0
Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Kelompok| S I 3 4 0 1 I’m Feeling Lucky +
S I 3 4 0 1 <ul><li>Annisa Nurul (116100005) </li></ul><ul><li>Annisa Rahmania (116100006) </li></ul><ul><li>Desi Bella P ...
Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Manajemen| S I 3 4 0 1 I’m Feeling Lucky +
S I 3 4 0 1 <ul><li>Apa sih Manajemen itu?  </li></ul><ul><li>Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno  ménagement...
Apa sih Manajemen itu? <ul><li>Kata  Manajemen  berasal dari bahasa Perancis kuno  ménagement , yang memiliki arti seni me...
Apa sih Manajemen itu? <ul><ul><li>Dari definisi sebelumnya dapat ditarik kesimpulan bahwa  manajemen  adalah koordinasi s...
Teori Dasar Manajemen <ul><li>Manajemen Ilmiah </li></ul><ul><li>Pendekatan Kuantitatif </li></ul>Teori Dasar Manajemen Or...
Fungsi Manajemen <ul><li>adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan d...
Fungsi Manajemen <ul><li>Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu : </li></ul><ul><li>Pe...
Sarana Manajemen <ul><ul><li>Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan  tools  (alat – alat sarana).  Tools  ...
Sarana Manajemen <ul><li>4. Machines </li></ul><ul><ul><li>atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan ...
Tingkatan Manajemen Tingkatan Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Manajemen kel 4

1,722

Published on

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,722
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
51
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Manajemen ilmiah dikembangkan oleh pasangan Fran k  dan Lillian Gilbreth . Mereka berhasil menciptakan alat yang dapat mengidentifikasi kegagalan dan waktu yang terbuang oleh para pekerjanya. Mereka juga berhasil menciptakan alat yang dapat mengidentifikasi gerakan berdasarkan 17 gerqak dasar manusia yang disebut therbligss Pendekatan kuantitatif adalah penggunaan sejumlah teknik kuantitatif—seperti statistik, model optimasi, mode l informasi, atau simulasi komputer—untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusa n
  • Top Manajemen : - bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi Menetapkan kebijaksanaan operasional dan membimbing hubungan organisasi dengan lingkungannya Middle manajemen Mengarahkan kegiatan manajer lain dan juga keg2 yg melaksanakan kebijakan organisasi Manajemen lini - Tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi, dimana seseorang bertanggungjawab atas pekerjaan orang lain
  • Transcript of "Manajemen kel 4"

    1. 1. Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Kelompok| S I 3 4 0 1 I’m Feeling Lucky +
    2. 2. S I 3 4 0 1 <ul><li>Annisa Nurul (116100005) </li></ul><ul><li>Annisa Rahmania (116100006) </li></ul><ul><li>Desi Bella P (116100012) </li></ul><ul><li>Femi Yumna Anjani (116100013) </li></ul><ul><li>Rani Ervan (116100027) </li></ul>Manajemen – Penelusuran SI-34-01 Kelompok Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com/Manajemen/Kelompok_4/Nisa_Bella_Femi_Rani_Icca SI-34-01 Search + w
    3. 3. Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Manajemen| S I 3 4 0 1 I’m Feeling Lucky +
    4. 4. S I 3 4 0 1 <ul><li>Apa sih Manajemen itu? </li></ul><ul><li>Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement , yang memiliki arti seni .. more </li></ul><ul><li>www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani </li></ul><ul><li>Teori Dasar Manajemen </li></ul><ul><li>1. Manajemen Ilmiah2.Pendekatan Kuantitatif .. More </li></ul><ul><li>www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani </li></ul><ul><li>Fungsi Manajemen </li></ul><ul><li>adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. more </li></ul><ul><li>www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani </li></ul><ul><li>Sarana Manajemen </li></ul><ul><li>Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat –– alat sarana). Tools merupakan .. more </li></ul><ul><li>www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani </li></ul><ul><li>Prinsip – Prinsip Manajemen </li></ul><ul><li>adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. more </li></ul><ul><li>www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani </li></ul><ul><li>Tingkatan Manajemen </li></ul><ul><li>Top Management (Manajemen Puncak) Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb .. more </li></ul><ul><li>www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani </li></ul>Manajemen – Penelusuran SI-34-01 Manajemen Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com/Manajemen/Kelompok_4/Nisa_Bella_Femi_Rani_Icca SI-34-01 Search + w
    5. 5. Apa sih Manajemen itu? <ul><li>Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement , yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. </li></ul><ul><li>Berdasarkan literatur – literatur yang ada, pengertian manajemen dapat dilihat dari 3, pengertian : </li></ul><ul><li>Manajemen sebagai suatu proses </li></ul><ul><ul><li>-> melihat bagaimana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. </li></ul></ul><ul><li>Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia </li></ul><ul><ul><li>-> merupakan suatu kumpulan dari orang – orang yang bekerjasama untuk mencapai suatu tujuan bersama. </li></ul></ul><ul><li>Manajemen sebagai ilmu (science) dan seni (art) </li></ul><ul><ul><li>-> melihat bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip – prinsip manajemen. </li></ul></ul>Apa sih Manajemen itu? Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    6. 6. Apa sih Manajemen itu? <ul><ul><li>Dari definisi sebelumnya dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen adalah koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. </li></ul></ul>Apa sih Manajemen itu? Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    7. 7. Teori Dasar Manajemen <ul><li>Manajemen Ilmiah </li></ul><ul><li>Pendekatan Kuantitatif </li></ul>Teori Dasar Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    8. 8. Fungsi Manajemen <ul><li>adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. </li></ul><ul><li>Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. </li></ul>Fungsi Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    9. 9. Fungsi Manajemen <ul><li>Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu : </li></ul><ul><li>Perencanaan (Planning) </li></ul><ul><ul><li>adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. </li></ul></ul><ul><li>Pengorganisasian (Organizing) </li></ul><ul><ul><li>dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. </li></ul></ul><ul><li>Pengarahan (Directing) </li></ul><ul><ul><li>adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha </li></ul></ul>Fungsi Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    10. 10. Sarana Manajemen <ul><ul><li>Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat – alat sarana). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu : </li></ul></ul><ul><li>Men </li></ul><ul><ul><li>Merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. </li></ul></ul><ul><li>Money </li></ul><ul><ul><li>atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. </li></ul></ul><ul><li>Materials </li></ul><ul><ul><li>terdiri dari bahan setengah jadi ( raw material ) dan bahan jadi. </li></ul></ul>Sarana Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    11. 11. Sarana Manajemen <ul><li>4. Machines </li></ul><ul><ul><li>atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja. </li></ul></ul><ul><li>5. Method </li></ul><ul><ul><li>adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. </li></ul></ul><ul><li>6. Markets </li></ul><ul><ul><li>atau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya. </li></ul></ul>Sarana Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + w
    12. 12. Tingkatan Manajemen Tingkatan Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + Top Management (Manajemen Puncak) Middle Management (Manajemen Tingkat Menengah) First-Line Management (Manajemen Lini / Tingkat pertama) Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb Kepala Departemen, Manajer Cabang, Kepala Pengawas, dsb Mandor, Pengawas produksi dalam suatu pabrik, dsb w
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×