ISO 9001 : 2008 ‫التوثيق لنظام إدارة الجودة‬ Quality Management System Quality internal auditor (ISO 9001) ISO 9001 : 2008 ‫المراجعة الداخلية لنظام إدارة الجودة‬ Food safety Management System Foundation & Awareness (ISO 22000) ISO 22000 : 2005 ‫التوعية بنظام إدارة سالمة الغذاء‬ Food safety Management System Documentation (ISO 22000) ISO 22000 : 2005 ‫التوثيق لنظام إدارة سالمة الغذاء‬ Food safety Management System internal auditor (ISO 22000) Occupational Health & Safety Management System Foundation & Awareness (OHSAS 18001) Occupational Health & Safety Management System Documentation (OHSAS 18001) Health & Safety internal auditor (OHSAS 18001) ISO 22000 : ‫المراجعة الداخلية لنظام إدارة سالمة الغذاء‬ 2005 OHSAS ‫التوعية بنظام إدارة السالمة والصحة المهنية‬ 18001 : 2007 OHSAS ‫التوثيق لنظام إدارة السالمة والصحة المهنية‬ 18001 : 2007 OH� ‫المراجعة الداخلية لنظام إدارة السالمة والصحة المهني ة‬ SAS 18001 : 2007 Environmental Management System Foundation & Awareness (ISO 14001) ISO 14001 : 2004 ‫التوعية بنظام إدارة البيئة‬ Environmental Management System Documentation (ISO 14001) ISO 14001 : 2004 ‫التوثيق لنظام إدارة البيئة‬ Environmental Management System internal auditor (ISO 14001) ISO 14001 : 2004 ‫المراجعة الداخلية لنظام إدارة البيئة‬ 27
  • 28. ‫البرامج اإلحصائية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫إنشاء وتطوير اإلحصاء‬ ‫التحليل اإلحصائي المتوسط باستخدام برمجية ‪SPSS‬‬ ‫المهارات اإلحصائية في إعداد التقارير اإلدارية‬ ‫إعداد التقارير التحليلية‬ ‫اإلحصاء ودوره في التخطيط والمتابعة واتخاذ القرارات‬ ‫البرنامج المتخصص في المسوح الزراعية تشمل التعداد الزراعي وإحصاءات الثروة الحيوانية‬ ‫مراقبة الجودة إحصائيا باستخدام الحاسب اآللي‬ ‫مبادئ في اإلحصاء والتحليل االحصائي المتقدم باستخدام برمجية ‪SPSS‬‬ ‫تحليل البيانات اإلحصائية باستخدام برنامج ‪SPSS‬‬ ‫مراقبة الجودة إحصائيا باستخدام الحاسب اآللي‬ ‫العينات وتطبيقاتها في الدراسات والمسوح الميدانية‬ ‫نشر البيانات االحصائية‬ ‫إنشاء وتطوير نظم اإلحصاء‬ ‫برمجية اإلسقاطات السكانية‬ ‫المهارات اإلحصائية في إعداد التقارير اإلدارية‬ ‫استخدام برامج اإلكسل في التحليل اإلحصائي للبيانات‬ ‫برامج الحاسب االلي وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫82‬ ‫اإلدارة اإللكترونية و مهارات التعامل مع نظم دعم القرار "‪"DSS‬‬ ‫تحليل المشكالت واتخاذ القرارات باستخدام الحاسب اآللي‬ ‫األساليب المتقدمة في إدارة الحسابات وجداول 7002 ‪Excel‬‬ ‫تطبيقات المحاسبة اإللكترونية باستخدام الحاسب اآللي‬ ‫الخدمات الحكومية االليكترونية ( االدارة الحكومية االليكترونية ) ‪E Government‬‬ ‫(‪ )Microsoft Visio‬تصميم الهياكل االداريه بأستخدام‬ ‫حماية نظام التشغيل لينوكس ‪Linux‬‬ ‫الفهرسة واالرشفة الرقمية للمحفوظات المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا‬ ‫استخدام برامج اإلحصاء االلكترونية في أعمال التخطيط والمتابعة‬ ‫قانون االنترنت (قانون السايبر) ، وترسيخ حدود قانون تكنولوجيا المعلومات‬ ‫المهارات المتقدمة فى إدارة المشاريع وشؤون العمل 7002 ‪Publisher‬‬ ‫استراتيجيات وتكتيكات الحكومة اإللكترونية فى ظل منهجية الجودة الشاملة‬ ‫نظم دعم اتخاذ القرار ودورها في اإلدارة الحكومية‬ ‫المؤتمرات واالجتماعات االليكترونية : ‪E - Conferences‬‬ ‫اإلبداع والتميز فى تصميم نظم معلومات الموارد البشرية‬ ‫إعداد التقارير والخطابات والمذكرات 7002 ‪WinWord‬‬
  • 29. ‫برامج الحاسب االلي وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫52.‬ ‫62.‬ ‫72.‬ ‫82.‬ ‫92.‬ ‫03.‬ ‫13.‬ ‫23.‬ ‫33.‬ ‫43.‬ ‫53.‬ ‫63.‬ ‫73.‬ ‫83.‬ ‫93.‬ ‫04.‬ ‫14.‬ ‫24.‬ ‫34.‬ ‫44.‬ ‫54.‬ ‫64.‬ ‫74.‬ ‫84.‬ ‫94.‬ ‫05.‬ ‫15.‬ ‫25.‬ ‫اإلدارة اإللكترونية و مهارات التعامل مع نظم دعم القرار (‪ )DSS‬والنظم الخبيرة‬ ‫تحليل وتصميم وإنشاء نظم المعلومات المساندة لإلدارة‬ ‫األمن المعلوماتي للبنوك في ظل ثورة تكنولوجيا المعلومات‬ ‫تكنولوجيا المعلومات لغير المتخصصين بالمعلومات‬ ‫الدليل المتكامل في األرشفة اإللكترونية‬ ‫ادارة الوثائق والسجالت‬ ‫فن االتصال مع العمالء 7002 ‪Communicator‬‬ ‫المفاهيم الحديثة في التجارة اإللكترونية والخدمات المصرفية‬ ‫استراتيجيات الحكومة اإللكترونية في ظل منهجية الجودة الشاملة‬ ‫مفهوم االعمال االليكترونية : ‪E Business‬‬ ‫المهارات المتقدمة فى تنظيم األعمال 7002 ‪OneNote‬‬ ‫افضل الطرق في استخدام البرامج االحصائيه والتحليل االحصائي ‪SPSS‬‬ ‫األرشفه االلكترونية باستخدام الحاسب األلي‬ ‫إدارة التسويق االلكتروني‬ ‫اإلبداع والتميز فى تصميم وبناء نظم