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Randstad award presentatie fr 2012
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Randstad award presentatie fr 2012

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Le Randstad Award est décerné sur base d’une enquête réalisée auprès de 14 000 répondants âgés de 18 à 65 ans. …

Le Randstad Award est décerné sur base d’une enquête réalisée auprès de 14 000 répondants âgés de 18 à 65 ans.

La Fédération des Entreprises de Belgique soutient depuis plusieurs années le Randstad Awardcar elle confirme comlètement l’importance d’une marque d’employeur forte.

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  • 1. Etude sur les marques d’employeur des plus grandes entreprises belgesThe Randstad Employer Brand SummitPatrick Dupont & Jan DenysBruxelles, 15 mars 2012
  • 2. Pourquoi un Randstad Award? 1. Les marques d’employeur deviennent de plus en plus importantes d’un point de vue stratégique sur le marché de l’emploi. 2. Randstad analyse chaque année depuis 2000 la qualité de ces marques afin d’assister les entreprises dans leur approche d’employer branding. 3. L’entreprise publique et l’entreprise privée disposant de la meilleure marque d’employeur reçoivent le Randstad Award. 4. Le Randstad Award est attribué sur base d’une étude unique en son genre. 5. Attribué dans 14 pays sur 4 continents.2
  • 3. Randstad Award: international Australie Italie Belgique Pays-Bas Canada Nouvelle-Zélande France Pologne Allemagne Singapour Inde Espagne Japon Royaume-Uni3
  • 4. Randstad Award 2012: Concept Attractivité des plus “grands” employeurs • > 1000 personnes en Belgique • 29 services publics et 183 employeurs privés Perception / grand public National 12ème édition Août- Octobre 20114
  • 5. Randstad Award 2012: Concept 14.000 interviews / 18-65 ans/ étudiants-actifs-inactifs • Hommes 49% / Femmes 51% • Francophones 47% / Néerlandophones 53% • 18-24 ans 34% / 25-39 ans 33% / 40-65 ans 33% • Master 21% / Bachelor 40% / Secondaire et inf. 39%5
  • 6. Randstad Award 2012 Online (Réalisé par ICMA) Questionnaire simple / deux parties • Importance des fondements (1000 points à distribuer) - Quels sont les facteurs qui ont une influence sur la décision de travailler ou non pour une entreprise ? • Evaluation des entreprises - Connaissez-vous l’entreprise X ? - Si oui, voudriez-vous travailler pour l’entreprise X ? (échelle de 1 à 5) - Evaluation des 10 fondements spécifiques (échelle de 1 à 5) - Package salarial - Santé financière - Ambiance de travail - Formation - Contenu de la fonction - Management - Perspectives d’avenir - Equilibre vie privée/professionnelle - Sécurité d’emploi - Environnement/société6
  • 7. Fondements de l’attractivité Quels critères jouent un rôle important dans votre choix dun employeur? (%) Sécurité demploi 15.5 Santé financière 11.3 Package salarial 10.9 Ambiance de travail 10 Contenu de la fonction 8.8 Equilibre vie privée/professionnelle 7.1 Perspectives davenir 6.3 Situation 5.5 Conditions de travail 4.7 Formations 4.3 Produits/services 2.7 Société/environnement 2.6 Diversité 2.1 Management 2.1 Carrière internationale 1.9 Valeurs 1.9 Capacité d’innovation 1.77 score moyen sur base de 1000 points attribués à tous les critères
  • 8. Fondements de l’attractivité: sexe Quels critères jouent un rôle important dans votre choix dun employeur? (%) plus d’hommes (différence % point) plus de femmes (différence % point) Sécurité demploi 0.7 Santé financière 2.3 Package salarial 0.6 Ambiance de travail 2.4 Contenu de la fonction 1 Equilibre vie privée/professionnelle 1.9 Perspectives davenir 1.1 Situation 1.1 Conditions de travail 0.9 Formations 0.7 Produits/services 0.2 Société/environnement Diversité Management 0.7 Carrière internationale 0.9 Valeurs 0.3 Capacités d’innovation 0.98 score moyen sur base de 1000 points attribués à tous les critères
  • 9. Fondements de l’attractivité: âge Quels critères jouent un rôle important dans votre choix dun employeur? (%) plus de personnes jeunes (différence % point) plus de personnes plus âgées (différence % point) Sécurité demploi 6.6 Santé financière 3.1 Package salarial 1.1 Ambiance de travail 0.6 Contenu de la fonction 0.8 Equilibre vie privée/professionnelle 0.6 Perspectives davenir 2.2 Situation 0.5 Conditions de travail Formations 2.3 Produits/services 0.4 Société/environnement 0.7 Diversité 1.3 Management 0.8 Carrière internationale 2.5 Valeurs 1 Capacités d’innovation 1.29 score moyen sur base de 1000 points attribués à tous les critères
