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Elaborado por: Lcdo. Ramón Rojas
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo
dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia
financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido
registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa.

El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos
humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de
Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.




                                                                 Lcdo. Ramón Rojas
HISTORIA DE LA GERENCIA FINANCIERA
                      TEORIA
                    ECONOMICA
                     SIGLO XIX




                    GERENCIA
                   FINANCIERA


      AGRABACION                  REVOLUCIÓN
      ECONOMICA                   INDUSTRIAL




                            Lcdo. Ramón Rojas
LARGO PLAZO                       CORTO PLAZO
SOBRE LA INVERSIÓN.              SOBRE EL CAPITAL DE TRABAJO.
SOBRE LA ESTRUCTURA              SOBRE EL FINANCIAMIENTO
FINANCIERA.                      CORRIENTE.
SOBRE LA RETENCIÓN Y/O REPARTO   SOBRE LA GESTIÓN DEL EFECTIVO.
DE UTILIDADES.




                                        Lcdo. Ramón Rojas
La determinación de las
necesidades               La consecución de                                  El análisis financiero:
                                                    La aplicación juiciosa                                 El análisis con
de recursos financieros   financiación según su                                 incluyendo bien la
                                                        de los recursos                                     respecto a la
: planteamiento de las    forma más beneficiosa:                              recolección, bien el
                                                   financieros, incluyendo                             viabilidad económica
necesidades, descripci    teniendo en cuenta los                                     estudio
                                                      los excedentes de                                    y financiera de
ón de los recursos        costes, plazos y otras                               de información de
                                                           tesorería:                                     las inversiones.
disponibles,.             condiciones                                              la empresa.




                                                           Lcdo. Ramón Rojas
MIDE EL DESEMPEÑO DE LA COMPAÑIA



DETERMINAN CUALES SERAN LAS CONSECUENCIAS FINANCIERAS, SI ESTA MANTIENE SU
ACTUAL CURSO O LO MODIFICA


        RECOMIENDAN LA MANERA COMO LA FIRMA DEBE UTILIZAR SUS ACTIVOS




                 LOCALIZAN FUENTES EXTERNAS DE FINANCIACION



  RECOMIENDA LA MASU BENEFICA COMBINACIÒN DE FUENTES FINANCIERAS


 DETERMINAR LAS EXPECTATIVAS FINANCIERAS DE LOS PROPIETARIOS DE LA EMPRESA




                                           Lcdo. Ramón Rojas
Obtener fondos
                                         en las mejores
                                         condiciones
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                        Lcdo. Ramón Rojas
CONTABILIDAD



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Gerencia financiera

  • 1. Elaborado por: Lcdo. Ramón Rojas
  • 2. La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa. El objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos. Lcdo. Ramón Rojas
  • 3. HISTORIA DE LA GERENCIA FINANCIERA TEORIA ECONOMICA SIGLO XIX GERENCIA FINANCIERA AGRABACION REVOLUCIÓN ECONOMICA INDUSTRIAL Lcdo. Ramón Rojas
  • 4. LARGO PLAZO CORTO PLAZO SOBRE LA INVERSIÓN. SOBRE EL CAPITAL DE TRABAJO. SOBRE LA ESTRUCTURA SOBRE EL FINANCIAMIENTO FINANCIERA. CORRIENTE. SOBRE LA RETENCIÓN Y/O REPARTO SOBRE LA GESTIÓN DEL EFECTIVO. DE UTILIDADES. Lcdo. Ramón Rojas
  • 5. La determinación de las necesidades La consecución de El análisis financiero: La aplicación juiciosa El análisis con de recursos financieros financiación según su incluyendo bien la de los recursos respecto a la : planteamiento de las forma más beneficiosa: recolección, bien el financieros, incluyendo viabilidad económica necesidades, descripci teniendo en cuenta los estudio los excedentes de y financiera de ón de los recursos costes, plazos y otras de información de tesorería: las inversiones. disponibles,. condiciones la empresa. Lcdo. Ramón Rojas
  • 6. MIDE EL DESEMPEÑO DE LA COMPAÑIA DETERMINAN CUALES SERAN LAS CONSECUENCIAS FINANCIERAS, SI ESTA MANTIENE SU ACTUAL CURSO O LO MODIFICA RECOMIENDAN LA MANERA COMO LA FIRMA DEBE UTILIZAR SUS ACTIVOS LOCALIZAN FUENTES EXTERNAS DE FINANCIACION RECOMIENDA LA MASU BENEFICA COMBINACIÒN DE FUENTES FINANCIERAS DETERMINAR LAS EXPECTATIVAS FINANCIERAS DE LOS PROPIETARIOS DE LA EMPRESA Lcdo. Ramón Rojas
  • 7. Obtener fondos en las mejores condiciones Definir el destino de posibles, deter los fondos hacia minando la activos específicos composición de manera eficiente de los pasivos Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y crecimiento) Lcdo. Ramón Rojas
  • 8. CONTABILIDAD PRESUPUESTO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS RECURSOS HUMANOS Lcdo. Ramón Rojas