المعلومات في مجال التدريب‬ ‫أساسيات أمن المعلومات في الحكومة االلكترونية: المفاتيح العامة للتشفير ‪Public Key Cryptography‬‬ ‫أساليب العروض التدريبية باستخدام برنامج "‪"Power Point‬‬ ‫تخطيط و إدارة المشروعات االحترافية ‪MS-project‬‬ ‫التجارة الدولية والتجارة االلكترونية واالقتصاد الرقمي‬ ‫تكنولوجيا المعلومات والملكية الفكرية‬ ‫العالقات والقواعد والتشريعات القانونية المتأثرة بتقنية المعلومات والمفاهيم والحقوق الناشئة عن هذا التأثير‬ ‫ادارة نظم المعلومات وفق المنهج البريطاني ‪Infrastructure Library- ITIL‬‬ ‫فن التحليل اإلحصائي باستخدام ‪SPSS‬‬ ‫المفاهيم المتقدمة في كيفية تبادل البيانات الكترونيا ‪EDI‬‬ ‫استراتيجيات إدارة المواقع الحكومية والخدمات اإللكترونية‬ ‫مقدمة لبروتوكول ‪ TCP/IP‬وحماية اإلنترنت‬ ‫المهارات المتقدمة في التوثيق اإلعالمي ونظم المعلومات‬ ‫االتجاهات العملية والتطبيقية في العقود والرخص االلكترونية‬ ‫دوره المراسالت االلكترونيه عبر االنترنت‬ ‫إدارة المبيعات والملفات عبر اإلنترنت وعرضها- 7002 ‪Publisher‬‬ ‫اإلبداع والتميز في تصميم نظم معلومات الموارد البشرية‬ ‫أنواع الطرق المستخدمة لتطوير وتطبيق الحكومة االليكترونية‬ ‫اإلنترنت وأساليب البحث العلمي في مراكز المعلومات‬ ‫تــدقيــق وضبــط مخــاطــر االحتيــال المالــــي وتطبيقاتها بالحاســب اآللـي‬ ‫الحكومة اإللكترونية - االهمية واالهداف - التطبيقات واألداء‬ ‫تنظيم األعمال اإلدارية والتعاون في العمل -7002 ‪InfoPath‬‬ ‫92‬
  • 30. ‫برامج الحاسب االلي وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫03‬ ‫35.‬ ‫45.‬ ‫55.‬ ‫65.‬ ‫75.‬ ‫85.‬ ‫95.‬ ‫06.‬ ‫16.‬ ‫26.‬ ‫36.‬ ‫46.‬ ‫56.‬ ‫66.‬ ‫76.‬ ‫86.‬ ‫96.‬ ‫07.‬ ‫17.‬ ‫27.‬ ‫37.‬ ‫47.‬ ‫57.‬ ‫67.‬ ‫77.‬ ‫87.‬ ‫97.‬ ‫08.‬ ‫18.‬ ‫الفكر الحديث فى تطبيقات الحاسب اآللى فى إدارة األعمال‬ ‫اساليب التشغيل اإلليكتروني للبيانات‬ ‫فن التعامل مع قواعد البيانات عبر اإلنترنت 7002 ‪Access‬‬ ‫المفاهيم المستحدثة ما بين الحكومة اإللكترونية وحكومة المحمول‬ ‫استراتيجيات أمن الوثائق والمعلومات اإللكترونية‬ ‫مقومات النظام االلكتروني‬ ‫المهارات المتقدمة في إدارة المشاريع- 7002 ‪Publisher‬‬ ‫االدارة االليكترونية وتكنولوجيا المعلومات والحكومة االليكترونية‬ ‫االوتلوك خفايا ومميزات‬ ‫إدارة تصميم المواقع -7002 ‪SharePoint Designer‬‬ ‫اإلثبات االلكتروني وأهميته في ظل عالم اإلنترنت‬ ‫آفاق البحث العلمي والتطوير التكنولوجي في العالم العربي‬ ‫اإلنترنت وأساليب البحث العلمي ألعضاء هيئة التدريس في الجامعات‬ ‫تطبيق أنظمة الجودة الشاملة في إدارة تقنية المعلومات 000 02‪ISO‬‬ ‫الحماية الجنائية للمستندات اإللكترونية‬ ‫توظيف تكنولوجيا المعلومات في األعمال البرلمانية ‪e- Parliament‬‬ ‫الفكر الحديث في تطبيقات الحاسب اآللي في إدارة األعمال‬ ‫استخدام أساليب الذكاء االصطناعي في المؤسسات والشركات‬ ‫فن التعامل مع قواعد البيانات والوصول السريع عبر اإلنترنت 7002 ‪Access‬‬ ‫المهارات الفنية والتقنية لإلدارة المواقع اإللكترونية الحكومية‬ ‫استراتيجيات وتطبيقات مراجعة وتدقيق نظم المعلومات‬ ‫نظام التشغيل بالمجموعات / ‪batch processing system‬‬ ‫المهارات المتقدمة في تنظيم األعمال -7002 ‪OneNote‬‬ ‫االعتداء على المعلومات واالنماط المستجدة لجرائم الكمبيوتر واالنترنت واالتصاالت‬ ‫إدارة نظم المعلومات وفق المنهج البريطاني‬ ‫اإلحتياالت المالية المعلوماتية للصراف اآللي‬ ‫مقدمة لبروتوكول ‪ TCP/IP‬وحماية اإلنترنت‬ ‫استراتيجيات أمن الوثائق والمعلومات اإللكترونية‬ ‫المهارات المتقدمة فى إدارة المشاريع وشؤون العمل 7002 ‪Publisher‬‬
  • 31. ‫برامج إدارة األمن والسالمة‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫42.‬ ‫تطوير ورفع كفاءة انظمة االمن والسالمة وتنفيذ معايير الجودة‬ ‫ادارة انظمة السالمة والصحة المهنية واعداد الخطط التنفيذية‬ ‫المراجعة والتفتيش على نظم السالمة وتقييم المخاطر‬ ‫تكنولوجيا السالمة من الحريق وهندسة إلطفاء الفني المتقدم‬ ‫التخطيط البيئي و تقييم االثار البيئية و قوانين حماية البيئة‬ ‫الوقاية والسيطرة ورصد المخاطر وتحليل الحوادث‬ ‫االستراتيجيات الحديثة لتنمية مهارات اإلدراك والحس األمني والتفكير الذهني‬ ‫االستراتيجيات الحديثة للتدقيق على سياسات واجراءات الصحة والسالمة المهنية‬ ‫استراتيجيات التخطيط والتنظيم االدارى والتوجيه و إدارة األزمات‬ ‫معايير األمن والسالمة البيولوجية وتوكيد الجودة فى المعامل والمختبرات‬ ‫القيادة ، التخطيط ، والمهارات التنظيمية الدارة عمليات الطوارئ واالنقاذ واالخالء‬ ‫إدارة السالمة الغذائية وتحليل المخاطر ونقطة المراقبة الحرجة - ‪HACCP‬‬ ‫تقنيات معالجة ,نقل و شحن وتخزين المواد الخطرة والتخلـص من النفـايات الخطــرة‬ ‫نظم إدارة الصحة والسالمة المهنية (00081 ‪)OHSAS: ISO‬‬ ‫مهارات إعداد وصياغة التقارير األمنية والتفتيش األمني‬ ‫الكفاءة فى التعامل مع البيئيات العالية الخطورة وخدمات الطوارئ‬ ‫هندسة الحماية من الحرائق والتقنيات المتقدمة لمكافحة الحريق‬ ‫اعداد خطط الطوارئ وفرق إدارة األزمات والكفاءة فى عمليات اإلخالء‬ ‫النظم الحديثة فى حراسة وتأمين المنشآت وتحقيق السيطرة األمنية‬ ‫تقييم األخطار فى أماكن العمل وكيفية السيطرة عليها(‪)HAZID‬‬ ‫تقييم أداء مشرفي السالمة وفقاً لمعايير( أالوشا ) العالمية‬ ‫اإلتجاهات الحديثة في اإلشراف األمني وإعداد الخطط واإلستراتيجيات األمنية وفقاً للمعايير الدولية‬ ‫ادارة االمن و الصحة والسالمة المهنية وفقاً لمعايير ‪ OSHA‬اآلمريكية والمواصفة البريطانية 0081 ‪OHSAS‬‬ ‫تأهيل المراجعين الداخليين لنظام السالمة والصحه المهنية طبقا لمواصفة ( 10081-‪.)OHSAS‬‬ ‫13‬
  • 32. ‫الهندســـة الصناعية‬ ‫الهندسة الميكانيكية‬ ‫23‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية‬ ‫ادارة المشروعات باستخدام ميكروسوفت بروجكت‬ ‫‪Total Project Management‬‬ ‫االدارة العملية للمشروعات الهندسية‬ ‫‪) Maintenance Management (MM‬‬ ‫صيانة المعدات الدوارة‬ ‫‪Lean Production & Six-Sigma Applications‬‬ ‫التكنولوجيا المتقدمة لعمليات الصيانـة ‪Advanced Technology Of Maintenance Process‬‬ ‫‪Statistical Quality Control‬‬ ‫مهارات إعـداد وكتابة التقارير الفنية (للمهندسين والفنيين‬ ‫كتابة تقارير التفتيش و المراقبة و الحوادث‬ ‫تنظيم وإدارة حركة النقليات والمواصالت‬ ‫تشخيص نواحى الفشل بتحليل االهتزازات‬ ‫استخدام الهندسة العكسية فى تصنيع قطع الغيار‬ ‫‪Predictive Maintenance‬‬ ‫الصيانة االنتاجية الشاملة‬ ‫الصيانة الوقائية‬ ‫دراسات الجدوى الفنية واالقتصادية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫القياسات فى الصناعة ‪Measurements in Industry‬‬ ‫‪Bearing Selection, Maintenance and Failure Analysis‬‬ ‫‪Shafts Alignment and Rotor Balancing‬‬ ‫‪Vibration Measurement in Rotating Machines‬‬ ‫تكنولوجيا تزييت وتشحيم المعدات‬ ‫‪CNC Machines, Technology: Programming & Metal Applications‬‬ ‫تكنولوجيا الطاقة الشمسية والمتجددة‬ ‫‪Welding Technology : Preliminary Course‬‬ ‫تكنولوجيا اللحام : التقنيات والتطبيقات‬ ‫أنظمة القدرة الهيدروليكية‬ ‫‪Hydraulic Power Systems‬‬ ‫‪Valves Technology‬‬ ‫‪Pressure Losses in Pipelines‬‬ ‫طرق حديثة في استكشاف البترول‬ ‫‪Welding Inspection and Testing Techniques‬‬ ‫‪Rotary Machines‬‬ ‫‪Operation and Maintenance of Machines‬‬
  • 33. ‫الهندسة الميكانيكية‬ 33 Corrosion Principles and Control Technology Water Treatment ‫تآكل المعادن فى الصناعات الكيماوية والبترولية‬ ‫التآكل فى الصـناعـة مسبباته وطرق الوقاية‬ ‫التحكـم الهيدرولـيــكـى للمعدات وصيانتها‬ Selection, Operation And Maintenance of Deep Well Pumps Centrifugal Pumps ‫ضواغط الهواء والغاز‬ Gas Compressor Principles and Applications ( Centrifugal Compressos ) Design and Manufacturing of Pressure Vessels ‫تصميم وتصنيع أوعية الضغط‬ Inspection of Heat Exchangers in Petroleum and Chemical Industries Inspection of Direct-Fired Boilers Steam Boilers and Pressure Vessels ‫نظم تشغيل وصيانة أجهزة البخار‬ ‫التوليد المشترك للمحطات البخارية و الغازية‬ Valves Technology ‫صيانة معدات التبريد والتكييف‬ ‫تصميم مخازن التبريد والتجميد‬ ‫تكييــف الهــــواء المركــــزى‬ ‫تشغيل وصيانة الســـيارات والمعدات الثقيلة‬ Instrumentation and Maintenance in Petroleum Field Maintenance of Electrical Power Plant ‫صيانة محطات توليد الطاقة الكهربائية‬ Water Desalination Plant ‫تكنولوجيا معالجـــة ميــــــاه الصــــرف الصــــحى‬ ‫تكنولوجيا ضبط جودة مياة الشرب‬ Steam Power Plants AIR CONDITIONING SYSTEMS: DESIGN & APPLICATION MAINTENANCE OF DIESEL ENGINES DIESEL ENGINE COMPONENTS OPERATION AND OVERHAULING AIR CONDITIONING MACHINE OPERATION ADVANCED GAS TURBINE COMPRESSORS, BLOWERS, & TURBOCHARGERS ECONOMICAL OPERATION OF STEAM TURBINES Heat Exchanger Selection and Design ‫ميكانيكا الموائع‬ )‫المعدات الحرارية (مكثفات – غاليات – مبخرات – مسخنات – مبردات‬ ‫تكنولوجيا التزييت والتشحيم‬ .18 .19 .20 .21 .22 .23 .24 .25 .i .26 .27 .28 .29 .30 .31 .32 .33 .34 .35 .36 .37 .38 .39 .40 .41 .a .42 .i .43 .44 .45 .46 .47 .48 .49 .50 .51