  • 10. Fondements de l’attractivité: niveau d’étude Quels critères jouent un rôle important dans votre choix dun employeur? (%) plus de niveau moins élevé (différence % point) plus de niveau plus élevé (différence % point) Sécurité demploi 6.1 Santé financière 3.8 Package salarial Ambiance de travail 0.6 Contenu de la fonction 4.6 Equilibre vie privée/professionnelle 0.9 Perspectives davenir 1.8 Situation Conditions de travail Formations Produits/services Société/environnement Diversité Management Carrière internationale 1.6 Valeurs 0.4 Capacités d’innovation 0.410 score moyen sur base de 1000 points attribués à tous les critères
  • 11. Croissance continue de l’attractivité globale (employeurs privés)30,0 26,4 27,0 25,2 25,0 25,625,0 21,920,0 19,315,010,0 5,0 0,0 2004 2006 2008 2009 2010 2011 201211
  • 12. Evolution du secteur privé par fondement 3,4 3,2 3 2,8 2,6 2011 2012 2,4 2,2 212
  • 13. Mais score du secteur public impressionnant13
  • 14. Attractivité du secteur privé parfondement 3,50score moyen /5 3,00 2,50
  • 15. Attractivité du secteur public par fondement 4,00 3,50 score moyen /5 3,00 2,5015
  • 16. Comparaison public / privé del’attractivité par fondement 4,00 3,50score moyen /5 3,00 2,50 Public Privé
  • 17. Conclusion • Le secteur public s’impose dans 8 des 10 fondements. • Le classement des fondements est tout autre. • Points forts du privé : santé financière et qualité du management. • Points forts du public : sécurité d’emploi et équilibre vie privée/professionnelle. • Faiblesses du privé : soucis de l’environnement/société et équilibre vie privée/professionnelle. • Faiblesses du public : qualité du management et soucis de l’environnement/société.17
  • 18. Attractivité relative par secteurs Secteurs 2011 2012 1. Pharmaceutique 43% 44% 2. Médias 39% 39% 3. Informatique-consultance 37% 39% 4. Aéronautique 31% 32% 5. Electronique 32% 32% Construction-installation- 6. 29% 31% énergie 7. Chimie 27% 31% 8. FMCG/food 26% 30% 9. Banques-assurances 28% 29% 10. FMCG/non-food 27% 29%18
  • 19. Attractivité relative par secteurs Secteurs 2011 2012 1. Pharmaceutique 43% 44% 2. Secteur public - 43% 3. Médias 39% 39% 4. Informatique-consultance 37% 39% 5. Aéronautique 31% 32% 6. Electronique 32% 32% Construction-installation- 7. 29% 31% énergie 8. Chimie 27% 31% 9. FMCG/food 26% 30% 10. Banques-assurances 28% 29%19
  • 20. Comparaison pharmaceutique, secteur privé et public 4,00 3,80 3,60 3,40 3,20 3,00gem. score /5 Pharmaceutique 2,80 Public 2,60 Privé 2,40 2,20 2,0020
  • 21. Secteurs les plus attractifs par fondement N°1 N°2 N°3package salarial Pharmaceutique Informatique-consultance Chimieperspectives d’avenir Pharmaceutique Informatique-consultance Chimieambiance de travail Médias Informatique-consultance Pharmaceutique Construction/installation/sécurité de l’emploi Secteur public Pharmaceutique énergie Construction/installation/santé financière Pharmaceutique Informatique-consultance énergiecontenu de la fonction Pharmaceutique Informatique-consultance Médiasformation Pharmaceutique Informatique-consultance Electroniquemanagement Pharmaceutique Informatique-consultance Chimievie privée/professionnelle Secteur public Banques-assurances Ressources humaines Nettoyageenvironnement/société Secteur public Médias indus./env./sécurité21
  • 22. Secteurs les plus attractifs par sous- groupes N°1 N°2 N°3 Total Pharmaceutique Secteur public Médias Hommes Pharmaceutique Informatique-consultance Secteur public Femmes Secteur public Médias Pharmaceutique 18-24 ans Médias Informatique-consultance Pharmaceutique 25-39 ans Pharmaceutique Secteur public Informatique-consultance 40-65 ans Pharmaceutique Secteur public Médias Master Pharmaceutique Informatique-consultance Secteur public Bachelor Pharmaceutique Secteur public Informatique-consultance Secondaire et inférieur Secteur public Pharmaceutique Médias Ouvriers Secteur public Pharmaceutique Automobile Employés Secteur public Pharmaceutique Informatique-consultance Cadres Pharmaceutique Informatique-consultance Secteur public Francophones Pharmaceutique Médias Secteur public Néerlandophones Pharmaceutique Secteur public Informatique-consultance22

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