  • 34. ‫الهندسة الكهربائية واإللكترونيات‬ ‫الهندسة اإلنشائية‬ ‫43‬ ‫1. ‪Power Factor Improvement In Power Stations‬‬ ‫2. ‪Power System Protection‬‬ ‫3. تشغيل وصيانة الشبكات الكهربائية‬ ‫4. التمديدات الكهربية والكابالت فى شـبكات التوزيع‬ ‫5. نظم القوى والتوزيع الكهربية‬ ‫6. عقود األعمال الهندسية فى مجال التركــيبات الكـــهربائية‬ ‫7. اختبار وصيانة المحـــــــوالت الكهربائيـــــــة‬ ‫8. ‪Safety of Electrical Transmission Lines‬‬ ‫9. ترشيد استهالك الطاقة الكهربائية‬ ‫01. صيانة الشبكات الكهربائية‬ ‫11. تعليمات األمان وحماية األجهزة الكهربائية‬ ‫21. وقاية وصيانة المحركات الكهربائية‬ ‫31. ‪Power Semiconductor Drives‬‬ ‫41. ‪Power Electronics Circuits‬‬ ‫51. ‪Electrical Outdoor Substations Power‬‬ ‫61. )‪Program Logic Control (PLC‬‬ ‫71. اإلتصاالت وأنظمة اإلتصاالت‬ ‫81. إنشاء وصيانة شبكات الحاسب‬ ‫1. التصميم اإلنشائى للمبانى‬ ‫2. ‪Civil Engineering Materials‬‬ ‫3. توصيف المواد اإلنشائية واختباراتها واعتمادها‬ ‫4. االختبارات الهندسيـة والجيوفيزيائية للتربة‬ ‫5. األعمال الصحيـــة للمبــانى والمنشآت‬ ‫6. خطوط التغذية بالمياه و الصرف الصحي‬ ‫7. مسئوليات ومهام مفتشى المبانى‬ ‫8. األعمال الميكانيكية في المباني‬ ‫9. تأثير اإلهتزازات على تصميم األساسات الخرسانية لوحدات التوليد بالمحطات‬ ‫01. االتجاهات الحديثة لصيانة الطرق والكبارى‬ ‫11. مراجعة التصميمات اإلنشائية للمبانى والجسور‬ ‫21. ‪Projects Management in the Construction Field‬‬ ‫31. ‪Repair of Reinforced Concrete Structures‬‬ ‫41. تقييم أداء الخرسانة فى المنشآت‬ ‫51. تصميم وضبط جودة الخلطات الخرسانية‬ ‫61. تشخيص عيوب المنشآت وتحديد أسبابها وطرق معالجتها‬ ‫71. مقاومة التاكل في المنشات‬ ‫81. الرسم االنشائي‬ ‫91. حصر بنود االعمال‬ ‫02. لجان االستالم االبتدائي و النهائي و مالحظات البنود و كيفية التصرف فيها‬ ‫12. المستخلصات الجارية و الختامية‬
  • 35. ‫الهندسة المعمارية‬ ‫هندسة النفط و الغاز‬ ‫مراجعة التصاميم المعمارية وتوصيف المواد‬ ‫نظم المعلومات الجغرافية الخاصة باإلسكان والتخطيط العمرانى‬ ‫العمـــــــــــارة البيئيــــــــــــة‬ ‫العمارة الخضراء‬ ‫تاريخ العمارة‬ 35 .1 .2 .3 .4 .5 Production In Oil & Gas Industry ‫صناعة البترول والغاز‬ Transportation Engineering And Planning in Oil ‫هندسة تنظيم حركة النقليات فى قطاع البترول‬ Sector Surface Production Operation Fundamentals of Oil and Gas Facilities Oil and Gas Formation Damage Analysis Optimization & Calibration procedures in Oil Production Advances In well Testing Analysis Oil Well Services Troubleshooting of Gas/Oil Plant and Equipment Operational Problems Fundamentals of Field Water Analysis & Interpretation Production Optimization Using System Analysis Corrosion Control and Material Selection in Oil and Gas Industries Oil and Gases Modulation , Diagnosis and Mitigation Applied Reservoir Engineering Advanced Reservoir Engineering Crude Oil Testing & Equipment Natural Gas Processing Natural Gas Dehydration and Sweetening Oil Exchanger selectivity applications Reservoir Fluid Properties Polar Protection System ‫الملوثات البيولوجية للنفط وطرق مكافحتها‬ Crude Oil Production Optimization Oil Field Stimulation and Work Over Operation Crude Oil Storage Tanks : Design, Operation, and Maintenance Skills of Troubleshooting of Desalted Equipment Operational ‫تصميم وبناء خطوط أنابيب النفط‬ .1 .2 .3 .4 .5 .6 .7 .8 .9 .10 .11 .12 .13 .14 .15 .16 .17 .18 .19 .20 .21 .22 .23 .24 .25 .26 .27
  • 36. ‫هندسة النفط و الغاز‬ ‫82.‬ ‫92.‬ ‫03.‬ ‫13.‬ ‫23.‬ ‫33.‬ ‫43.‬ ‫53.‬ ‫63.‬ ‫73.‬ ‫83.‬ ‫93.‬ ‫04.‬ ‫14.‬ ‫24.‬ ‫34.‬ ‫44.‬ ‫54.‬ ‫64.‬ ‫74.‬ ‫‪Process Plant Start up Commissioning & Troubleshooting‬‬ ‫‪Safety Systems in Oil and Gas Industry‬‬ ‫تكنولوجيـا تشـــغيل وحدات إنتـاج وتصـنيع النفـط‬ ‫تشغيل و صيانة وحدات البتروكيماويات‬ ‫األمن و السالمة في المنشات النفطية‬ ‫المعالجات الحرارية في القطاع النفطي‬ ‫الضواغط و المضخات في مجال النفط و الغاز‬ ‫‪Dehydration and Desalting Plant Design of Oil and Gas Production‬‬ ‫اقتصاديات التشغيل األمثل لوحدات مصافى تكرير البترول المختلفة‬ ‫‪Leakage technology in oil losing‬‬ ‫‪Troubleshooting of Gas/Oil Plant and Equipment Operational Problems‬‬ ‫‪Gas Pipeline Design and Operating Conditions‬‬ ‫‪Gas Production & Processing Operation‬‬ ‫‪Phase Behavior, PVT and EQS‬‬ ‫‪Managing Well site Operation‬‬ ‫‪Fundamentals of Oil Facilities‬‬ ‫‪Fundamentals of Gas Facilities‬‬ ‫‪Heat Exchangers Design‬‬ ‫‪Process Control of Oil Production Facilities‬‬ ‫‪Process Control in the Gas Facilities‬‬ ‫الهندسة الزراعية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫تكنولوجيا استصالح واستزراع األراضى الصحراويــــة‬ ‫إدارة النفايات الزراعية والراكد الكيميائي‬ ‫المكافحة البيولوجية والمتكاملـة لآلفات الحشرية‬ ‫تكنولوجيا مكافحة اآلفات الحشرية للمحاصيل الزراعية‬ ‫زراعة وخدمة الخضر فى األراضـى الصـحـراوية‬ ‫طرق الري التقليدية و الحديثة‬ ‫الري المحوري‬ ‫مضخات المياه‬ ‫التسميد‬ ‫صيانة االت الري‬ ‫صيانة المسطحات الخضراء‬ ‫زراعة المحاصيل‬ ‫زراعة نباتات الزينة‬ ‫مصدات الرياح و اشجار االخشاب‬ ‫الموالح‬ ‫63‬
  • 37. ‫الهندسة المعمارية‬ ‫1.‬ ‫2.‬ ‫3.‬ ‫4.‬ ‫5.‬ ‫6.‬ ‫7.‬ ‫8.‬ ‫9.‬ ‫01.‬ ‫11.‬ ‫21.‬ ‫31.‬ ‫41.‬ ‫51.‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫تطوير المهارات االدارية للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة الوقت للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة موقع العمل للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة التكاليف للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة االنتاج للمهندسين و الفنيين‬ ‫التخطيط االستراتيجي للمهندسين و الفنيين‬ ‫تنمية مهارات االتصال الفعال للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة المخاطر للمهندسين و الفنيين‬ ‫كتابة التقارير و المراسالت للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة الموارد للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة المخزون و المشتروات للمهندسين و الفنيين‬ ‫ادارة الورش و المستودعات للمهندسين و الفنيين‬ ‫األمن الصناعي للمهندسين و الفنيين‬ ‫إدارة الجودة الشاملة‬ ‫تحسين الجودة باستخدام أسلوب 6 سيجما‬ ‫أساليب تحسين الجودة‬ ‫تخطيط عمليات الصيانة‬ ‫تأهيل مهندسي الصيانة الميكانيكية للقيام بأعمال التفتيش‬ ‫تنمية المهارات االشرافية في السالمة الصناعية‬ ‫تنمية المهارات االشرافية في ادارة المشروعات الهندسية‬ ‫الهندسة االدارية‬ ‫61.‬ ‫71.‬ ‫81.‬ ‫91.‬ ‫02.‬ ‫12.‬ ‫22.‬ ‫32.‬ ‫نربية االرانب و الدواجن‬ ‫االنتاج الحيواني‬ ‫تربية و رعاية المواشي (البقر و الجاموس)‬ ‫تربية الماعز و االغنام‬ ‫انتاج البيض - التفريخ‬ ‫تربية النعام و رعايته و تسمينه‬ ‫النباتات العطرية و الطبية‬ ‫مقاومة الحشائش‬ ‫73‬
  • 38. ‫برامج قطاع التأمين‬ ‫1.التأمين (عام)‬ ‫2.إدارة المخاطر التأمينية‬ ‫3.وثائق التأمين على الحياة‬ ‫4.تأمين السيارات‬ ‫5.التأمين الهندسي (وثيقة تأمين جميع المقاولين وثيقة تأمين جميع أخطار التركيب)‬ ‫6.التأمين البحري على البضائع‬ ‫7.تأمين أجسام السفن‬ ‫8.إعادة التأمين‬ ‫9.خدمة العمالء في مجال التأمين‬ ‫01.إعداد الخطط التسويقية في مجال التأمين‬ ‫11.صناديق التقاعد الواقع والطموح‬ ‫21.النظم الدولية على نظم معلومات متكاملة للخبرة اإلكتوارية‬ ‫31.صناديق التقاعد الواقع والطموح‬ ‫41.النظم الدولية المتطورة لصناديق التقاعد باالعتماد على نظم معلومات متكاملة للخبرة االكتوارية‬ ‫برامج اإلدارة المدرسية‬ ‫البرامج التعليمية‬ ‫83‬ ‫1.األساليب القيادية الحديثة في اإلدارة‬ ‫2.إدارة االجتماعات‬ ‫3.اإلدارة الذاتية الناجحة‬ ‫4.رعاية الطالب وتحقيق النظام المدرسي‬ ‫5.حل المشكالت المستقبلية بطرق إبداعية‬ ‫6.دورة التخطيط االستراتيجي في الميدان التربوي‬ ‫7.إدارة الوقت‬ ‫8.الخرائط الذهبية‬ ‫9.إدارة األداء وتحسين اإلنتاجية‬ ‫01.التخطيط االستراتيجي للمدرسة‬ ‫11.دور اإلدارة المدرسية في تحقيق معايير الجودة الشاملة‬ ‫21.اإلدارة باألهداف‬ ‫31.التفكير بالسيناريو‬ ‫41.القيادة بالقدوة‬ ‫51.تطوير الذات وتنمية وتطوير العالمين‬ ‫61.التعامل مع المشكالت السلوكية وطرق تعديل السلوك‬ ‫71.المحاسبة للمدراء اإلداريين‬ ‫81.تنمية المهارات القيادية للمرأة العاملة‬ ‫91.تقييم أداء العاملين‬ ‫02.تقديم العروض الفعالة‬ ‫12.إدارة الكوارث واألزمات‬
  • 39. ‫برامج المعلمين والمعلمات‬ ‫برامج الطالب الجامعيين‬ ‫1.إعداد خطط العمل وتحويل األفكار إلى برامج عمل وتقييم األداء‬ ‫2.المهارات المقدمة في التوجيه والتحفيز وتمكين العاملين‬ ‫3.القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية اإلنجاز‬ ‫4.مهارات التخطيط والمتابعة والتقويم واالبتكار في العمل‬ ‫5.تخطيط القوى العامل واستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف‬ ‫6.إعداد النظام المتكامل للموارد البشرية وبناء الهيكل التنظيمي‬ ‫7.المنظومة المتكاملة إلدارة عالقات العمالء ‪CRM‬‬ ‫8.اإلبداع والتميز وفنون اإلتيكيت ومهارات التعامل مع كبار الشخصيات‬ ‫9.تخطيط وإدارة العالقات العامة‬ ‫01.الوصول إلى التميز في خدمة العمالء والسرعة في األداء‬ ‫11.اإلعالم الدولي وتكنولوجيا االتصال‬ ‫21.مهارات التحرير واإلخراج الصحفي‬ ‫31.مهارات التصوير الفوتوغرافي والتصميم‬ ‫البرامج التعليمية‬ ‫1.التوجهات المعاصرة في التعليم والتعلم‬ ‫2.فن إدارة الطالب والتعامل مع المشكالت السلوكية‬ ‫3.العصف الذهبي ودوره في التعليم‬ ‫4.تشخيص وعالج صعوبات التعلم لدى الطالب؟‬ ‫5.تنمية مهارات التفكير واإلبداع لدى الطالب‬ ‫6.دليل المعلم في تنمية مهارات التفكر وتنمية مهارات الذاكرة‬ ‫7.التخطيط لتدريس ومن جهة نظر المعلم‬ ‫8.دورة في فن إدارة الحوار وأثره في التربية والتعليم‬ ‫9.دورات فن االتصال بين المعلم والطالب‬ ‫01.فن التحفيز التربوي واإلبداع داخل الفصل‬ ‫11.طرق حديثة للتدريس لذوي اضطرابات فرط الحركة‬ ‫21.استراتيجيات تعليم المعوقين بصريا‬ ‫31.التعامل مع الطالب الخجول‬ ‫41.لغة الجسد‬ ‫51.التأخر الدراسي وطرق عالجه‬ ‫61.إدارة وتخطيط الصف ومهارات التعامل مع المشاكل‬ ‫71.أنماط التعلم الفعال (التركيز على دور المتعلم)‬ ‫81.مدرس فعال ممارس‬ ‫93‬
  • 40. ‫البرامج التعليمية‬ ‫04‬ ‫41.آداب المراسم والبرتوكوالت والتشريفات‬ ‫51.المنهج المتكامل إلعداد قيادات العالقات العامة واإلعالم‬ ‫61.إدارة العالقات العامة الدولية‬ ‫71.الفكر الحديث في تطبيقات الحاسب اآللي في إدارة األعمال‬ ‫81.تخطيط وإدارة المشروعات االحترافية ‪MS-project‬‬ ‫91.مهندس شبكات معتمد من ميكروسوفت ‪MCSE‬‬ ‫02.المفاهيم المقدمة للجودة الشاملة في إدارة المكاتب‬ ‫12.الفهرسة واألرشفة اإللكترونية وتكنولوجيا إدارة المكاتب‬ ‫22.المهارات اإلدارية والفنية الشاملة في إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية‬ ‫32.التميز في أعمال السكرتارية الحديثة وإدارة المكاتب المتطورة‬ ‫42.كيف تدير مشروعا صغيرا؟‬ ‫52.التسويق اإلستراتيجي وإعداد الخطط التسويقية‬ ‫62.التسويق عن بعد والمهارات األساسية لالتصال الهاتفي‬ ‫72.التحليل الرقمي لمدراء التسويق والبيع‬ ‫82.التسويق اإللكتروني والتجارة اإللكترونية‬ ‫برامج عامة للطالب‬ ‫1.برنامج رائع لتحسين الخط في فترة وجيزة‬ ‫2.الخرائط الذهنية‬ ‫3.السالمة والصحة المدرسية‬ ‫4.دورة صحفي المستقبل‬ ‫5.دورة مصمم مواقع انترنت‬ ‫6.دورة مصور صحفي ومصمم جرافيك‬ ‫7.دورة الحقيبة اإللكترونية‬ ‫8.دورة للطالب في فن التعامل مع المعلمين‬ ‫9.االتجاهات الحديثة في مهارات االستذكار‬ ‫01.استخدام خرائط المعرفة لتحسين التعلم‬ ‫11.تنمية الموهبة واإلبداع والتفكير للطالب‬ ‫21.تنمية مهارات القيادة‬ ‫31.اختبارات قياس القدرات العقلية‬ ‫41.معالجة صعوبات التعلم‬ ‫51.برنامج رعاية الموهوبين‬
  • 41. ‫البرامج الخاصة بأولياء األمور‬ ‫البرامج التعليمية‬ ‫1.كيف نتغلب على المشكالت السلوكية لألبناء‬ ‫2.فنون ومهارات التعامل مع األبناء وفهم شخصياتهم‬ ‫3.استثمار الطاقة الزائدة عند األبناء في بناء شخصياتهم‬ ‫4.كيف نرعى البناء ونجعلهم مبدعين؟‬ ‫5.األسس السليمة لتربية األطفال‬ ‫6.كيف نحل مشاكل األبناء؟‬ ‫7.كيف نساعد األبناء على التخلص من الخجل واالنطواء والتكيف مع الحياة؟‬ ‫8.كيف تنظم أوقات فراغ أبنائك؟‬ ‫9.كيف تعود األبناء والطالب على تحمل المسؤولية؟‬ ‫01.الطريقة العلمية للرد على أسئلة الصغار‬ ‫11.كيف تساعد أبناءك على تكوين الصداقات الناجحة؟‬ ‫21.كيف نغرس القيم السليمة لدى أبنائنا؟‬ ‫31..كيف نعدل سلوك البناء؟‬ ‫41.األساليب الفاعلة في الثواب والعقاب‬ ‫51.كيف نتغلب على مشكلة الكذب لدى األبناء‬ ‫61.كيف تهيئ طفل الروضة لاللتحاق بالمدرسة؟‬ ‫71.كيف نساعد أبنائنا على التفوق الدراسي والتميز في جميع مجاالت حياتهم‬ ‫14‬
  • 42. E - Business Advisory 1 - human resources planning. 2 - Risk & Crisis management plans development. 3 - marketing studies. 4 - marketing strategies. 5 - Preparation of the senior management systems. 6 - Measurement and development of institutional performance. 7 - the application of total quality management with the measurement and analysis of the cost of quality. 8 - Business Process Reengineering (Buisness Process Re-Engineering). 9 - analyze and measure productivity and to develop strategies for their development. 10 - policies and procedures of internal control 11 - Procurement 12 –Cost Management 13 - Analysis and preparation of organizational structures. 14 - Preparation of regulatory guides. 15 - Simplification of administrative procedures. 16 - Preparation of procedural manuals. 17 - Analyze and evaluate financial and accounting aspects. 18 - Setting the rules and regulations and financial accounting. 19 - Policies and procedures for the preparation of budgets. 20 - Preparation of regulations and procedures for financial reporting. 21 - Preparation of regulations and procedures for cost accountant. 22 - Internal Audit. 23 – Procurement & supply Chain Management. 24 - Warehousing. 25 - Analysis of information systems. 26 - Design of information systems 27 - Analysis of the workforce. 28 - Develop a strategy and plans for replacement and resettlement. 29 - Plans career paths. 30 - preparation of plans for career development. 31 - Analysis and evaluation and job classification. 32 - Manage the preparation of salaries and bonuses and incentives. 33 - study and analysis and development of systems and methods for assessing job performance. 34 - the preparation of systems and regulations, management and human resource development. 35 - Identification of training needs. 36 - the preparation of regulations, policies and training procedures. 37 - Develop procedures and models of human resources. And - measuring the impact of the return from training: Main components of the training process is the trainer, trainee, training environment, the training program, the means and tools, and to ensure the effectiveness of the training process requires a follow-up and monitoring the changes in these five elements, and this is done through the use of methods of monitoring and evaluation of appropriate and ongoing, which aims to detect errors and deviation accomplish the objectives for early and timely intervention to save time and money and re-adjust the various strategies and planning activity, as well as effective strategic decision-making in order to ensure the proper conduct of the training process in the direction of the desired goals. 42
  • 43. What does International Institute for Planning & Administrative Development Provide ? Providing the opportunity to the trainees or the current staf to develop their skills in specific areas and at a short period of time, depending on the nature and contents of the session, for example, some courses may be for a week or a few days. These programs aim to develop the skills of the trainees and contribute to raising the level of professionalism in their performance to achieve the objectives of certain functions, and the intensification of practical exercises and practical courses to meet the needs of the working professional, and designed by request of the client›s needs in terms of content and the period of specific training. B - training programs as requested by the client: A - courses and development programs: Providing the opportunity for those who wish for attending an advanced level course for a specific function, in several disciplines. Objective based for diploma programs is a specialization in the administrative area where the institute offers the trainees an opportunity paving him into a career path that serves corporations, institutions, and these diplomas pump for the job market potential of qualified and promising to contribute to cover the requirements of some of the vital functions in different fields. C - Qualifications Courses: D - specialized diploma programs: 43
  • 44. Our strategic goals Solutions development and rehabilitation of the administrative sector in the UAE and the Arab world: Establish channels of communication, and strategic companies with the administrative, developmental and educational centers in the UAE and abroad, in order to serve our mission and activities. Contribute effectively to the development of national human resources in management and rehabilitation. Enrich the administrative sector by organizing programs, seminars, conferences, specialized in management. Participation in cultural meetings in the relevant area of work of the Institute Administrative Structure of the Institute Chairman of the board Deputy Chairman of the Board General Manager Executive Director Marketing Team Public Relations Planning & Quality department Institutional Development What makes us unique ? up to date Programs and specialized courses ; keeping abreast of market needs Trained by experienced qualified local, regional and global agencies. Training halls and specialized laboratories equipped with the latest modern training techniques. Methods of modern training and effective based on the flexibility to keep pace with the needs of the trainees, and combine the knowledge to join in the labor market directly and professionally. Our engagement with training centres and training providers world-wide. Practical application and training of a cooperative joint venture with local companies and regional training during the training period. 44
  • 45. Vision: Establishment of the concept of performance excellence in the practice of administrative and organizational work in various government and non-governmental organizations as a necessary requirement and the cornerstone of public administration, therefore the vision of the institute is the slogan about the performance of institutional excellence. Message : To establish the concept of organizational performance excellence in government agencies and non-governmental agencies and to achieve high levels of performance by providing the following services: strategic planning, training, rehabilitation, scientific research, and field, and advisory and organizational studies, and e-training, guidance and management guidance, and management development conferences, seminars, workshops, awareness programs, and document management information, and issue publications and scientific journals. About the Institute: International Institute of Planning and Administrative Development is one of the entities in support of excellence organizations, institutions and government bodies and non-governmental bodies, in accordance with local and international standards to serve the purposes of comprehensive development plans to achieve the highest levels of development desired in the UAE and the GCC countries through keeping up with modern technology and the information revolution to bring about changed methods in human development. Through partnerships with universities and consulting firms, regional and international experts and international consultants and regional accredited by the Institute, with more than 600 experts which provide opportunities for communication, coordination and constructive cooperation with many local and international sectors that have the same attention to issues of human resource development. The Institute Board of Directors includes a selection of experts and specialists to four specialized departments are as follows: 1. Professional and Institutional Development 2. Research & Development 45 3. Public Relations 4. Marketing
  • 46. Introduction We live in the age of globalization, which is full of progress and innovation and phenomena. changing is hard and fast in a competition where the management has become a facility required to work creative through the participation of everyone in the application of continuous improvement. This brings the philosophy of success to understand applied knowledge, ideas and skills developed and as the changes in the field of human capital development at an accelerated pace to be for each community to update the skills and knowledge in a society based on knowledge of applied international standards for the development of knowledge-based economy, help in the development of knowledge and the efficiency of the individual in the field of administrative work. Hence, seeking the International Institute for Planning and Administrative Development in Abu Dhabi as a leader in the field of human capital development to the develop leadership and management skills in the workforce, be more flexible and responsive to the needs of the labor market, as the essential foundation for economic progress and social development and the advancement of the national economy in the global competition. I am pleased to take this opportunity to assure that the International Institute for Development Planning and Administrative development is committed to serving the target markets with excellent preparation through integrated training programs that are based on practical projects in the field of administrative applications. We are determined with God's help and with the support of leading experts to achieve the theme «Towards institutional performance, despite the challenges we are confident that the opportunities will be available and strive together towards building a solid base for human resource development in the UAE. D/Abdul Rahman Shamiri 46
  • 47. ‫كفاءة‬ ‫تطوير والتزام‬ ‫74‬
  • 48. 48